- 目录
体系如何搭建
公司制度的构建如同搭建一座稳固的大厦，需从基础做起。首要任务是明确公司的核心价值观和战略目标，以此为基石，构建制度的总体框架。接下来，细化各个部门的职能和责任，制定相应的规章制度，确保每个部门都能在统一的规则下运作。要考虑制度的灵活性，以便适应市场的变化和公司的发展。
体系框架
制度体系的框架应包括政策、程序、规则三个层次。政策定义公司的长远规划和基本行为准则；程序则规定具体操作步骤，确保工作流程的标准化；规则是对日常行为的约束，如考勤、着装等。框架设计时，应注重层次分明，避免内容交叉，确保制度的清晰性和易理解性。
重要性和意义
公司制度是企业运营的导航图，它规范员工行为，保障公平公正，减少冲突，提高效率。通过制度，可以传达公司的文化，塑造良好的企业形象。制度也为企业决策提供依据，降低风险，保证长期稳定的发展。然而，制度并非一成不变，适时的修订和完善，能保持其生命力和适应性。
制度格式
制度的编写格式应当统一，通常包括标题、正文和附件三部分。标题应简明扼要，体现制度主题；正文部分应结构清晰，使用简洁的语言，避免冗长和复杂的句子。条款应编号排列，方便查找和执行。附件可提供详细的操作指南或参考表格。务必保证制度的可读性和实用性，避免产生理解上的歧义。
在实施过程中，制度的执行力度和员工的接受程度是关键。管理者需定期评估制度的效果，通过培训和沟通，确保制度深入人心，成为推动公司前进的动力。
公司有关制度范文
第1篇 “八条禁令”适用公司有关规章制度的说明
“八条禁令”适用公司有关规章制度的说明
管理者范文网原创投稿
附件：
“八条禁令”适用公司有关规章制度的说明
第一条：严禁对市委、市政府决策部署有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有对策
考核单位：办公室
适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：
第一条 重点工作未按照规定时间要求、质量要求落实到位。
每次扣责任单位或办公室100—500元。
第二条 因责任心不强，工作出现差错或影响其他人员、单位正常工作的。
每次扣100—500元。
第三条 未按规定上报资料。
每次扣50—300元；被上级考核的，直接考核责任单位。
第四条 未按照领导要求进行督查督办。
每次扣办公室100—500元。
第二条：严禁工作时间无故迟到早退
考核单位：考勤办、人力资源部
适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：
第十七条 员工发生迟到、早退、脱岗、睡岗、在岗时间从事与工作无关之事。
每人次扣罚100元，每人次联责单位扣50元，累计计算；本单位自查的，不联责本单位领导。
第十八条 考勤执行情况
各单位要实事求是上报员工缺勤情况，不得虚报、瞒报，每发现一次扣单位负责人月度绩效奖金1000元，班组长800元，单位核算员或考勤员500元，并通报批评。
第二十二条 会议纪律管理
未按照会议要求参加会议，扣责任人50-500元，联责扣罚所在单位主要负责人。
第三条：严禁工作时间安排和参加娱乐活动，上网聊天、炒股、玩游戏、看电影，或从事其他与公务无关的活动
考核单位：考勤办、人力资源部
适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：
第十七条 员工发生迟到、早退、脱岗、睡岗、在岗时间从事与工作无关之事。
每人次扣罚100元，每人次联责单位扣50元，累计计算；本单位自查的，不联责本单位领导。
第四条：严禁工作日中午饮酒
考核单位：考勤办、安监保卫部、人力资源部
适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：
第五条 扰乱生产工作秩序
扣100元及以上，造成事故或危害者从重考核。
第六条 酗酒闹事，打架斗殴、赌博等违纪行为
给予责任人200—1000元处罚，联责扣发责任人所在单位100—500元。
第五条：严禁部门之间相互请吃、吃请，或安排和参加可能影响公正执行公务的宴请
考核单位：办公室
适用规定：
（一）《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：
第二十七条 公务接待
违反接待标准，每发现一次，扣100-200元，扣联责单位50-100元。重大接待工作因考虑不周，出现差错，造成影响的，每次扣100-200元。
（二）《_____供电公司机关接待管理制度》（德电办〔20__〕38号），“组织管理”部分：
1、公司办公室是公司接待工作的归口管理部门，具体负责接待工作的组织协调。
2、公司所属各单位、机关各部室、各基层单位是公司按职责范围负责接待工作的具体承办部门。
3、外事接待工作执行有关外事接待管理规定。
第六条：严禁工作推诿扯皮、办事拖拉、效能低下、态度粗暴蛮横、故意刁难服务对象以及其他不作为、慢作为、乱作为行为
考核单位：监察部（纪委办公室）
适用规定：《_____供电公司关于违反“三个十条”及行风建设有关规定处罚暂行规定》的通知（德电监〔20__〕136号）
第四条 发现以下违反国家电网公司员工服务“十个不准”行为之一的，给予相应处罚。
（一）违反规定停电、无故拖延停电时间，情节较轻的，给予通报批评、调离岗位或待岗处理，行政给予警告处分；情节较重、造成严重后果的，给予记过至留用察看处分，组织给予免职至解除劳动合同处理。
（二）自立收费项目、擅自更改收费标准，情节较轻的，给予免职或待岗处理，行政给予警告或记过处分；造成严重影响的，给予记大过至留用察看处分，组织给予待岗或下岗处理。
（三）对客户投诉、咨询推诿塞责者，情节较轻的，给予500至1000元经济罚款，调离工作岗位；情节较重、造成严重影响的，给予调离岗位或待岗处理，行政给予警告至记大过处分。
（四）为客户指定设计、施工、供货单位，情节较轻的，给予1000至20__元经济罚款、通报批评、调离岗位、行政警告处分；情节较重的，造成事故或恶劣影响的，给予记过至留用察看处分，组织给予免职至下岗处 理。
（五）为亲友用电谋取私利，情节较轻的，给予1000至20__元经济罚款，并通报批评，调离工作岗位；情节严重的，给予警告至记大过处分，组织给予免职至下岗处理。
（六）对外泄露客户的商业机密，情节较轻的，给予通报批评或警告处分；情节严重的，给予记过或记大过处分，调离工作岗位或待岗。
（七）收受客户礼品、礼金、有价证券不足400元的，给予通报批评；礼品价值400元至20__（含）元的，给予警告处分，调离工作岗位或待岗；礼品价值20__元以上或不足20__元但造成恶劣影响的，给予记过至留用察看处分，组织给予待岗至解除劳动合同处理。客户的礼品、礼金、有价证券，如数退还，不能退还的，照价赔偿。
（八）接受客户组织的宴请、旅游和娱乐活动，情节较轻的，给予500元至1000元罚款；情节较重、造成严重影响的，给予警告至记大过处分，调离工作岗位或待岗。客户组织的宴请、旅游和娱乐活动所需费用自负。
（九）工作时间发现一次饮酒的，给予经济处罚500元；发现两次及以上的，给予警告至记大过处分，组织给予调离工作岗位或待岗处理。
（十）利用工作之便谋取其它不正当利益，情节较轻的，给予1000元至3000元罚款，调离岗位；情节较重的，给予警告至开除处分，组织给予待岗至解除劳动合同处理。
第七条：严禁本市领导干部下基层时搞边界迎送、警车开道
考核单位：办公室
适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：
第二十七条 公务接待
违反接待标准，每发现一次，扣100-200元，扣联责单位50-100元。重大接待工作因考虑不周，出现差错，造成影响的，每次扣100-200元。
第八条：严禁奢侈浪费、挥霍公共资财
考核单位：办公室、生产技术部、物流服务中心
适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：
第八条 在公共场所私拉乱接用电器具
扣100元；引起火灾的，扣500元以上；造成损失的，按有关规定处理。
第二十四条 物资回收管理
对废旧、工程剩余物资未按规定处理的，扣200-20__元，并全部予以追缴。
第二十七条 公务接待
违反接待标准，每发现一次，扣100-200元，扣联责单位50-100元。重大接待工作因考虑不周，出现差错，造成影响的，每次扣100-200元。
以上内容由公司办公室、人力资源部、监察部负责解释。
第2篇 药业公司有关记录凭证管理制度
药业公司有关记录和凭证的管理制度
为保证质量管理工作的规范性、可追溯性及完整性,根据gsp的相关规定,特制定本制度。
一、各种记录和凭证的编制与设计
1、为保证规范性,经营全过程的质量活动记录和与质量活动有关的凭证,由公司质量管理部统一编制与设计。
2、与质量活动无关的记录或凭证,由使用部门提出,经公司分管领导审核后执行。
二、记录和凭证的印制
1、药品经营和质量管理的有关记录、凭证由行政人事部负责联系印制。
2、财务管理相关的凭证由财务部或行政人事部负责联系印制。
3、公司所有记录、凭证,除行政人事部、财会部外,其他部门不得联系印制。
4、记录和凭证的印制应按经审核的样表式样印制,不得任意改变。
三、领取及发放
1、公司下发的质量管理工作文件,由各部门负责人领取,由行政人事部发放。
2、经营过程的质量活动记录,由各部门指定人员统一领取,由行政人事部发放。
3、与财务管理相关的记录、凭证,由各部门指定人员领取,由财务部负责发放。
4、与行政人事管理相关的一些记录,由部门指定人员领取,由行政人事部发放
5、领取及发放应完善领用签字手续,并做好记录。
四、记录、凭证的书写及使用
1、书写
(1)各种记录、凭证不得用铅笔书写,字迹应清楚,内容真实完整。
(2)不得任意涂改,确实需要更改时,应在更改处盖章或签名。
(3)签名必须填写全名,不得只写姓氏,盖章应清晰易于辨认。
(4)按表格内容填写齐全,不得空格、漏页,如无内容填写一律用“─”表示。
(5)财务管理所需的记录、凭证按财务管理要求书写。
2、使用
(1)各种记录、表格、凭证应严格按要求使用,不乱用、不错用。
(2)记录、凭证可以为手写,也可以为电脑打印。
(3)电脑系统中的与质量活动有关的记录、凭证,其格式应与公司设计的样表相一致。
五、记录、凭证的保管
1、各种记录、表格不得任意撕毁,丢失或作它用。
2、各部门根据各记录、表格、凭证的使用情况,可分月、分季或按年度成册保管。成册的记录或凭证,应在封面注明部门、日期等。
3、由公司行政人事部或质量管理部统一管理的记录或表格、凭证,应全部交该两部门存档。
4、电子记录必须完整,实行授权打开、操作、查阅、备份。
六、监督检查
行政人事部和质量管理部应负责对各部门质量活动记录、凭证的使用情况进行检查,如发现有问题或缺陷应及时纠正整改。
第3篇 八条禁令适用公司有关规章制度说明
制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生制度职责大全为您提供的制度文章供您参考:
“八条禁令”适用公司有关规章制度的说明
第一条:严禁对市委、市政府决策部署有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有对策
考核单位:办公室
适用规定:《__供电公司业绩考核细则》,“工作质量考核”,通用考核标准部分:
第一条 重点工作未按照规定时间要求、质量要求落实到位。
每次扣责任单位或办公室100—500元。
第二条 因责任心不强,工作出现差错或影响其他人员、单位正常工作的。
每次扣100—500元。
第三条 未按规定上报资料。
每次扣50—300元;被上级考核的,直接考核责任单位。
第四条 未按照领导要求进行督查督办。
每次扣办公室100—500元。
第二条:严禁工作时间无故迟到早退
考核单位:考勤办、人力资源部
适用规定:《__供电公司业绩考核细则》,“工作质量考核”,通用考核标准部分:
第十七条 员工发生迟到、早退、脱岗、睡岗、在岗时间从事与工作无关之事。
每人次扣罚100元,每人次联责单位扣50元,累计计算;本单位自查的,不联责本单位领导。
第十八条 考勤执行情况
各单位要实事求是上报员工缺勤情况,不得虚报、瞒报,每发现一次扣单位负责人月度绩效奖金1000元,班组长800元,单位核算员或考勤员500元,并通报批评。
第二十二条 会议纪律管理
未按照会议要求参加会议,扣责任人50-500元,联责扣罚所在单位主要负责人。
第三条:严禁工作时间安排和参加娱乐活动,上网聊天、炒股、玩游戏、看电影,或从事其他与公务无关的活动
考核单位:考勤办、人力资源部
适用规定:《__供电公司业绩考核细则》,“工作质量考核”,通用考核标准部分:
第十七条 员工发生迟到、早退、脱岗、睡岗、在岗时间从事与工作无关之事。
每人次扣罚100元,每人次联责单位扣50元,累计计算;本单位自查的,不联责本单位领导。
第四条:严禁工作日中午饮酒
考核单位:考勤办、安监保卫部、人力资源部
适用规定:《__供电公司业绩考核细则》,“工作质量考核”,通用考核标准部分:
第五条 扰乱生产工作秩序
扣100元及以上,造成事故或危害者从重考核。
第六条:酗酒闹事,打架斗殴、赌博等违纪行为
给予责任人200—1000元处罚,联责扣发责任人所在单位100—500元。
第五条:严禁部门之间相互请吃、吃请,或安排和参加可能影响公正执行公务的宴请
考核单位:办公室
适用规定:
(一)《__供电公司业绩考核细则》,“工作质量考核”,通用考核标准部分:
第二十七条 公务接待
违反接待标准,每发现一次,扣100-200元,扣联责单位50-100元。重大接待工作因考虑不周,出现差错,造成影响的,每次扣100-200元。
(二)《__供电公司机关接待管理制度》(德电办〔2009〕38号),“组织管理”部分:
1、公司办公室是公司接待工作的归口管理部门,具体负责接待工作的组织协调。
2、公司所属各单位、机关各部室、各基层单位是公司按职责范围负责接待工作的具体承办部门。
3、外事接待工作执行有关外事接待管理规定。
第六条:严禁工作推诿扯皮、办事拖拉、效能低下、态度粗暴蛮横、故意刁难服务对象以及其他不作为、慢作为、乱作为行为
考核单位:监察部(纪委办公室)
适用规定:《__供电公司关于违反“三个十条”及行风建设有关规定处罚暂行规定》的通知(德电监〔2005〕136号)
第四条 发现以下违反国家电网公司员工服务“十个不准”行为之一的,给予相应处罚。
(一)违反规定停电、无故拖延停电时间,情节较轻的,给予通报批评、调离岗位或待岗处理,行政给予警告处分;情节较重、造成严重后果的,给予记过至留用察看处分,组织给予免职至解除劳动合同处理。
(二)自立收费项目、擅自更改收费标准,情节较轻的,给予免职或待岗处理,行政给予警告或记过处分;造成严重影响的,给予记大过至留用察看处分,组织给予待岗或下岗处理。
(三)对客户投诉、咨询推诿塞责者,情节较轻的,给予500至1000元经济罚款,调离工作岗位;情节较重、造成严重影响的,给予调离岗位或待岗处理,行政给予警告至记大过处分。
(四)为客户指定设计、施工、供货单位,情节较轻的,给予1000至2000元经济罚款、通报批评、调离岗位、行政警告处分;情节较重的,造成事故或恶劣影响的,给予记过至留用察看处分,组织给予免职至下岗处理。
(五)为亲友用电谋取私利,情节较轻的,给予1000至2000元经济罚款,并通报批评,调离工作岗位;情节严重的,给予警告至记大过处分,组织给予免职至下岗处理。
(六)对外泄露客户的商业机密,情节较轻的,给予通报批评或警告处分;情节严重的,给予记过或记大过处分,调离工作岗位或待岗。
(七)收受客户礼品、礼金、有价证券不足400元的,给予通报批评;礼品价值400元至2000(含)元的,给予警告处分,调离工作岗位或待岗;礼品价值2000元以上或不足2000元但造成恶劣影响的,给予记过至留用察看处分,组织给予待岗至解除劳动合同处理。客户的礼品、礼金、有价证券,如数退还,不能退还的,照价赔偿。
(八)接受客户组织的宴请、旅游和娱乐活动,情节较轻的,给予500元至1000元罚款;情节较重、造成严重影响的,给予警告至记大过处分,调离工作岗位或待岗。客户组织的宴请、旅游和娱乐活动所需费用自负。
(九)工作时间发现一次饮酒的,给予经济处罚500元;发现两次及以上的,给予警告至记大过处分,组织给予调离工作岗位或待岗处理。
(十)利用工作之便谋取其它不正当利益,情节较轻的,给予1000元至3000元罚款,调离岗位;情节较重的,给予警告至开除处分,组织给予待岗至解除劳动合同处理。
第七条:严禁本市领导干部下基层时搞边界迎送、警车开道
考核单位:办公室
适用规定:《__供电公司业绩考核细则》,“工作质量考核”,通用考核标准部分:
第二十七条 公务接待
违反接待标准,每发现一次,扣100-200元,扣联责单位50-100元。重大接待工作因考虑不周,出现差错,造成影响的,每次扣100-200元。
第八条:严禁奢侈浪费、挥霍公共资财
考核单位:办公室、生产技术部、物流服务中心
适用规定:《__供电公司业绩考核细则》,“工作质量考核”,通用考核标准部分:
第八条 在公共场所私拉乱接用电器具
扣100元;引起火灾的,扣500元以上;造成损失的,按有关规定处理。
第二十四条 物资回收管理
对废旧、工程剩余物资未按规定处理的,扣200-2000元,并全部予以追缴。
第二十七条 公务接待
违反接待标准,每发现一次,扣100-200元,扣联责单位50-100元。重大接待工作因考虑不周,出现差错,造成影响的,每次扣100-200元。
以上内容由公司办公室、人力资源部、监察部负责解释。
