公司推广管理制度

公司推广管理制度是企业运营的核心组成部分，其主要目的是确保公司的市场推广活动有序、高效地进行，以提升品牌知名度、扩大市场份额，并最终实现销售目标。它通过规范推广策略的制定、执行和评估流程，促进内部沟通协调，防止资源浪费，同时保障企业的合规经营。

包括哪些方面

1. 市场研究：确定目标市场、消费者需求及竞争对手分析。

2. 推广策略：制定短期和长期的推广计划，包括广告、公关、社交媒体、事件营销等。

3. 预算管理：设定推广预算，监控开支，确保资金的有效利用。

4. 团队协作：明确各部门职责，协调内外部资源，提高团队执行力。

5. 监控与评估：设立kpis，定期评估推广效果，为策略调整提供依据。

6. 法规遵守：确保所有推广活动符合相关法律法规，避免法律风险。

重要性

公司推广管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能帮助企业建立统一的市场形象，增强品牌影响力；另一方面，通过系统化管理，可以提高推广效率，降低运营成本。此外，合规性的推广能有效保护企业声誉，避免因不当操作引发的法律纠纷。因此，一个健全的推广管理制度是企业稳健发展的重要保障。

方案

1. 建立市场情报系统：定期收集和分析市场信息，为决策提供数据支持。

2. 制定灵活的推广策略：根据市场变化及时调整策略，确保推广活动的针对性。

3. 设立专门的推广管理部门：负责策略制定、执行与评估，确保推广活动的专业性。

4. 强化内部沟通：定期召开推广会议，分享成功案例，解决存在问题。

5. 实施效果追踪：设置关键指标，如曝光率、转化率等，定期评估推广效果。

6. 培训与激励：提升团队专业技能，建立激励机制，激发员工创新精神。

7. 法律合规审查：在推广活动实施前，由法务部门审核，确保合规性。

公司推广管理制度的构建和完善是一个持续的过程，需要不断优化调整，以适应市场的变化和企业的发展需求。通过上述方案的实施，我们期望能够打造一个高效、合规、富有创新力的推广管理体系，推动公司的市场拓展和业绩增长。

公司推广管理制度范文

第1篇 营销中心代理公司推广费用管理规程

营销中心代理公司推广费用管理

(1)预算制定及审批

代理公司在__罗浮山水项目的相关营销活动中所产生的所有合理的推广费用在发生前必须以工作呈报形式履行制定及审批等相关手续,并最终由开发商签字批准后执行。

a 预算编制及审批

流程图:

审核未通过

代理公司应根据营销方案及推广计划制定并向开发商提交相应推广费用预算,以工作呈报的形式由审核人员签字审核后执行,并将相关工作呈报及附件(如方案、费用清单等)的复印件各一份交开发商策划代表处存档。

执行过程中代理公司若需要调整预算,必须以工作呈报的形式由审核人员签字批准后方可执行。预算外费用由代理公司自行承担。开发商有权根据实际情况调整预算。

年度推广预算,应于每年12月15日前提交;

季度推广预算,应于每季度最后一月第二周周五前提交;

月度推广预算,应于每月20日前提交;

b 价格审核

代理公司在惠州__罗浮山水项目营销活动中所有涉及费用须由开发商控制并审核价格。费用控制及价格审核的范围包括但不限于媒体费用、制作费用、活动费用。

以开发商名义对所外进行的所有涉及费用控制与价格审核的事宜均由开发商营销总监及策划代表负责,代理公司不得单独与相关媒体、广告公司及其他供应商、合作单位进行价格谈判。

所有媒体发布、物料制作及活动执行等工作所需的合作单位均由开发商营销总监及策划代表确定。

c 费用支付及审批

流程图

审核未通过

代理公司在惠州罗浮山水项目的相关营销活动中所产生的所有合理的推广费用须由开发商营销总监及策划代表进行费用核算,费用支付的相关手续由开发商办理,代理公司应将相关票据及涉及该费用的工作呈报及其附件等资料的原件归类整理后交于开发商策划代表。

a 代理公司在推广预算的执行过程中应无条件接受开发商监督,各项费用的发生、支付必须依据由开发商营销总监和策划代表签字确认的相关推广预算计划执行,预算外费用由代理公司承担;

b各项费用的发生必须由代理公司经办人在费用发生前三个工作日前起草相关工作呈报及附件,并完成签批流程后方可执行。经办人员应将相关完成签批流程的工作呈报及附件的原各一份交于开发商策划代表处,代理公司留存复印件。代理公司无相关预算及呈报的,费用一律自行承担。

c各项费用的支付必须依据由审核人员签字确认的相关推广预算计划以及之前完成工作呈报签批流程的相关呈报及附件原件确认;

d支付费用审批时,代理公司相关经办人应将相关费用单据整理完毕之后由开发商营销总监及策划代表审核,审核通过后由开发商进行费用报销。

e 各项费用的审批、支付必须根据开发商现行相关制度执行,代理公司擅自更改费用项目的,一切费用由代理公司自行承担。

f 开发商有权监督、检查代理公司执行预算的情况,若发现代理公司以开发商名义私自对外发生费用、各项流程不符规定、伪造单据或职务侵占等违规行为,处以每次10000元的罚款,若已对开发商造成不良影响或经济损失,代理公司应一并承担为开发商消除不良影响和所有经济损失的责任,开发商同时保留追究代理公司及相关责任人法律责任的权利。

g 各项费用的发生、支付及审批必须经开发商询价、审核、验收后方可执行,否则相关费用由代理公司自行承担。