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自来水公司管理制度旨在确保公司的运营效率、服务质量以及资源的合理利用。这套制度通过对各个环节的规范化管理，能够预防潜在风险，提升员工的工作效率，保证供水安全，维护公众健康，并为公司的可持续发展奠定坚实基础。
包括哪些方面
自来水公司的管理制度主要包括以下几个关键领域：
1. 运营管理：涵盖水源开发、水质监测、供水网络维护、应急处理等流程，确保供水的稳定和安全。
2. 人力资源管理：包括员工招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面，以激发员工潜能，提高团队凝聚力。
3. 财务管理：涉及预算编制、成本控制、财务报告等，确保公司的经济效益和财务透明度。
4. 安全与环保：制定安全操作规程，执行环保法规，降低运营过程中的环境影响。
5. 客户服务：建立客户关系管理系统，提供优质的咨询、投诉处理和维修服务，提升客户满意度。
6. 法规遵从：确保所有业务活动符合国家法律法规和行业标准，规避法律风险。
重要性
1. 提升服务质量：严格的管理制度能确保水质达标，减少供应中断，提升用户满意度。
2. 保障公共安全：通过规范操作，防止水源污染，确保居民用水安全，维护社会稳定。
3. 优化资源利用：有效管理水资源，降低能耗，实现资源的高效利用。
4. 增强企业竞争力：良好的内部管理有助于提升公司的市场形象，吸引更多的投资和合作机会。
5. 促进持续发展：通过制度化管理，公司能及时发现并解决问题，为长远发展提供有力保障。
方案
1. 制定详尽的操作手册：为各部门编写详细的操作指南，明确职责，规范流程，减少错误和延误。
2. 建立内部审计机制：定期进行内部审计，检查各项制度的执行情况，发现问题并提出改进措施。
3. 强化培训与教育：定期组织员工培训，提升专业技能，强化安全意识和环保理念。
4. 实施绩效管理：根据工作表现和贡献设定绩效指标，激励员工积极工作，提高整体效率。
5. 优化沟通渠道：建立有效的沟通机制，确保信息畅通，提高决策效率。
6. 推进技术创新：引入先进的技术和设备，提高运营效率，降低成本。
7. 加强外部合作：与政府部门、科研机构和行业伙伴保持良好关系，共享资源，共同应对挑战。
通过上述方案的实施，自来水公司的管理制度将更加完善，为公司的稳健运营和持续发展创造有利条件。
自来水公司管理制度范文
第1篇 自来水公司财务管理制度
市自来水公司财务管理制度
一、流动资金管理
1、现金:
现金管理人员应按照国家《财务制度》和《财务准则》的要求输现金结算业务。每日终了应当盘存现金余额。现金结存额不得超过500元,财产清查发现的现金短缺或溢余,应当计入当期损益,如为现金短缺属于应由责任人赔偿的部份,应由责任人赔偿。
2、银行存款:
企业应当遵照国家《财务制度》和《财务准则》的规定核算企业存入银行的各种存款。企业“分行存款日记帐”应定期与“银行对帐单”核对,月度终了,小企业银行存款帐面余额与银行对帐单余额之间如有差额,必须逐步查明原因,并按月编制“银行存款余额调节表”调节相符。
3、应收帐款:
应由收款是企业因销售商品、产品提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。
企业应当定期或至少每年年度终了,对应收帐款进行全面检查,并合理计提坏帐准备。
企业对于不能收回的应收帐款应当查明原因,对确实无法收回的应当报方管部门批准,在坏帐损失科目核销。坏帐损失科目无余额时,应当在“管理费用――坏帐损失”科目核销。
4、其他应收款:
企业其他应收款科目是指企业拨出的备用金、应收的各种赔款、罚款,应向职工收取的各种垫付款项等。
其他应收款应按不同的债务人设置明细帐进行明细核算。
企业应随时催收其他应收款项,保证国家财产的安全。
5、材料:
企业库存的各种材料,包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品(外购件)、修理用备件(备品备件)、燃料、包装物等。
材料成本价格由买件、运杂费、运输中的合理损耗,购入材料负担的税金等组成。
本企业发出材料的实际成本采用加权平均法。
企业的各种材料应当在每季二十五号进行定期清查盘点。盘盈的各种材料,接材料的市价或同类,冲减当期管理费用。盘亏或毁损的材料在减去过失人或者保险公司等赔款和残料价值之后,属于自然灾害造成的,计入当期营业外支出,属于其他情况的计入当期管理费用。
6、低值易耗品:
低值易耗品是指标作为固定资产的各种用量物品,如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中的周转使用的包装容器等。
本企业对供值易耗品(500元以下)实行一次摊销。对500元以上的低值易耗品采用分次摊销。
二、固定资金管理:、
1、固定资产:固定资产指为生产产品提供劳务出租或经营管理而持有的使用年限越过一年,单位价值较高的资产。
固定资产的计价,包括买价进口关税等税金,运输和保险等相关费用,以及为使固定资产达到预定可使用状态前所必要的支出。
企业应当设立“固定资产登记薄”和“固定资产卡片”按固定资产类别,使用部门和每项固定资产进行明细核算。
企业采用年限平均法对固定资产提取累计折旧。
企业对自建的固定资产在“在建工程”科目核算,待工程完毕后把握工程实际成本转作固定资产。
企业应在每季的二十五日根据固定资产帐薄和固定资产卡片对固定资产进行清查。企业于生产经营期间产生的固定资产清理净收益,应计入“营业外收入”盘亏毁损的固定资产,在减去过失人或者保险公司等赔偿和残料价值之后计“营业外支出”科目。
第2篇 某自来水公司安全管理设施办法
第一章基本原则
第一条 公司的安全工作,实行安全专干监管,部门负责人主管,班组长协管的三级管理体系;
第二条 公司各级管理人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全生产负责,同时向各自的主管领导负责;
第三条 安全生产人人有责,公司的每个员工必须认真履行各自的安全职责,做到各尽职守,各负其责。
第二章安全职责
第一条 总经理安全职责
总经理是公司法人、公司运营负责人,是本公司安全生产的第一责任人,对本公司安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
第二条 安全专干安全职责
1、安全专干在总经理的领导下,对供、销、运的安全工作全面负责;
2、建立、健全本公司的安全生产责任制;
3、组织制定、审核本公司的安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施计划;
4、了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作;审定重大事故隐患整改,组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案;
5、建立健全安全组织和机构,根据实际情况配备,充实安全专业人员,稳定安全专业;
6、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题;
7、坚持“五同时”原则即:在会议、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。督促检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
8、及时如实地向公司及总经理报告生产安全事故。
第三条 各部门主管领导安全职责
1、在安委会的领导下,对生产、安全、环保工作全面负责;
2、负责安全技术操作规程,安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划的审定;
3、协助安委会解决重大隐患整改;
4、组织生产设备、电气、安全事故分析;
5、建立健全生产运营安全管理体系和制度,负责应急预案审定,组织定期演练。
第四条 各级部门负责人职责
1、厂长(经理)是本部门的安全负责人,对本部门的安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准;
2、接受公司安全部门的安全监督,布置,督促本部门安全工作的落实。按公司下达的安全控制目标组织开展工作;
3、制定本部门的安全规程、制度,掌握安全生产情况,至少每月组织一次安全生产的学习。审查隐患整改措施和安全技术措施并督促落实。组织对职工的安全考核工作;
4、严格执行“五同时”,对重大安全问题作出决策并及时向上级汇报;
5、按规定发放劳保用品,防暑降温和保健物品,重视职工劳动条件的改善,落实工业卫生,职业病防治的有关规定;
6、组织对事故的调查处理并及时上报。组织开展反事故演练;
7、严格事故管理,严格安全考核。组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产先进经验。
第五条 班组长安全职责
1、执行公司有关安全的规章制度,对班组安全工作全面负责;
2、负责组织员工学习安全规程、安全管理制度,负责新工人进班组的安全教育和岗位操作培训;
3、每日巡查岗位安全措施和各种设备,做好维护保养,消灭跑、冒、滴、漏,实现安全生产、文明生产;
4、教育和督促员工正确穿戴和使用劳动防护用品、安全用具,严格制止违章作业。要做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全;
5、发生事故后,立即报告,组织抢救,保护好现场。组织班组人员讨论事故发生原因,提出防范措施。
第六条 安全员职责
1、协助所在单位领导开展各项安全活动,业务上接受专职安全员领导,提出改进安全工作的建议;
2、严格执行有关安全生产的各项规章制度,发现违章作业有权制止,并及时逐级上报;
3、监督检查所在单位人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。
第三章 考核办法
第一条 以部门为单位,部门负责人为安全工作第一责任人。以安全生产事故率为考核标准。安全事故率与月度考核和年度考核挂钩;
第二条 月度考核于每月月底进行一次,根据考核要求执行奖罚。年底,以安全事故率为零作为参与年度评先(部门、班组、个人)的必要条件;
第三条 考核对象为公司全体在职员工;
第四条 设立专帐管理。公司建立安全管理资金专帐;专门用于安全管理方面的奖励与处罚。费用在年度计划中预算,视年度经营情况增减;
第五条 安全管理分安全责任和安全事故两大类考核。安全责任为一般安全违规行为(如未戴安全帽、设立警示牌等);安全事故按程度、等级分为一般事故、严重事故(损失金额在1000元以上)、重大事故(损失金额在5000元以上)。
第四章 考核标准
制水分公司:
第一条 值班人员严格按操作规程操作;
第二条 值班人员晚班和零点班不得睡觉;
第三条 安全防护设施(绝缘鞋、手套、棍、防毒面具、灭火器等)定期检查,并做好相关记录;
第四条 高空作业应系安全带并检查好安全设施方可操作。危险作业区域应设置监护人;
第五条 严禁上班穿拖鞋、高跟鞋、大摆裙、留披肩发;
第六条 起吊重型设备,必须设保护人和采取必要的防护措施。
水质监测站:
第一条 危险化学品、剧毒药品严格履行公司相关的管理规定;
第二条 检验报告严格按程序出具;
第三条 化验残液严格按公司规定进行处理;
第四条 上班时间,实验室内严禁外人入内;
第五条 实验室严禁烟火;
第六条 实验操作必须着白大褂、戴塑胶手套,采取有效的防护措施。
供水分公司:
第一条 骑摩托不得带长水管(超过3米);
第二条 启井盖必须使用专用工具;
第三条 夜间作业或井内、地下作业,必须使用或悬挂警示标志;井内作业必须有一人以上的监护人;
第四条 施工余土及时清理。
纯水分公司:
第一条 操作工人严格按程序操作,消毒、搬运、灌装环节更应注意的细节,严格遵守;
第二条 送水人员严格遵守道路交通安全,不超载(装载不得超过4瓶水/次),不抢道,不超速,不乱停靠;
第三条 生产车间严禁生产车间严禁烟火;
第四条 生产车间严禁非工作人员入内;
第五条 严禁消毒不严,造成二次污染。
安装分公司:
第一条 严格按施工规定施工,施工中注意安全防护,佩戴安全帽及设立警示标识、穿戴黄马甲、帆布手套;
第二条 开挖土方时,其他人员应保持一定的距离,不得同时在旁边施工;
第三条 接电时,保持双手干燥,并严格按规定操作;
第四条 工作时间内不得喝酒;
第五条 启井盖必须使用专用工具;井内作业必须有一人以上的监护人。
机修厂:
第一条 严格按规程操作,特种作业人员必须持证上岗;
第二条 严格按规定放置工具用具及物品(如氧气、乙炔等);
第三条 车间内严禁吸烟;
第四条 生产场地严禁穿拖鞋及打赤脚;
第五条 严禁带电作业(如搭接临时电源等);
第六条 在进行电器设备检修时,必须设一人以上的监护人。
水表检定站:
第一条 严格按水表校验规程操作;
第二条 使用专用工具并严格按要求打封;
第三条 不合格品不得流出;
第四条 喷漆工作中,必须佩戴专门的防护物品。
稽查大队:
第一条 执行查处工作时必须戴安全帽;
第二条 工作时间内不得饮酒。
共同遵守的安全标准:
第一条 人离灯关,下班前必须关闭饮水机开关,并检查室内电器设备的开关是否关闭;
第二条 安全防护设施(消防栓、灭火器等)定期检查,并做好相关记录;
第三条 及时收集、整理安全资记录、档案;
第四条 驾驶机动车辆(摩托车)的,必须戴安全帽。严禁酒后开车;
第五条 外聘民工管理实行谁使用(使用部门)谁负责制度。由使用部门与其签定《安全协议》。
第五章 操作细则
第一条 每月,部门根据公司的安排(见附表1)进行互检和对职工的安全考核实行记分。考核、奖罚、记分同步进行。考核记分为十分制(见附表2),分5个子项目。违规1次按考核项目规定扣分;凡出现事故1次,则按等级(一般、严重、重大)分别扣2、3、4分。部门违规,扣部门分;个人违规,除扣个人分外,班组和部门同时按同等标准扣分;
第二条 每月28号,各部门将安全管理工作情况(考核记分表)上报至公司安全专干;
第三条 每月公司评选出安全工作先进部门、班组各1个,落后部门、个人各1个,并予以张榜公布;
第四条 年度考核实行一票否决制,出现安全事故,个人、部门均取消评先、评优资格;出现3次以上的安全违规行为,个人、部门均消评先、评优资格;
第五条 部门连续出现3例(连续3个月出现事故或一个月出现3起事故)事故,该部门负责人自动辞职;
第六条 造成安全事故,处罚的比例均按5:2:2:1(当事人、当班班长、部门负责人、安全专干)执行,无当班班长的按6:2:2(当事人、部门负责人、安全专干),处罚金全部计入专帐;
第七条 严重事故的处理由安全委员会召集组成事故调查小组,作出处理意见,出具书面事故调查处理意见并全司通报。
第六章 免责情况
安全事故如确系不可抗力因素或外力因素造成的,责任人,可以免于承担责任。
第七章 其他
第一条 安全专干的职责主要是进行不定期的抽查并做出详细记录。各部门有义务向安委会提供作业地点;
第二条 部门负责人必须定期开展安全知识培训和教育活动、维护好本部门的消防设施并制定详细的安全管理措施。协助安全员开展工作;
第三条 安全专干应定期组织安全工作例会,通报安全工作动态和情况;
第四条 安全专干应定期组织消防演练和模拟应急演习;
第五条 各部门应建立健全本部门的安全工作记录、资料;
