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院内管理制度是医疗机构运营的核心组成部分，旨在规范医务人员的行为，确保医疗服务的质量和安全。它涵盖了医疗技术、服务流程、人员管理、设施设备、患者权益保护等多个层面。
包括哪些方面
1. 医疗技术管理：规范各类诊疗操作规程，保证医疗技术的准确性和安全性。
2. 服务流程管理：设定接诊、诊断、治疗、康复等环节的标准化流程，提升服务效率。
3. 人员管理：包括医务人员的培训、考核、晋升机制，以及职业道德规范。
4. 设施设备管理：规定设备的使用、维护、更新标准，确保设备运行正常。
5. 患者权益保护：制定患者隐私保护、投诉处理、医患沟通等相关政策。
6. 质量与安全管理：设立质量控制标准，定期进行内部审计，预防医疗事故。
7. 药品与物资管理：规范药品采购、储存、使用，以及医疗物资的申领、使用和报废流程。
8. 法规遵从：确保医院各项活动符合国家卫生法规和行业标准。
重要性
院内管理制度的重要性不言而喻，它是医疗机构稳定运营的基石，直接影响到医疗服务的质量、患者的满意度以及医院的整体形象。良好的制度能提高工作效率，减少医疗差错，保护患者权益，增强医患信任，同时也有助于医疗机构遵守法律法规，避免潜在的法律风险。
方案
1. 制度建设：由专业团队负责，结合医院实际情况，制定全面、具体、可操作的规章制度。
2. 培训与宣导：定期组织医务人员学习制度，确保全员了解并执行。
3. 监督执行：设立专门的监督机构，定期检查制度执行情况，对违规行为进行纠正。
4. 反馈与改进：鼓励员工提出改进建议，定期评估制度的有效性，适时调整和完善。
5. 文化融入：将制度精神融入医院文化，使遵规成为医务人员的自觉行为。
6. 技术支持：利用信息化手段，建立电子化管理制度，便于查询和执行。
通过以上方案的实施，可以构建一个高效、有序、安全的医疗环境，推动医院持续健康发展。
院内管理制度范文
第1篇 院内办公室卫生管理制度
院内办公室卫生管理制度
一、明确责任划分
院内各办公房间及其对应的走廊、地面和窗户的卫生由各使用单位负责清扫擦拭;领导办公室及大厅公共卫生及室外环境卫生由专人负责。
二、认真及时清扫
室内卫生清扫包括以下事项:
1、室内办公物品摆放整齐、有序,桌面及文卷柜上无杂物,室内无与办公无关的物品;
2、棚顶无灰吊,墙上及墙上的粘贴悬挂物上无灰尘,墙上不得乱钉乱挂;
3、门窗及玻璃干净、明亮,室内、外无污渍;
4、地面清扫及时、干净;
5、桌椅、板凳、书柜、卷柜等易落灰尘的物品随时擦拭;房门拉手处、灯开关无污渍;
6、饮水机、水杯等物品和微机显示屏、主机、键盘上无灰尘污渍;
7、室内卫生应坚持做到每日清扫地面,擦拭桌椅,办公物品整理摆放有序;每月大扫除中应包括以上所列各项,要物见本色,窗明几净,一尘不染,无卫生死角。卫生清扫要坚持高标准,以积极的态度认真对待,按照要求和时限完成,并自觉维护和保持。
三、自觉维护公共卫生
为保持办公室内优雅整洁的环境,全体人员应自觉维护公共卫生,养成良好的卫生习惯。
1、保持地面清洁干净,严禁随地吐痰,不得乱扔烟头等杂物。办公桌上养花需配托盘。
2、不得从窗户向外倒水,扔杂物。下班前应将办公室窗户关严锁好,防雨、防盗。淘汰清理出的物品应放在垃圾筒内,不要随处堆放。
四、检查与考核
1、办公楼卫生管理实行定期检查,列入目标考核内容。考核由纪检组长牵头,办公室组织实施,相关科、所参加检查、评分。
2、评分结果每月在全场进行公布,并由考评小组将其列入岗位目标考核,与考核工资挂钩。
3、凡违反第二条所列内容之一的,扣发全单位考核工资人平5元;凡违反第三条所列内容之一的,扣发责任人考核工资10元。
4、各单位可根据以上考评办法细化、量化和切合实际的二级考评办法,并认真加以落实。
第2篇 某医院医院内部治安管理规定
医院医院内部治安管理规定
一、严禁打架斗欧和辱骂他人,违者按医院有关规定处理。
二、凡酗酒闹事、影响正常工作者,由保卫组呆取强制措施,保障安全。对所造成的损失全部由当事人承担,并视情节轻重予以批评教育或行政处分。
三、严禁利用娱乐活动及其它手段进行聚众赌博、播放淫秽录像、传抄黄色刊物,一经发现,即严加查处,对当事人给予治安罚款。情节严重、屡教不改者送公安机关处理。
四、院内禁止玩火、打乌、攀折花草树木,不听从劝阻、损坏公物者,按有关规定处罚(未成年职工子女由家长承担)。随时驱逐或扣杀非本院豢养的一切动物。
五、严禁在院内任何场所大声喧哗,起哄,打唿哨,扰乱公共秩序。
第3篇 某勘察设计院内部管理工作手册
勘察设计院内部管理工作手册
工作手册
新疆综合勘察设计院
岩土公司
2003年6月18日
目录
0、颁布令
1、公司概况
2、前言
3、适用范围
4、引用文件
5、质量方针与质量目标
5.1质量方针
5.2质量目标
6、组织机构体系
7、质量与安全控制体系
8、职责权限与沟通
9、岗位任职条件
10、质量职能分配表
11、工作程序
12、产品策划编制要求
12.1施工组织设计编制规定
12.2勘察纲要编制规定
13、质量记录编制
13.1岩土工程施工项目管理册
13.2岩土工程勘察项目管理册
附:生产安全管理规定
颁布令
为确保质量管理体系在本公司的良好运行,公司按照院《质量手册》编制完成本公司的《工作手册》。《工作手册》适合于本公司在进行生产经营活动时的内部管理,其内容包括:本公司的质量目标、组织机构、各岗位职责、各岗位任职条件和相关的管理制度或规范。《工作手册》现已经本人审核,待提交院主管领导批准后正式实施。
审核人:日期:
院主管领导:日期:
岩土工程公司工作手册
1、公司概况
公司下设机关、业务室与6个项目部。现有在册职工34人,其中各类专业技术人员20人,技术工人10人,工程技术人员中高级工程师1人、工程师6人、初级职称13人。主要业务范围:各种建筑物软基加固工程(包括灌注桩、砂桩、碎石桩、挤密桩及强夯、墩基础)的设计与施工;深基坑支护工程的设计与施工;工业与民用建筑、高层建筑、冶金、输出线路、桥梁工程、道路等工程的岩土工程勘察;建筑物纠偏、地道加固、沉降补救及水库、电站坝基防渗等特殊工程的设计施工。
有影响的工程:1、巴州拖拉机厂、焉耆政府办公楼、博湖政府办公楼钢筋砼桩;2、芳草湖糖厂砂桩(5745根);3、农一师二团文化中心砂桩土工织物(4147根);
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勘察设计院内部管理工作手册
4、于田县丝绸厂技改工程强夯;5、新疆卷烟厂技改工程强夯(14601平方米);6、乌鲁木齐市五运司强夯碎石墩(1320平方米);7、新疆吐鲁番溢达纺织有限公司主厂房大面积浸水强夯(5243平方米);8、武警新疆总队第六支队营区强夯(8800平方米);9、伊犁州邮电局地道加固(1245平方米);10、北疆铁路精河段砂桩;11、新疆军区幼教中心强夯碎石墩;12、武警直九机场岩土工程勘察;13、广汇中天广场深基坑支护;14、新天国际天一大厦深基坑支护工程等。其中北疆铁路精河火车站砂桩工程1993年获得自治区优秀工程三等奖。武警新疆总队第六支队营区强夯获得自治区科技进步三等奖。
2、前言
遵照院iso9001:2000质量标准,为了改进和完善公司的质量管理,确保过程与结果满足顾客要求,编制了本工作手册。
3、适用范围
公司开展的生产经营活动。
4、引用文件
4.1院《质量手册》
4.2院《工程勘察管理手册》
4.3院《岩土工程工作手册》
4.4公司《生产经营管理办法》
5、质量方针与质量目标
5.1质量方针
以科技求发展,做大做强;以质量求信誉,顾客满意。
5.2质量目标
5.2.1确保岩土工程勘察设计产品合格率100%。
5.2.2确保岩土工程治理单项工程竣工验收合格率100%。
6、组织机构体系
经理
总工
副经理
业务室
项目部
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勘察设计院内部管理工作手册
7、质量与安全控制体系
7.1质量控制体系图
总工:1、方案、竣工成果审定
项目负责人
1、质量与安全的计划与实施
2、各专业成果资料检查与验收
3、原始记录
4、单项成果
5、成果汇编
7.2安全控制体系图(见后附《安全生产管理规定》)
经理
总工
副经理
项目负责人
各作业班、组长
8、职责权限与沟通
8.1职责权限
8.1.1经理
8.1.1.1负责主持评审会对招标文件和投标书进行评审。
8.1.1.2负责按照合同下达任务,指定项目负责人和项目主要成员,提供满足要求的基础设施和工作条件。
8.1.1.3建立适当的与顾客进行沟通的渠道,收集用户的意见,包括顾客报怨(含投诉和意见),并负责汇总和分析工作。
8.1.1.4负责组织项目的物资采购审查
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勘察设计院内部管理工作手册
工作和外用工评价工作,作出评价结论,编制合格供方清单和填写“劳务分包评价表”;对大宗物资采购计划进行审查,签订采购合同,集中采购,对劳务用工计划进行审核,对劳务费进行审定。
8.1.2副经理
按其分工范围协助经理执行管理职责。
8.1.3总工程师
8.1.3.1负责组织编制本单位的相关程序和作业指导书,负责批准本单位的质量记录格式。
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8.1.3.2负责本单位产品实现或服务提供的策划,牵头起草投标书,对每个项目人员能力的确认,负责审核产品实现或服务提供策划的结果和竣工报告,负责组织本单位的质量评定工作。
8.1.3.3负责本单位生产和服务提供、“特殊过程”、产品的标识、顾客财产、产品防护、监视和测量装置、过程的监视和测量、监视与测量的管理和控制工作。
8.1.3.4负责组织参与本单位不合格评审与处置和纠正/预防措施的制订和实施工作。
8.1.4项目负责人
8.1.4.1负责产品实现或服务提供的策划,编制竣工报告。
8.1.4.2负责项目在实施、验收、交付过程中,与顾客(业主)或其代表的沟通,随时处理顾客查询、合同或订单的处理(包括修改)。
8.1.4.3负责零星物资采购的工作,负责提供大宗物资采购计划,并根据采购合同进行验收;负责按照项目实际工作量合理编制劳务用工计划,并与劳务人员签订劳动合同,对现场劳务人员能力进行确认。
8.1.4.4负责生产和服务提供的控制、“特殊过程”、标识控制、顾客财产控制、产品防护、监视和测量装置控制、过程的监视和测量、产品的监视与测量的具体实施。执行合同要求、质量管理规定、技术操作规程和技术措施的要求,组织产品实现或服务提供的自检,做好检查记录和必要的标记工作,拒绝使用不合格的材料,确保项目质量。
8.1.4.5参与不合格评审与处置及纠正/预防措施的制订和实施。
8.1.5会计
职责范围:会计业务、审计、兑现为主,收款、测算、兑现为辅工作内容:
a、建立以项目成本核算为主体的成本核算体系,进行成本、费用的控制、核算、分析和考核。
b、根据有关会计制度和法规,严格审核各类会计业务的发生、对不准确、不合格的凭证,有权要求退回或更正。
c、及时准确对外、对内提供报送会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料,接受财政、审计、税务部门的审查和监督。
d、定期测算项目承包的成本情况,确保兑现实施的可靠性、及时性。
8.1.6出纳、统计
职责范围:出纳、统计为主,测算、收款、兑现为辅。
工作内容:
a、遵守会计法律、法规及会计制度,办理出纳及统计业务,实事求是、客观公正。
b、完整、准确按时登记各种票据的收发,认真办理各项收、付款业务。
c、按时编制工资表、产值指标统计表、做好现金帐及往来帐和登帐工作。
d、认真填制各分公司的产值完成情况,各项工程的完成率及收款率统计指标。
8.1.7预算员
职责范围:工程预算、测算、合同管理、经营为主,审计、兑现为辅。
工作内容:
a、及时准确提供方案的预算报价,为设计方案提供造价费用的比较,便于施工人员选择优质低价的最佳设计与施工方案。
b、参于合同的签订,使合同及时做好上级审查归案工作,认真按iso9001:2000质量标准做好文件的记录保存。
c、负责签订公司内部单项工程的承包合同,每项工程初期认真测算工程成本,中期参于工程的跟踪监控,对于资金的应付和已付提供数据便于财务参考,工程期末,为工程项目提供完整考核表。
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勘察设计院内部管理工作手册
d、协助各单项工程项目部回收预付款,进度款及做好竣工结算。
e、负责机械设备、计量器具及测量、试验、检测设备的检查与送检、校审工作。
8.2沟通
为有效地掌握公司一周内的工作计划安排、实施情况与外来信息,公司内部形成周一或周五例会,并形成会议纪要,以便了解产品策划,实施和信息的处理情况。
9、岗位任职条件
9.1经理
a、具备较高的政治素质和职业道德,有较强的事业心和责任感。
b、具备本科以上相应学历和水平,懂得公司施工技术知识、经营管理和法律知识,有较强的决策能力、组织能力、指挥能力和应变能力。
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c、具备领导才干,能够客观公正地处理各种关系。
9.2副经理
a、具有一定的组织能力,在领导协调下能独立解决问题和与外界洽谈业务的能力。
b、具备大专以上学历,懂得项目管理的基本理论和方法,在一线有三年领导工作经验,能明礼诚信。
c、具亲和力和社会活动能力,能带领职工一起努力工作。
9.3总工
a、具高级工程师或专业注册师资格,有较强的责任心和勇于负责的精神。
b、具扎实的专业知识、独立负责过大中型工程的技术负责人,能当机立断、坚决果敢地去实施。
c、具细心、严谨、认真的工作态度。
9.4会计、出纳
a、有良好的职业道德,能遵从国家有关财务法规。
b、具备注册会计师或大专以上学历或水平,能严格审核各类业务的发生。
9.5项目经理
a、具有本专业的技术知识,有相当的管理能力。
b、具有相应大专学历或水平,工作满三年,工作有干劲,具有成熟而客观的判断能力。
c、诚实可靠、言行一致,能吃苦耐劳。
10、质量职能分配表
序号
质量要素
主控
协助
执行
4.2
文件控制
张湘东
乐有福
项目部
5.2
以顾客为关注焦点
张湘东
冉兆军
项目部
5.4
策划
张湘东
冉兆军
项目部
5.5
职责、权限与沟通
张湘东
乐有福
项目部
6.1
资源提供
张湘东
乐有福
项目部
6.2
人力资源
张湘东
乐有福
项目部
6.3
基础设施
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勘察设计院内部管理工作手册
张湘东
冉兆军
项目部
6.4
工作环境
张湘东
冉兆军
项目部
7.1
产品实现的策划
乐有福
冉兆军
项目部
7.2
与顾客有关的过程
张湘东
冉兆军
项目部
7.3
设计和开发
张湘东
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乐有福
项目部
7.4
采购
张湘东
冉兆军
项目部
7.5
生产和服务提供
乐有福
冉兆军
项目部
7.6
监视和测量装置
乐有福
闫鑫粒
项目部
8.2.1
顾客满意
张湘东
乐有福
项目部
8.2.3
过程的监视和测量
乐有福
项目部
项目部
8.2.4
产品的监视和测量
乐有福
冉兆军
项目部
8.3
不合格品控制
张湘东
乐有福
项目部
8.4
数据分析
乐有福
冉兆军
项目部
8.5
改进(含纠正和预防措施)
张湘东
乐有福
项目部
11、工作程序
11.1工作程序体系图
经
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勘察设计院内部管理工作手册
>理
1、任务洽谈。
2、合同评审、签定
3、签发任务通知书
副经理
1、安全管理工作。
2、组织生产、协调人员。
3、监控生产实施与考评。
总工
1、下发任务指导书。
2、技术交底工作。
3、方案、竣工报告审批。
4、方案实施技术指导
5、质量记录审核。
项目经理
1、签定施工承包与安全责任书。(见后附)
2、产品策划、实施与服务。
3、成本计划。
4、现场施工管理。
5、质量计划与记录。
6、各专业成果资料检查与验收。
7、原始记录收集。
8、单项成果资料。
9、编制竣工报告。
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业务室
1、合同报审、管理、归档。
2、成本计划评估与控制。
3、仪器设备标定与管理。
4、工程项目决算。
5、财务报表、统计管理。
6、用章管理。
7、帐款的支付与借贷。
11.2任务洽谈
明确顾客的明示与隐含要求。
11.3标书、合同评审
由预算员测算效益情况并向经理报告,总工牵头起草投标书,公司经理主持评审会,在确保完全有能力满足其全部要求的基础上,公司经理批准进行投标,如中标,本着公平、合理,互惠的原则签订工程承包合同。之后,第一责任人持《产品要求评审会签表》进行签字盖章手续。
11.4任务下达
公司经理根据项目的规模、技术难度、人员现有的任务,明确任务分工,下达任务书,指定项目负责人和项目主要成员。
11.5策划
项目负责人负责在总工指导下进行勘察纲要(或施工组织设计)的编制,对可以引用已有资料的施工场地,项目负责人应在总工处进行文件借阅或复制登记,并持档案资料借阅签字单办理借阅手续。对现场情况与实际有出入时,可按规定的基本要求进行适当调整,并报总工审批。
11.6过程控制
11.6.1施工准备
项目负责人与公司签订施工承包责任书和安全生产责任书,总工下达任务指导书并与副经理对项目负责人进行技术与安全交底。项目负责人向公司审报成本计划与劳务人员、主要材料、机械设备需要量的计划,根据《安全生产管理规定》,负责向项目的有关人员进行安全生产法律、法规、规章制度和安全法律等安全知识的教育培训,并将工程概况、施工方法、工艺、程序、安全技术措施向项目的有关人员进行交底,并保存双方签字确认的技术交底的内容、时间和参加人员记录、项目负责人计划、安排现场生产、生活条件的准备工作。
11.6.2过程管理
11.6.2.1质量管理
a、项目负责人控制项目实施的全过程,重点控制住工序质量,确保质量资料齐全、完整,满足质量要求。
b、项目负责人按要求进行自检、交检,对于进度计划或技术调整报公司审定批复。
c、准确完整的做好各种原始作业纪录,并按质量标准要求签字确认和保存记录,监理监督的过程,须报监理代表进行确认。
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勘察设计院内部管理工作手册
11.6.2.2现场材料管理
a、对进入现场的材料要进行数量、质量的验收并做好验收记录和标识。
b、材料的堆放应符合防护要求。
11.6.2.3机械设备管理
a、对使用机械应做好维护和管理工作,对特种行业必须持证上岗,严格按操作规范进行作业。
b、对进入现场的检测、测量和试验设备应能有效的控制,保证设备的检测精度和准确性。
11.6.3劳务用工管理
a、劳务用工实行公司统管,项目部在工程中执行劳务管理工作。
b、项目部在项目实施前,必须对外劳队伍进行上岗前操作技能、安全规范的教育和培训及项目实施过程中的技术安全交底,并依照质量标准文件的要求,做好记录。
11.6.4现场管理
a、结合现场条件,认真进行现场的规划、布置,使用和管理。
b、了解现场地下管网的布设情况,应标出位置加以保护。
c、现场材料或器具、机械设备的停放应有利于进出、搬运,且应规格分类,挂牌标识。
d、施工环境应于以保护,符合环保要求。
11.6.5安全管理
贯彻执行国家有关安全生产的法律、行政法规,详见公司《安全生产管理规定》。
11.7竣工阶段的管理
完成编制竣工报告的原始纪记录的整理,按院规定进行成果资料的校对、审核和盖章等工作。发送报告应进行文件、资料竣工登记。
11.8服务管理
谁负责谁服务的原则,按合同明示或隐含要求进行后期服务的活动。对外单位持件需我院盖章的文件、资料,需交付持件人签章单进入下一程序。
12、产品策划编制要求
根据本公司生产经营活动所涉及范围,主要有以下两项产品策划编制规定。
12.1施工组织设计编制规定
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第一章工程概况
第二章技术(方案)设计
第一节方案比选
第二节工艺技术方法与参数
第三节施工安全与质量控制
第四节检测与试验
第五节作业记录与标识
第三章组织设计
第一节工程项目组织结构
第二节工程负责、技术负责及作业组构成
第三节责任分工与质量职责
第四节进度控制计划
第四章施工设备与材料采购
第一节设备
第二节材料采购与质量控制
第五章技术档案资料
技术资料的编制要求
校审程序与检查验收
竣工资料的编制、归档和交付
附件:
1、施工设计图
2、工程概(预)算书
12.2勘察纲要编制规定
㈠前言
⑴工程概况
⑵勘察目的和任务
⑶勘察工作依据
⑷勘察方法及工作量布置
㈡场地岩土工程条件
⑴场地地质概况
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勘察设计院内部管理工作手册
⑵场地地层岩性
⑶场地地下水
㈢岩土参数的分析与选用
㈣场地岩土工程条件评价
⑴场地稳定性与适宜性评价
⑵地基土评价
⑶地基土、水腐蚀性评价
㈤结论与建议
㈥附图、附表
⑴图例
⑵勘探点平面布置示意图
⑶工程地质剖面图
⑷固结试验成果图表
⑸颗粒分析成果图表
⑹水、土化学分析报告表
13、质量记录编制
13.1岩土工程施工项目管理册(后附)
13.2岩土工程勘察项目管理册(后附)
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第4篇 中医院医用耗材院内招标采购管理制度
医院医用耗材院内招标采购管理制度
(一)医院对部分医用耗材实行院内招标采购。凡列入医院内招标采购范围内的医用耗材,采购部门不得自行采购,如擅自采购并由此造成不良后果的,医院将依据有关规定追究相应责任并予以处理。
(二)医院耗材院内招标采购必须严格按照国家《招标投标法》和《政府采购法》规定的程序和原则进行。
(三)组织机构及职责
1.医院成立医用耗材招标领导小组,小组成员由分管院长、医院监察部门、医务、护理、临床科室负责人及医疗设备科科长及有关人员组成。
2.医院医用耗材招标领导小组负责组织医用耗材院内招标采购的开标、评标及有关事项的安排,医疗设备科负责做好院内招标采购的日常事务性工作。
3.医院医用耗材招标领导小组应根据临床医疗需要,定期或不定期地遴选医用耗材院内招标采购的具体品种。
4.各科室购置医用耗材需填写申请表,同时提出所需器材的技术参数、质量要求,但不得规定品牌。少数特殊器材,经招标领导小组同意后,使用科室须提出不少于两个以上的品牌供设备科参考,招标领导小组应从品牌、质量、疗效、价格等方面予以综合评定。
(四)参加医院院内招标采购的医用耗材生产企业、经营企业,必须具备以下条件:
1.具有医疗器械生产企业许可证、医疗器械经营企业许证等相关的资格证书和有效证件;
2.具有独立法人资格;
3.具有一定的生产经营规模;
4.具有及时供货能力;
5.具有较好的商业信誉;
6.如代理产品必须提供该产品的上级供应商的代理证书。
7.招标领导小组要求的其他有关条件。
(五)招标领导小组必须严格执行有关规章制度,遵纪守法,照章办事,忠于职守,廉洁自律。
(六)由医疗设备科确定专人,认真做好招标前期的准备工作,做好招标过程中投标、开标、评标全过程的记录,并存档备查。
(七)对招标的医用耗材的中标单位,医疗设备科必须及时订立并履行购销合同。
(八)本采购制度适用于政府采购限额以下的除属固定资产医疗设备之外的院内招标采购。
第5篇 南二医院口腔科院内感染管理制度
第二医院口腔科院内感染管理制度
一、医务人员诊疗操作时,必须戴帽子、口罩。进行各种治疗、操作前后要洗手,必要时戴一次性手套。
二、诊疗及手术器械、注射器、针头、漱口杯及镶复膜具一人一份,一用一消毒或免菌。
三、一次性口腔诊疗器械用后须毁型,消毒液浸泡后集中处理。诊疗用的棉球、敷料等医用垃圾用后必须集中处理。
四、牙钻应采用有效的消毒措施,如2%戊二醛溶液浸泡消毒。
五、诊疗室必须每天用紫外线进行消毒,并登记。
六、各种消毒过的治疗盘,包括口镜、镊子、探针等,均只能使用一次,再次使用时,须重新清洗消毒。
七、污染物品和消毒物品应分开放置。可疑污染物品应停止使用,重新消毒。
八、可疑有传染病的患者,应立即隔离或转科治疗。
九、每年对口腔科医师进行一次健康检查,凡患有传染病者不得在口腔科工作。
第6篇 院内感染管理人员岗位职责内容
1.负责全院中心各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训。
2.负责医院感染的监测,及时发现问题并采取相应措施,防止医院感染的暴发流行。
3.已被确定发生医院感染流行、暴发时,应于24小时内报告本市医院感染管理质量控制和改进中心并及时进行调查分析,针.对感染源、感染途径和感染人群采取控制措施并监督措施的实施。
4.监督检
第7篇 建工学院内部会计管理体系
建工学院内部会计管理体系
为了更好的搞好财务管理,依据《会计法》和国家统一会计制度及省教育厅的有关规定,结合我院财务会计
管理的需要,建立我院的内部会计管理体系。
一、院长对会计工作的领导职责
我院法定代表人是院长,院长对会计工作承担领导责任,同时还对保存和提供的会计资料的真实性和完整性承担责任。这些责任主要包括:
⒈ 领导学院财务处及其财会人员和其他人员遵守、执行《会计法》、《高等学校会计制度》等相关法律、规章和制度。
⒉ 确保会计资料(包括会计凭证、帐簿和财务会计报告等相关资料)的真实、合法、完整。
⒊ 保障学院会计人员的职权不受侵犯
⒋ 对依法办事、抵制违反会计法规行为的会计人员不得实行打击报复。
二、学院财务处及其负责人的职责权限
(一)学院财务处长的职责权限
⒈ 全面履行财务处的职责。
⒉ 负责对财务处的会计人员配备和岗位设置;对主管会计人员和其他会计人员的业绩进行考核;对会计人员的聘任、调动、奖惩向院长提出意见。
⒊ 负责组织财务处会计人员岗位培训和任职期间的职业道德教育,会计知识更新及业务考核;支持会计人员依法行使职权。
⒋ 建立健全内部控制制度和各项财务规章制度。
⒌ 积极组织收、缴学院各项收入,筹集学院所需的发展资金。
⒍ 组织编制财务预算和决算,分配各项教育经费。
⒎ 负责一般财务收支的审批。
⒏ 参加涉及学院财务收支和资金有关的会议、经济合同或协议的签订。
⒐ 负责协调、沟通财务处与学院领导和基层单位的关系;加强学院财务处与外部相关单位的联系。
⒑ 定期向院长和职代会汇报学院财务收支和财务状况。
(二)财务处及其人员的职权
发现会计帐簿记录与实物、款项及其有关资料不相符的,按国家统一会计制度的规定有权自行处理的,应及时处理;无权处理的,应向财务处长报告,由财务处长向院长报告,查明原因做出处理。具体职权如下:
⒈ 执行《会计法》及国家有关财政、财务、会计等法规和制度。
⒉ 严格执行预算,对超支的经费不予报销,节约的余额结转下年使用;对特殊情况下超支的经费,应向财务处长报告,由财务处长提出处理意见。
⒊ 依法办理会计业务,每月及时向处长提供科目汇总表和财务会计报表,随时报告财务收支中的异常或重大收支情况。
⒋ 依法进行会计监督。
通过对会计凭证的审核,对不真实、不合法的原始凭证不予受理;对不准确、不完整的原始凭证(如:只有金额而没有数量、单价;无经办人和签章等)予以退回,要求补充更正;对金额错误的原始凭证不得更正,只能重开。
通过财产清查,发现会计帐簿记录与实物、款项不符的,按有关规定作出处理或由财务处长报请学院院长处理。
⒌ 制止、揭发违反财经法律、法规和规章的行为。
⒍ 按照“票款分离”征收管理办法的规定及时足额地将行政事业性收费上缴财政专户。
7. 做好全院政府采购有关事宜。按照规定的政府采购目录和项目汇总学院各系、部、处、室全年设备、材料、物品的采购数量、金额等,编制上报政府采购计划。
三、财务处与其他职能部门的关系
⒈ 由人事处提供在职人员、离退休人员基本情况和工资情况;师资培训计划;行政管理人员岗位津贴的发放及福利分配情况等。
⒉ 由后勤管理处提报基建计划、维修计划、一般设备、物品采购计划及相关政府采购计划、清产核资相关资料,以及代表学院与后勤集团签定为学院提供有偿服务协议等。
⒊ 教务处提供学生人数、班级、系别和学籍变动情况;教学计划、学生实习班级、标准;各单位利用教学设施对外有偿服务情况;教学人员课时补贴发放计划、外聘人员情况;教学设备采购计划等。
⒋ 成教学院提供成人学历教育和非学历教育人员培训计划、人数、收费等情况。
⒌ 科研处提供各类科研项目计划和科研经费使用情况;监督学院直属校办产业创收上缴情况。
⒍ 学生处负责提供招生计划和录取新生名单;学生奖学金、特困生补助、国家奖学金等的发放;办理国家助学贷款的有关事宜。
⒎ 自负盈亏单位应及时向学院上缴有关费用(包括单位按工资总额缴纳的 2% 工会经费、 10% 住房公积金、 6.5% 职工医疗保险、 1% 的失业保险、 2.5% 职工福利费等)。
⒏ 各系、部、处室及有关单位有上缴收入的必须及时足额上缴,财务处有权督促缴纳。
⒐ 财务处向各系、部、处室及有关单位下达各项预算,并监督其执行。
四、财务处会计核算组织形式
实行集中管理,财务处统一收支,实行一级会计核算,各系部、处室不设财务。校办产业和后勤集团财务相对独立,不在学院财务处核算,但其固定资产由学院统一管理。
凡属学院财务收支,均应由学院财务处统一核算和管理,学院各系部、处室的收支必须统一到财务处,实行收支两条线,未经财务处同意,任何单位不得自行收取各项费用。各单位主管的各项收费,均应直接交到财务处,并由财务处开具收据,各类收入按规定用途及比例使用、分配,各单位有提成的收入应由财务处做暂存款管理,随支随报。
本办法自颁布之日起执行。
第8篇 z学院内勤户籍管理员科员工作目标和岗位职责
技术学院内勤及户籍管理员(科员)工作目标和岗位职责
(一)、工作目标
认真履行岗位职责,完成本处领导交办的各项任务。做好日常的证件办理工作,热情为师生服务。出现误差要及时耐心的予以纠正,;让师生满意。
(二)、岗位职责
1、负责本处文字材料、保卫档案、本处计算机的使用和管理;
2、学校集体户口管理和集体户口人员身份证的集中办理;
3、参与学校计算机网络的安全管理;
4、协助处长做好情报信息网络、国家安全小组联络员、学校社会综合治理、安全教育、外事保卫、内部工作计划和总结、内部工作制度和措施制度、部署和考核等各项工作;
5、负责处内勤务,组织和参与学校保卫值班执勤,配合治安、消防等岗位做好校内的各项安全管理工作;
6、完成处长交办的其它工作任务。
第9篇 外国语大学学院内部刊物管理规定
外国语大学关于学院内部刊物管理的规定
为加强校园精神文明建设,营造良好的校园文化氛围,规范学院内部刊物的出版行为,针对我院具体情况,特制订本规定。
一、本规定所称学院内部刊物包括:我院学生以院(系)、年级、班或以团委、社团等群众组织的名义编辑出版的各种定期、不定期的在一定范围内发行的报刊。
二、各类刊物必须坚持正确的政治方向,执行党的教育方针、路线、政策,遵守宪法、法律,遵守校规、校纪,内容积极向上,确保印刷质量。
三、内部刊物的管理
(一)内部刊物的主管部门是院党委宣传统战部;各总支(直属支部)和院团委为分管部门。
(二)内部刊物的登记与审批。
1.创办内部刊物必须征得所属单位党总支或直属支部同意,团组织、学生社团创办刊物首先要征得院团委同意。各总支(直属支部)和院团委对所分管范围内的出版物负有直接指导、监督和管理的责任。
2.经所在党总支(直属支部)或院团委同意后,报院党委宣传统战部审批,并办理登记注册手续。
3.有以下情况之一者,将不予登记注册:
(1)办刊宗旨不明确或不符合政策规定的;
(2)不落实刊物责任人和无明确编辑班子的;
(3)无明确发行范围或从事广告等变相经济活动的。
4.师生员工不得以个人名义出版任何报刊。
5.凡未经登记审批而擅自办报刊的,严禁出版发行,一经发现,要追究有关人员责任。
(三)有关管理规定
1.主办单位所在党总支(直属支部)或院团委应制定报刊审查管理制度,确定责任人,严格把关,未经审查,不得出版;内部刊物出版的每一期均须向党委宣传统战部报送样本,党委宣传统战部要存档备查。
2.刊物的主编和终审对刊物的内容及张贴、发行负有主要责任。
四、内部刊物的交流
批准印刷出版的刊物须在出版后两天内送院党委宣传部一份备案,各类出版物原则上限于内部交流。
宣传统战部
第10篇 医院内部治安管理制度（5）
医院内部治安管理制度(五)
1、严禁在院内从事危害社会和违法犯罪活动,违者移交公安机关处理。
2、严禁损坏院内消防,水电等公共设施,违者,限当日内修好,造成损失概由本人负责,并处以等额罚款。
3、严禁打架斗殴和辱骂他人,酗酒闹事,影响正常工作者,所造成的损失全部由当事人承担,并视情节轻重予以批评教育或罚款。
4、严禁利用娱乐活动及其它手段进行聚众赌博,播放淫秽录像等,一经发现,即严加查处。
5、注意防火防盗,严禁在院内堆放易燃易爆物品,严禁燃放烟花爆竹。
6、凡户口属外县市需在医院内暂住一月以上的外来人口,须到保卫科进行暂住登记。
7、严禁在院内任何场所大声喧哗起哄,扰乱公共秩序。
第11篇 医院院内感染管理委员会职责-3
医院院内感染管理委员会职责3
(一)依据有关政策法规,制定医院感染管理工作的计划、制度、实施措施。
(二)管理监督、评价感染控制效果,发现问题提出对策。
(三)对医院新建设施进行卫生学审定,按其标准提出审定意见。
(四)负责医院感染管理有关人员的业务培训并提供技术咨询。
(五)每3-6个月召开一次委员会会议,讨论研究有关院内感染问题,听取专职人员工作汇报,针对医院具体情况提出对策。
(六)医院发生感染流行或较大事件,立即组织处理,逐级汇报并上报主管卫生行政部门。组织追踪调查,写出调查报告。
(七)组织落实医院感染管理知识的普及教育。
第12篇 某学院内部出版物管理规定
学院内部出版物管理规定
为规范学院内部刊物的出版行为,进一步做好宣传思想政治工作,贯彻教育部《高等学校校园秩序管理若干规定》,制定本办法。
一、本办法所称学院内部刊物包括:各部门、各单位印制的出版物;我院学生以院、系、年级、班或以共青团、社团等群众组织的名义编辑出版的各种定期、不定期报刊。
二、学院内部刊物的管理部门是党委宣传部。
三、出版内部刊物必须遵守我国宪法和有关法律规定,坚持四项基本原则,贯彻党的宣传政策和教育方针,从有利于学院的校园文明建设和有利于学生的健康成长出发,努力做到以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人。
四、校内各部门自办报刊必须向党委宣传部提出申请,填写《校内报刊登记表》(见附件),经批准给予校内刊号(gy-×××)后,才准予办刊。学生办刊由院团委审批,给予校内刊号(gy_-×××)。
五、各部门自办的报刊必须由党总支主要领导负责内容把关,学生自办刊物由团委负责内容把关,印刷前的样报(刊)上须由主要负责人签字后方可印刷发行,同时须将已签名的样报(刊)送交新闻办公室备存。
六、各排版、印刷部门不得为无校内刊号的报刊进行排版、印刷,违反者要承担相应的责任。
七、校内各报刊不得使用繁体字和不规范字(包括报刊头),校内各排版部门也不得用繁体字或不规范字为其打字排版。
八、出版内部刊物必须办理如下登记、审批手续:
1、首先要征得有关系、部所属的党总支或直属支部同意,团组织、学生社团等学生组织要征得院团委同意,各党总支(直属支部)和院团委对所分管范围内的出版物负有直接指导、监督和管理的责任。
2、经所在党总支(直属支部)或院团委同意后,报党委宣传部审批,并办理登记注册手续。
3、主办单位所在党总支(直属支部)或院团委应制定报刊审查管理制度,确定责任人,严格把关,不经审查,不得出版;内部刊物出版的每一期均须向党委宣传部报送样本,党委宣传部要存档备查。
4、院内师生员工均不得以个人名义出版任何报刊;凡未经登记审批而擅自办报刊的,严禁出版发行,一经发现,要追究所在部门负责人和有关责任人员的责任。
九、内部报刊一般在主办单位内部发行,未经批准不得向院外散发。如与院外同行单位交流或送发上级有关主管单位,需经党委宣传部批准后(学团刊物由团委批准),才准予寄发。学院各党总支(直属支部)、院团委要加强对所分管范围内的出版物的管理工作。
十、本办法自公布之日起施行,由党委宣传部负责解释。
第13篇 z学院加强院内流动人口治安管理规定
z学院关于加强院内流动人口治安管理的暂行规定
为了加强对流动人口的管理,创造良好的院内治安环境,贯彻落实各种形式的安全保卫责任制,根据中央综治委有关通知精神,结合学院实际情况,制定本规定。
一、流动人口是指进入校内从事建筑、维修的临时工、季节工、零修工(三工),建筑队、维修队、运输队(三队);校内从事租赁、承包经营的实体所雇用人员;各种类型的培训班、辅导班、函授班学员等。
二、院园内房屋不得随意承租给校外人员,经学院有关部门批准的,要报保卫处备案。
三、对流动人口的管理,要严格实行“谁用工、谁负责,谁主管、谁负责”的原则,各用工单位要对所属流动人员严格管理,用管结合。
四、各用工单位要严把录用关。外来人员要凭村乡证明、居民身份证、暂住证和外来人员务工许可证进校做工;禁止无证录用;禁止录用有劣迹的人员。
五、临时工一经录用,用工单位要与保卫处签定治安承包责任书,并认真填写《流动人口登记表》报保卫处治安科;使用期限在六个月以上的临时工要贴一寸免冠照片。
六、用工单位辞退“三工”人员,应及时到保卫处办理注销手续,以使保卫部门及时、准确、全面地掌握校内流动人口的增减变动情况。
七、院内举办的各类培训班、辅导班、函授班,主办单位要将举办期限、学生基本情况提前三天报保卫处。
八、“三工”人员和培训学员的住处应相对集中,并严格落实各项防火、防范措施;保卫处治安科要定期检查。
九、临时工、培训学员住处不得留宿外人,不准男女混住。
十、凡进入院内从事各种活动的流动人员,应严格遵守国家法令和学院各种规章制度。
十一、临时工工余时间不得在校内乱走乱串,进出校门要自觉接受门卫的盘查,禁止无证携带物品出门。
十二、物品库房、危险品库、重点实验室等要害部门雇用的临时工,录用时应做全面了解,有疑问的还应走访或发函调查;一经录用,要严格管理,并要定期进行安全和业务培训。
十三、“三工”人员和培训班学员如有违法犯罪行为,除依法追究当事人的责任外,主办单位(用工单位)要负领导责任。
十四、本规定自公布之日起执行。
第14篇 某院内环境卫生管理制度
院内环境卫生管理制度
1、任何单位和个人不准在公共场所随意设置标牌,已经设置的,要保持其功能完好,出现损坏的应及时修复或更换。
2、院内各类建筑物顶、楼道庭院及门旁不准堆放物品;住宅阳台上物品不得超长、超宽;楼梯间不准堆放任何物品;任何单位或个人不得私搭棚屋。
3、院内基建、维修等建筑工程施工现场应设置围栏,施工期间应采取必要措施,防止尘土飞扬、污水流溢,施工车辆不得带泥行驶。工程竣工后,应及时将现场清理干净。
4、院内各类路面严禁堆放物料,确因工程需要在路旁存放物料的,需在总务处指定区域内堆放,路旁物料必须码放整齐,确保安全。
5、在院内行驶的车辆,要保持车容整洁;运输流体和散装货物,应当密封覆盖,不得沿途泄漏、遗撒,如有遗撒,由运输负责人及时清除干净。院内禁止随意停放各种车辆,车辆必须停放在指定停车场。
6、施工单位不得占用路面作为搅拌泥浆现场,确因施工场地狭小,不得不占用路面的,须经总务处保卫部批准划定范围,且须铺设铁板,作业后及时清扫,防止混凝土及其它搅拌物在路面凝结。
7、院内教学区道路、广场、公共绿地、苗圃、景点环境卫生,以及全院生活垃圾的清运由总务处物业管理部负责。
8、各办公室、教室、实验楼、图书馆等的环境卫生,依据“谁使用、谁管理、谁负责”的原则进行管理。
9、有关单位所在相对独立的院落楼宇的环境卫生,由该单位负责。
10、院内环境卫生以保洁为主,清扫为辅。路面保洁分级对待,即主干道每日早7:50前清扫完毕。
第15篇 院内急救接诊诊疗管理制度
院内急救接诊、诊疗管理制度
一、目标
完善管理制度,健全设施配置,规范操作程序,利于急救患者及时得到救治,提高院内急救服务质量。
二、适用范围
急诊科对院内急救接诊、诊疗的过程控制。
三、职责
(一).由科主任、企业管理长负责急诊科人员日常工作安排。
(二).由科主任、企业管理长负责配置、领用急诊科急救所需设施及器材。
(三).由企业管理长、质控企业管理负责对急诊科设施及器材的管理、保护和使用记录进行掌握。
(四).急诊科各级医护人员实施院内急救接诊、诊疗工作。
四、工作程序
(一).急诊科设施谋划及配置:
按国家对急诊科设施的规定要求配置所需的设施及器材。(详见《急诊科设施配置及管理制度》
(二).日常工作安排:
科主任、企业管理长负责急诊科工作人员的日常工作安排,拟定必然时候内的医、护人员值班表,并对医护人员的缺勤情形举行搜检以包管急诊科24小时开诊。
(三).急诊就诊范围:
为了急诊患者便利就诊,及时获得救治,故制定急诊就诊范围:
1、急性外伤;
2、急性腹痛;
3、突发性高热;
4、各类休克;
5、各类大出血;
6、心、肺、脑、肝、肾功能衰竭或多脏器功能衰竭;
7、昏倒、抽搐、吐逆;
8、耳道、鼻道、咽部、眼内、气管、食管内异物或疼痛、出血;
9、中毒、中冷、自缢、淹溺、触电;
10、急性过敏;
11、其他急性病症。
急诊患者常常对照复杂,浮现千差万别,因此不要死卡条则贻误病情。
(四).院内急救患者的接诊:
1、急诊值班人员苦守岗亭,要严厉、卖力、敏捷、急迅地救护患者,对患者立场和善、热忱负责。
2、当逢有急、危、重患者时,分诊企业管理应坐行将其收往急诊专科诊室停止救治,后补登记脚尽。
(五).院内急救患者的诊断、治疗:
1、首诊医师对就诊患者认真负责,细心询问病史、细致查体,作必要的辅佐检查,在最短时间内进行救治。具体工作程序参照《常见疾病基本诊疗规范》和《医疗护理技术操作常规》中各种急诊疾病的诊疗常规。
2、若是首诊医师发明便诊患者的病情触及其他专科或确系他科诊治局限时,在完成各项检查并作了需要的处理、写好病历后,再请有关专科会诊。危重患者应由首诊医师伴送。
3、病情较重的患者,当值医师应决意是否收急诊留观或收住院,经抢救后的患者,如病情稳定或容许移动时,应迅速送进病房或手术室。
4、值班医师对急救留观患者负责观察病情变化,及时写好留观病历及观察记录,并做好交企业管理工作。
5、对感染病患者或疑似流行症患者应做好注销及陈诉工作,遇有交通事故、吸毒、他杀或有伤情贰言等患者及触及公安、司法状况时,由值班人员陈说总值班,告诉有闭单元。
6、企业管理认真执行医嘱,及时共同医生抢救工作,要对急诊抢救设备、药品保证无缺、充沛,并做好护理考察记录。(详见《急诊医嘱执行管理制度》)
7、急诊科主任、主任医师、副主任医师要主持各种抢救工作及死亡病例计议、会诊工作,及时总结履历、教导。
8、当遇有非凡情况时,当值医师要及时、照实向上级向导告诉,白昼应向急诊科主任及医务科主任敷陈,夜间讲述医院总值班,要求处理定见,避免造成不良影响或结果。
