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工班管理制度是一套旨在规范工班作业流程、提升工作效率、保障员工安全与福利的管理规则。它涵盖了人员配置、工作分配、设备管理、安全规程、质量控制、培训与发展、沟通协调等多个方面。
包括哪些方面
1. 人员配置：明确工班成员的角色职责，确保每个岗位都有合适的人选。
2. 工作分配：制定公平公正的工作分配制度，确保任务的合理分配与完成。
3. 设备管理：规定设备的使用、保养与维护流程，保证设备的正常运行。
4. 安全规程：设立安全操作标准，预防工伤事故，强化安全意识。
5. 质量控制：建立质量检查机制，确保产品或服务的质量符合标准。
6. 培训与发展：提供持续的技能培训和职业发展机会，提升员工能力。
7. 沟通协调：建立有效的沟通渠道，促进团队协作，解决工作中的问题。
重要性
工班管理制度的重要性不言而喻。它为工班作业提供了清晰的指导，减少了工作混乱和误解。通过规范操作，降低了安全风险，保障了员工的生命安全。良好的管理制度能提高生产效率，减少浪费，增强企业的竞争力。它有助于培养员工的职业素养，提升团队的整体素质。
方案
1. 制度制定：由管理层与工班代表共同参与，确保制度的公平性和可行性。
2. 培训实施：定期进行制度培训，使每个员工都清楚自己的职责和工作流程。
3. 执行监督：设立监督机制，定期评估制度执行情况，及时调整和完善。
4. 反馈机制：鼓励员工提供反馈，对制度提出改进建议，保持制度的活力。
5. 激励措施：结合制度执行情况，设立奖励机制，激发员工积极性。
6. 持续改进：定期审查制度的有效性，根据业务变化和技术进步进行适时更新。
工班管理制度的建立与执行是一项系统工程，需要全体员工的参与和配合。只有当每个人都理解和遵守这些规则，才能形成有序、高效的工作环境，推动企业持续发展。
工班管理制度范文
第1篇 数控车工班安全管理制度
一、班组长安全 <>生产职责
1、 认真执行《安全 <>生产法》和其他有关安全 <>生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围工人的安全 <>健康负责。
2、 经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全 <>装置、个人劳动防护用品等,注意机器设备等处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
3、 督促检查工作地点安全 <>卫生 <>,并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置,确保道路畅通。
4、 对班组工人进行安全 <>操作方法指导,并检查其遵守安全 <>技术操作规程的情况。
5、 有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业,并及时向上级报告。
6、 负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全 <>教育。
7、 如发生伤亡事故,立即报告,组织抢救,并保护现场,参与事故调查、分析原因,提出改进措施。
8、 负责《安全 <>承诺》落实到每个职工。
9、 搞好生产设备、安全 <>装置、消防 <>设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。
二、兼职安全 <>员职责
1、协助班组长认真贯彻执行《安全 <>生产法》和其他有关安全 <>生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对工人的安全 <>健康负责。
2、协助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品,消除不安全 <>因素。
3、检查作业环境和劳动条件,作业场所要整齐清洁,成品、半成品、材料、废料等放置合理。
4、对工人的操作行为要加强检查和指导,督促工人严格遵守各项规章制度。
5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业,并应及时向上级报告。
6、有权制止可能造成危及职工安全 <>与健康的紧急情况,并向班组长报告。
7、如发生伤亡事故,应协助组长进行抢救伤员,迅速报告有关部门,参与事故调查,分析事故原因,提出整改意见。
8、督促职工认真执行《安全 <>承诺》。
9、协助班组长对消防 <>设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。
三、生产工人安全 <>职责
1、遵守各自工种的安全 <>操作规程,确保不违章作业,不冒险蛮干。
2、遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款,对设备安全 <>与正常运转尽到责任。
四、班组安全 <>检查制
1、由班组长、安全 <>员每日三次的全员安全检查,即班前、班中、班后检查。
2、由班组长、安全 <>员带领班组成员,参加班组区域安全 <>周检查,并做好记录。
3、发现隐患,按照“三定四不推”原则做好整改工作。
五、班组安全 <>学习教育制
1、组织班组人员学习《安全 <>生产法》和其他有关安全 <>生产的法律、法规,以及本企业的各项安全 <>生产规章和制度。
2、组织班组人员学习安全 <>操作规程,开展安全 <>教育培训活动。
3、对新进厂人员做好班组三级安全 <>教育。
4、对变换工作人员做好调岗安全 <>教育。
5、对工伤、病假、事假、下岗人员进行复工安全 <>教育。
6、班组特种作业人员要送人力资源部按规定进行培训 <>教育,做到持证上岗。
7、积极参加公司、事业部组织的各种宣传、竞赛活动。
3、自觉遵守《安全 <>生产法》和公司、事业部各项规章制度。
4、正确使用劳保用品。
5、有权拒绝不符合安全 <>要求或违反规章制度的指挥、调度及安排,并向上级报告。
6、积极参加各种安全 <>生产宣传教育、检查、评比、竞赛、表彰活动。
7、有责任劝阻、纠正他人的违章作业和冒险蛮干行为。
8、经常关心自己周围的安全 <>生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议或意见。
9、认真执行本人签订的《安全 <>承诺》。
常见消防器材及其使用
第一章 灭 火 器
灭火器是种可由人力移动的轻便灭火器具,它能在其内部压力作用下,将所充装的灭火药剂喷出,用来扑灭火灾。由于灭火器结构简单,操作方便,使用面广,对扑救初期火灾有一定效果,因此,在工厂、企业、机关、商店、仓库以及汽车、轮船、飞机等交通工具上,几乎到处可见,已成为群众性的常规灭火武器。
灭火器的种类很多,按其移动方式可分为:手提式和推车式;按驱动灭火剂动力来源可分为:储气瓶式、储压式、化学反应式;按所充装的灭火剂则又可分为:泡沫、二氧化碳、干粉、卤代烷(例如常见的1211灭火器)还有酸碱、清水灭火器等。今天我主要根据我们日常所使用的几种灭火器讲解一下泡沫、干粉、卤代烷、二氧化碳等四种灭火器的性能、适用范围及操作使用方法。
首先,我觉得有必要先讲一下消防行业中灭火器型号的编制方法,我们常见的灭火器有mp型、mpt型、mf型、mft型、mfb型、my型、myt型、mt型、mtt型,这些字母它们所代表的是什么意思呢
第一个字母m--表示灭火器;第二个字母f--表示干粉,p表示泡沫,y表示卤代烷,t表示二氧化碳;有第三个字母t的是表示推车式,b表示背负式,没有第三个字母的表示手提式。 我们先简单介绍一下:
二氧化碳灭火器。
二氧化碳灭火器利用其内部所充装的高压液态二氧化碳本身的蒸气压力作为动力喷出灭火。由于二氧化碳灭火剂具有灭火不留痕迹,有一定的绝缘性能等特点,因此适用于扑救600伏以下的带电电器、贵重设备、图书资料、仪器仪表等场所的初起火灾,以及一般的液体火灾;不适用扑救轻金属火灾。
一、使用方法
灭火时只要将灭火器的喷筒对准火源,打开启闭阀,液态的二氧化碳立即气化,并在高压作用下,迅速喷出。
但应该注意二氧化碳是窒息性气体,对人体有害,在空气中二氧化碳含量达到8.5%,会发生呼吸困难,血压增高;二氧化碳含量达到20-30%时,呼吸衰弱,精神不振,严重的可能因窒息而死亡。因此,在空气不流通的火场使用二氧化碳灭火器后,必须及时通风。在灭火时,要连续喷射,防止余烬复燃,不可颠倒使用;
二氧化碳是以液态存放在钢瓶内的,使用时液体迅速气化吸收本身的热量,使自身温度急剧下降到-78.5°c左右。利用它来冷却燃烧物质和冲淡燃烧区空气中的含氧量以达到灭火的效果。所以在使用中要戴上手套,动作要迅速,以防止冻伤。如在室外,则不能逆风使用。
二、维护保养
1、二氧化碳灭火器应放置明显、取用方便的地方,不可放在采暖或加热设备附近和阳光强烈照射的地方,存放温度不要超过55°c。
2、定期检查灭火器钢瓶内二氧化碳的存量,如果重量减少十分之一时,应及时补充罐装。
3、在搬运过程中,应轻拿轻放,防止撞击。在寒冷季节使用二氧化碳灭火器时,阀门(开关)开启后,不得时启时闭,以防阀门冻结。
4、灭火器每隔5年送请专业机构进行一次水压试验,并打上试验年、月的钢印。
干粉灭火器
干粉灭火器是以高压二氧化碳为动力,喷射筒内的干粉进行灭火,为储气瓶式。它适用于扑救石油及其产品、可燃气体、易燃液体、电器设备初起火灾,广泛用于工厂、船舶、油库等场所。
mf型手提式干粉灭火器
1、按充装的干粉重量来定,mf型灭火器可分为:mf1、mf2、mf4、mf5、mf8、mf10八种型号;按充装物质的不同又可分为碳酸氢钠干粉灭火器和磷酸铵盐干粉灭火器两种。
2、适用范围和使用方法
碳酸氢钠干粉灭火器适用于易燃、可燃液体和气以及带电设备的初起火灾;磷酸铵盐干粉灭火器除可用于上述几类火灾外,还可用于扑救固体物质火灾。但都不适宜扑救轻金属燃烧的火灾。
灭火时,先拨去保险销,一只手握住喷嘴,另一手提起提环(或提把),按下压柄就可喷射。扑救地面油火时,要采取平射的姿势,左右摆动,由近及远,快速推进。如在使用前,先将筒体上下颠倒几次,使干粉松动,然后再开气喷粉,则效果更佳。
3、维护保养和检查
a、平时应放置在干燥通风的地方,防止干粉受潮变质;还要避免日光曝晒和强辐射热,以防失效。
b、存放环境温度在-10--55度c之间。
c、进行定期检查,如发现干粉结块或气量不足,应及时更换灭火剂或充气。
d、一经打开启用,不论是否用守,都必须进行再充装,充装时不得变换品种。
e、灭火器每隔五年或每次再充装前,应进行水压试验,以保证耐压强度,检验合格后方可继续使用。
推车式干粉灭火器的使用方法和维护保养与手提式干粉灭火器相同。
第三章 火灾的预防及扑救方法
第一节 防火的基本措施
防火的基本措施在企业设计、生产过程、装置检修等各个环节都应充分考虑,严格执行消防法规。其基本措施有以下四点:
一、控制和消除着火源
实际生产、生活中常见的火源有生产用火、火炉、干燥装置(如电热干燥器)、烟筒(如烟囱)、电器设备(如配电盘、变压器等)、高温物体、雷击、静电等。这些火源是引起易燃易爆物质着火爆炸的常见原因,控制这些火源的使用范围和与可燃物接触,对于防火防爆是十分重要的。通常采取的措施有隔离,控制温度,密封、润滑,接地,避雷,安装防爆灯具,设禁止烟火的标志等。
例如在日常生产、生活中就要谨慎用火,不要在易燃易爆物品周围使用明火;要注意着火源与可燃物隔离,灯具等易发热物品不能贴近窗帘、沙发,隔离木板等易燃物品,在配电盘下不许堆放棉絮、泡沫等易燃物品;要养成好的用火习惯,不乱扔火种烟蒂;易产生高温、发热的电器设备在使用过后要随手关闭电源,防止温度过高自行燃烧;一些易产生静电的电器设备应采取接地和避雷设施;在油库、液化气库及开那水等易挥发危险物品的存储空间均应用防爆措施,避免电器设备在使用中产生的火花点燃危险物品而酿成火灾。
二、控制可燃物和助燃物
根据不同情况采取不同措施。如在建筑装修及居家用品的选择中,以难燃或不燃的材料代替易燃和可燃材料;用不燃建材代替木材造房屋;用防火涂料浸涂可燃材料,提高其耐火极限。
对化学危险物品的处理,要根据其不同性质采取相应的防火防爆措施。如黄磷、油纸等自燃物品要隔绝空气贮存;金属钠、金属钾、磷粉等遇湿易燃物品要防水防潮等。
三、控制生产过程中的工艺参数
工业生产特别是易燃易爆化学危险物品的生产,正确控制各种工艺参数,防止超温、超压和物料跑、冒、滴、漏,是防止火灾爆炸事故的根本措施。
防止超温采取除去反应热、防止搅拌中断、正确选择传热介质等;投料方面应严格控制投料速度、投料配比、投料顺序、原料纯度等。
四、防止火热蔓延
限制火灾爆炸扩散蔓延的措施从建筑、生产、城镇的设计就要加以统筹考虑。对危险性较大的设备和装置,应采用分区隔离的方法;安装安全防火防爆设备,如安全液封、阻火器、单向阀、阻火阀门等。
第二节 灭火的基本方法
根据物质燃烧原理和人们长期同火灾作斗争 实践经验,灭火的基本方法有四种:
一、冷却灭火法
冷却灭火,是根据可燃物质发生燃烧时必须达到一定的温度这个条件,将灭火剂直接喷洒在燃烧的物体上,使可燃物的温度降低到燃点以下从而使燃烧停止。用水进行冷却灭火,是扑救火灾的最常用方法。二氧化碳的冷却效果也很好。
在火场上,除用冷却法直接扑灭火灾外,还经常冷却尚未燃烧的可燃物质及建筑构件、生产装置或容器。
二、隔离灭火法
隔离灭火法,是根据发生燃烧必须具备可燃物这个条件,将已着火物体与附近的可燃物隔离或疏散开,从而使燃烧停止,如关闭阀门,阻止可燃气体、液体流入燃烧区;拆除与火源相毗连的易燃建筑等。
三、窒息灭火法
窒息灭火法,是根据燃烧需要足够的空气这个条件,采取适当措施来防止空气流入燃烧区,使燃烧物质缺乏或断绝氧气而熄灭。这种灭火方法,适用于扑救封闭的房间、地下室、船舱内的火灾。
四、抑制灭火法
抑制灭火法,就是使灭火剂参与燃烧的连锁反应,使燃烧过程中产生的游离基消失,形成稳定分子,从而使燃烧反应停止。
目前被认为效果较好、使用较广的抑制灭火剂是囱代烷灭火剂(如1211、1301)。但囱代烷灭火剂对环境有一定污染,国际环境卫生组织已限制使用。
此外,近年发展起来的干粉灭火剂,也有认为是属抑制法灭火剂之一,而且灭火效果较好,将被广泛地生产和使用。
在火场上,往往同时采用几种灭火法,以充分发挥各种灭火方法的效能,才能迅速有效地扑灭火灾。
扑救初起火灾的简易方法
一、隔断可燃物
1、将燃烧点附近可能成为火势蔓延的可燃物移走。
2、关闭有关阀门,切断流向燃烧点的可燃气和液体。
3、打开有关阀门,将已经燃烧的容器或受到火势威胁的容器中的可燃物料通过管道导至安全地带。
4、采用泥土、黄沙筑堤等方法,阻止流淌的可燃液体流向燃烧点。
二、冷却
冷却的主要方法是喷水或喷射其他灭火剂
1、本单位(地区)如有消防给水系统、消防车或泵,应使用这些设施灭火。
2、本单位如配有相应的灭火器,则使用这些灭火器灭火。
3、如缺乏消防器材设施,则应使用简易工具,如水桶、面盆等传水灭火。如水源离火场较远,到场灭火人员又较多,则可将人员分成两组,采取接力供水方法,即:一组向火场传水,另一组将空容器传回取水点,以保证源源不断地向火场浇水灭火。但必须注意:对忌水物资则切不可用水进行扑救。
三、窒息
1、使用泡沫灭火器喷射泡沫覆盖燃烧物表面。
2、利用容器、设备的顶盖盖没燃烧区,如放下着火船舱舱盖,盖上油罐、油槽车、油池、油桶的顶盖。
3、油锅着火时,立即盖上锅盖。
4、利用毯子、棉被、麻袋等浸湿后覆盖在燃烧物表面。
5、用沙、土覆盖燃烧物。对忌水物质则必须采用干燥沙、土扑救。
四、扑打
对小面积草地、灌木及其他因体可燃物燃烧,火势较小时,可用扫帚、树枝条、衣物扑打。但应注意,对容易飘浮的絮状粉尘等物质则不可用扑打方法灭火,以防着火的物质因此飞扬,反而扩大灾情。
五、断电
1、如发生电气火灾,火势威胁到电气线路、电器设备,或威胁到灭火人员安全时,首先要切断电源。
2、如使用一般的水、泡沫等灭火剂灭火,必须在切断电源以后进行。
六、阻止火势蔓延
1、对密闭条件较好的小面积室内火灾,在未作好灭火准备前,先关闭门窗,以阻止新鲜空气进入。
2、与着火建筑相毗连的房间,先关上相邻房门;可能条件下,还应再向门上浇水。
七、防爆
1、将受到火势威胁的易燃易爆物质、压力容器、槽车等疏散到安全地区。
2、对受到火势威胁的压力容器、设备应立即停止向内输送物料,并将容器内物料设法导走。
3、停止对压力容器加温,打开冷却系统阀门,对压力容器设备进行冷却。
4、有手动放空泄压装置的,应立即打开有关阀门放空泄压
第2篇 电气电工班组安全管理措施(二)
4.1班组长要努力提高自身管理知识、管理水平
班组长要不断地学习新知识、新理念、新经验,不断提高自己业务水平,以适应形势发展需要不能只局限于自己眼前那一摊子事情,更不能认为自己工作时间长、经验丰富,靠着“吃老本”就可以不用学习或者放松了学习,要积极扩展自己知识面、开阔视野
4.2加强倒闸操作和事故处理这两个基本技能培训
倒闸操作和事故处理考核运行人员职业技能水平两个基本项目,它直接关系到企业效益和安全生产指标班组任何形式培训,都不能脱离这两个主要环节在平时倒闸操作任务不多情况下,可以开展一些模拟开票练习现在变电单位普遍采用了微机开票,矫正了运行人员过去存在随意开票情况,缩短了开票时间但也出现了一些弊端例如,有职工不开新票,而直接调用存在微机里面操作票,这样就降低了操作人员操作效率过去一些老同志都手写操作票,因而对操作每一个步骤都非常清楚,干完一项之后马上就能进入下一项操作,而年轻操作人员干完一项之后还要反应很久才能知道下一项什么,往往监护人拿着票告诉操作人到哪里、干什么因此,在平时开票训练中,要象写票一样,一项一项来练习,写完之后,将操作票与标准比较,找差距,关键分析问题原因,自己错在哪里、漏了什么这样才能真正提高水平同样,事故处理也不能忽视,平时反事故预想、反事故演习要认真开展,重在落实要讲清问题,摆明道理,使职工从心里感到学到了真正有价值知识
4.3开展职工职业道德教育
我局前段时间下发了《哈尔滨电业局职工职业道德教育读本》,里面详细地阐述了社会主义新时期对电力职工道德规范和要求,同时对李庆长等一些省内电力系统优秀模范、全国劳模事迹也做了报道班组应结合这些优秀人物先进事迹适时开展政治学习活动,鼓励先进、批评落后通过多种形式教育活动,使职工认识到自己光荣职责,树立贡献企业、报效祖国崇高理想和信念
5 双管齐下,加强安全监督机制
为了搞好安全生产,企业仅仅靠教育、培训不够,更重要建立健全安全监督机制,从管理上规范职工行为要建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系、安全生产目标三级控制、安全生产责任状等在企业安全生产目标三级控制中,要明确规定班组,控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍要开展切合我局实际情况“五查”,“安全大检查”活动改变“以罚代管”不良作风在实际作业中要求做到:作业全过程都处于受控状态,作业者100%执行规程, 100%执行安全措施,每项作业都必须在周密安全措施、有效技术措施及有力组织措施下进行班组安全员要认真履行职责,充分发挥基层安全监督作用
班组对于违章原因和暴露问题,不能隐瞒,要举一反三,不能头痛医头,脚痛医脚对发生问题,要吸取教训,尽可能扩大改进工作局面,使之在提高安全水平方面收到更多实效在具体工作中,既要分工负责,又不能过分地受分工局限在搞好职责范围内工作同时,与有关人员协调配合,制定一套符合本班组实际情况安全生产管理办法,并在实践中不断检验和完善。
第3篇 电气电工班组安全管理措施(一)
安全是电力工业永恒主题,电力企业离开安全就无法生产,更谈不上经济效益班组作为企业细胞,各项生产工作直接执行者,也实现安全生产主要载体,更加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故基础和关键所以,班组安全管理保证企业长盛不衰、安全生产长周期重要一环因此,电气班组安全管理建设,重点要抓好以下几个方面
1 严格执行“两票”制度,落实操作中“四把关”、“四对照”,防止误操作事故
电气专业运行值班人员85%工作都围绕倒闸操作开展,然而,在倒闸操作这个关键环节上,最容易发生误操作事故这些误操作往往打破企业安全纪录,造成人身、设备事故直接原因,其危害性不言而喻
根据国电公司安全部统计, 1997年全国发生电气误操作事故共77次,属运行责任有65次其中,以操作人员走错间隔、不核对设备名称、在防误装置闭锁情况下强行解锁等行为引发事故最为典型如果严格执行“两票”制度,认真落实操作中“四把关”、“四对照”,这些事故可以避免由此说明“两票”制度执行还没有全面落实,在某些地区和环节还存在漏洞和死角所以,为了避免电气误操作事故发生,黑龙江省电力公司所属各企业,除了要加强对班组成员技术培训和安全知识教育,还要严格执行并落实“两票”、“四把关”、“四对照”制度,坚决杜绝无票操作、操作票跳项、漏项违章行为
2 加强倒闸操作全过程监控,层层把关,保障安全
根据我局和外局各个变电单位多年运行经验,在电业事故调查处理中,很大一部分因为操作者“无意识行为”导致一般来说,误操作直接责任者不故意采用错误操作方法、手段,而在操作过程中由于某种习惯或生理、心理因素以及外界干扰使行为失控,从而出现无意识行为所以,要从源头遏制这种带有事故隐患无意识行为,加强对运行人员倒闸操作全过程监控监护复诵制度基于对运行倒闸操作全过程监控,班组作为完成倒闸操作小团体,其成员必须严格执行监护复诵制度班组长作为兵头将尾,对“两票”制度和监护复诵制度执行,起着现场直接监督作用《安规》中明确规定:倒闸操作必须由两人进行,其中一人对设备较为熟悉者作为监护;操作前应核对设备名称、编号和位置;操作中应认真执行监护复诵发布操作命令和复诵操作命令都应严肃认真,声音洪亮清晰在每项操作前,监护人应根据操作票唱票,操作人应认真复诵操作命令,并对将要操作设备名称、编号和位置核对无误监护人应确认操作人站位,且复诵无误后再发“对”和“执行”口令在平时操作中,值班人员要有意识地进行这种监护复诵训练决不能因为操作项目少、操作简单而养成一种得过且过,干完就行麻痹心理这就象一名军人必须要练好队列一样,对运行人员最基本要求同时,也防止无意识行为、保护运行人员自身安全可靠保障目前,除了上面措施外,我局广泛开展了“第二监护人”制度(运行专工或所长亲自跟随操作、亲自把关),实现了倒闸操作全过程监控从近几年这一措施实施情况来看,既起到了安全屏障作用,又为我局安全生产起到了积极地推动作用
3 坚持不懈地抓好反习惯性违章工作,提高职工安全意识
反习惯性违章一项长期而艰巨任务在电力生产任何时期、任何小环节上都必须坚持有句谚语道:“常在河边走,岂能不湿鞋”这说明违章一次并不可怕,因为并不所有违章都会酿成事故但,反过来说,所有事故发生,都因为违章操作引起,都含有某种违章因素违章次数多了,那么事故发生几率就要大大增加在某种意义上,违章就事故所以,保安全必须从防止违章着手,将违章行为当事故,把对事故分析实施“四不放过”做法,延伸为对违章行为分析实施“四不放过”新做法对违章、违规、违纪行为,要体现“从快、从重、从狠”处理原则班组做为电力生产基本单位,要坚决抵制反习惯性违章,从日常小维护工作着眼,将防止违章工作做到每个人、渗透到每项具体工作中,把习惯性违章消灭在班组之内
3.1反习惯性违章,风气最关键好风气不容易形成,但一旦形成,就会形成一种“品牌”效应,就会抵制住个人主观不良情绪或违章倾向俗话说:火车跑快,全靠车头带作为一班之长,必须以身作则,身先士卒,严格要求自己,无论工作中还生活中都要时刻注意,从点滴小事做起,用自己实际行动感染大家,树立起良好大众形象,让大家心服口服,觉得跟你干心理面踏实,增强全班组凝聚力、向心力不但自己工作不违章,还要让别人不违章,最终使班组形成一种反习惯性违章良好氛围
3.2有效活泼地开展安全活动班组长要结合本班组实际情况,开展形式多样、生动活泼安生活动,通过身边违章事故,经常对班员进行教育,提高班员对违章危害性认识,积极引导大家认真吸取湿“鞋”人深刻教训,消除违章思想根源做到讲情理,不讲情面,“一碗水端平”对班员一视同仁,奖罚分明,使被处理人心服口服牢固树立你安全,我安全,安全,人人安全大众化观念
3.3挖掘班组年轻人工作潜能做为一名班组长,应采取有效方法,广泛开拓年轻人朝气蓬勃创新思维,使们多为安全生产说一句话,多为安全生产出一些点子针对设备、管理上一些不足,要积极探索,大胆革新,充分发挥调动年轻人工作热情和工作积极性
3.4上、下级要统一思想上级要积极支持班组反违章工作,要尊重班组处理意见,当受到处罚人员认为“不公平”,找到班组上级时,上级领导要耐心先对其进行说服教育和批评,然后与当事班组交换意见,如班组处理确有不妥之处,要采取可行方法提醒班长今后注意,并加以改正要充分调动班组反违章积极性,大力支持班组反违章工作,对班组好反违章做法应予以肯定,成绩显著要给予表扬和奖励。
4 班组建设要以人为本,着力提高人素质
人一个企业最宝贵财富,也企业安全工作诸多因素中决定因素,只有把人工作做好了,安全工作才有可靠保证随着社会主义现代化程度和市场经济快速发展,企业职工文化素质已成为企业前进主要动力事实表明,文化程度高职工接受安全知识和业务技能就快,分析、处理问题敏锐性就强,反之就慢,就会影响工作效率因此,基层班组必须加强班组人员业务技能培训,以适应时代要求。
第4篇 施工班组管理方案范本
一、目的
施工班组是公司直接组织员工完成生产任务的基本,为了加强班组建设工作,实现班组管理的规范化、标准化、方便化,促进公司安全文明生产水平、经济效益、整体素质的提高,特制定本方案。
二、管理内容、要求及程序
2.1综合管理
2.1.1以业绩评估工作为主体,加强和规范班组建设制度,实现班组建设工作的制度化、标准化。
2.1.2形成班组奖勤罚懒的机制,实行按劳、按责分配,并形成记录。
2.1.3 按日考勤,及时、准确的核对。
2.1.4加强统计管理,做好各种原始记录、保管和传递工作,对日常生产设备管理资料进行收集保管,以方便工程室人员竣工资料使用。
2.1.5班组管理应设立以下记录:
2.1.5.1班组工作日志(班组工作日志记录内容包括班前班后会、人员出勤等)。
2.1.5.2安全记录(安全记录内容包括安全活动、安全规程考核、生产事故通报及安全规程、安全制度培训等)。
2.1.5.3培训记录(培训记录内容包括技术问答、现场考问讲解、技术交流、技术讲课以及制度、质量体系文件的共同学习等)。
2.1.5.4经济责任制考核记录(明确考核原因、时间、考核金额)。
2.1.5.5综合会议记录(记录内容包括班务会、项目部会议、公司会议等会议的相关内容)。
2.1.5.6班组设备、技术台账(包括:设备和系统图纸、设备变更、设备缺陷记录、设备试验及校验记录、现场规程等,还可以根据实际设立相应的设备技术台账)。
2.1.6按照公司规划及部署,认真开展“增收节支”。加强材料、费用成本控制及废料回收,不断提升班组节材、成本控制意识,以最小投入获取最大效益。
2.1.7严肃劳动纪律,杜绝串岗、脱岗、睡岗、迟到、早退等现象,服从班组长工作安排。
2.2生产管理
2.2.1 建立健全班组生产管理制度。
2.2.2合理、科学地安排生产工作,按计划组织生产,全面完成生产作业计划和任务,杜绝无计划施工。
2.2.3根据项目部的工作计划,制订出周、月度工作计划,做好日工作安排。
2.2.4按定员定量组织生产工作,提高工时利用率(工作量视现场工作难度而定)。
2.2.5坚持每天召开班前、班后会。班前会安排工作时强调安全注意事项、工作进度、工艺要求,班后会主要对当日工作存在技术或安全问题进行总结。
2.3安全管理
2.3.1建立班组安全责任制,发挥班组长、安全员的安全保证和安全监督作用。
2.3.2执行各项安全生产制度、规程及规定,制订各阶段的安全目标。
2.3.3每周至少开展一次安全培训活动并形成记录,组织班组人员学习事故通报、事故快报及进行安全教教培训等安全生产文件。活动要结合实际,并具有针对性,每位成员一起对一周内自己所完成工作进行自我检查,对检查出的问题进行有计划的整改。
2.3.4严格执行“两票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、巡回检查制、设备定期轮换试验制),落实“两措”(安全技术劳动保护措施、反事故措施)。
2.3.5进行安全教育培训,提高班组人员安全技能和安全意识。
2.3.6组织班组人员进行危险点分析及预控并开展安全性评价工作,让没位人员清楚的知道每项工作的危险点和预防措施。
2.3.7按安全目标的要求,控制异常及未遂,杜绝障碍、人身轻伤及以上事故的发生。
2.3.8积极宣传安全生产理念,规范员工安全生产行为,实现员工从“要我安全”到“我会安全”的转变。
2.3.8.1班组要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,不断提高员工的安全意识,要树立“任何事故都是可以避免的”理念,坚持“电力生产危险处处存在,事故可以预防”观点,实现人身安全、电网安全、设备安全,落实安全生产岗位责任制。
2.4设备管理
2.4.1建立健全设备、工具专责制、设备、工具巡回检查制度、缺陷管理制度等各项设备及工具管理制度。
2.4.2建立设备台账,记录完整、准确、规范。
2.4.3严格执行设备及工具巡回检查制,定期对设备及工具进行巡回检查,有记录,有反映,有措施,有结果。
2.4.4设备管理要达到:主设备完好率100%,辅助设备完好率≥85%;发现缺陷及时处理,消缺率100%。
2.4.5设备及工具更新改造后,及时更新完善设备及工具台账、技术资料,对新设备及工具开展相关培训工作。
2.5技术管理
2.5.1建立健全技术管理制度。
2.5.2每月组织班组人员进行技术培训,技术培训记录内容包括技术规程、技术规范、技术标准、专业知识等内容的学习、讲解。
2.5.3组织班组人员开展设备异常原因分析,制定并落实技术防范措施。
2.6文明生产
2.6.1建立文明生产制度。
2.6.2工作人员进入生产现场着装符合要求。
2.6.3员工行为符合文明生产要求。
2.6.4生产现场做到无积尘、无废弃物、无杂物,安全防护设施符合要求。
2.6.5工作现场卫生清洁、整齐,道路畅通。工器具、材料及废料有固定摆放位置,摆放整齐。
2.7质量管理
2.7.1 班组成员要树立“质量第一”的意识,施工不的敷衍了事。
2.7.2执行质量管理体系,加强施工质量控制,每做一项工序确保合格一项,不出现返工、不合格的出现。
2.8思想工作
2.8.1每月进行至少一次的思想学习,并形成记录。
2.8.2遵守国家法律、社会公德、职业道德、行为守则、规章制度,无违法违纪行为。
2.8.3员工爱岗敬业,奋发向上,待人接物文明礼貌。
2.8.4班组人员间能相互协作,密切配合,并能够发挥团队精神,优质高效地完成生产工作任务。
2.8.5班组长、安全员严以律已,发挥先锋模范带头作用,做到身边无违章。
2.8.6贯彻落实公司理念,不断提高员工的整体素质。
2.8.7积极组织开展有益于公司发展、有益于安全生产、有益于员工身心健康并能增强企业凝聚力的活动。
2.9民主管理
2.9.1按月召开班务会,讨论解决班组重大事宜及工程任务相关事宜。
2.9.2按月召开生活会,公开班务,评议班组管理工作,找出工作中存在的问题,并提出解决措施,持续改进管理工作。
2.9.4结合生产任务开展班组劳动竞赛、技术比武等活动。
第5篇 工程各专业施工班组相关管理措施
1、木工班组
从分包公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工,他们大多是广东籍工人,有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法,职责明确,自己对自己工序的全过程负全盘责任,比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好,均由同一班组负责,自检合格后,交由油漆班验收接收,项目技术部确认达到优良标准,奖励10%工资额奖金;不合标准者返工自负工资,直至做到合格为止;不能一次通过验收的,没有奖金。全场的木门统一由木门组完成,木框现场制作合门扇在工厂内制作均属同一班组,以便分清责任,便于管理。
2、油漆班组
油漆工基本是分包公司有多年经验的,广东籍工人,实施计件或计面积管理法,责任到人,奖罚分明,必须一次验收通过。达到优秀标准,奖励10%工资额奖金。返工自负工料费,直到达到标准,若不返工则退场,由另一班组重新施工,扣除50%前期工资款作为罚款。
为确保施工质量,减少认为因素合现场灰尘较多对油漆质量的影响,应尽量减少现场油漆量,比如木门可在专业工厂油漆,全部完成后包装好到现场安装,木线油漆也可在工厂做好前几道工序,现场拼接钉紧后再修补接口,接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界,计划在锔漆房进行油漆工序,木工、砂纸几道工序完成后在锔漆房进行油漆或喷漆,保证无尘埃和漆快干,并不受天气的影响,达到工业化产品效果。
3、瓷片工匠班
选用一级泥水匠,参与本项目施工,主要负责洗手间墙面抹灰,地面找平,瓷片面砖镶贴工艺,从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域,实施面积管理法,分清界限,明确责任,奖罚分明,必须一次验收达到优秀标准,否则返工材料费、工费均由施工者负责,一次通过奖励10%工资额奖金。
4、水电安装工班
选用一级电工、水工,参与本项目施工,实施计件管理。成品保护至为关键,在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任,安装完成后要负责成品保护,直至通过验收。还注意与其他专业安装队的协调。
5、特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工,在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工,确保专业水平。
第6篇 电修车间电工班值班管理制度
1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接班手续 ,且必须由双方组长在场交接,其他人员在未办理好交接班时不能提前下班。清点所有工器具,应同时具有口头和书面交接。
2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况,应在交接班记录上体现。
3、当班所属工作由当班组长统一安排,其他人员应绝对服从。
4、原则上由当班组长统一接听电话(特别是晚班),并根据实际情况安排。组长不在时,应指定专人接听电话并负责。
5、接听电话应及时,不得拖延时间。工作任务清楚后应迅速赶往现场,时间不得超过10分钟。
6、在现场处理问题时,应及时准确作出判断,采取相应措施,如超过30分钟还不能找出问题的原因或不能处理,必须立即电话上报,不得拖延处理问题的时间。
7、当班组长应对当班人员的安全工作负责,应随时掌握当班人员的动态,当班人员有事离开必须向组长汇报,并说明时间,如超过该时间或处理问题的时间过长,组长应及时了解掌握具体情况。
8、当班领用材料、配件必须注明用途,原则上常用材料不在五金库领取,统一在班长处领用。
9、各班在交接班前必须把上、下值班室卫生打扫干净,早班交班前必须整理床上用品。
10、若违反以上管理制度,处以罚款20元/次,情节严重者处以罚款50元/次。
电修车间
第7篇 电气检修班热工班仪器仪表管理制度
1、范围
本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班(热工班)的制度及考核办法。
本制度适用范围是指用于校验检查现场在线运行仪表及试验装置,标准试验室的全部仪表设备,检修试验用的仪器、仪表。
2、术语和定义
2.1 仪器仪表的含义。工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况,技术特性和其它物质资料的表征,以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具,其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角度说,仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调节、控制的工具。企业中班组仪器仪表管理的任务。班组仪器仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表进行申领,合理使用,精心维护,保持性能和精度,遵守各项管理制度等一系列工作的总称。
2.2 标准计量器具简称计量标准,是指准确度低于计量基准,用于检定其他计量标准或工作计量器具的计量器具。
3管理职责
3.1 试验用仪器、仪表应设专人保管。班组的仪器、仪表要落实到专人负责,仪器、仪表应定置摆放,不允许乱堆乱放。负责人应对表计的完好性、表计表面卫生及管理等负责(专责人应熟悉有关表计、仪器的使用和保管常识,如仪器、仪表的使用环境、防止阳光直射、防震、放置方法等)。
3.2 精密仪器、仪表的技术资料、说明书由班组管理,班组做为档案保存。
3.3 班组应设有仪器、仪表的台帐清册,清册包括仪器、仪表的检定日期、使用日期等。无标准室或上级检定部门合格证的仪器、仪表严禁使用。已超出检定期限的仪器、仪表不准使用。
3.4 由班长负责对仪器、仪表的检定日期进行统计,把将要到检定日期的仪器、仪表明细提前一周上报分场。由生计处负责制定标准仪器送检计划、运检计划,最后由生计处安排按期定检送检。
3.5 春秋两季安全大检查或机组大、小修前后,由班组技术员及仪器、仪表管理员共同负责,对班组的仪器、仪表普查一次。
3.6 班组应把特殊和大型仪器、仪表及专用仪表的正确使用方法作为一项培训内容来抓,定期组织人员讲课。对新购入的仪器、仪表要及时登计入台帐,按检定周期送交检定部门校验。对新投入使用的仪器、仪表应由班长负责,在全班范围内进行一次有关注意事项及正确使用方法的培训。
3.7 凡不符合国家标准或违反上级有关使用规定的仪器、仪表,一律不准使用。对目前尚有缺陷的仪器、仪表,但不影响使用准确性的仪器、仪表应有备案,必要时经厂有关部门审批。
3.8 各班组之间借用仪器、仪表批准权属班长。
3.9 班组将本班仪器仪表台帐一份交档案室存档。
4 、管理内容及要求
4.1计量器具使用、维护、保养制度
4.1.1 标准计量器具:
4.1.1.1 标准计量器具应定期送检或自检,厂内最高等级的计量器具应送有资质的鉴定机构检定.
4.1.1.2 认证的标准器具应放在固定位置,不得随意搬动,且不准拿出实验室使用,其它标准仪器仪表应放在专用的仪表柜内保管,仪表架上应贴好标签,用完后对号放置。
4.1.1.3 标准计量器具应由专人保管,并保持清洁无灰尘,每日工作后及时送标准室校验或送上级单位校验。
4.1.1.4 标准器具一般不允许作为生产工艺流程上使用,特殊情况下临时检测,用后必须校验。
4.1.1.5 标准器具不应放在潮湿、震动或阳光暴晒等环境下,且不应有腐蚀气体,环境温度20+2℃。
4.1.1.6 使用时应轻拿轻放,不准磕碰。
4.1.1.7 使用后,应按其使用性能作好保养工作。
4.1.2 工艺流程上使用的计量器具
4.1.2.1 生产工艺流程上使用的计量器具,应结合主附设备大、小修编好年度检修计划,安排检定周期,坚持到期必修,修必修好,并作好记录。
4.1.2.2 大、小修期间拆装仪表时应作好标志,在搬运时应注意防震,不得将表计损坏。
4.1.2.3 在清洗时,注意不能将电磁线圈的绝缘破坏。
4.1.2.4 经校验超差的计量器具,不能装回现场,确实不能修复者应履行报废手续。
4.1.3 计量器具采购、验收、入库、存放、发放、使用、降级、报废制度
4.1.3.1 计量器具的采购应满足现场和标准室的实际需要,选择具有上网证的生产厂家。购回后需经有关部门检定合格后方可投入使用。
4.1.3.2 购回的计量器具需经有关人员检查验收,符合标准后,出具验收证明。新领回的计量器具应由保管员签发入帐手续,记录好厂家、编号、型号等主要数据。标准室用的仪表,应设专人保管。
4.1.3.3标准室仪表不准拿出标准室使用。0.5级指示仪表借出时应在借出专用本上登记仪表量程、编号、借用人姓名、借用日期等,方可拿出标准室使用。归还仪表时及时注销。
4.1.3.4 对于不合格或损坏严重的仪表要及时履行仪器仪表降级报废手续,经有关领导签字盖章后,方可执行。
4.2 仪器仪表周期检定制度
4.2.1 标准计量仪器仪表的周期检定由标准室按年度送检或自行进行检定,对超过检定周期两个月尚未检定的计量器具应停止使用。
4.2.2 生产工艺流程上使用的电气仪表,应随该仪表所连接的设备的大、小修周期进行校验,并做好大、小修检定记录。
4.2.3 仪器仪表校验周期:
4.2.3.1 标准电池、标准电阻每年检定一次。
4.2.3.2 电位差计、电桥、电阻箱、分压箱每年一次。
4.2.3.3 0.5级及以上的标准仪表及实验用的仪表每年检定一次。
4.2.3.4 现场主要线路主要设备的仪表每年检定一次,其它盘仪表每四年至少校验一次。
4.2.3.5 可携式仪表的定期检验,每年至少检验一次,经两年以上检验证明质量好的仪表,可延长检验期一倍。
4.2.3.6 万用表、钳型表每四年检定一次,用于高压电路使用的钳型仪表一年检定一次。
4.2.3.7 绝缘电阻表和接地电阻测定器每两年一次,高压作吸收比用的绝缘电阻表一年一次。
5 、检查与考核:
5.1 本制度的执行情况由无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班(热工班)班长负责检查与考核。
5.2 依据本制度和绩效考核管理标准进行考核。
第8篇 电工班管理工作制度
一、根椐医院生产、生活需要,作出用水、用电计划。
二、掌握变配电的一、二次结线和继电保护,熟悉自动装置制作原理及保护规范。认真填写各种运行记录和抄表,严格执行安全操作规程和停放电操作程序,保证安全供电。
三、负责全院所有工作场所及家属区的各种线路、开关、插座、水龙头等的安装及维修工作。划分责任区,工作场所每天必须进行一次巡检,送修上门,有记录,有科主任或护士长签名可查,家属区每周巡检一次。紧急维修做到随叫随到,一般维修任务当天完成。
四、监督全院各用户安全用电,及时处理违章电路和电器装备,负责处理各种偷电行为。
五、认真做好节约用电工作,节约器材和原料。
六、完成领导交给的其它工作。
第9篇 施工班组消防安全管理制度范本
1.建筑工地工程负责人必须全面承担施工现场的治安、安全责任,并与保卫处签定《治安、安全责任书》;
2.现场工人必须定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意识;
3.施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力;
4.施工班组必须坚持防火安全班前活动天天进行,坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行防火安全技术交底制度,及时消除火灾隐患;
5.电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业,要有操作证和用火审批证,氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m;
6.氧气瓶要严防沾染油脂,乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置;
7.焊接作业等动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具,电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好;
8.严格遵守施工用火审批制度,审批证仅当天有效,若变换动火地点,必须重新办理用火审批手续;
9.施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求;
10.易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火要符合防火规定;
11.不准在工程内、库房内调配油漆、稀料,并应设置消防器材和“严禁烟火”明显标志;
12.因施工需要进入工程内的易燃可燃材料,除要按计划限量进入外,还应采取可靠的防火措施;
13.施工现场、宿舍等禁止吸烟,需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室;
14.施工现场和宿舍生活区,未经防火负责人批准不得使用电热器具,使用灯泡不得大于60w,不得昼夜亮灯;
15.施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装;
16.木工作业完毕必须及时清理现场,彻底消除火灾隐患;
17.施工现场伙房必须服从统一规划布置,不得另外私设小灶;
18.伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定,遵守防火制度;
19.施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏;
20.施工现场发生火警应立即采用电话(119)报告火警,并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火;
21.施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志;
22.禁止高空抛物。
第10篇 h矿井下电工班组质量管理制度
一、班组长、生产技术质量员职责 dgzgw.)!
1、班组长负责本班组范围内的质量管理工作,生产技术质量员协助班组长抓好班组质量管理工作。 4m ds1j
2、负责收集本班组责任范围内的质量、信息并及时反馈给有关单位、部门。 .swybg
3、对所管辖范围内的电器设备达完好标准,完好率不低于 sh nt335d3
9 8%,定期并经常检查设备,发现隐患及时处理。 px] -#td
二、班组长、生产技术质量员权利 |{q/ d>pn
1、有权召开本班组的质量分析会 _&-d)rdw8
2、有权组织本班组员工开展自检、互检活动。 -tgy:rs
3、有权严格贯彻质量标准,对造成质量不合格的责任人,按有关规定处理。 #
4、有权直接或越级向有关领导反映各种违反质量管理的制度和降低质量标准的人和事。 e_6p2c
第11篇 _小区管理处技工班长职责
小区管理处技工班长职责
1.带领全班技工执行公司制定的机电设备管理规定对设备进行维修保养,确保设备的完好及正常运行;
2.每天具体安排班内员工的工作,监督检查技工班工作的完成情况以及工作质量;
3.整理管理处设备技术资料及维修保养记录;指导并检查技工的各项工作记录;
4.接受小区工程主管的维修安排要求,及时组织修复并作记录;
5.在部门主管指挥下,带领全班技工对小区内各类突发故障进行抢修;
6.监督协调材料、工具的使用情况,定期向工程物料部采购员反馈材料工具的质量以及使用情况;
7.组织本班员工的每天培训工作,努力提高思想素质和专业技能;
8.指导技工按规范开展工作,及时纠正不合格;对不称职技工向管理处工程主管提出处理意见。
9.根据实际情况,对设备设施的局部改造进行调查和研究,积极提出合理化建议。
第12篇 _小区管理处技工班职责
小区管理处技工班职责
确保小区内建筑完好,机电设备正常运作。为业主(使用人)提供安全、舒适、方便的工作和居住环境。
1.负责管理处24小时值班,监控设备、接听住户电话并作好记录;
2.每天定时巡视各类机电设备运行状况,发现异常及时修理;重大问题迅速上报领导。
3.对全部设备进行预防性保养及定期检修,确保设备良好可靠地运作;
4.对各类公共设施按时进行维修,确保其使用功能;
5.对各类突发性故障进行抢修;
6.及时、合理解决业主的请修;
7.节约各种维修材料,根据实际情况做好节水节电措施;
8.为更好地为业主服务,确保各类设备设施的正常运转,根据设备设施的运行情况,提出设备设施的局部改造方案,报管理处经理及专业工程师审核后实施;
9.按规定对小区消防设备设施进行巡视及例行保养,确保消防设备设施完好无缺;
10.执行公司及管理处工作计划,遵守公司一切规章制度。
第13篇 钢筋工班组管理制度
一、 钢筋房的末级配电箱和照明线一律由钢筋班自负(空开漏电)。
二、 现场上的废钢筋堆成一个地方,不能乱扔造成钢筋房不清洁,如有违反每次处罚50-100元。
三、 现场上用了的钢筋,必须当天收回钢筋房,如没有回收每次处罚50-100元。
四、 现场钢筋工烧自己或其他别人家用的东西,没有经过项目部同意,每次处罚100-200元。
五、 钢筋工在下料时,没有做到节约,造成浪费,如管理人员发现每次处罚100-200元。
六、 钢筋工的机具在下班时没有关掉电源或水,焊机在下雨时没有遮盖,每次处罚100-200元。
七、 钢筋工烧素焊时,药粉兑锯末和桩下的药渣没清理干净,每次处罚100-200元。
八、 钢筋工造成返工的钢筋用不上,每次处罚200-300元(钢筋材料另外算)。
九、 发现架子上或现场有堆钢筋的现场,每次处罚50-100元。
十、 不准高空抛物,不服从管理人员安排或与管理人员讲条件,每次处罚50-100元。】
第14篇 木工班组管理办法
为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平,确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象,创标准化工地,在保证工期和质量满足合同的要求下,加强工地范围管理,项目部特对木工班作如下规定:
一、木工班的所有人员必须服从项目部的所有管理人员的全面管理和调度,服从大局。对不服从工长及管理人员安排者。罚款1000元,造成的后果自负。
二、认真阅读图纸,严格按图施工。在没有工长同意的情况下,不得随意更改图纸施工。对未经工长同意而更改图纸施工的工人,一经发现,必须对其清理出场处理,造成的损失由班组全部负责,并罚款班组200元。如发现该班组犯第二次同样错误时,罚款班组1000元。
三、木工班模板安装必须严格按照现行规范及设计图纸要求进行施工。模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性,其支撑部分应有足够的支撑面积。如工长检查达不到上述要求者,工长有权叫木工班整改。如有不服从,罚款班组500元,并要求整改合格。
四、模板接缝应严密,不漏浆,接缝不应超过1.5mm。如因模板拼缝不严,造成砼蜂窝,由木工班组负责,并每处罚款200元。
五、模板安装必须牢固,轴线标高位置准确,如因模板加固不牢而爆模,使砼断面变形者,视情节轻重,每次处罚款200~500元。造成的损失由该班组负责。
六、在浇筑砼前,模板内的杂物应清理干净,不用的材料应堆码整齐,放在不挡事的地方。如有违反,工长安排不听者,有权叫其他班组清理,所发生费用由木工班组负责,并罚款500元。
七、模板拆除时,侧模拆除时的砼强度应能保证其表面及棱角不受损伤。如有人为故意损伤砼表面及棱角,每次处罚款50元。
八、底模拆除,应在工长同意的情况下,方可拆除。如有擅自做主拆除底模,造成质量安全事故者,由该班组负全部责任,并清理出场。
九、模板安装严格按照规范和设计图纸施工,如有:柱、墙、梁轴线位移、标高、截面尺寸、垂直度、表面平整度等不符合要求者,工长有权叫其整改。如不听从,造成的后果全部由该班组负责,并罚款500元。
十、关于材料管理:
1、拆下的钢管、扣件、对拉杆、木方及模板应及时堆码整齐。如有材料不堆码或混乱者,每次处罚款50~100元,且工长有权叫其他班组清理堆码,所发生费用由木工班负责。
2、当每一层模板拆除安装完毕后,浇筑砼前,下面一层的材料应清理干净,如有不清理,每层楼罚款400元。
3、木方、木工板、竹胶版下料时,应先计算下料尺寸,结合图纸,尽量避免浪费,不得将长木方,大模板随意改小,发现一次罚款200元。
4、所有木工班用的材料(如:钢管、扣件、对拉杆及木材等),不因其它原因,如损耗超出正常耗损,必须由班组负全部责任。
十一、现场工长安排的工作必须认真执行,并按时完成,合理的建议可向工长提出。对白天不能完成的工作,如工期和进度要求,在安全的前提下,该加班的必须加班,反之而影响后续工序施工时,予以罚款500元/次处理。
十二、对班组自己操作失误造成返工时,必须扣除其材料费用。反之,因设计等原因而造成返工时,可由工长计算出工程量并给予结算。
十三、班组长必须对本班组工人进行各方面教育,班组如发现偷盗行为,必须对其开除并停发其所得工资,情节严重者扭送到公安机关处理。
十四、木工班所安装的模板、支撑架必须经质监、监理、甲方、施工单位相关人员一次性验收合格,如验收不合格者,造成工期延误及损失由木工班负责,并每次罚款500~1000元。
十五、安全、文明施工管理规定:
1、进入施工现场人员必须认真进行登记造册,进行三级安全教育,安全交底,违章罚款100~200元。
2、入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿,擅自乱搭建工棚者罚款200元,并拆除整改完毕。
3、严禁使用电炉,电老虎做饭烧水,违章每次罚款300元,并没收器具。
4、爱护环境卫生,不随地倒污水、大小便、垃圾,不许带小孩进入施工现场,违章每次罚款100元。
5、临时用电不许乱拉乱接,出门前关掉电源,违章罚款200元/每次。
6、不许酒后、穿拖鞋、赤膊、赤脚上班,违章罚款100元/每次。
7、进入施工现场必须认真佩戴安全帽,高空作业系好安全带,违章一次扣除班组50元/每次。
8、损坏安全防护,警示标志,罚款50元/每次。
9、损坏成品、半成品除照价赔偿外,罚款100元/每次。
10、材料不按要求堆放、不设标识,罚款100元/每次。
11、高空作业违章乱放材料,从高空乱倒垃圾废渣者罚款100元/每次,造成后果班组自负。
12、卸料平台堆放材料超过限载要求每次罚款50元。
13、木工机械不设防护,使用后不关电源每次罚款50元。
14、模板拆除不按方案要求野蛮施工,钢管模板乱丢乱放、悬空留有模板,违者每次罚款200元。
13、施工用电设置不符合要求,无漏电保护,无接地接灵,电线破皮、老化、不及时维修更换,每次罚款50元。
14、违章操作违反“十不吊”规定罚款200元。
15、各班组应相互配合;相互商量,避免造成返工;如造成返工,材料损失,相关班组赔偿材料。并处罚相关班组各200~500元罚款。
16、晚上22:00以后喝酒行令,高声喧哗,电视机,收音机音量不加控制,影响他人休息的罚款100元/每次
17、食堂要干净卫生、饮食人员要有健康证,生、熟食品要分开、防止食物中毒,违章罚款200元。
18、严禁在工地范围内打架斗殴,如发现每次双方各罚款1000~2000元,从本班组当月结算中扣除,并将当事人送公安机关处理。
19、严禁在工地范围内进行违法违纪活动,严禁赌博。
20、违反“计划生育”政策,项目部受到上级相关部门罚款由所在班组承担。
以上各条,希望班组认真组织学习传达,对工人多作教育,积极遵守;如有违章,以项目部罚款单为准,罚款金从工程进度款中扣除。罚款所得罚金,奖励给施工质量达到优良的班组。本制度从2022年11月10日期执行。
班组长:
日期:
第15篇 泥工班组管理办法
为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平,确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象,创标准化工地,在保证工期和质量满足合同的要求下,加强工地范围管理,项目部特对泥工班作如下规定:
一、班组人员必须服从工地现场管理人员的管理和调度服从大局。对不服从现场工长安排者,罚款1000元,造成的后果自负。
二、对于砼浇筑:
1、班组在没有现场管理工长的同意下,不得随意更改配合比。对未经现场工长同意而更改配合比的工人,一经发现必须对其清理出场处理,予以罚款班组200元。二次罚款班组500元。
2、在砼浇筑过程中,必须严格质量要求,振捣密实,不得漏振,如拆模检查因漏振出现蜂窝、空洞者,视其情节轻重,予以每次200~500元罚款处理;如情节严重,返工重做,由班组承担一切经济费用,并整改合格。
3、每次砼浇筑完毕后,必须清理完现场,做到工完场清。如发现未清理者,工长可安排其他班组清理,对所产生费用从砼班组中扣除,并每次罚款200元。
4、砼浇筑时,应有专人找平,按照标高执行,如浇筑后,发现砼面层严重不平整,每次处罚款50~200元。并由砼班组剔凿平整,达到合格为止。如造成经济损失的由班组全部负责。
5、砼浇筑时,应浇筑在指定的部位,不能散落在地面上或其他地方,如有散落于其他地方时,应把砼铲到浇筑的部位上去,如发现有大量砼落于地上不收者,每次罚款50~200元,损失由班组负责。
三、对于砌体,抹灰:
1、在砌体过程中,必须严格按轴线和施工图纸进行砌筑,对所施工的砌体,因灰缝过大,出现通缝、垂直度、平整度等达不到质量要求时,必须进行返工重做。返工造成的材料损失由班组负责,并每次200罚款处理;出现第二次罚款500元;出现第三次罚款5000元。
2、对每层砌体完工后,必须对所余砌块、落地灰、木方进行清理。如发现未清理,工长有权叫其它班组清理。对所产生费用从砌体班组中扣除,并每次罚款500元。
3、对于砌筑、抹灰用的砂浆,每到下班时应及时用完,收捡干净,不能浪费,如有下班后砂浆不用完,发现一次罚款500元。
4、对于抹灰垂直度,平整度必须满足规范要求,对不符合规范要求者,必须进行返工重做,返工造成的损失由班组负责,并于当月进度款中扣除。
四、对于现场工长安排的工作必须认真执行,并按时完成。合理建议可向工长提出。对白天不能完成的工作,如因工期和进度要求,该加班必须加班反之影响后续工序施工时,予以罚款500元/每次。
五、对班组自己操作失误造成返工时,必须扣除其材料费用。反之,因设计等原因而造成返工时,可由工长计算出工程量并给予结算。
六、班组长必须对本班组工人进行各方面教育,班组中如发现偷盗行为,必须对其开除并停发其所得工资,情节严格者,扭送公安机关。
七、泥工班每一道工序完成后,必须经质监、监理、设计、建设单位、施工单位相关人员一次性验收合格,如验收不合格者,造成工期延误及损失由泥工班负责,并每次罚款500元~1000元。
八、安全文明施工管理规定:
1、进入施工现场人员必须认真进行登记造册,进行三级安全教育,安全交底,违章罚款100~200元。
2、入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿,擅自乱搭建工棚者罚款200元,并拆除整改完毕。
3、严禁使用电炉,电老虎做饭烧水,违章每次罚款300元,并没收器具。
4、爱护环境卫生,不随地倒污水、大小便、垃圾,不许带小孩进入施工现场,违章每次罚款100元。
5、临时用电不许乱拉乱接,出门前关掉电源,违章罚款200元/每次。
6、不许酒后、穿拖鞋、赤膊、赤脚上班,违章罚款100元/每次。
7、进入施工现场必须认真佩戴安全帽,高空作业系好安全带,违章一次扣除班组50元/每次。
8、损坏安全防护,警示标志,罚款50元/每次。
9、损坏成品、半成品除照价赔偿外,罚款100元/每次。
10、材料不按要求堆放、不设标识,罚款100元/每次。
11、高空作业违章乱放材料,从高空乱倒垃圾废渣者罚款100元/每次,造成后果自负。
12、卸料平台堆放材料超过限载要求每次罚款50元。
13、砼浇筑时不及时清理周边、柱根、墙角掉落的砼,每次罚款200元。
14、砼浇筑时电源线不架空随意在钢筋上拖拉的罚款50元/次。
15、清理搅拌机料斗不挂双保险,搅拌机无安全接地,无人管理,罚款100元。
16、不按要求对砼成品进行养护的每次罚款100~200元。
17、砌筑材料不按要求堆放,堆放在通道、楼梯内、阳台者每次罚款50元。
18、采用砖块做架体支撑进行砌筑操作的罚款200元。
19、施工用电设置不符合要求,无漏电保护,无接地接灵,电线破皮、老化、不及时维修更换,每次罚款50元。
20、违章操作违反“十不吊”规定罚款200元。
21、各班组应相互配合;相互商量,避免造成返工;如造成返工,材料损失,相关班组赔偿材料。并处罚相关班组各200~500元罚款。
22、晚上22:00以后喝酒行令,高声喧哗,电视机,收音机音量不加控制,影响他人休息的罚款100元/每次
23、食堂要干净卫生、饮食人员要有健康证,生、熟食品要分开、防止食物中毒,违章罚款200元。
24、严禁在工地范围内打架斗殴,如发现每次双方各罚款1000~2000元,从本班组当月结算中扣除,并将当事人送公安机关处理。
25、严禁在工地范围内进行违法违纪活动,严禁赌博。
26、违反“计划生育”政策,项目部受到上级相关部门罚款由所在班组承担。
以上各条,希望班组认真组织学习传达,对工人多作教育,积极遵守;如有违章,以项目部罚款单为准,罚款金从工程进度款中扣除。罚款所得罚金,奖励给施工质量达到优良的班组。本制度从2022年11月10日期执行。
班组长:
日期:
