工班组管理制度7篇

工班组管理制度是一套规范工作流程、明确职责分工、提升生产效率的管理规则，旨在确保工程项目的顺利进行和团队协作的高效性。

包括哪些方面

1. 组织架构：明确班组成员的职位和职责，确定班长、副班长及各工种负责人。

2. 工作流程：规定从任务分配到完成的步骤，包括任务接收、计划制定、执行、检查和反馈。

3. 质量控制：设定质量标准，制定检验程序，确保产品或服务的质量。

4. 安全规定：制定安全操作规程，预防事故的发生，保障员工安全。

5. 培训与发展：规划员工技能培训，提升团队整体能力。

6. 沟通机制：建立有效的信息传递渠道，促进团队内部沟通。

7. 考核评估：设定绩效考核标准，定期进行评估，激励员工积极性。

重要性

工班组管理制度的重要性体现在以下几个方面：

- 提高效率：通过标准化流程，减少工作中的混乱和延误，提高工作效率。 - 保证质量：严格的质控体系确保产品或服务的品质，提升客户满意度。 - 保障安全：明确的安全规定可以预防意外，保护员工的生命安全。 - 促进团队建设：明确的职责分工和良好的沟通机制有助于团队合作和凝聚力的增强。 - 激励员工：公正的考核制度能够激发员工的工作热情，促进个人和团队的发展。

方案

1. 制定详细的班组手册，涵盖上述所有方面，确保每个成员都清楚自己的职责和工作流程。

2. 定期组织安全培训和技能提升课程，使员工熟悉并掌握相关规定和技巧。

3. 设立班组例会，讨论工作进展、解决问题，增强团队沟通和协作。

4. 实行透明的绩效考核制度，将个人表现与奖励挂钩，鼓励优秀表现。

5. 鼓励员工提出改进建议，对有效建议给予表彰和奖励，持续优化管理制度。

6. 定期审查和更新制度，以适应项目变化和团队发展需要。

通过以上方案的实施，工班组管理制度将成为推动团队高效运作、实现工程目标的重要支撑。

工班组管理制度范文

第1篇 井下电工班组质量管理制度

一、班组长、生产技术质量员职责 dgzgw.)!

1、班组长负责本班组范围内的质量管理工作，生产技术质量员协助班组长抓好班组质量管理工作。 4m ds1j

2、负责收集本班组责任范围内的质量、信息并及时反馈给有关单位、部门。 .swybg

3、对所管辖范围内的电器设备达完好标准，完好率不低于 sh nt335d3

9 8％，定期并经常检查设备，发现隐患及时处理。 px] -#td

二、班组长、生产技术质量员权利 |{q/ d>;pn

1、有权召开本班组的质量分析会 _&-d)rdw8

2、有权组织本班组员工开展自检、互检活动。 -tgy:r
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3、有权严格贯彻质量标准，对造成质量不合格的责任人，按有关规定处理。 #

4、有权直接或越级向有关领导反映各种违反质量管理的制度和降低质量标准的人和事。 e_6p2c

第2篇 钢筋工班组管理制度

一、 钢筋房的末级配电箱和照明线一律由钢筋班自负(空开漏电)。

二、 现场上的废钢筋堆成一个地方,不能乱扔造成钢筋房不清洁,如有违反每次处罚50-100元。

三、 现场上用了的钢筋,必须当天收回钢筋房,如没有回收每次处罚50-100元。

四、 现场钢筋工烧自己或其他别人家用的东西,没有经过项目部同意,每次处罚100-200元。

五、 钢筋工在下料时,没有做到节约,造成浪费,如管理人员发现每次处罚100-200元。

六、 钢筋工的机具在下班时没有关掉电源或水,焊机在下雨时没有遮盖,每次处罚100-200元。

七、 钢筋工烧素焊时,药粉兑锯末和桩下的药渣没清理干净,每次处罚100-200元。

八、 钢筋工造成返工的钢筋用不上,每次处罚200-300元(钢筋材料另外算)。

九、 发现架子上或现场有堆钢筋的现场,每次处罚50-100元。

十、 不准高空抛物,不服从管理人员安排或与管理人员讲条件,每次处罚50-100元。】

第3篇 施工班组消防安全管理制度

1.建筑工地工程负责人必须全面承担施工现场的治安、安全责任,并与保卫处签定《治安、安全责任书》;

2.现场工人必须定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意识;

3.施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力;

4.施工班组必须坚持防火安全班前活动天天进行,坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行防火安全技术交底制度,及时消除火灾隐患;

5.电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业,要有操作证和用火审批证,氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m;

6.氧气瓶要严防沾染油脂,乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置;

7.焊接作业等动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具,电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好;

8.严格遵守施工用火审批制度,审批证仅当天有效,若变换动火地点,必须重新办理用火审批手续;

9.施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求;

10.易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火要符合防火规定;

11.不准在工程内、库房内调配油漆、稀料,并应设置消防器材和“严禁烟火”明显标志;

12.因施工需要进入工程内的易燃可燃材料,除要按计划限量进入外,还应采取可靠的防火措施;

13.施工现场、宿舍等禁止吸烟,需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室;

14.施工现场和宿舍生活区,未经防火负责人批准不得使用电热器具,使用灯泡不得大于60w,不得昼夜亮灯;

15.施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装;

16.木工作业完毕必须及时清理现场,彻底消除火灾隐患;

17.施工现场伙房必须服从统一规划布置,不得另外私设小灶;

18.伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定,遵守防火制度;

19.施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏;

20.施工现场发生火警应立即采用电话(119)报告火警,并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火;

21.施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志;

22.禁止高空抛物。

第4篇 建筑公司施工班组安全管理制度

第一章 总则

第一条 为了加强施工生产一线班组安全生产管理，统一规范班组安全管理标准，提高一线员工安全意识和自我保护能力，达到员工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。

第二条 本制度依据国务院《建设工程安全生产管理条理》和总公司安全生产管理制度要求制定。

第三条 本制度适用北京建筑公司科技股份有限公司。

第二章 班组安全组织

第四条 班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。

第五条 班组必须设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在岗时必须明确代管人员。班长不在岗时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

第六条 班组分散作业时，每小组的负责人即为安全负责人。

第七条 班组必须实行安全轮流值日制度，除新员工外每天或每周轮换1人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。

第三章 班组安全教育

第八条 班组教育内容

一、本班组的概况和工作范围；

二、本班组的危险源及控制措施；

三、本岗位、工种的安全操作规程；

四、单位安全生产制度和安全守则；

五、安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求；

六、各种事故的应急处理和救护知识；

七、本单位的安全动态。

第九条 班组教育要求

一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行针对性的安全教育和测试；

二、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于40学时；

三、安全操作规程考试满分为100分，60分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立工作，教育内容，考试分数要记入“班组安全教育台帐” 或填写教育记录卡；

四、班组应适时组织安全操作的技能训练，举行事故应急措施演习，掌握处理各种事故的能力，提高自我保护能力；

五、对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗意见，1周以后1个月以内复查。

第四章  班组安全活动

第十条 班组班前会（班组安全交底）

一、结合当日的具体生产任务及工作环境，详细布置安全工作；

二、根据施工项目特点、危险危害因素，讲解安全注意事项和控制措施；

三、传达上级安全生产指示和事故案例；

四、学习、抽考员工安全操作规程；

五、班组会情况记入班组安全生产日志，安全交底双方签字确认。

第十一条 班组每周例会

一、班组每周必须组织一次班组安全例会。时间不少于1小时，例会时间一般安排在周一；

第5篇 木工班组管理制度

为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平，确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象，创标准化工地，在保证工期和质量满足合同的要求下，加强工地范围管理，项目部特对木工班作如下规定：

一、木工班的所有人员必须服从项目部的所有管理人员的全面管理和调度，服从大局。对不服从工长及管理人员安排者。罚款1000元，造成的后果自负。

二、认真阅读图纸，严格按图施工。在没有工长同意的情况下，不得随意更改图纸施工。对未经工长同意而更改图纸施工的工人，一经发现，必须对其清理出场处理，造成的损失由班组全部负责，并罚款班组200元。如发现该班组犯第二次同样错误时，罚款班组1000元。

三、木工班模板安装必须严格按照现行规范及设计图纸要求进行施工。模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，其支撑部分应有足够的支撑面积。如工长检查达不到上述要求者，工长有权叫木工班整改。如有不服从，罚款班组500元，并要求整改合格。

四、模板接缝应严密，不漏浆，接缝不应超过1.5mm。如因模板拼缝不严，造成砼蜂窝，由木工班组负责，并每处罚款200元。

五、模板安装必须牢固，轴线标高位置准确，如因模板加固不牢而爆模，使砼断面变形者，视情节轻重，每次处罚款200~500元。造成的损失由该班组负责。

六、在浇筑砼前，模板内的杂物应清理干净，不用的材料应堆码整齐，放在不挡事的地方。如有违反，工长安排不听者，有权叫其他班组清理，所发生费用由木工班组负责，并罚款500元。

七、模板拆除时，侧模拆除时的砼强度应能保证其表面及棱角不受损伤。如有人为故意损伤砼表面及棱角，每次处罚款50元。

八、底模拆除，应在工长同意的情况下，方可拆除。如有擅自做主拆除底模，造成质量安全事故者，由该班组负全部责任，并清理出场。

九、模板安装严格按照规范和设计图纸施工，如有：柱、墙、梁轴线位移、标高、截面尺寸、垂直度、表面平整度等不符合要求者，工长有权叫其整改。如不听从，造成的后果全部由该班组负责，并罚款500元。

十、关于材料管理：

1、拆下的钢管、扣件、对拉杆、木方及模板应及时堆码整齐。如有材料不堆码或混乱者，每次处罚款50~100元，且工长有权叫其他班组清理堆码，所发生费用由木工班负责。

2、当每一层模板拆除安装完毕后，浇筑砼前，下面一层的材料应清理干净，如有不清理，每层楼罚款400元。

3、木方、木工板、竹胶版下料时，应先计算下料尺寸，结合图纸，尽量避免浪费，不得将长木方，大模板随意改小，发现一次罚款200元。

4、所有木工班用的材料（如：钢管、扣件、对拉杆及木材等），不因其它原因，如损耗超出正常耗损，必须由班组负全部责任。

十一、现场工长安排的工作必须认真执行，并按时完成，合理的建议可向工长提出。对白天不能完成的工作，如工期和进度要求，在安全的前提下，该加班的必须加班，反之而影响后续工序施工时，予以罚款500元/次处理。

十二、对班组自己操作失误造成返工时，必须扣除其材料费用。反之，因设计等原因而造成返工时，可由工长计算出工程量并给予结算。

十三、班组长必须对本班组工人进行各方面教育，班组如发现偷盗行为，必须对其开除并停发其所得工资，情节严重者扭送到公安机关处理。

十四、木工班所安装的模板、支撑架必须经质监、监理、甲方、施工单位相关人员一次性验收合格，如验收不合格者，造成工期延误及损失由木工班负责，并每次罚款500~1000元。

十五、安全、文明施工管理规定：

1、进入施工现场人员必须认真进行登记造册，进行三级安全教育，安全交底，违章罚款100~200元。

2、入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿，擅自乱搭建工棚者罚款200元，并拆除整改完毕。

3、严禁使用电炉，电老虎做饭烧水，违章每次罚款300元，并没收器具。

4、爱护环境卫生，不随地倒污水、大小便、垃圾，不许带小孩进入施工现场，违章每次罚款100元。

5、临时用电不许乱拉乱接，出门前关掉电源，违章罚款200元/每次。

6、不许酒后、穿拖鞋、赤膊、赤脚上班，违章罚款100元/每次。

7、进入施工现场必须认真佩戴安全帽，高空作业系好安全带，违章一次扣除班组50元/每次。

8、损坏安全防护，警示标志，罚款50元/每次。

9、损坏成品、半成品除照价赔偿外，罚款100元/每次。

10、材料不按要求堆放、不设标识，罚款100元/每次。

11、高空作业违章乱放材料，从高空乱倒垃圾废渣者罚款100元/每次，造成后果班组自负。

12、卸料平台堆放材料超过限载要求每次罚款50元。

13、木工机械不设防护，使用后不关电源每次罚款50元。

14、模板拆除不按方案要求野蛮施工，钢管模板乱丢乱放、悬空留有模板，违者每次罚款200元。

13、施工用电设置不符合要求，无漏电保护，无接地接灵，电线破皮、老化、不及时维修更换，每次罚款50元。

14、违章操作违反“十不吊”规定罚款200元。

15、各班组应相互配合；相互商量，避免造成返工；如造成返工，材料损失，相关班组赔偿材料。并处罚相关班组各200~500元罚款。

16、晚上22：00以后喝酒行令，高声喧哗，电视机，收音机音量不加控制，影响他人休息的罚款100元/每次

17、食堂要干净卫生、饮食人员要有健康证，生、熟食品要分开、防止食物中毒，违章罚款200元。

18、严禁在工地范围内打架斗殴，如发现每次双方各罚款1000~2000元，从本班组当月结算中扣除，并将当事人送公安机关处理。

19、严禁在工地范围内进行违法违纪活动，严禁赌博。

20、违反“计划生育”政策，项目部受到上级相关部门罚款由所在班组承担。

以上各条，希望班组认真组织学习传达，对工人多作教育，积极遵守；如有违章，以项目部罚款单为准，罚款金从工程进度款中扣除。罚款所得罚金，奖励给施工质量达到优良的班组。本制度从2011年11月10日期执行。

班组长：

日期：

第6篇 h矿井下电工班组质量管理制度

一、班组长、生产技术质量员职责 dgzgw.)!

1、班组长负责本班组范围内的质量管理工作,生产技术质量员协助班组长抓好班组质量管理工作。 4m ds1j

2、负责收集本班组责任范围内的质量、信息并及时反馈给有关单位、部门。 .swybg

3、对所管辖范围内的电器设备达完好标准,完好率不低于 sh nt335d3

9 8%,定期并经常检查设备,发现隐患及时处理。 px] -#td

二、班组长、生产技术质量员权利 |{q/ d>pn

1、有权召开本班组的质量分析会 _&-d)rdw8

2、有权组织本班组员工开展自检、互检活动。 -tgy:r
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3、有权严格贯彻质量标准,对造成质量不合格的责任人,按有关规定处理。 #

4、有权直接或越级向有关领导反映各种违反质量管理的制度和降低质量标准的人和事。 e_6p2c

第7篇 泥工班组管理制度

为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平，确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象，创标准化工地，在保证工期和质量满足合同的要求下，加强工地范围管理，项目部特对泥工班作如下规定：

一、班组人员必须服从工地现场管理人员的管理和调度服从大局。对不服从现场工长安排者，罚款1000元，造成的后果自负。

二、对于砼浇筑：

1、班组在没有现场管理工长的同意下，不得随意更改配合比。对未经现场工长同意而更改配合比的工人，一经发现必须对其清理出场处理，予以罚款班组200元。二次罚款班组500元。

2、在砼浇筑过程中，必须严格质量要求，振捣密实，不得漏振，如拆模检查因漏振出现蜂窝、空洞者，视其情节轻重，予以每次200~500元罚款处理；如情节严重，返工重做，由班组承担一切经济费用，并整改合格。

3、每次砼浇筑完毕后，必须清理完现场，做到工完场清。如发现未清理者，工长可安排其他班组清理，对所产生费用从砼班组中扣除，并每次罚款200元。

4、砼浇筑时，应有专人找平，按照标高执行，如浇筑后，发现砼面层严重不平整，每次处罚款50~200元。并由砼班组剔凿平整，达到合格为止。如造成经济损失的由班组全部负责。

5、砼浇筑时，应浇筑在指定的部位，不能散落在地面上或其他地方，如有散落于其他地方时，应把砼铲到浇筑的部位上去，如发现有大量砼落于地上不收者，每次罚款50~200元，损失由班组负责。

三、对于砌体，抹灰：

1、在砌体过程中，必须严格按轴线和施工图纸进行砌筑，对所施工的砌体，因灰缝过大，出现通缝、垂直度、平整度等达不到质量要求时，必须进行返工重做。返工造成的材料损失由班组负责，并每次200罚款处理；出现第二次罚款500元；出现第三次罚款5000元。

2、对每层砌体完工后，必须对所余砌块、落地灰、木方进行清理。如发现未清理，工长有权叫其它班组清理。对所产生费用从砌体班组中扣除，并每次罚款500元。

3、对于砌筑、抹灰用的砂浆，每到下班时应及时用完，收捡干净，不能浪费，如有下班后砂浆不用完，发现一次罚款500元。

4、对于抹灰垂直度，平整度必须满足规范要求，对不符合规范要求者，必须进行返工重做，返工造成的损失由班组负责，并于当月进度款中扣除。

四、对于现场工长安排的工作必须认真执行，并按时完成。合理建议可向工长提出。对白天不能完成的工作，如因工期和进度要求，该加班必须加班反之影响后续工序施工时，予以罚款500元/每次。

五、对班组自己操作失误造成返工时，必须扣除其材料费用。反之，因设计等原因而造成返工时，可由工长计算出工程量并给予结算。

六、班组长必须对本班组工人进行各方面教育，班组中如发现偷盗行为，必须对其开除并停发其所得工资，情节严格者，扭送公安机关。

七、泥工班每一道工序完成后，必须经质监、监理、设计、建设单位、施工单位相关人员一次性验收合格，如验收不合格者，造成工期延误及损失由泥工班负责，并每次罚款500元~1000元。

八、安全文明施工管理规定：

1、进入施工现场人员必须认真进行登记造册，进行三级安全教育，安全交底，违章罚款100~200元。

2、入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿，擅自乱搭建工棚者罚款200元，并拆除整改完毕。

3、严禁使用电炉，电老虎做饭烧水，违章每次罚款300元，并没收器具。

4、爱护环境卫生，不随地倒污水、大小便、垃圾，不许带小孩进入施工现场，违章每次罚款100元。

5、临时用电不许乱拉乱接，出门前关掉电源，违章罚款200元/每次。

6、不许酒后、穿拖鞋、赤膊、赤脚上班，违章罚款100元/每次。

7、进入施工现场必须认真佩戴安全帽，高空作业系好安全带，违章一次扣除班组50元/每次。

8、损坏安全防护，警示标志，罚款50元/每次。

9、损坏成品、半成品除照价赔偿外，罚款100元/每次。

10、材料不按要求堆放、不设标识，罚款100元/每次。

11、高空作业违章乱放材料，从高空乱倒垃圾废渣者罚款100元/每次，造成后果自负。

12、卸料平台堆放材料超过限载要求每次罚款50元。

13、砼浇筑时不及时清理周边、柱根、墙角掉落的砼，每次罚款200元。

14、砼浇筑时电源线不架空随意在钢筋上拖拉的罚款50元/次。

15、清理搅拌机料斗不挂双保险，搅拌机无安全接地，无人管理，罚款100元。

16、不按要求对砼成品进行养护的每次罚款100~200元。

17、砌筑材料不按要求堆放，堆放在通道、楼梯内、阳台者每次罚款50元。

18、采用砖块做架体支撑进行砌筑操作的罚款200元。

19、施工用电设置不符合要求，无漏电保护，无接地接灵，电线破皮、老化、不及时维修更换，每次罚款50元。

20、违章操作违反“十不吊”规定罚款200元。

21、各班组应相互配合；相互商量，避免造成返工；如造成返工，材料损失，相关班组赔偿材料。并处罚相关班组各200~500元罚款。

22、晚上22：00以后喝酒行令，高声喧哗，电视机，收音机音量不加控制，影响他人休息的罚款100元/每次

23、食堂要干净卫生、饮食人员要有健康证，生、熟食品要分开、防止食物中毒，违章罚款200元。

24、严禁在工地范围内打架斗殴，如发现每次双方各罚款1000~2000元，从本班组当月结算中扣除，并将当事人送公安机关处理。

25、严禁在工地范围内进行违法违纪活动，严禁赌博。

26、违反“计划生育”政策，项目部受到上级相关部门罚款由所在班组承担。

以上各条，希望班组认真组织学习传达，对工人多作教育，积极遵守；如有违章，以项目部罚款单为准，罚款金从工程进度款中扣除。罚款所得罚金，奖励给施工质量达到优良的班组。本制度从2011年11月10日期执行。

班组长：

日期：