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流程
财务资产管理制度的实施流程主要分为四个关键步骤：
1. 资产登记：所有公司资产，无论大小，都需进行详细记录，包括购置日期、价格、使用部门等信息，确保资产信息的完整性和准确性。
2. 资产管理：定期进行资产盘点，对比账面记录与实物，确保资产无遗失或损坏。跟踪资产的使用情况，评估其效益。
3. 资产处置：对于不再使用的或破损的资产，需按照规定程序进行报废或出售，确保资产流动的合规性。
4. 决策支持：基于资产数据，为管理层提供决策支持，如资产利用率分析，优化资源配置。
包括哪些内容
财务资产管理制度涵盖以下几个主要内容：
1. 资产分类与编码：制定统一的资产分类标准，为每项资产分配唯一的编码，便于管理和追踪。
2. 购置审批：明确规定资产购置的申请、审批流程，确保资金使用的合理性。
3. 使用与维护：明确资产的使用规则，规定定期保养和维修的责任人，防止资产过早损耗。
4. 转移与报废：设定资产内部转移和报废的流程，防止资产流失。
5. 审计与监控：设立内部审计机制，定期检查资产管理制度的执行情况，确保制度的有效性。
重要性和意义
财务资产管理制度的建立和执行对于企业的运营至关重要：
1. 提升效率：通过规范化的资产管理，可以提高资产的使用效率，减少浪费。
2. 控制风险：防止资产流失，确保资产安全，降低财务风险。
3. 支持决策：准确的资产数据为管理层提供决策依据，有助于优化资源配置，提升企业效益。
4. 符合法规：遵守相关法律法规，避免因资产管理和处置不当引发的法律纠纷。
5. 提升形象：良好的资产管理能提升企业的管理水平和对外形象，增强投资者信心。
在实际操作中，应结合企业具体情况进行调整和完善，使之既能满足企业需求，又能适应不断变化的内外部环境。只有这样，财务资产管理制度才能真正发挥其应有的作用，为企业创造更大的价值。
财务资产管理制度范文
第1篇 教育学院财务资产管理制度
为了落实学校财务管理规章制度,管好、用好院里资金,规范全院各项经济活动和经济核算,根据学校有关财务管理规定制定学院实施细则。
一、财务管理原则
1、 帐目和现金管理分别由专人负责,做到帐目清楚,现金无短缺。
2、 各种经费专款专用,不得随意挪用。
3、 购买一切物品,必须先征得主要领导或行政办公会同意,方可购买。
4、 任何财务经手人员必须严格遵守财务管理规定,按规定程序使用资金。
5、 一切从简,厉行节约,充分利用好有限的资金。
二、 财务管理审批规定
1、 本院一切财务费用开支由院主管领导负责,即院长“一支笔”审批制度。
2、 院里财务重大决策由党政联席会集体讨论决定。
3、 院主要负责人要严格执行国家和上级财务部门的各项规章制度,严把审批关,力争院资金合情合理使用。
三、 收费管理制度
1、 严格执行物价局批准的各类收费项目标准进行收费,凡无收费项目而需要办的各类短期培训班,必须向校有关部门审批后,方可收费。
2、 学院总体负责社会服务工作,院以下系、教研室和个人不得擅自组织进行任何经济活动。
三、 报帐制度
1、 借款的规定:根据财务制度的规定,公款不得私借。院系教师出差及临时性公务借款,由借款人写出书面申请报告,经院财务主管领导审批,院办公室审核无误后,方能办理借款手续,领取现金。
2、 借款报销的规定:凡借款人必须在当月将需要报销的原始凭证(税务部门出具的正式发票)由经办人、院主管财务领导签字,经院务办公室审核后,方能报销。出差人员在返回后10天内,按上述要求履行报销手续。
3、 购置教学设备、办公自动化设备、办公家具等大宗用品必须实行政府采购,需写出书面购置项目申请报告,报院里批准,送校资产处。由学校统一办理购置。 确有必要而学校不能解决的,由行政办公会研究决定,院务办公室负责采购。
4、 零星开支的报销:各种零星开支须经院务办公室批准后报院长同意,经办人签字、院长签字,方能报销。
四、 资产管理制度学院办公室负责学院固定资产的管理。要定期或不定期对固定资产、各种物资进行盘点清查,年终必须进行一次全面的盘点清查,如有问题及时处理,对当年新增或报废的固定资产列出明细表,以便查询。
第2篇 l教育学院财务资产管理制度
为了落实学校财务管理规章制度,管好、用好院里资金,规范全院各项经济活动和经济核算,根据学校有关财务管理规定制定学院实施细则。
一、财务管理原则
1、帐目和现金管理分别由专人负责,做到帐目清楚,现金无短缺。
2、各种经费专款专用,不得随意挪用。
3、购买一切物品,必须先征得主要领导或行政办公会同意,方可购买。
4、任何财务经手人员必须严格遵守财务管理规定,按规定程序使用资金。
5、一切从简,厉行节约,充分利用好有限的资金。
二、财务管理审批规定
1、本院一切财务费用开支由院主管领导负责,即院长“一支笔”审批制度。
2、院里财务重大决策由党政联席会集体讨论决定。
3、院主要负责人要严格执行国家和上级财务部门的各项规章制度,严把审批关,力争院资金合情合理使用。
三、收费管理制度
1、严格执行物价局批准的各类收费项目标准进行收费,凡无收费项目而需要办的各类短期培训班,必须向校有关部门审批后,方可收费。
2、学院总体负责社会服务工作,院以下系、教研室和个人不得擅自组织进行任何经济活动。
三、报帐制度
1、借款的规定:根据财务制度的规定,公款不得私借。院系教师出差及临时性公务借款,由借款人写出书面申请报告,经院财务主管领导审批,院办公室审核无误后,方能办理借款手续,领取现金。
2、借款报销的规定:凡借款人必须在当月将需要报销的原始凭证(税务部门出具的正式发票)由经办人、院主管财务领导签字,经院务办公室审核后,方能报销。出差人员在返回后10天内,按上述要求履行报销手续。
3、购置教学设备、办公自动化设备、办公家具等大宗用品必须实行政府采购,需写出书面购置项目申请报告,报院里批准,送校资产处。由学校统一办理购置。 确有必要而学校不能解决的,由行政办公会研究决定,院务办公室负责采购。
4、零星开支的报销:各种零星开支须经院务办公室批准后报院长同意,经办人签字、院长签字,方能报销。
四、资产管理制度
学院办公室负责学院固定资产的管理。要定期或不定期对固定资产、各种物资进行盘点清查,年终必须进行一次全面的盘点清查,如有问题及时处理,对当年新增或报废的固定资产列出明细表,以便查询。
第3篇 __教育学院财务资产管理制度
为了落实学校财务管理规章制度,管好、用好院里资金,规范全院各项经济活动和经济核算,根据学校有关财务管理规定制定学院实施细则。
一、财务管理原则
1、帐目和现金管理分别由专人负责,做到帐目清楚,现金无短缺。
2、各种经费专款专用,不得随意挪用。
3、购买一切物品,必须先征得主要领导或行政办公会同意,方可购买。
4、任何财务经手人员必须严格遵守财务管理规定,按规定程序使用资金。
5、一切从简,厉行节约,充分利用好有限的资金。
二、财务管理审批规定
1、本院一切财务费用开支由院主管领导负责,即院长“一支笔”审批制度。
2、院里财务重大决策由党政联席会集体讨论决定。
3、院主要负责人要严格执行国家和上级财务部门的各项规章制度,严把审批关,力争院资金合情合理使用。
三、收费管理制度
1、严格执行物价局批准的各类收费项目标准进行收费,凡无收费项目而需要办的各类短期培训班,必须向校有关部门审批后,方可收费。
2、学院总体负责社会服务工作,院以下系、教研室和个人不得擅自组织进行任何经济活动。
三、报帐制度
1、借款的规定:根据财务制度的规定,公款不得私借。院系教师出差及临时性公务借款,由借款人写出书面申请报告,经院财务主管领导审批,院办公室审核无误后,方能办理借款手续,领取现金。
2、借款报销的规定:凡借款人必须在当月将需要报销的原始凭证(税务部门出具的正式发票)由经办人、院主管财务领导签字,经院务办公室审核后,方能报销。出差人员在返回后10天内,按上述要求履行报销手续。
3、购置教学设备、办公自动化设备、办公家具等大宗用品必须实行政府采购,需写出书面购置项目申请报告,报院里批准,送校资产处。由学校统一办理购置。 确有必要而学校不能解决的,由行政办公会研究决定,院务办公室负责采购。
4、零星开支的报销:各种零星开支须经院务办公室批准后报院长同意,经办人签字、院长签字,方能报销。
四、资产管理制度
学院办公室负责学院固定资产的管理。要定期或不定期对固定资产、各种物资进行盘点清查,年终必须进行一次全面的盘点清查,如有问题及时处理,对当年新增或报废的固定资产列出明细表,以便查询。
