流程
财务资产管理是企业运营的核心环节，其流程主要包括以下几个步骤：
1. 资产购置：在预算范围内，根据业务需求采购必要的资产，如设备、土地、库存等。
2. 资产登记：新购置的资产需立即录入资产管理系统，详细记录资产信息，包括购置日期、成本、预计使用寿命等。
3. 资产使用与维护：确保资产有效使用，定期进行保养，防止非正常损耗。
4. 资产评估：定期对资产进行价值评估，确定其折旧状况和残值。
5. 资产处置：当资产达到使用年限或无法继续使用时，进行报废、出售等处置，更新资产清单。
包括哪些内容
财务资产管理制度规范应涵盖以下几个关键内容：
1. 资产分类与编码：明确各类资产的定义，建立统一的资产编码系统，便于管理与追踪。
2. 预算与审批流程：设定资产购置的预算标准，规定审批权限，防止滥用资源。
3. 资产盘点：制定定期盘点制度，确保账实相符，及时发现并处理差异。
4. 折旧政策：确立合理的折旧方法和年限，反映资产的财务状况。
5. 内部控制：设立防火墙，防止资产流失，确保资产安全。
6. 法规遵从：遵守相关会计准则和税法，保证财务报告的合规性。
7. 员工责任：明确员工在资产使用和保护中的职责，加强责任心。
重要性和意义
财务资产管理制度规范的建立与执行，对于企业具有深远的影响：
1. 提升效率：通过标准化流程，减少资产管理和决策中的混乱，提高工作效率。
2. 控制风险：有效的资产管理制度能预防欺诈和浪费，降低财务风险。
3. 支持决策：准确的资产信息为管理层提供依据，支持战略决策。
4. 保障合规：符合法规要求，避免因违规导致的罚款或声誉损失。
5. 优化资源分配：通过对资产的持续监控和评估，合理配置资源，提高资产回报率。
财务资产管理制度规范的实施，不仅关乎企业的经济效益，更是企业稳健经营、长远发展的基石。通过规范化的管理，企业可以更好地保护资产，提升资产价值，实现可持续发展。
财务资产管理制度规范范文
第1篇 __教育学院财务资产管理制度
为了落实学校财务管理规章制度,管好、用好院里资金,规范全院各项经济活动和经济核算,根据学校有关财务管理规定制定学院实施细则。
一、财务管理原则
1、帐目和现金管理分别由专人负责,做到帐目清楚,现金无短缺。
2、各种经费专款专用,不得随意挪用。
3、购买一切物品,必须先征得主要领导或行政办公会同意,方可购买。
4、任何财务经手人员必须严格遵守财务管理规定,按规定程序使用资金。
5、一切从简,厉行节约,充分利用好有限的资金。
二、财务管理审批规定
1、本院一切财务费用开支由院主管领导负责,即院长“一支笔”审批制度。
2、院里财务重大决策由党政联席会集体讨论决定。
3、院主要负责人要严格执行国家和上级财务部门的各项规章制度,严把审批关,力争院资金合情合理使用。
三、收费管理制度
1、严格执行物价局批准的各类收费项目标准进行收费,凡无收费项目而需要办的各类短期培训班,必须向校有关部门审批后,方可收费。
2、学院总体负责社会服务工作,院以下系、教研室和个人不得擅自组织进行任何经济活动。
三、报帐制度
1、借款的规定:根据财务制度的规定,公款不得私借。院系教师出差及临时性公务借款,由借款人写出书面申请报告,经院财务主管领导审批,院办公室审核无误后,方能办理借款手续,领取现金。
2、借款报销的规定:凡借款人必须在当月将需要报销的原始凭证(税务部门出具的正式发票)由经办人、院主管财务领导签字,经院务办公室审核后,方能报销。出差人员在返回后10天内,按上述要求履行报销手续。
3、购置教学设备、办公自动化设备、办公家具等大宗用品必须实行政府采购,需写出书面购置项目申请报告,报院里批准,送校资产处。由学校统一办理购置。 确有必要而学校不能解决的,由行政办公会研究决定,院务办公室负责采购。
4、零星开支的报销:各种零星开支须经院务办公室批准后报院长同意,经办人签字、院长签字,方能报销。
四、资产管理制度
学院办公室负责学院固定资产的管理。要定期或不定期对固定资产、各种物资进行盘点清查,年终必须进行一次全面的盘点清查,如有问题及时处理,对当年新增或报废的固定资产列出明细表,以便查询。
第2篇 hse财务资产管理中心职责
1、贯彻执行hse相关法律、法规和标准、规范,负责职责范围内hse管理责任制的建立与考核。
2、在编制生产、基本建设和工程费用计划的同时,编制hse管理技术措施费用计划,确保资金到位,并监督hse资金专款专用。
3、保证事故隐患治理费用、教育培训等hse费用的资金到位。
4、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入总厂经济活动分析内容。
5、按规定确保职工劳动防护用品、保健津贴和防暑降温等经费的开支,并认真监督执行。
6、及时向上级领导进行安全环保工作履职汇报并提出建议。
7、严格遵守集团公司《安全生产禁令》,认真履行《中石化员工守则》。
第3篇 公路局财务资产管理科副科长岗位职责
公路管理局财务资产管理科副科长岗位职责
一、贯彻执行国家有关机械设备管理的方针、政策、以及上级主管部门的有关制度、规定,负责机械设备的日常管理工作。
二、负责各种机械设备的计划、采购、验收、供应、调配、处置等工作。
三、对局属各单位机械设备的管理、使用、保养、维修、报废和更新等进行技术指导和检查、鉴定。
四、熟悉并贯彻执行有关固定资产管理的法律、法规和制度,审核各类固定资产的增加和减损,掌握管理固定资产的增减及存量情况。
五、负责管理局固定资产的清查、登记统计报告及资产档案的收集、整理等基础管理工作,及时录入规范的资产管理信息,按规定办理固定资产处置手续。
六、负责固定资产政府采购手续报批等相关工作。
七、完成局领导交办的其他工作任务。
第4篇 公路局财务资产管理科科长岗位职责
公路管理局财务资产管理科科长岗位职责
一、贯彻执行上级及管理局有关财务资产管理等方面的政策法规和规章制度。
二、负责科室职责范围内各项管理制度的建立,修订、完善;安排下达科室工作任务;负责科室人员的教育、管理、监督、考核等各项工作。
三、负责财务收支预算编制工作的复核及审定,并监督检查执行情况;组织开展经济活动分析;加强会计工作全过程的监督。
四、负责资金调度及使用效果的检查考核。
五、参与管理决策,负责经济合同或协议的会签工作。
六、定期向领导提供和报告财务收支状况说明,负责会计报表及年度财务决算的审查、上报、汇审工作,审查对外提供的会计信息资料。
七、监督局属单位执行财务管理制度情况。
八、完成领导交办的其它工作。
第5篇 公路局财务资产管理科工作职责
公路管理局财务资产管理科工作职责
一、认真贯彻执行上级有关财务资产管理方面的政策规定。
二、负责编制管理局年度经费预算建议计划,组织实施各项经费收、支预算,做好预算分析、控制、检查和监督工作。
三、负责各类资金的筹措、调配、拨付工作。
四、负责管理局月、季度会计报表,年终财务决算汇审和编报工作。
五、负责管理局国有资产管理工作。做好国有资产购置、调配、处置及收益收解工作,做好政府采购手续的报批等相关工作。
六、负责机械设备的管理,做好机械设备的购置、调配、处理报废等全过程管理工作。
七、配合相关部门做好物资材料的采购、调配工作,督促管理单位做好物资材料的出入库、现场管理、退库、盘点清查及仓库日常管理等工作。
八、参与经济合同和协议的会签,并监督执行。
九、负责二级收费公路车辆通行费征收管理工作,做好通行费征收情况的汇总、分析、上报,负责免征车辆的审批工作,做好征收工作的督查等。
十、负责财务会计档案的归档保管工作。
十一、负责组织财会人员业务学习和培训工作,协调有关单位做好财会人员继续教育工作。
十二、负责对局属单位财务资产工作的监督、检查和指导。
十三、完成领导交办的其它工作。
第6篇 公路局财务资产管理科副科长主办会计岗位职责
公路管理局财务资产管理科副科长(主办会计)岗位职责
一、负责设置各类账薄。
二、负责审核建议计划及汇总上报工作,拟分解下达预算,并督促落实执行。
三、负责审核原始凭证,检查账薄登记和经济业务处理情况。
四、负责编制、汇总及上报月、季报表和年度财务决算报表,审核局属单位的财务报表。
五、负责检查局属单位财务收支情况,收集各类会计信息资料。
六、负责二级收费公路车辆通行费征收管理工作。
七、定期向领导提供经济活动分析报告。
八、完成领导交办的其它工作。
第7篇 安全生产责任制：财务资产管理部门
1、对分管范围及所开展活动的安全生产宣传、教育、管理负责。
2、按照省局、大队《安全生产经费提取和使用管理制度》的要求提取、管理和使用好安全生产技术措施经费。
3、按照年度安全生产技术措施经费计划的要求,确保安全生产项目建设的资金投入,并监督检查项目施实。
4、参与基本建设项目安全生产设(措)施的论证、立项、检查、验收。
5、加强对各类施工设备的管理,提高设备的使用安全性能,按规范定期修理和检验,不断完善设备的安全防护设施。
6、加强特种设备安全监督,按规定对特种设备进行检验、检测和鉴定。
7、制订并监督落实设备使用运行安全操作规程,参与基本建设项目的立项、论证和投产前设备安全运行检查验收。
8、按照省局、大队劳动保护用品发放标准的要求,做好相关物资的计划、采购、保管和发放工作。
9、对易燃、易爆、放射性、剧毒物品的安全储运、保管、发放负责,对管辖内的各类库房的安全防护负责。
10、参与安全生产综治检查;负责组织专项检查。
11、参与责任事故的调查、处理。
第8篇 物业管理财务资产部部门职能
物业管理公司财务资产部部门职能
1、负责公司预算管理;成本管理;会计事务、项目成本核算管理;资产管理;公积金管理。
2、负责公司会计事务、项目成本核算、收入管理、税收核算与筹划管理。
3、负责公司现金和支票的管理;往来账目管理;票据管理及医药费报销;库存货币资金管理 。
4、负责拟定各服务项目工作管理制度、工作标准、作业规程、考核标准。
5、负责对各项目指导、监督、检查、考核。
6、负责与各部及客户服务中心之间工作协调。
第9篇 l教育学院财务资产管理制度
为了落实学校财务管理规章制度,管好、用好院里资金,规范全院各项经济活动和经济核算,根据学校有关财务管理规定制定学院实施细则。
一、财务管理原则
1、帐目和现金管理分别由专人负责,做到帐目清楚,现金无短缺。
2、各种经费专款专用,不得随意挪用。
3、购买一切物品,必须先征得主要领导或行政办公会同意,方可购买。
4、任何财务经手人员必须严格遵守财务管理规定,按规定程序使用资金。
5、一切从简,厉行节约,充分利用好有限的资金。
二、财务管理审批规定
1、本院一切财务费用开支由院主管领导负责,即院长“一支笔”审批制度。
2、院里财务重大决策由党政联席会集体讨论决定。
3、院主要负责人要严格执行国家和上级财务部门的各项规章制度,严把审批关,力争院资金合情合理使用。
三、收费管理制度
1、严格执行物价局批准的各类收费项目标准进行收费,凡无收费项目而需要办的各类短期培训班,必须向校有关部门审批后,方可收费。
2、学院总体负责社会服务工作,院以下系、教研室和个人不得擅自组织进行任何经济活动。
三、报帐制度
1、借款的规定:根据财务制度的规定,公款不得私借。院系教师出差及临时性公务借款,由借款人写出书面申请报告,经院财务主管领导审批,院办公室审核无误后,方能办理借款手续,领取现金。
2、借款报销的规定:凡借款人必须在当月将需要报销的原始凭证(税务部门出具的正式发票)由经办人、院主管财务领导签字,经院务办公室审核后,方能报销。出差人员在返回后10天内,按上述要求履行报销手续。
3、购置教学设备、办公自动化设备、办公家具等大宗用品必须实行政府采购,需写出书面购置项目申请报告,报院里批准,送校资产处。由学校统一办理购置。 确有必要而学校不能解决的,由行政办公会研究决定,院务办公室负责采购。
4、零星开支的报销:各种零星开支须经院务办公室批准后报院长同意,经办人签字、院长签字,方能报销。
四、资产管理制度
学院办公室负责学院固定资产的管理。要定期或不定期对固定资产、各种物资进行盘点清查,年终必须进行一次全面的盘点清查,如有问题及时处理,对当年新增或报废的固定资产列出明细表,以便查询。
