绩效高级经理岗位职责

岗位职责是什么

绩效高级经理是企业组织中关键的管理角色，负责设计、实施和优化公司的绩效管理体系，以确保员工的表现与公司的战略目标保持一致。此职位需要对人力资源管理有深入的理解，以及强大的数据分析和人际交往能力。

岗位职责要求

1. 拥有商业敏感度，能理解公司的战略方向和业务需求。

2. 精通绩效管理理论与实践，包括kpi设定、绩效评估、激励机制设计等。

3. 具备出色的沟通技巧，能够有效影响各级管理层和员工。

4. 强大的数据分析能力，能从大量数据中提取关键信息，为决策提供依据。

5. 熟悉劳动法规和人力资源政策，确保绩效管理的合规性。

6. 能够推动变革，适应不断变化的业务环境。

岗位职责描述

绩效高级经理的主要工作集中在制定和维护一个公平、透明且有效的绩效管理系统。他们需要与各部门领导紧密合作，了解各岗位的关键业绩指标，并确保这些指标与公司的整体战略相吻合。此外，他们还负责培训和指导直线经理进行绩效评估，以确保评价过程的一致性和准确性。

在日常工作中，绩效高级经理会定期分析绩效数据，识别出表现优秀和需要改进的员工，为人力资源策略调整提供数据支持。他们还需设计和优化激励计划，激发员工的工作积极性和创新力。

有哪些内容

1. 设计和更新绩效管理制度：包括制定kpi框架、设定考核周期、明确评估标准等。

2. 绩效辅导和反馈：为直线经理提供工具和培训，协助他们给予员工及时、有效的绩效反馈。

3. 数据收集和分析：收集绩效数据，通过统计分析找出绩效瓶颈和提升空间。

4. 激励机制设计：根据绩效结果，设计公平的奖励和惩罚机制，鼓励员工提高工作效率。

5. 解决纠纷和冲突：处理员工对绩效评估的异议，确保公正性和公平性。

6. 持续改进：定期评估绩效管理体系的效果，根据反馈和业务变化进行调整优化。

7. 培训和发展：组织绩效管理培训，提升全员对绩效管理的认识和应用能力。

绩效高级经理在企业中扮演着连接战略目标与员工行为的关键角色，他们的工作直接影响到公司的运营效率和员工满意度，对于企业的长期成功至关重要。

绩效高级经理岗位职责范文

第1篇 绩效高级经理岗位职责

绩效高级经理 michael page 米高蒲志国际(香港)有限公司 职责描述:

1.负责公司年度绩效考核方案、激励机制、年度评优方案等的设计推行;

2.推动公司绩效管理工作的开展,负责组织并实施绩效考核与沟通反馈,出具绩效考核总结报告;

3.负责审核指导总部管理人员、区域管理人员、工厂人员薪资的核算、社保住房公积金等各项业务。

任职要求:

1.本科及以上学历,5年以上大型企业绩效薪酬管理岗工作经验;

2.熟练掌握绩效管理、能力评估、薪酬管理的专业知识及绩效管理方法及工具的运用;

3.有较好的统筹管理能力,工作严谨、思维缜密,服务意识强。