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岗位职责是什么
组织发展总监是企业高层管理团队的一员，负责规划和实施公司长期的战略目标，通过优化组织架构、提升员工能力、推动企业文化建设，确保企业的持续发展和竞争优势。
岗位职责要求
1. 拥有深厚的业务理解力，能够洞察行业趋势和市场变化，为企业发展制定战略方向。
2. 具备优秀的领导力，能够引导和激励团队达成共同目标，促进跨部门协作。
3. 熟悉人力资源管理，包括招聘、培训、绩效评估和员工发展等，确保人才储备和团队效能。
4. 具备卓越的沟通技巧，能与各级员工、董事会成员及外部利益相关者建立有效联系。
5. 强烈的责任心和决策能力，能在复杂环境中做出明智选择，平衡风险与收益。
6. 对组织变革有深刻认识，能推动并管理变革项目，确保顺利执行。
岗位职责描述
组织发展总监的角色涵盖了多个层面的工作。他们需要深入理解公司的业务模式，分析市场动态，以前瞻性的眼光制定适应未来发展的策略。此外，他们还需要关注内部组织的健康状况，通过设计合理的组织架构，提高运营效率，同时关注员工的成长和发展，通过培训和激励机制提升员工满意度和生产力。
在实践中，组织发展总监可能需要与各部门负责人密切合作，共同解决业务问题，也可能需要参与重大项目的决策，如并购、重组或新业务拓展。他们需要保持敏锐的洞察力，及时识别潜在的挑战和机遇，为公司提供战略指导。
有哪些内容
1. 战略规划：制定和实施长期战略，包括市场分析、竞争情报收集、业务模式创新等。
2. 组织架构设计：评估现有组织架构，提出改进方案，确保结构适应业务需求。
3. 人才培养与开发：设计并执行人才发展计划，包括招聘、培训、绩效管理和职业发展路径。
4. 文化塑造：倡导和强化企业文化，激发员工积极性，增强团队凝聚力。
5. 变革管理：主导和协调企业变革，确保变革过程的平稳和效果的实现。
6. 跨部门协作：协调各部门资源，推动协同工作，提高整体执行力。
7. 风险管理：识别和管理潜在风险，制定应对策略，保障企业稳定运行。
8. 外部关系维护：与供应商、客户、政府机构等建立良好关系，为公司创造有利环境。
作为组织发展总监，其工作内容广泛而深远，他们的决策和行动直接影响到企业的整体发展和竞争力。在这个角色中，他们既是战略家，又是教练，需要在不断变化的商业环境中，引领企业稳步前行。
组织发展总监岗位职责范文
第1篇 组织发展总监岗位职责
组织发展总监 美好置业集团股份有限公司 武汉市泰宇商贸有限公司,泰宇 岗位职责:
1、 根据集团战略与业务发展情况进行组织诊断,分析组织架构与业务发展的匹配度,优化组织结构和
人员配置,协助各级管理团队进行组织架构、职责及管控模式的规范管理,制定解决方案。
2、 负责公司岗位职级体系、任职资格体系(人才选拔、晋升与淘汰)、干部管理体系、人才盘点、领导力建设等管理专项的建设与全面实施。
3、 根据集团管控模式,建立并完善集团对各下属公司人力资源的管控体系(管控制度、权限界定、工作流程等)。
4、 管理组织效能,分析研究适合的业务组织模式、人员结构和人员配置及考核激励模式,为组织效能优化提供决策建议。
5、 保持对组织发展前沿理论与方法的学习和研究,结合公司和人力资源团队实际需求,进行转化应用。
任职资格:
1、本科及以上学历,985.211优先,8年以上相关工作经验;
2、有3年以上大型咨询公司背景,且有甲方相关工作背景优先;
3、有人力资源3p模型管理经验优先;
4、文字功底强,精通ppt。
