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砖厂管理制度汇编【4篇】

更新时间:2024-11-20 查看人数:18

砖厂管理制度

砖厂管理制度是确保生产运营高效、安全和可持续的关键工具。它的主要作用在于规范员工行为,优化生产流程,提高产品质量,降低损耗,确保环保合规,以及促进团队协作和企业文化的建设。

包括哪些方面

砖厂管理制度涵盖以下几个核心方面:

1. 生产管理:明确生产计划、工艺流程、设备维护与操作规程,保证生产效率和产品质量。

2. 质量控制:设定质量标准,执行质量检验程序,确保产品符合行业标准和客户需求。

3. 安全环保:制定安全操作规程,进行定期安全检查,落实环保措施,防止污染。

4. 人力资源:规范招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理,提升员工技能和满意度。

5. 物资采购与库存:建立合理的采购制度,有效控制库存,降低库存成本。

6. 财务管理:实施预算控制,确保资金合理使用,提高经济效益。

7. 客户服务与市场营销:建立客户服务标准,开展市场调研,制定销售策略。

重要性

砖厂管理制度的重要性不容忽视,它:

1. 建立秩序:为砖厂提供有序运行的框架,避免混乱和冲突。

2. 提升效率:通过标准化流程,减少浪费,提高生产效率。

3. 保障安全:预防安全事故,保护员工生命安全和企业财产。

4. 保证质量:确保产品一致性,增强客户信任,提升市场竞争力。

5. 促进发展:为砖厂的长期规划和战略决策提供坚实基础。

方案

1. 制定详细的规章制度:各相关部门应参与制度的制定,确保制度全面覆盖各个工作环节。

2. 培训与宣导:定期组织员工培训,确保他们理解和遵守制度,同时通过内部通讯等方式加强制度宣传。

3. 监督与反馈:设立监督机制,对制度执行情况进行评估,并根据实际情况进行调整。

4. 激励与奖惩:建立激励机制,表彰遵守制度的行为,对违反制度的行为进行适当处罚。

5. 持续改进:定期审查和更新管理制度,以适应市场变化和技术进步。

砖厂管理制度的建立健全,需要全体员工的共同参与和努力,只有这样,才能真正发挥其效能,推动砖厂向着更加规范化、专业化和可持续的方向发展。

砖厂管理制度范文

【第1篇】砖厂管理制度

第一章总则

1.为加强我厂安全、文明生产,严肃我厂劳动纪律,强化员工的自我约束能力,提高岗位工作效率,确保砖厂正常生产经营,树立良好的企业形象,特制定本制度。

2.本制度参照国家、省、市有关劳动法规而制订,是全体员工日常工作行为的一般准则,每位员工必须严格遵守本规定,各级管理人员要起模范带头作用。

第二章考勤管理制度

1.砖厂员工不得迟到、早退和不请假离开工作岗位,不得出现旷工及擅自中途怠工停产现象,每迟到、早退一次,超过30分钟作旷工半天处理。

2.凡上班时间需要中途离岗、离厂,必须向负责人请假,否则,半小时内按早退处理,超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以当事人相应处罚;

3.员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应提前请假,未经批准而不按时上下班的作旷工处理。

4.凡旷工一天,扣罚两天工资;连续旷工三天以上或全年累计旷工十天以上,视作自动离职,砖厂拒付所有工资且予以终止合同。

第三章生产车间管理制度

1.车间工作人员每天工作时间、工作任务需听厂长安排,服从调度;

2.车间工作人员必须保质保量按合同规定做好本职工作;

3.车间工作人员严禁上班时间饮酒或酒后上车操作,确保安全生产;

4车间工作人员要定期对车辆,机械进行检查和保养,保持良好使用状态;

5.车间工作人员发现设备有问题及时上报,维修,不得拖延,影响生产;

6.搞好团结,保证各工序畅通无阻。

第四章仓库管理制度

1.仓库管理员每天登记好产品产,销,存表,月底汇总并盘底对账。保证账实相符,发现盈余、短少、残缺要查明原因,分清责任,全额赔偿,

2.发货做到先产先出,凭单发货,

3.仓库管理员每月休息4天,其他时间无论天气好坏,是否生产都要按时到厂上班。

第五章仓库管理制度

1.出纳认真做好现金收支,银行结算,往来结算工作。

2.做到日清月结,手续齐备,数目清楚,资金不得挪作他用。

3.坚持原则,手续健全,发票需厂长审批签字后方能报销。

4.每月现金盘点,发现短款或收到假币我厂概不负责。

5.对每月的资金流向,销售收入,支出,利润等向股东汇报,企业资金周转困难时,向股东反映,积极筹措,以保证企业正常运转。

第六章原材料入库管理制度

1.原材料每车入库必须过磅,由开票员签字方能入库,否则不予结账。

2.每天登记好原料入库单。

3.每月末对原材料盘点对账。

第七章炊事员管理制度

炊事员必须保证进餐员工的茶水、饭菜卫生并及时供给。

第八章其他

1.所有员工不得带小孩或其他闲杂人员到厂区闲逛,以免发生不安全事故。

2.所有员工离岗前负责做好本辖区清洁工作。

3.所有员工注意厂风厂貌,维护企业形象,爱护企业的财产物资。

4.所有员工不得对外透露砖厂配方,经营情况等商业秘密。本

制度2022年3月28日起执行

鑫源砖瓦厂

2022-3-26

【第2篇】砖厂较大危险、危害因素场所管理制度

为了加强施工现场较大危险、危害因素的管理,使现场管理人员和作业人员了解和认识危险、危害因素的严重性,控制和减少各类安全事故的发生,制定本制度,望各有关部门遵守执行:

1、工作用电、起重设备、焊接作业必须严格按照措施、方案、规范进行施工,不得违章作业,不得违章指挥,操作人员必须持证上岗。

2.大力加强施工现场的用火管理,现场电气焊作业必须有审批手续,并对作业周边的易燃物品清理至安全位置,方可施焊,加强雨季、暑期安全生产管理。

3.对具有较大危险、危害因素场所应设置安全警示标志牌(如变压器、配电柜),并对作业人员进行安全教育、培训,使作业人员时刻牢记“安全第一、预防为主”的方针思想而提高自己在.施工过程中的安全意识和防范能力。

4、装窑之前对窑体进行详细检查,对检查出的隐患要及时维修,每年冬季生产结束后,对整个窑体进行一次大规模维修,确保来年安全生产的顺利进行。

5、采土场的最终边坡角不大于60度,最小工作平台宽度不小于(25米———45米),人工采土工作坡面角不大于50度或不大于采土场的自然安息角,且自上而下台阶式开采。

6、采土坑必须设置“严禁游泳”的警示牌。

【第3篇】砖厂较大危险危害因素场所管理制度

为了加强施工现场较大危险、危害因素的管理,使现场管理人员和作业人员了解和认识危险、危害因素的严重性,控制和减少各类安全事故的发生,制定本制度,望各有关部门遵守执行:

1、工作用电、起重设备、焊接作业必须严格按照措施、方案、规范进行施工,不得违章作业,不得违章指挥,操作人员必须持证上岗。

2.大力加强施工现场的用火管理,现场电气焊作业必须有审批手续,并对作业周边的易燃物品清理至安全位置,方可施焊,加强雨季、暑期安全生产管理。

3.对具有较大危险、危害因素场所应设置安全警示标志牌(如变压器、配电柜),并对作业人员进行安全教育、培训,使作业人员时刻牢记“安全第一、预防为主”的方针思想而提高自己在.施工过程中的安全意识和防范能力。

4、装窑之前对窑体进行详细检查,对检查出的隐患要及时维修,每年冬季生产结束后,对整个窑体进行一次大规模维修,确保来年安全生产的顺利进行。

5、采土场的最终边坡角不大于60度,最小工作平台宽度不小于(25米———45米),人工采土工作坡面角不大于50度或不大于采土场的自然安息角,且自上而下台阶式开采。

6、采土坑必须设置“严禁游泳”的警示牌。

【第4篇】砖厂化验室管理制度

一.化验专员务必服从领导安排,学习并掌握各种化验器材的正确使用,同时保障检验结果真实可靠。

二.化验员职责

1.对原料、出厂产品样品进行检验,出具检验数据,对检验结果的准确性负责。

2.检验过程中,认真据实填写各项记录,严格按照检验规程检验,不得有漏检、错检等现象。

3.定期维护保养试验设备仪器,保持设备仪器的灵敏性和准确性。

三.化验室环境

1.化验室内外要保持清洁卫生,仪器、设备摆放整齐、保持清洁。

2.化验室专员上班前要打扫室内卫生,做到无积灰、无垃圾。下班前摆

放好化验仪器、打扫卫生关闭所有电源,最后关好门窗。

3.化验室专员必须确保环境条件符合试验设备、仪器的环境要求。

四.化验器材管理

1.化验仪器的使用必须严格按照操作规程进行,使用完毕要对设备仪器

进行清洁、整理。

2.化验设备、仪器应定期维护保养,保持设备仪器的灵敏性和准确性。

五.检验工作程序

1.化验专员对需要化验的材料进行取样,取样要均匀有代表性。

2.化验专员严格按化验规程操作,确保化验过程符合要求,检验结果准

确可靠。

3.化验结果出来后,化验专员应认真据实填写化验记录(一式三份)。分

别送给烧窑师傅和直接领导。

4.化验记录由化验专员负责保存,定期归档。

砖厂管理制度汇编【4篇】

砖厂管理制度是确保生产运营高效、安全和可持续的关键工具。它的主要作用在于规范员工行为,优化生产流程,提高产品质量,降低损耗,确保环保合规,以及促进团队协作和企业文化的建设
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