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岗位职责是什么
生产计划部是企业生产运营的核心部门，负责协调资源，制定并实施生产计划，确保生产活动的高效、稳定进行。
岗位职责要求
1. 精通生产流程，具备扎实的生产管理知识。
2. 具备良好的数据分析能力和预测能力。
3. 能够灵活应对市场变化，调整生产策略。
4. 强烈的责任心和团队协作精神。
5. 熟练运用各类生产计划软件和办公软件。
岗位职责描述
生产计划部的工作涵盖从原料采购到成品出库的全过程，包括但不限于以下几个方面：
1. 制定生产计划：基于销售预测、库存状况及生产能力，制定详实可行的生产计划。
2. 协调资源：合理调配人力、物力，确保生产任务按时完成。
3. 监控生产进度：实时跟踪生产进度，对可能出现的问题提前预警并提出解决方案。
4. 控制成本：通过优化生产流程，降低生产成本，提高经济效益。
5. 库存管理：科学管理原材料和产成品库存，避免过度积压或短缺。
6. 信息沟通：与销售、采购、物流等部门保持良好沟通，确保信息畅通无阻。
有哪些内容
1. 生产计划编制：收集市场信息，分析需求趋势，制定季度、月度甚至周度生产计划。
2. 物料需求规划：根据生产计划计算物料需求，协调采购部门确保供应稳定。
3. 生产调度：根据订单优先级和生产线状态，灵活调整生产顺序和节奏。
4. 质量控制：配合质量管理部门，确保产品符合质量标准，减少不合格品产生。
5. 库存盘点：定期进行库存盘点，确保账实相符，并根据结果调整生产计划。
6. 数据分析：收集并分析生产数据，持续改进生产效率，提升产能利用率。
7. 应急处理：面对突发情况如设备故障、原料短缺等，迅速制定应急措施，降低影响。
8. 团队管理：指导和培训下属，提升团队整体执行力，营造高效的工作氛围。
生产计划部作为企业的中枢，既要保证生产的顺畅进行，又要兼顾成本控制和质量保障，其工作效果直接影响着企业的经营绩效和市场竞争力。通过精细化管理和持续优化，生产计划部在推动企业发展中发挥着至关重要的作用。
生产计划部岗位职责范文
第1篇 生产计划部经理岗位职责
生产计划部经理 岗位职责:
1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;
2、负责生产计划下达:
2.1 根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;
2.2 推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;
3、负责外发厂管理:
3.1 负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;
3.2 跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;
3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;
3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;
4、生产过程中物料和库存合理管控;
5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。
任职资格:
1、统招大学本科及以上学历,机械、自动化、电子、工业工程、供应链等理工科专业;
2、8年以上制造业生产计划工作经验,其中5年同等岗位工作经验;
3、熟悉大型制造业业务流程(研发、计划、采购、生产、物流等)业务流程,擅长计划管控和推动;
4、具有优秀的领导组织、规划控制盒异常问题处理能力。 岗位职责:
1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;
2、负责生产计划下达:
2.1 根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;
2.2 推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;
3、负责外发厂管理:
3.1 负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;
3.2 跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;
3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;
3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;
4、生产过程中物料和库存合理管控;
5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。
任职资格:
1、统招大学本科及以上学历,机械、自动化、电子、工业工程、供应链等理工科专业;
2、8年以上制造业生产计划工作经验,其中5年同等岗位工作经验;
3、熟悉大型制造业业务流程(研发、计划、采购、生产、物流等)业务流程,擅长计划管控和推动;
4、具有优秀的领导组织、规划控制盒异常问题处理能力。
第2篇 生产计划部长岗位职责
生产计划部长 1. 负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。
2. 根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。负责生产计划下达。
3. 根据产品的交付时间、订单生产周期及原材料到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。
4. 推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。
5. 定期统计、分析公司生产产能,优化生产周期。
6. 定期根据公司的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。
7. 建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。 1. 负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。
2. 根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。负责生产计划下达。
3. 根据产品的交付时间、订单生产周期及原材料到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。
4. 推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。
5. 定期统计、分析公司生产产能,优化生产周期。
6. 定期根据公司的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。
7. 建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。
