常务总经理岗位职责

岗位职责是什么

常务总经理是企业中高级管理团队的核心成员，主要负责协助总经理对企业进行全面运营管理，确保公司的日常运营高效、有序进行。

岗位职责要求

1. 具备深厚的商业洞察力和战略思维，能够制定并实施长期业务规划。

2. 拥有出色的领导力，能有效指导和激励各部门团队达成目标。

3. 精通财务管理和风险管理，确保公司资产的安全和增值。

4. 具备良好的沟通协调能力，能处理复杂的人际关系和内外部关系。

5. 熟悉法规政策，确保公司运营合规合法。

6. 具备危机应对能力，能在面临挑战时做出快速而明智的决策。

岗位职责描述

常务总经理在日常工作中扮演着多重角色，包括策略制定者、执行者和协调者。他们需要与董事会、股东、员工和其他利益相关者保持紧密联系，确保公司的战略方向与市场动态保持一致。他们需监控各项业务指标，及时调整运营策略，以适应市场变化。

有哪些内容

1. 策略规划：参与制定公司战略目标和发展计划，评估市场趋势，提出创新业务模式。

2. 运营管理：监督各部门工作，确保生产、销售、人力资源、财务等关键职能的正常运行。

3. 团队建设：指导并培养管理团队，提升团队绩效，建立高效的企业文化。

4. 财务管控：审批预算，监控财务状况，确保盈利目标的实现。

5. 风险防范：识别潜在风险，建立风险管理体系，降低企业运营风险。

6. 对外关系：与供应商、客户、政府机构等建立并维护良好关系，为公司争取有利条件。

7. 项目管理：主导重要项目的实施，确保项目按期完成并达到预期效果。

8. 危机处理：面对突发事件，迅速响应，制定并执行有效的解决方案。

常务总经理的工作涵盖了企业运营的各个方面，他们的决策和行动直接影响到公司的业绩和发展。他们需要始终保持敏锐的商业嗅觉，以全面视角审视公司运营，确保公司在激烈的市场竞争中稳步前行。

常务总经理岗位职责范文

第1篇 常务总经理岗位职责

城市公司总经理(集团常务副总) 上海申亚投资控股(集团)有限公司 上海申亚投资控股(集团)有限公司,申亚 职责描述:

1、对公司分管领导负责。负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作,负责处理项目开发过程中的所有事件。须定期向公司分管领导汇报工作,并接受质询;

2、负责制定项目公司所属各建设项目总体目标,形成总体进度计划、资金计划、人力资源计划,并向上级部门报批;

3、负责合理设置项目公司组织机构和人员编制,提请公司聘任或解聘项目经理,决定其他人员聘任,完成员工考核工作;

4、负责公司的规章制度在本部门的落实,建全项目公司各项管理制度,做好本部门员工的政治思想工作,调动员工的工作积极性和创造性,发掘工作潜力,做好本部门员工的各项考核工作,使团队持续处于高效运行状态;

5、负责项目公司运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;

6、负责组织公司相关部门(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作,全面控制成本。

7、负责组织公司相关部门完成项目策划、设计、招商、运行、物管、勘察、审图、监理、招标代理、检测、监测、材料采购、设备采购、配套、验收等事项的洽谈和相关合同签订工作;

8、负责项目前期各职能部门意见征询、四证和验收交付文件办理;

9、负责组织公司相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;

10、负责协调项目公司和政府相关各职能部门关系,使其处于良好状态;

11、负责协调项目建设过程中各重点分承包商关系,使其紧密合作,高效运行,达到建设项目总体目标。协助公司主管部门做好售后服务和回访工作,提高客户满意度;

12、负责在授权范围内审批办公接待费用,参与审定项目各项费用支付;

13、完成公司领导交办的其他任务。

任职要求:

1、35-45岁,结构、建筑或工民建相关专业本科以上学历;

2、10年以上工作经验,5年以上大型房产项目运作经验,具有2个以上完整的项目开发经验,具备城市综合体开发经验优先;

3、熟悉国家房地产行业相关政策和法规; 熟悉房地产经济、项目管理、财务管理、法律等方面的知识;

4、具有清晰的房地产项目开发管理思路和先进的项目管理理念,熟悉相关的成本控制系统;

5、具备较强的领导能力、较强的沟通、协调和管理能力,有较强的战略管理能力、决策能力和组织协调能力