仓库部岗位职责

岗位职责是什么

仓库部是企业运营的核心部门之一，主要负责物料、商品的存储、管理和流转工作。其职能在于确保库存的准确无误，保障供应链的顺畅运行，同时实现高效的库存周转。

岗位职责要求

仓库部员工需具备严谨的工作态度，良好的组织能力和沟通技巧。他们应熟练掌握库存管理软件，了解物流运作流程，并具备一定的数据分析能力，以便及时发现和解决问题。此外，熟悉iso质量管理体系和安全操作规程也是必不可少的。

岗位职责描述

仓库部的工作涵盖了多个层面，包括但不限于接收和检查入库物资，合理安排存储位置，定期进行库存盘点，以及根据订单需求进行拣选、打包和出库操作。他们还需监控库存水平，预防断货或积压，以优化库存成本。在日常工作中，仓库部还需要与采购、销售、生产等部门紧密协作，确保信息的准确传递，以支持企业的决策制定。

有哪些内容

1. 物资收发：负责接收供应商交付的货物，进行数量和质量的核验，确保入库物资符合标准；同时，根据订单需求，准确、及时地完成发货工作。

2. 库存管理：维护库存数据库，实时更新库存信息，执行定期盘点，保证库存数据的准确性和完整性。

3. 存储规划：根据物资特性和仓库空间，合理规划存储区域，优化存储布局，提高仓库利用率。

4. 拣选包装：依据订单，高效准确地拣选出所需商品，进行必要的包装处理，确保商品在运输过程中的安全。

5. 物流协调：协调内外部物流，确保货物的顺利运输，同时跟踪物流状态，处理可能出现的问题。

6. 数据分析：分析库存周转率、滞销品情况等数据，为管理层提供决策支持，优化库存策略。

7. 安全与合规：遵守安全规定，定期检查仓库设施，防止火灾、盗窃等风险，确保作业环境的安全；同时，确保所有操作符合相关法规和企业政策。

8. 跨部门协作：与采购、销售、生产等部门保持良好沟通，确保信息同步，共同优化整个供应链的效率。

仓库部作为企业内部的重要环节，其职责不仅是物资的物理管理，更是企业运营效率的关键驱动。通过高效、精确的库存控制和流畅的信息沟通，仓库部在提升企业运营效率和客户满意度方面发挥着至关重要的作用。

仓库部岗位职责范文

第1篇 仓库部经理岗位职责

职责描述:

一、负责部门整体统筹开展团队建设工作

1.及时、准确的传达公司的各项管理方针、政策,帮助员工理解并组织贯彻执行;

2、负责本部门人员配置、职责分工等工作安排;

3、组织开展对部门人员的日常培训工作;

4、负责制定部门周工作计划并指导下属制定周工作计划并督促其完成;

5、对下属进行沟通,了解下属动态,关心下属成长,提高团队的凝聚力;

6、负责考核员工工作绩效,有效激励及提升员工工作绩效,有效激励及保持员工士气,营造良好的工作氛围。

二、负责将部门指标分解至各岗位并督促贯彻执行;

检讨部门核心指标,确保达成(如:计划准确率,物料齐套率,交付准时率,呆料处理及时率等)

三、组织计划的编制、实施及检讨,以确保准时发货

1、业务订单的评审,资料配套完成跟踪,订单的下推安排,确认有效订单的交货时间,审核下推有效订单,生成任务令及投料单。

2、组织制定生产月计划,生产周计划、生产日计划,

制定物料需求计划,指导mc对产品常规物料,非常规物料进行整合计划及审批。

3.生产计划实施的执行跟进,包括异常的处理推进

4.每月底织组召开月度计划sop会议;

每周天pm15:30组织每日生产计划协调会,

检讨计划的达成,当日存在问题检讨,解决,预测可有会影响订单执行的问题,协调相关部门配合提前解决,以确保订单准时执行,在特别情况下及时作出有效的计划调整。

四、组织公司存货控制工作,努力提高存货周转率

五,仓库管理:

1. 人员的工作安排及纪律管理,

2. 物料收料,报检,

3. 不良品退供应商审批,物料报废审批,

4. 物料按计划进行配料

5. 发货物流的安排,及发货人员安排跟进,

6. 日,旬,月,年度的盘点工作

7. 库存物料帐,物,卡一致性,可追溯性,先进先出原则管理

8. 部门人员的工作岗位进行优化和培训提高,提升工作效率

9. 仓库6s管理及安全管理

任职要求:

大专文凭,有五年以上计划仓库部经理工作经验,性格良好,沟通能力强,熟识erp系统操作,部门的管理制度体系的制定,要从事过电子,塑胶,五金等计划与仓储管理工作.熟悉体系管理运作,精通熟练操作电脑word,e_cel办公系统,熟悉运用如易飞,用友,格创,等erp系统,精通生产制造工序smt,插件dip,波风焊,执锡,后焊,组装,包装生产流程等,主要工作.