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岗位职责是什么
垃圾发电岗位是环保领域中的一个重要职位，主要负责利用先进的技术和设备，将城市生活垃圾转化为电力资源，实现废物的高效利用和环境的可持续保护。
岗位职责要求
1. 具备相关专业的学历背景，如环境工程、能源科学或电气工程等相关专业。
2. 熟悉垃圾处理工艺流程，特别是垃圾焚烧、气化等技术。
3. 持有相关的职业资格证书，如电工证、热能工程师证等。
4. 具备良好的项目管理能力，能够协调各部门以确保发电项目的顺利进行。
5. 具有安全意识，严格执行安全生产规定，防止事故发生。
6. 熟悉环保法规，确保运营符合国家及地方的环保标准。
岗位职责描述
在垃圾发电岗位上，工作人员需要全面参与从垃圾接收、预处理到发电的全过程。他们需要监控设备运行状态，定期进行维护保养，保证设备高效稳定运行。他们还需要关注垃圾的热值变化，调整燃烧参数以优化发电效率。此外，岗位人员需与政府部门、社区居民保持良好沟通，解释垃圾处理过程，解决可能的公众疑虑。
有哪些内容
1. 设备操作与维护：熟练操作垃圾处理设备，包括破碎机、焚烧炉、蒸汽轮机等，并进行定期的设备检查和维修。
2. 工艺优化：分析垃圾成分，调整燃烧和发电工艺，提高能源转化率，减少污染物排放。
3. 数据记录与分析：跟踪发电效率、污染物排放等关键指标，记录数据，进行分析以提升运营效果。
4. 安全管理：制定并执行安全规程，进行安全培训，确保员工和设施的安全。
5. 环保合规：确保项目符合环保法规要求，办理相关审批手续，应对环保部门的检查。
6. 社区关系：参与公众教育活动，解答居民疑问，提升公众对垃圾发电的理解和支持。
7. 技术研发与创新：关注行业动态，参与新技术、新设备的研发和引进，推动垃圾发电技术的进步。
垃圾发电岗位的工作涵盖了技术操作、项目管理、环境保护等多个方面，需要员工具备专业知识、良好的沟通能力和高度的责任感，以实现垃圾资源化利用，促进绿色能源的发展。
垃圾发电岗位职责范文
第1篇 垃圾发电岗位职责
锅炉工程师 欧晟绿色燃料(揭阳)有限公司 欧晟绿色燃料(揭阳)有限公司,揭阳欧晟,欧晟绿色燃料 职责描述:
1.负责电厂建设期间锅炉专业相关工作,包括工艺设计、设备选型采购、设计审核、安装调试管理,协调各方关系;对锅炉、烟气等系统制造、安装的进度、质量、安全进行管理;
2.配合施工单位解决所管辖设备和系统在安装、试运和交付生产前出现的任何需协调处理的问题;
3.制定锅炉专业运行、检修规程及相关管理制度,监督考核,负责编制预防措施并组织实施,负责分析和检查锅炉运行、检修中出现的各种问题;
4.负责本专业范围内运行、检修人员的技术培训和技术支持工作;
5.负责本专业设备月度检修、年度大(小)修、技改等工作;
6.完成上级交办的其它工作;
任职要求:
1、大专以上学历,热能与动力工程专业优先;
2、10年以上垃圾厂发电行业工作经历,有炉排炉垃圾焚烧发电厂建设及运行经验;
3、有至少1个完整的垃圾电厂建设经历,有至少3年炉排炉垃圾电厂运行经验;
4、熟悉焚烧炉、余热炉、烟气处理、化水等系统及相关附属设备的工艺原理、设备选型、安装、调试流程;
5、具备电厂锅炉专业设计审查、施工、调试管理的组织、协调能力;
6、团队精神强,工作认真负责;
7、有良好的文字和口头表达能力。
第2篇 垃圾发电项目岗位职责
垃圾焚烧发电海外项目总 1. 负责审核公司规章制度、生产计划、财务预决算。
2. 负责对各部门主管和其它管理人员的聘任,解聘及奖惩。
3. 负责制定完善落实各种生产、技术、安全规程和制度。
4. 负责生产安全和现场重大事故的处理和解决。
5. 负责对各部门主管工作进行指导、协商、监督和考核。
6. 负责召开每月生产和工作例会。
7. 负责总经理授权的其它重大决策。
8. 对公司质量管理负全面技术责任。
9. 负责重点工程设计的审核。
10. 指导运行部、综合监管部、财务部的管理工作。
11. 员工技术素质与思想素质并重,不断提高员工的综合素质,充分调动员工的生产积极性,
12. 把严格的责任制考核、小指标竞赛与高度的工作责任心结合起来,同时正确处理好集团、电厂和员工的关系。
任职资格要求
1、大专及以上学历;
2、担任过电厂、项目部副总、总工、总经理职务;
3、熟悉垃圾电厂生产工艺,运行管理,设备检修及技术管理,具有排除和解决重大问题的实际工作能力的,优先考虑。 1. 负责审核公司规章制度、生产计划、财务预决算。
2. 负责对各部门主管和其它管理人员的聘任,解聘及奖惩。
3. 负责制定完善落实各种生产、技术、安全规程和制度。
4. 负责生产安全和现场重大事故的处理和解决。
5. 负责对各部门主管工作进行指导、协商、监督和考核。
6. 负责召开每月生产和工作例会。
7. 负责总经理授权的其它重大决策。
8. 对公司质量管理负全面技术责任。
9. 负责重点工程设计的审核。
10. 指导运行部、综合监管部、财务部的管理工作。
11. 员工技术素质与思想素质并重,不断提高员工的综合素质,充分调动员工的生产积极性,
12. 把严格的责任制考核、小指标竞赛与高度的工作责任心结合起来,同时正确处理好集团、电厂和员工的关系。
