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岗位职责是什么
儿童摄影店岗位职责是指在儿童摄影店铺中,各个职位人员所承担的工作任务和责任,涵盖了从接待客户、拍摄服务到后期制作等一系列流程。
岗位职责要求
1. 熟悉儿童心理学,能够与小朋友有效沟通,营造轻松愉快的拍摄氛围。
2. 具备良好的摄影技术,能捕捉孩子的自然表情和动态瞬间。
3. 了解摄影设备操作和维护,确保设备正常运行。
4. 擅长后期图像处理,能根据客户需求进行照片修饰。
5. 具备一定的销售技巧,能向家长介绍产品和服务。
6. 注重客户服务,确保客户满意度。
岗位职责描述
儿童摄影店的岗位职责涵盖多个层面,包括摄影师、助理、销售顾问和后期制作专员等角色。摄影师需要具备专业技能,不仅能够熟练操作相机,还要懂得如何引导孩子,使他们在镜头前放松。助理则负责协助拍摄,如准备道具、管理现场秩序等。销售顾问需与客户建立良好关系,推荐适合的产品套餐,并解答客户疑问。后期制作专员则专注于照片的修饰和设计,确保最终产品的质量。
有哪些内容
1. 摄影师:负责拍摄儿童照片,调整光线、角度和构图,确保照片质量;引导孩子和家长,创造舒适拍摄环境;参与拍摄方案的策划与实施。
2. 助理:协助摄影师完成拍摄工作,如准备服装、道具和背景;照看孩子安全,确保拍摄过程顺利;整理拍摄现场,保持整洁。
3. 销售顾问:接待进店客户,了解客户需求,提供个性化服务建议;推广店内产品和优惠活动;处理客户预订和取消事宜,维护客户关系。
4. 后期制作专员:对拍摄的照片进行选片、调色、修图等工作;设计相册和其它衍生产品;与客户沟通确认修改意见,直至客户满意。
5. 店长/经理:负责店铺日常运营,包括员工管理、财务控制、市场分析;协调各部门工作,确保高效运作;处理客户投诉,提升店铺形象。
每个岗位的工作人员都需要具备团队合作精神,共同为客户提供优质、专业的儿童摄影体验。他们不仅要精通各自的专业技能,还要有耐心、爱心和创新意识,以满足不同家庭的需求,创造出难忘的童年影像记忆。
儿童摄影店岗位职责范文
第1篇 儿童摄影店长岗位职责
儿童摄影门店店长 美好时刻 北京美好时刻信息技术有限公司,美好时刻,美时美刻,美好时刻 一、店长(概念店、大型店、中型店、小型店):
1. 形象气质良好;
2. 具有丰富的销售经验,敏锐的市场洞察分析能力;
3. 具备良好的沟通协调能力及人员管理能力;
4. 具有两年以上门店管理或销售团队管理经验,且有较佳业绩记录(儿童行业或婚纱摄影机构工作经验者优先)。
任职要求:
1、大专及以上学历;
3、同行业同岗位2-3年工作经验优先,服务行业管理岗位3-5年工作经验;
3、抗压能力强,正向、积极、乐观;
4、团队销售管理意识及能力强。
第2篇 儿童摄影店长岗位工作职责
1、协助店长组织、协调、管理儿童专业摄影连锁门店内的日常事务;
2、协助店长有效保障门店的正常运营,带领团队完成每月营业销售指标;
3、协助店长完成门店市场开拓,增强门店周边影响力,并维护企业的品牌形象;
4、处理客诉,并协助店长做好区域行业市场调查;
5、销售业绩报表的制作,根据报表分析问题,并定期做相关岗位培训,有效提高门店的整体销售能力。
第3篇 儿童摄影店长岗位职责任职要求
儿童摄影店长岗位职责
儿童摄影店品牌店长 1、有效执行总经理下达的各项任务与决策;
2、与总部品牌文化保持高度一致,认真带动品牌文化落地,全面保持与执行品牌形象管理标准;
3、深入学习掌握店内的各项体系、机制,向下全面培训并落实、执行;
4、团队建设、组织协调管理,人事管理体系执行;
5、推动所在团队各阶段销售业绩指标与服务消耗指标的全面达成;
6、客户满意度提升与服务品质管理;
7、有效推动总部技术风格学习与落地;
8、严格把控供应厂商的产品品质,根据市场情况制定产品更新计划并与总部沟通;
9、有效执行店内各项考核与晋升机制;
10、妥善协调处理所属门店所涉及的客户投诉与例外事件;
11、有效带动店内各项会议召开、决策、记录,推动执行与检查;
12、监督门店各部门erp系统的准时准确执行及系统权限管理;
13、将总部要求的店内各项经营管理数据及时整理并发送至总部; 1、热情开朗、诚实乐观,容貌端庄大方,身体健康,有亲和力,形象气质佳;
2、具有良好的礼仪意识与文化修养;
3、善于和顾客沟通,有较强的销售意识及上进心,能承受工作压力;
4、具备良好的团队协作精神,能很好地和团队配合,工作责任心强。
5、具摄影、广告、奢侈品、服装等行业经验者优先考虑。
1、有效执行总经理下达的各项任务与决策;
2、与总部品牌文化保持高度一致,认真带动品牌文化落地,全面保持与执行品牌形象管理标准;
3、深入学习掌握店内的各项体系、机制,向下全面培训并落实、执行;
4、团队建设、组织协调管理,人事管理体系执行;
5、推动所在团队各阶段销售业绩指标与服务消耗指标的全面达成;
6、客户满意度提升与服务品质管理;
7、有效推动总部技术风格学习与落地;
8、严格把控供应厂商的产品品质,根据市场情况制定产品更新计划并与总部沟通;
9、有效执行店内各项考核与晋升机制;
10、妥善协调处理所属门店所涉及的客户投诉与例外事件;
11、有效带动店内各项会议召开、决策、记录,推动执行与检查;
12、监督门店各部门erp系统的准时准确执行及系统权限管理;
13、将总部要求的店内各项经营管理数据及时整理并发送至总部;