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岗位职责是什么
专业副总是一个企业中的高级管理职务，主要负责协助总经理对公司某一特定领域的业务进行管理和指导，确保该领域的战略目标得以实现。
岗位职责要求
1. 具备深厚的行业知识和专业技能，能够洞察市场动态，把握行业发展趋势。
2. 拥有卓越的领导力，能有效管理团队，激发员工潜力，推动部门业绩提升。
3. 熟练掌握财务、运营、人力资源等多方面管理知识，能够综合分析问题，制定策略。
4. 具备优秀的沟通协调能力，能与各部门、合作伙伴及上级保持良好关系。
5. 能够在压力下工作，具备危机处理和决策能力，确保公司业务的稳定运行。
岗位职责描述
作为专业副总，其主要职责包括但不限于：
1. 制定和执行部门战略规划，确保与公司的总体目标相一致。
2. 监督和管理下属团队，定期评估员工绩效，提供指导和培训。
3. 分析业务数据，识别潜在问题，提出改进措施，优化业务流程。
4. 参与公司重大决策，为总经理提供专业建议，确保决策的科学性和有效性。
5. 与内外部利益相关者建立和维护良好的关系，促进合作与资源共享。
6. 负责预算编制和成本控制，确保部门财务健康。
7. 应对突发事件，制定应急计划，降低对公司运营的影响。
有哪些内容
1. 业务发展：负责研究市场趋势，开发新的业务机会，推动产品或服务创新。
2. 团队建设：构建高效团队，培养人才，提升部门整体能力。
3. 内部管控：建立健全内部管理制度，确保合规运营，防范风险。
4. 客户关系管理：维护现有客户，拓展新客户，提升客户满意度。
5. 合作伙伴关系：建立并维护与供应商、合作伙伴的长期合作关系，优化供应链管理。
6. 报告与分析：定期向总经理提交业务报告，分析业务表现，提出改进建议。
7. 品质保证：确保产品或服务质量，满足客户需求，提升品牌声誉。
专业副总的角色需要在战略规划、运营管理、团队建设等多个层面发挥作用，通过专业的决策和领导，推动公司业务持续发展，实现企业目标。
专业副总岗位职责范文
第1篇 设计专业副总岗位职责任职要求
设计专业副总岗位职责
职责描述:负责建筑电气、智能化专业建设;
任职要求:
本科及以上;
大型建筑设计院工作十年以上、高级职称或注册师资格;
设计专业副总岗位
第2篇 设计专业副总岗位职责
结构设计(专业副总监/专业高级经理/专业经理) 中南置地 南通中南世纪花城投资有限公司,中南置地,花城 岗位职责:
1、编制并审核项目施工图设计任务书、结构设计方案和施工设计图纸,负责设计进度管理、图纸质量管理、设计优化建议工作;
2、协调、统筹结构设计顾问单位的专业配合,全面监督、审查各阶段设计图纸质量;
3、解决施工现场技术问题,负责结构专业工程验收工作。
任职要求:
1、工民建、土木工程、建筑规划相关专业全日制本科以上学历,老八校优先,35岁以下;
2、具有连续3年以上大型设计院及2年以上知名房地产开发公司工作经验;
3、熟悉房地产结构专业设计流程以及相关政府法律法规,具有较强沟通协调和抗压能力;
4、可接受省内短期出差。
第3篇 专业副总岗位职责
成本专业总监/成本副总 1、负责集团成本管理相关制度及标准的制定、评估、修订、培训及落地执行;
2、负责集团成本系统队伍的建设和培养;
3、配合项目拓展,组织新拓展项目工程成本测算;
4、负责组织项目拓展、方案设计、施工图设计阶段目标成本及竣工交付结转成本的审核;
5、推进限额设计落地及成本对标,监督和规范项目招标行为,参与权限范围内招标、施工合同审核,超目标成本调整以及竣工结算的审核;
6、负责各项目月度动态成本异动情况跟踪并提出纠偏建议;
7、负责项目工程造价咨询单位的选择及工程造价咨询合同的审批;
8、负责项目成本优化研究、成本管理后评估及经验总结和推广;
9、组织相关人员进行项目成本巡查及专项检查工作,及时发现项目成本管控存在的问题及风险防范,督导问题的改进落实;
10、负责对接绿城中国产品中心,按要求编制集团战略采购年度计划,参与绿城中国统一组织的战略集采实施过程;
11、指导、监控、检查和考核各项目材料类采购过程和制度执行;
12、指导各项目材料设备类选型及招采,有效推进集采成果落地;
13、组织供应商的履约评估,并负责集团合格供方库的维护和动态管理;
14、负责成本及招采系统的开发及系统持续优化;
15、配合各专业线产品标准化研究、创新研究,推动主要部品部件标准化; 1、负责集团成本管理相关制度及标准的制定、评估、修订、培训及落地执行;
2、负责集团成本系统队伍的建设和培养;
3、配合项目拓展,组织新拓展项目工程成本测算;
4、负责组织项目拓展、方案设计、施工图设计阶段目标成本及竣工交付结转成本的审核;
5、推进限额设计落地及成本对标,监督和规范项目招标行为,参与权限范围内招标、施工合同审核,超目标成本调整以及竣工结算的审核;
6、负责各项目月度动态成本异动情况跟踪并提出纠偏建议;
7、负责项目工程造价咨询单位的选择及工程造价咨询合同的审批;
8、负责项目成本优化研究、成本管理后评估及经验总结和推广;
9、组织相关人员进行项目成本巡查及专项检查工作,及时发现项目成本管控存在的问题及风险防范,督导问题的改进落实;
10、负责对接绿城中国产品中心,按要求编制集团战略采购年度计划,参与绿城中国统一组织的战略集采实施过程;
11、指导、监控、检查和考核各项目材料类采购过程和制度执行;
12、指导各项目材料设备类选型及招采,有效推进集采成果落地;
13、组织供应商的履约评估,并负责集团合格供方库的维护和动态管理;
14、负责成本及招采系统的开发及系统持续优化;
15、配合各专业线产品标准化研究、创新研究,推动主要部品部件标准化;
