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督导部岗位职责8篇

更新时间:2024-11-20 查看人数:79

督导部岗位职责

岗位职责是什么

督导部是企业内部的一个关键部门,主要负责监督和指导各业务单元,确保公司运营的高效性和合规性。督导部的角色是连接管理层与执行层的桥梁,通过持续的监控和反馈,促进公司的战略目标得以实现。

岗位职责要求

督导部成员需要具备严谨的分析能力和出色的沟通技巧,以准确评估业务状况,提出改进建议,并有效地传达给相关部门。他们必须精通公司政策、法规和行业标准,以便在日常工作中提供准确的指导。此外,督导部还需要具备一定的领导力,能够激发团队潜能,推动问题的解决。

岗位职责描述

督导部的工作涵盖多个层面,包括但不限于:

1. 监控业务绩效:定期收集和分析各部门的运营数据,识别潜在的问题和改进机会。

2. 内部审计:评估公司的流程、程序和政策,确保其符合内部规定和外部法规。

3. 培训与发展:设计并实施培训计划,提升员工对政策和标准的理解及执行力。

4. 问题解决:协调跨部门合作,解决运营中遇到的问题,确保业务的顺畅运行。

5. 沟通协调:与管理层和业务部门保持紧密联系,报告关键指标和潜在风险,提供解决方案。

6. 风险管理:识别潜在的风险因素,制定预防措施,降低对公司运营的影响。

有哪些内容

督导部的具体工作内容可能包括:

1. 制定和更新内部审计计划,执行审计任务,确保审计质量。

2. 参与新项目或策略的规划,从监督角度提供专业意见。

3. 组织和实施合规性培训,确保员工了解并遵守相关法规。

4. 对业务流程进行审核,提出优化建议,提高效率。

5. 协调内外部资源,处理客户投诉,维护公司形象。

6. 定期编写督导报告,详细说明发现的问题和改进建议。

7. 参与制定和修订公司政策,确保其符合行业最佳实践。

8. 与管理层合作,追踪改进措施的执行情况,评估效果。

督导部的工作旨在促进企业的健康发展,通过持续的监督、指导和改进,确保公司在遵守法规时,不断提升运营效率和业绩表现。

督导部岗位职责范文

第1篇 督导部经理岗位职责

督导部经理 江西国味餐饮管理有限公司 江西国味餐饮管理有限公司,国味 职责描述:

1、在审监品考委员会主任的领导下开展工作,负责对所有项目进行监督和指导;

2、负责根据审监品考委员会的年度工作计划和月度工作计划,编制本部门的年度工作计划、月度工作计划,并按照规定和要求完成本部门的年度工作总结和月度工作总结;

3、协助审监品考主任完成运营督导体系的搭建及各项规章制度的制定;

4、负责组织本部门人员对照相关规章制度和操作规范逐一对各个项目的运营情况进行监督、检查,对存在的问题逐一登记、反馈和信息传递工作,督促运营管理部采用系统化、制度化、规范化的问题解决原则予以解除,并进行整改结果跟踪;

5、负责组织检查监督各个项目、区域执行运营管理部下达的各项运营决策、经营计划、规章制度、操作规范等进行监督、检查,并按照要求和规定进行信息应用和处理;

6、负责组织本部门人员监督、指导各个区域、项目执行公司的运营系统情况,促进各项考核指标的达成;

7、负责组织开展对本部门人员的执法和业务技能培训,全力提高本部门的业务技能水平;

8、负责审阅或组织会审来自运营部门的各项规章制度、经营决策、经营计划和操作规范,经审阅或会审通过后,予以签发执行;

9、协助运营部开展对区域、项目的运营工作培训;

10、完成领导交办的其它工作任务。

任职要求:

1、年龄在40周岁以下,专科以上学历,性别不限;

2、有较为深厚的写作功底,能熟练运用word、e_cel、ppt等办公软件;

3、有5年以上行业工作经验,2年以上同等团膳岗位工作经验,有中快、健力源、麦金地等团膳企业项目经理工作经验的优先考虑;

4、熟悉4d、6s、6t等现场管理工具;

5、掌握基本管理知识和技能,懂经验,会管理;

6、具备端正的工作态度、强烈的进取心,责任心和较强的执行力;

7、坚持职业道德,具备良好的职业素养,坚持原则,廉洁自律;

8、为人正直诚信,作风正派;

9、熟悉食品卫生法及国家有关价格政策。

10、良好的书面及口头表达能力,较强的人际沟通及协调能力;

11、有较强的组织协调能力和管理能力。

第2篇 督导部主管岗位职责

岗位职责:

1、管理协调追踪部门督导人员工作;

2、所负责督导人员区域内的开店及后期运营维护符合犟骨头运营标准;

3、所负责督导人员区域内的退店流程工作;

4、所负责人员区域内的管理费收缴工作;

5、完成部门行政工作;

6、完成部门经理交代的工作。

任职资格:

1、年龄30-40岁,身体健康,具有较强的抗压能力,能够出差

2、有3年餐饮连锁运营管理经验;

3、具有自己的领导风格,能够管理带团队

4、具有较强的事业心,能够全身心���入工作。

第3篇 物业管理公司品质督导部经理岗位职责

物业管理公司品质督导部经理岗位职责

一、熟悉了解国家相关的方针政策和行业的管理服务标准,对事物的观察、分析、判断、协调处理具有较强的工作能力。

二、在总经理(分工副总经理)领导下,实施公司品牌的规划、完善、督查管理。

三、协助总经理搞好质量管理体系的建立,每月末定期向总经理报告,提高服务质量所采取的措施及效果。

四、负责制订公司员工行为规范,服务质量的考核,奖惩标准。随时检查执行情况,及在督查过程中发现的新情况、新问题,供领导决策参考。

五、协同人事行政部共同抓好提高员工整体素质的培训,为行业的发展培养合格员工,提供储备人才。

六、作风民主,坚持原则,办事公道,不循私情,深入基层调查研究,针对服务质量存在的问题,及时反馈,迅速处理,保证管理服务,政令通畅,良性循环。

七、主管员工奖惩工作,受理业主投诉、员工申诉,在查明原因后向总经理提交处理意见报告,做到条条有记载,件件有落实,事事有回复。

八、负责组织管理人员年度述职报告,主持部门领班年度工作总结,对其考核情况及时呈报总经理。

九、有权向公司总经理建议对物业服务中心主任级人员做出调整或辞退处罚,有权对各物业服务中心主任级以下人员予辞退或罚款处理。负责向公司总经理发现推荐内部管理人员。

第4篇 督导部专员岗位职责

1、熟悉公司所有项目工地的施工情况,并作详细准确的记录。

2、负责对技术标准、操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化、制度化。

3、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。

4、参与工程内部验收,检查施工质量是否符合规范要求。发现质量问题及时指出,填写整改通知单并上报工程部。

5、拥有两年以上驾龄,驾驶技术娴熟。

第5篇 督导部主管岗位职责任职要求

督导部主管岗位职责

岗位职责:

1、负责全国各地项目的品质检查;

2、负责督促事业部二级品管对现场品质的整改;

3、负责提升项目服务水平和质量;

4、负责驻点外地新交付项目,帮扶达到公司的质量标准;

5、对重大管理事件进行案例分析,并组织实施培训工作;

6、结合省市优秀示范项目的标准,帮助项目达标。

任职要求:

1、本科及以上学历,物业管理相关专业,2年以上工作经验;

2、爱岗敬业、吃苦耐劳、原则性强、有责任感;

3、能适应出差,有物业公司品质管理工作经验者优先。

督导部主管岗位

第6篇 督导部经理岗位职责任职要求

督导部经理岗位职责

督导部经理 湛江市康祺食品有限公司 湛江市康祺食品有限公司,康祺任职要求:

1、本科及以上学历,企业管理相关专业;

2、3年以上相关岗位管理经验;

3、精通企业管理知识,熟悉烘焙产品知识,现烤类、裱花类产品生产相关知识;

4、具有较好的运营管理能力、计划组织能力、人际沟通协调能力、综合分析能力、书面表达能力,熟练操作office办公软件。

岗位职责:

1、全面负责建立并实施门店、现烤房、裱花间、裱花中心运营标准体系、培训体系和督导体系,保证门店现烤、裱花产品质量,提升门店运营管理水平;

2、依据门店、现烤房、裱花间、裱花中心运营标准,组织编制各项作业规范;

3、组织建立门店、现烤房、裱花间、裱花中心运营培训体系,指导门店运营、现烤、裱花工作;

4、组织运营标准监督检查工作,包括督导计划制定、检查评估等;

5、定期组织对门店运营情况分析,并提出改进建议;

6、负责部门内部管理工作;

7、完成上级交给的其他任务。

第7篇 督导部总监岗位职责

1、大学本科及以上学历,副总级高管及以上级别岗位工作经历不少于5年;

2、身体健康、工作责任心强、具有工作激情;工作严谨、务实、高效;

4、对现代企业管理制度颇有见解,用制度规范管理;

5、具备成熟的连锁经营管理工作经验,具有优异的工作业绩;

6、在连锁企业督导管理、战略管理等工作领域具有丰富的经验与专业能力;

7、具备很强的协助总经理制定公司年度经营实施计划,并负责组织实施的能力;

8、娴熟的主持公司督导管理的执行运作工作;

9、男女不限,年龄不低于35岁,无家庭负担;

10、全国范围内不定期出差。

第8篇 督导部总监岗位职责任职要求

督导部总监岗位职责

餐饮督导部总监 秦皇岛大顽家餐饮管理有限公司 秦皇岛大顽家餐饮管理有限公司,大顽家 希望你具备以下能力或经验:

1.产品类型:餐饮一线运营经验

2.社群运营经验:有此经验优先考虑

3.产品业务模式:b2b、b2c

4.面向的用户类型:to b

5.工作目标:帮助店面正常运营

6.主要工作方向:餐饮店面运营

7.项目管理能力:有此经验优先考虑

8.对接和管理供应商:有此经验优先考虑

9.运营用户量级:上百家门店

更多补充:

良好语言表达和培训能力

督导部总监岗位

督导部岗位职责8篇

督导部是企业内部的一个关键部门,主要负责监督和指导各业务单元,确保公司运营的高效性和合规性。督导部的角色是连接管理层与执行层的桥梁,通过持续的监控和反馈
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