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岗位职责是什么
地产预算岗位是房地产企业中至关重要的角色,主要负责规划、编制和控制项目的财务预算,以确保公司的经济活动在预定的财务框架内进行。这个岗位需要具备精准的预测能力和严谨的分析思维,以实现公司的经济效益最大化。
岗位职责要求
1. 具备扎实的财务知识,熟悉房地产行业的财务运作模式和相关法规。
2. 精通预算编制、成本控制及财务分析方法,能运用专业工具进行数据处理。
3. 强烈的责任心和风险意识,能在压力下准确完成预算制定和调整。
4. 具备优秀的沟通协调能力,能够与各部门有效协作,确保预算执行的顺利进行。
5. 对市场变化敏感,能快速响应并调整预算策略。
岗位职责描述
地产预算专员的工作日常包括但不限于:
1. 根据项目进度和市场状况,制定详细、合理的项目预算,包括建设成本、运营成本、营销费用等。
2. 监控预算执行情况,定期进行预算与实际支出的对比分析,及时发现偏差并提出改进措施。
3. 参与合同评审,评估合同对财务预算的影响,提出风险预警和建议。
4. 协助管理层进行投资决策,提供财务分析报告,为公司战略规划提供数据支持。
5. 与各部门沟通协调,确保预算目标与业务目标的一致性,优化资源配置。
6. 定期更新和维护预算数据库,确保信息的准确性和及时性。
有哪些内容
1. 预算编制:结合项目特性、市场环境和公司战略,制定全面的年度、季度、月度预算计划。
2. 成本控制:设定成本基准,监控成本变动,提出成本节约方案。
3. 财务分析:进行盈利预测,分析财务报表,识别潜在的财务风险。
4. 预算监控:定期评估预算执行情况,编制预算执行报告,汇报给管理层。
5. 合同管理:参与合同谈判,从财务角度审核合同条款,防止财务风险。
6. 决策支持:提供财务数据分析,为管理层的决策提供数据依据。
7. 内部协作:与销售、工程、采购等部门紧密合作,确保预算与业务流程的无缝对接。
8. 系统维护:管理和更新预算管理系统,保证数据的完整性和准确性。
地产预算岗位的职责涵盖了从预算制定到执行的全过程,需要与各个部门密切配合,通过精确的数据分析和有效的成本控制,助力企业实现财务目标,推动项目的成功实施。
地产预算岗位职责范文
第1篇 房地产预算部经理岗位职责说明书
房地产预算部经理岗位职责说明书
岗位编号:0115
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:预算部经理
直接上级:主管副总经理
直接下级:造价师、预算员
职责与工作任务:
本职:拟定并完善公司工程预、结算管理办法,负责工程预结算管理和审定工作
一、职责表述
负责拟定并完善公司工程预、结算管理办法,并监督实施
工作任务:
负责拟定并完善公司工程预、结算管理办法
负责公司工程预、结算管理办法的监督实施
二、职责表述
负责审定工程项目预算工作
工作任务:
负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的预算工作
负责审定建安(土建、水、电等)、市政、修缮等工程项目的预算工作
三、职责表述
负责工程标底编制,参与招投标
工作任务:
负责建安(土建、水、电等)、市政、修缮等工程项目的标底价计算
参与招标条件的确定
参与公司相关项目的开标、评标工作
四、职责表述
负责审定工程项目的结算工作并编制结算汇总表
工作任务:
负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的决算工作
负责审定建安(土建、水、电等)、市政、修缮等工程项目的决算工作
审核、汇总分项工程(土建、水、电、工程洽商等)中标价与结算价增减情况汇总明细表
审核、汇总分项工程(土建、水、电等)结算报价、审定价调整情况明细表
负责编制预、结算会审表及结算汇总表
五、职责表述
其他重要事项
工作任务:
依据技术变更或现场情况,现场核定工程量以及隐蔽工程数据,确定变更费用
在项目各阶段,提供其它有关工程造价咨询及服务工作
参与材料设备的市场询价工作
测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本,为公司项目投资估算提供可以参考 的经济指标
六、职责表述
建立各类台账,规范预、结算管理,提供经验数据
工作任务:
建立征地、拆迁、规划设计、建安、市政、高级装修、修缮等工程项目的预结算审核台账
建立中标价与结算价分项目的对比台账
七、完成主管副总交办的其他工作
权力:
在授权范围内的工程项目预结算审核权
在授权范围内的招投标文件和标底的审核权
开标、评标工作的参与权
对于征地、拆迁规划设计、建安、市政、监理等工程合同或协议的审核权
对项目公司工程造价有垂直组织管理工作权利
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:工程、财务部,审计主任等
外部:造价管理站、施工单位、拆迁公司等
任职资格:
教育水平:大学以上学历
专业:工民建及工程造价等相关专业
培训经历:土木建筑专业知识、工程合同和工程造价知识、经济管理、财务理论、房地产专 业理论
经验:5年以上相关工作经历
知识:具备相应的经济管理知识、工民建知识、建材商情知识、安装、装饰、修缮、市政等 专业知识和相关的法律知识等
技能技巧:具备识图能力,熟练使用word,e_cel,造价专用等办公软件,cad、具备基本的网 络知识
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力
其他:
使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公室与工程现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
所需记录文档:预算文件、审定结算文件、图纸、经济分析报告、建安、市政等招投标文件 、合同、各类台账
备注:预算部经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责
第2篇 房地产预算人员岗位职责
房地产项目预算人员岗位职责
一、严守机密;
二、负责对__项目的预决算进行审核,及时、准确向领导汇报造价情况,为领导决策提供依据;
三、参与工程招投标;
四、经常深入工地,与工程人员保持联系,了解工程进度,核实工程签证及图纸变更情况,收集资料,为工程决算做好准备;
五、对具备决算条件的工程,及时进行工程决算,并写出完整、详尽的决算编制说明;
六、整理造价资料,及时完成资料归档;
七、服从领导安排,按时完成上级领导交办的各项工作;
八、加强自身修养,反腐倡廉,依据国家有关政策法规,实事求是编审预决算;
九、努力学习业务知识,不断提高自己的业务水平和工作能力。
第3篇 房地产预算员岗位职责
房地产成本预算员(清远) 欧雅 广东欧雅陶瓷有限公司,欧雅,广东欧雅 任职要求:
1、工业与民用建筑、土木工程、工程造价管理类等相关专业专科及以上学历,具备全国建设工程造价员资格尤佳;
2、3年以上本专业岗位工作经验或者3年以上施工单位、设计单位等相关岗位的从业经验;
3、能独立完成基本的工程预结算、标底等的编制及审核;
4、熟练电脑操作及相关预算软件,熟悉定额及计量规则;
5、有较强的组织协调能力与良好的沟通能力;
6、工作认真、责任感强、具备团队合作精神。
第4篇 房地产预算员岗位职责任职要求
房地产预算员岗位职责
建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行,完成预算指标。
工作内容:
建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套的制度、规章;
对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析,与相关业务部门进行沟通,确保发展战略得以有效实施;
对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;
按照公司中长期发展战略,制定中长期财务规划;
根据公司短期发展目标,制定公司年度全面预算,组织编制全系统预算,建立和维护公司的预算管理系统;
将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算;
负责编制公司财务预算及财务部门费用预算;
通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况,形成预算执行报告;
定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;
根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的预算更趋准确。
房地产预算员岗位
第5篇 房地产预算部长任职资格岗位职责
房地产预算部长岗位任职资格与岗位职责
一、任职要求
1、性别:不限年龄:30岁以上
学历:本科以上
专业:工民建专业
2、职称:中级以上职业技能:具有省级以上建设工程造价专业
人员资格证书
计算机需求程度:中
外语种类:不限
外语熟练程度:一般掌握
语言表达能力:语言表达能力强,有很强的沟通能力
写作能力:文笔好,文字表述清楚
3、具有五年以上建设工程造价管理经验。
4、能够掌握、使用计算机及电算软件。
5、具有较强的组织管理能力,能调动预算员的工作积极性,善于处理工作中出现的各种问题。
二、岗位职责
1、制订、审核公司预、决算工作计划。
2、制订、审核工程招投标标底。
3、控制、审核公司工程费用支出。
4、制订、完善公司预、决算方面各项规章制度。
5、制定预算部的工作计划,并监督计划的落实。
6、协调预、决算工作外部关系。
7、协调预算部公司内部关系。
8、向公司各部门传达有关建经文件。
9、定期向公司领导汇报预、决算工作。
10控制部门费用在年度预算内。
11指定专人保管本部门资料、资产、设备。
12指导、检查下属工作。
13处理预算部相关的文件。
14完成公司领导交办的各项工作。
第6篇 房地产预算经理岗位职责
房地产预算经理的岗位职责:
1.负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。
2.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。
3.对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
4.根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
5.按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。
6.组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析,监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况,有效地对施工过程中各项成本进行控制。
7.深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。
8.组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。