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岗位职责是什么
装模岗位是生产制造流程中不可或缺的一环，主要负责模具的安装、调整和维护工作，确保生产过程的顺利进行。
岗位职责要求
1. 熟练掌握各种模具的结构和工作原理，具备一定的机械知识和操作技能。
2. 具备良好的空间想象能力和问题解决能力，能快速识别和处理模具安装过程中的问题。
3. 细心严谨，注重精度，能严格按照工艺规程进行操作。
4. 能适应一定强度的体力劳动，有时需要在规定的时间内完成紧急任务。
5. 具备团队合作精神，能与生产线上的其他工种有效协作。
岗位职责描述
装模工的工作主要包括但不限于：
1. 根据生产计划，准确无误地将模具安装到生产设备上。
2. 对模具进行预调和试运行，确保其在生产过程中的稳定性和效率。
3. 定期检查模具的磨损情况，及时进行保养和维修，防止因模具问题影响生产。
4. 记录模具使用情况，为设备改进和工艺优化提供数据支持。
5. 参与新模具的验收和调试，确保其满足生产需求。
6. 在生产过程中，对可能出现的异常情况进行快速响应，进行必要的应急处理。
有哪些内容
1. 模具安装：包括模具的定位、固定、调整，确保与设备的配合精确无误。
2. 模具维护：包括日常清洁、润滑，定期的全面检查和故障排除。
3. 技术改进：参与模具的技术改造，提高生产效率和产品质量。
4. 培训指导：对新入职员工或实习生进行模具操作的培训和指导。
5. 安全操作：遵守安全规程，预防因模具操作不当引发的安全事故。
6. 问题反馈：向上级报告模具使用中存在的问题，协助解决生产过程中的技术难题。
装模岗位的工作内容繁杂而细致，要求从业者具备扎实的专业技能和良好的问题解决能力，通过他们的努力，确保生产线的高效运转，为企业的生产目标贡献力量。
装模岗位职责范文
第1篇 工装模具工程师岗位职责
1、模具管理和控制，模具的使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行；
2、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题，协助生产部门解决生产中模具问题，确保顺利生产；
3、制定修模和新制模具方案与预算，并确保按时完成；
4、对模具结构和注塑工艺进行分析改进，不断完善提高工艺流程和塑件质量。
第2篇 工装模具工岗位职责
1、模具管理和控制，模具的使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行；
2、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题，协助生产部门解决生产中模具问题，确保顺利生产；
3、制定修模和新制模具方案与预算，并确保按时完成；
4、对模具结构和注塑工艺进行分析改进，不断完善提高工艺流程和塑件质量。
第3篇 工装模具岗位职责
采购工程师(模具工装) 岗位职责:
1、负责模具、工装、刀具等的采购业务工作;
2、负责根据公司需求计划,及时处理采购申请,确定价格,下发采购订单,跟踪到货;
3、负责对行业资源进行调研分析,开拓供应商资源,保证供方资源满足公司发展需要;
4、负责维护与供应商良好的合作关系,负责管理与供应商的日常业务合作,运用激励考核政策促进供方绩效改善;
5、负责定期与供应商对账,申请支付货款。
任职要求:
1、年龄25至35岁,大专及以上学历;
2、模具、锻压、机械相关专业背景优先,2年以上采购工作经验;
3、思维清晰,表达能力强,具有较强的沟通和协调能力,工作严谨细致有原则;
4、抗压能力强;
5、能看懂机械图,擅长谈判,沟通表达能力强,熟练使用办公软件;熟悉erp系统优先。 岗位职责:
1、负责模具、工装、刀具等的采购业务工作;
2、负责根据公司需求计划,及时处理采购申请,确定价格,下发采购订单,跟踪到货;
3、负责对行业资源进行调研分析,开拓供应商资源,保证供方资源满足公司发展需要;
4、负责维护与供应商良好的合作关系,负责管理与供应商的日常业务合作,运用激励考核政策促进供方绩效改善;
5、负责定期与供应商对账,申请支付货款。
任职要求:
1、年龄25至35岁,大专及以上学历;
2、模具、锻压、机械相关专业背景优先,2年以上采购工作经验;
3、思维清晰,表达能力强,具有较强的沟通和协调能力,工作严谨细致有原则;
4、抗压能力强;
5、能看懂机械图,擅长谈判,沟通表达能力强,熟练使用办公软件;熟悉erp系统优先。
第4篇 装模工岗位职责
生产副总 1、负责工厂的生产运营、质量管理、工艺技术管理、产品开发等;
2、领导所属团队做好现场管理、优化作业流程,降低消耗和浪费,保证产品质量,提高生产效率和经济效益,确保达成年度经营目标;
3、年度,季度,月度生产计划、主导全公司生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、质量、设备、安全检查、环保、生产统计等管理流程/制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、本工厂的绩效政策制定及实施;
6、主导设备产能提升与优化;
7、新产品开发计划的制定、实施。
1、负责工厂的生产运营、质量管理、工艺技术管理、产品开发等;
2、领导所属团队做好现场管理、优化作业流程,降低消耗和浪费,保证产品质量,提高生产效率和经济效益,确保达成年度经营目标;
3、年度,季度,月度生产计划、主导全公司生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、质量、设备、安全检查、环保、生产统计等管理流程/制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、本工厂的绩效政策制定及实施;
6、主导设备产能提升与优化;
7、新产品开发计划的制定、实施。
