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岗位职责是什么
煤厂厂长是负责全面管理煤炭生产、运营和安全管理的关键职务，其角色至关重要，关乎企业的生产效率、成本控制以及环境保护等多个方面。
岗位职责要求
1. 专业素养：具备深厚的煤炭行业知识，熟悉煤炭开采、加工及运输流程。
2. 管理能力：善于组织和协调，能够有效管理团队，提升工作效率。
3. 法规意识：熟知国家相关法律法规，确保企业合规运营。
4. 安全意识：强调安全生产，预防事故，确保员工生命财产安全。
5. 经济头脑：具备成本控制和财务分析能力，以实现盈利目标。
6. 环保理念：注重环境保护，推行绿色生产，减少煤炭作业对环境的影响。
岗位职责描述
煤厂厂长的主要职责涵盖以下几个方面：
1. 生产管理：制定和实施生产计划，监控生产进度，确保产量和质量达到标准。
2. 团队领导：指导和激励下属，建立高效的工作流程，解决工作中遇到的问题。
3. 安全管理：定期进行安全检查，制定应急预案，提供安全培训，确保零事故工作环境。
4. 设备维护：监督设备的保养和维修，保证生产设备的正常运行。
5. 成本控制：优化生产流程，降低能耗和浪费，提高资源利用率。
6. 质量管理：实施质量管理体系，确保煤炭产品质量符合客户需求。
7. 环保措施：推行节能减排技术，减少废弃物排放，落实环保政策。
8. 供应链协调：与供应商和客户保持良好沟通，确保原材料供应稳定和产品销售顺畅。
9. 报告与决策：定期向公司高层汇报工作情况，参与重大决策，为企业发展提供建议。
有哪些内容
1. 日常运营：监督日常生产活动，确保生产任务按时完成。
2. 风险防范：识别潜在风险，制定应对策略，防止生产中断。
3. 技术创新：关注行业动态，引进新技术，提升生产效率和产品质量。
4. 员工发展：组织培训，提升员工技能，打造专业化的团队。
5. 危机处理：在突发事件中，快速响应，妥善处理，降低对企业的影响。
6. 合规审查：定期进行内部审计，确保各项业务符合法律法规要求。
7. 合作伙伴关系：建立并维护与政府部门、行业协会和其他企业的合作关系。
8. 持续改进：推动企业持续改进，不断提升竞争力，适应市场变化。
煤厂厂长的角色是多维度的，需要在生产、管理、安全、环保等多个领域展现专业素养和领导力，以确保煤厂的稳定运营和持续发展。
煤厂厂长岗位职责范文
第1篇 洗煤厂厂长岗位职责
洗煤厂厂长(新疆青河县) 新疆蒙科能源科技有限公司 新疆蒙科能源科技有限公司,蒙科 职责描述:
选煤厂运营管理:
全面负责选煤厂的各项运营管理工作;
与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度和工艺流程操作指南,并安排组织培训,加强职工的素质建设;
做好厂区的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员;
督促和监管所有岗位人员,严格按照工艺流程及操作守则执行;
积极开展外围关系,为选煤厂的正常运营创造条件;
保证全年无安全事故发生。
成本核算与控制:
积极核算成本,按照公司要求上报;
采取有效措施节能降耗,控制洗煤厂生产及经营成本;
生产管理:
按照公司要求,制定合理的生产计划,并保证圆满完成生产任务。
组织协调好全厂人员,确保生产有序进行;
保证设备运转率,保障生产的持续稳定;
完善各类流程与规范,提高各部门的工作效率,尤其是生产效率;
跨部门沟通协调:
保持与矿区、物流、销售各相关环节的顺畅沟通;
根据市场反馈,及时调整生产参数,保证产品能够满足市场供应及需求;
保持与矿区顺畅沟通,及时做出应对措施及方案。
任职要求:
煤炭洗选或加工相关专业大专以上学历,具有相关任职资格证书;
十年以上洗煤厂洗煤及管理工作经验,熟悉洗煤(重介工艺)设备并有能力根据实际情况提出升级改造意见;
熟悉煤炭洗选、配煤、化验工作流程、工艺、技术。
良好的沟通与协调能力,游刃有余的与上下游环节的沟通;
高效、独立的工作态度
第2篇 洗煤厂厂长岗位职责任职要求
洗煤厂厂长岗位职责
洗煤厂厂长 理业控股 上海理业投资控股有限公司，理业 1、 主持煤炭洗选加工厂的全面工作;
2、 组织制定工厂发展规划、年度生产计划、年度预算，落实经上级的规划、计划、预算，确保得到有效执行;
3、负责督促生产运行承包单位做好生产过程中的质量、安全、环保、设备、工艺、检修等各项管理工作，确保生产效率与效益;
4、负责制定和完善企业的各项规章制度和管理流程，并在实际管理工作中加以落实;
5、开展好工厂的经营管理工作，联络业务，拓展市场，做好主副产品的销售;
6、保持与工厂所在地的政府、企业、业务关联方的良好联系与沟通，为式厂营造良好的生产经营环境;
7、 上级交办的其他工作;
岗位要求:
1、 有丰富的煤炭洗选加工、配煤实践经验，十年以上相关管理工作经历(当煤炭洗选加工厂领导的从优);
2、 了解各种煤质成分及洗选加工工艺，通晓洗选配煤的工艺要求，熟悉各环节
的生产作业流程;
3、 熟悉洗选煤相关机械和电气设备的维护和保养;
4、 有较强的生产计划性，良好的组织协调能力与执行力，较强的管理、沟通和
解决问题的能力;
5、 有较好的营销能力和一定的统计、分析能力及财务基础;
6、 身体健康，品行端正，行事公正，严于律己，具有较强的团队意识，责任心
强，能够承受较大的工作压力;
7、 能够吃苦耐劳，适应比较艰苦的工厂工作环境;
8、中技及以上学历， 熟练使用各类办公软件及设备，年龄不限。
洗煤厂厂长岗位
第3篇 洗煤厂厂长-岗位职责
在洗煤厂从事厂长工作,其岗位职责都会有哪些呢以下是大方面整理的洗煤厂厂长岗位职责资料,仅供参考:
1.洗煤厂运行生产管理;
2.洗煤厂运行安全管理;
3.洗煤厂运行设备管理;
4.洗煤厂运行人员管理;
5.其它上级交办的工作。
第4篇 选煤厂厂长岗位工作职责
1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令；
1.2 负责选煤厂全面行政管理工作。
2 工作内容
2.1 负责全厂行政管理工作；是选煤厂安全生产第一责任人；
2.1.1 负责制定落实年度工作方针目标及月进度计划，完成全厂各项工作任务；
2.1.2 负责制定完善落实规章制度安全、操作规程，安全完成各项工作任务；
2.1.3 负责组织“大排查、大推进”工作；督查督办考核各项工作的落实；
2.1.4 负责加强现场管理，扎实做好质量标准化工作，确保安全无事故；
2.1.5 负责提高企业的技术管理水平，保证产品质量在矿要求的指标内；
2.1.6 负责推广新技术、新工艺，拟定重大技术改造计划，不断提高企业的科技含量；
2.2 负责抓好党风廉政、班子队伍建设的各项工作；
2.2.1 负责领导并参与党风廉政建设检查考核工作，是党风廉政建设第一责任人；
2.2.1.1 负责督促、检查党风廉政建设任务和目标的落实完成。
2.2.1.2 负责认真执行民主集中制原则，坚持重大事项集体研究决定。
2.2.1.3 负责积极妥善解决群众合理诉求，做到无越级上访，确保信访安全。
2.2.2 负责抓好班子建设的各项工作；
2.2.2.1 负责选煤厂领导班子成员的职责分工；
2.2.2.2 负责选煤厂“五位一体”全面统筹协调；
2.2.2.3 负责抓好班子建设，建立完善落实领导班子议事的规定；
2.2.3 负责抓好选煤厂职工队伍建设的各项工作；
2.2.3.1 负责强化职工教育培训，提高职工素质，提升企业管理水平；
2.2.3.2 负责科学制定合理的激励机制，搞好全厂职工各种劳保福利、工资奖励按标准分配发放的工作；
2.2.3.3 负责做好选煤厂“学习型厂队”建设和“文明单位创建”的各项工作；
2.2.3.4 负责抓好企业文化建设的各项工作；
2.4 负责抓好选煤生产经营管理的各项工作；
2.4.1 负责选煤厂财务管理的各项工作，严格执行财务制度，遵守财经纪律；
2.4.2 负责控制生产成本，降低材料费用；
2.5 负责组织落实“三个安全”隐患大排查的各项工作；
2.5.1 负责召开选煤厂安全生产委员会会议，把握“三个安全”动态情况，研究制定隐患排查实施方案，安排部署全厂范围内的隐患排查工作；
2.5.2 负责组织领导基础设施、地质灾害、计划运行、财务管理、物资供应的排查工作；
2.5.3 负责承包调度站、中煤车间、材料组隐患问题整改的督办落实。
2.6 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3 工作明细
3.1 会议：
3.1.1 每天早上7：30分参加厂生产碰头会，听取前一个生产日工作情况汇报，并安排当日全厂工作。
3.1.2 每周五上午参加矿安全生产调度会议。
3.1.3 每周五下午组织厂安全生产调度会议，点评本周全厂工作，安排下周安全生产工作。
3.1.4 定期参加矿月工作点评会。
3.1.5 按规定参加矿各种工作会议。
3.1.6 定期主持召开厂务会议讨论解决安全、生产、人事、经营管理问题。
3.2 行政效能
3.2.1 “大排查、大推进”督查各项制度落实情况，每周六值班早8时至第二日早8时。
3.2.2 劳动纪律检查，每月检查违纪一人次（迟到、早退、脱岗等）。
3.2.3 安全隐患，每月检查隐患一处。
3.2.4 “三违”、“三不”指标，每月一人次。
3.3 生产经营
3.3.1 督查生产运行情况，推动新设备、新技术、新工艺的应用。
3.3.2 安排生产设备、系统环节的设备更新和技术改造工作。
3.3.3 审批材料费用，控制生产成本。
3.3.4 审批全厂车间队组奖金制定发放公平公正。
3.3.5 进行企务公开。
3.4 安全质量
3.4.1 完善规章制度，落实安全规定；
3.4.2 督查各项检查情况，加强现场管理和质量标准化工作；
3.4.3 确保各项提块、提效措施的落实。
3.4.4 督查技术检查的各项指标，确保煤炭质量
3.4.5 加强职工队伍建设（人员培训、技术比武）。
3.5 党风廉政
3.5.1 认真学习党风廉政建设和反腐败理论，每月组织学习不少于1次。
3.5.2 每季度至少要上1次廉政课，确保党员民警受教育率不低于95%。
3.5.3 主持参加支部每年组织召开的1次专题民主生活会；
3.5.4 对因病、因工伤等不能上班的要定期家访，解决困难；
3.6 考核
3.6.1审批每日对各车间队组的安全生产考核；
3.6.2审批每月对各车间队组的百分考核；
3.6.3审批每月对各车间队组的奖金、安全生产的其它奖励的发放；
3.6.4 按要求对矿发放的其它奖励进行审核。
4 工作标准：
4.1 杜绝安全事故，实现零目标。
4.2 质量标准化实现动态达标。
4.3 完成矿下达的目标任务和各项指标。
4.4 指标成本严格控制不超标。
4.5 产品质量达到标准要求，按时备煤装车。
4.6 企业文化建设要量化、细化，有考核、有讲评。
4.7 按要求实现班子、廉政、队伍建设等工作目标。
4.8 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。
5 工作程序
5.1 请示汇报程序
5.1.1.接受矿级领导的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.定期向矿级领导请示汇报工作；重大问题随时请示汇报；
5.1.3同全矿各单位主管、职能部门领导进行业务协调沟通；
5.1.4对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。
5.2 请销假程序
5.2.1.填写请假本请主管领导批准；
5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准；
5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案；
5.2.4.到假后到政治处销假；
5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。
5 .3. 工作指令程序
5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）
5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站（或考核办专人）督查督办；
5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人进行专题汇报签字销卡。
