工作管理规章制度15篇

编写一套有效的工作管理规章制度是企业运营的基础，它不仅指导员工的行为，也塑造了组织的文化和效率。作为企业管理者，我们需要明确规章制度的目的、内容和制定方法，以确保其在实践中发挥应有的作用。

规章制度包括哪些

规章制度通常涵盖以下几个方面：

1. 组织架构：定义各部门的职责和权限，明确报告线。

2. 员工行为准则：规定员工应遵守的职业道德和行为规范。

3. 工作流程：详细说明各项任务的执行步骤和审批程序。

4. 考勤和休假政策：规定工作时间、休息日、请假制度等。

5. 薪酬福利：阐述工资结构、奖金、福利待遇等。

6. 培训和发展：描述员工培训计划和职业发展路径。

7. 安全和健康：规定工作场所的安全标准和应急处理措施。

作用和意义

1. 提高效率：清晰的流程和职责划分能减少混乱，提高工作效率。

2. 维护秩序：规范员工行为，确保组织的正常运作。

3. 保障权益：保护员工的合法权益，减少劳动纠纷。

4. 促进公平：通过标准化的流程和评价机制，保证公正对待每一位员工。

5. 塑造文化：规章制度反映了企业的价值观，有助于培养积极的企业文化。

怎么制定

制定规章制度时，需注意以下几点：

1. 明确目标：规章制度应服务于企业的战略目标，符合业务需求。

2. 全员参与：收集员工意见，确保规章制度的接受度和可行性。

3. 法规遵从：遵守国家法律法规，避免违规风险。

4. 清晰简洁：用语要明确，避免产生歧义。

5. 定期更新：随着企业的发展，适时调整和完善规章制度。

工作管理规章制度范文

第1篇 代理记账部工作管理规章制度

以下是小编为大家收集的制度,仅供参考!

第一条:各成员必须爱岗敬业,认真完成指派的各项任务;

第二条:各代理记账业务公司的所有相关资料不得带出公司办公室。

第三条:为保证代理记账业务核算的准确、及时,本公司代理记账业务实行老师项目负责制(各业务单位的指导老师及代理记账学生安排表见附表一)。各成员必须按安排表与指导老师联系且服从安排,按时按质完成任务。

第四条:各成员必须按安排表中安排在每月月底前10天内与业务单位取得联系,索取票据,了解业务单位意图,向代理记账部经理及指导老师反映。

第五条:上月报表应在下月五日前完成做账工作,经代理记账部经理及指导老师同意审阅后才可进行网上报税和去税务部门报税。

第六条:熟练掌握代理记账业务流程;代理记账业务流程如下:

索取凭证——账务处理——代理记账部经理审核(签字)——指导老师审核(签字)——加盖业务单位公章及本公司章——报税——向代理记账部经理反映报税情况——向指导老师反映报税情况——向办公室提交相关资料(纸质及电子版报表资料及在税务部门、业务单位取得的其他相关资料)——电脑软件做账——代理记账部经理审核及指导老师审核。

第七条:到税务部门报税时,一定要关注税务部门的通知,打听或索取有关政策法规及其他资料;

第八条:各成员必须按安排表负责各自业务单位的工作,一般情况下每个成员负责2—3个月的代理记账工作,公司就会安排做另一公司的记账业务或其他业务。在做下一工作前一定要办好上一工作的交接事宜,由此产生的工作过错由移交者承担。工作交接时要做好以下事情:

1、编制移交清册;

2、确定移交时间、接交人、监交人员(包括指导老师及代理记账部经理);

3、移交前能结出余额的要结出余额。

4、要建立新账的,要在代理记账部经理及指导老师帮助下建立好新账。

以上各条希望各位成员严格遵守,如有违规,经公司领导层与带队老师集体商议后,作出警告、记过、开除等处分;如果按以上制度按时按质的完成了任务,且在自己空间里进行了反映,指导老师将给予相应社会实践加分。

第2篇 _小学课堂教学工作管理规章制度

一、教师要遵守上课时间。上课铃响,准时到岗,不搞与本课无关的活动,不得随意中途离开课堂,课中不会私客,不接电话,不拖堂,不任意停课,不擅自调课。

二、教师讲课要运用普通话,提倡微笑教育。讲课要深入浅出,有趣味性。

三、课堂上严禁训斥挖苦学生,不能为了个别学生不遵守纪律而停课处理,妨碍全班同学学习。

四、教师上课要衣着整洁、朴素大方、神态自然、不穿拖鞋、大衣,不戴围巾、帽子上讲台,不坐着讲课,不在课堂上吸烟、喝水。

五、结合学科特点,通过教学潜移默化地对学生进行政治教育和思想品德教育,做到既教书又育人。

六、教学方法要得当,能从教与学的实际出发,选择最佳教育方法。要在激发唤醒学生的学习兴趣,尤其是后进生的学习积极性上下功夫。

七、课堂教学要做到“四抓”:注意力及时抓,读写姿势随时抓,听说训练堂堂抓,审题能力题题抓。

八、教学结构安排要合理,重点要突出,难点要突破,设计要合理,组织要严密。

九、新授课要充分体现精讲多练,保证学生当堂掌握。讲课时间不超过20分钟,学生练习不少于20分钟。

十、要正确处理教与学的关系,要通过传授新知识,有效地发展学生的智力,培养学生的能力。

十一、对教学效果的当堂反馈要以学困生为主,特别要注意学困生对新知识的掌握情况。

十二、布置作业既要有质又要适量。使学生通过动脑动手巩固知识,坚决杜绝盲目、机械、重复性的作业。

十三、教具的运用要得当。积极恰当地使用电教手段,加强课堂教学的直观性和形象性。

十四、板书要认真设计,书写工整,不写错别字和不规范的简化字及不利于培养学生良好书写习惯的草字。

十五、课堂上要求学生坐姿自然端正。写字看书掌握一尺、一寸、一拳的要求。回答问题声音洪亮,用普通话,注意训练学生口头表达能力。

第3篇 仓库管理员工作管理规章制度范文

1、按时到达工作岗位,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑迹象,发现情况及时上报。

2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,合理堆放货物,及时检查火灾,危险隐患。

推荐:规章制度3、负责全宾馆物资的收、发、存工作。

必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收,根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续,如有不符合质量要求的,要坚决退货,严格把好质量关。

4、验收后的物资,必须按类别,固定位置堆放、摆放,注意留好通道,做到整齐,美观。

如实填写货物卡,货物卡应放在显眼位置。

对于进仓的物品,应在包装上打上________宾馆的标记,入库时间和批号。

5、负责鲜货、餐料验收监督,严格把好质量,数量验收关,对不够斤量的物资,除按实际重量验收外,还应要求供货补足。

6、发货时,按照先进先出的原则进行处理,严格审核领用手续是否齐全,严格验证审批人的签名式样,对于手续不全者,一律拒发。

7、注意仓库所有物品的存量,以降低库存为原则,根据实际使用量,科学制定各种物品的存量,并据此每周做出请购计划。

8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品,要及时反映并催促各有关努门尽早处理。

9、物品出库和入库要及时登记造帐,结出余额,以便随时查核。

10、做到入帐及时,当日单据当日清理。

11、做好月底仓库盘点手续,及时结出月末库存数,上报各有关部门。

12、严禁借用仓库物品,严禁向供应商购买物品,严禁有意或无意地向供应商索要财物,严禁与使用部门勾结,损害宾馆利益,严禁与供货商、采购员勾结,损害宾馆利益。

第4篇 小学课堂教学工作管理规章制度

一、教师要遵守上课时间。

上课铃响,准时到岗,不搞与本课无关的活动,不得随意中途离开课堂,课中不会私客,不接电话,不拖堂,不任意停课,不擅自调课。

二、教师讲课要运用普通话,提倡微笑教育。

讲课要深入浅出,有趣味性。

三、课堂上严禁训斥挖苦学生,不能为了个别学生不遵守纪律而停课处理,妨碍全班同学学习。

四、教师上课要衣着整洁、朴素大方、神态自然、不穿拖鞋、大衣,不戴围巾、帽子上讲台,不坐着讲课,不在课堂上吸烟、喝水。

五、结合学科特点,通过教学潜移默化地对学生进行政治教育和思想品德教育,做到既教书又育人。

六、教学方法要得当,能从教与学的实际出发,选择最佳教育方法。

要在激发唤醒学生的学习兴趣,尤其是后进生的学习积极性上下功夫。

七、课堂教学要做到“四抓”:注意力及时抓,读写姿势随时抓,听说训练堂堂抓,审题能力题题抓。

八、教学结构安排要合理,重点要突出,难点要突破,设计要合理,组织要严密。

九、新授课要充分体现精讲多练,保证学生当堂掌握。

讲课时间不超过20分钟,学生练习不少于20分钟。

十、要正确处理教与学的关系,要通过传授新知识,有效地发展学生的智力,培养学生的能力。

十一、对教学效果的当堂反馈要以学困生为主,特别要注意学困生对新知识的掌握情况。

十二、布置作业既要有质又要适量。

使学生通过动脑动手巩固知识,坚决杜绝盲目、机械、重复性的作业。

十三、教具的运用要得当。

积极恰当地使用电教手段,加强课堂教学的直观性和形象性。

十四、板书要认真设计,书写工整,不写错别字和不规范的简化字及不利于培养学生良好书写习惯的草字。

十五、课堂上要求学生坐姿自然端正。

写字看书掌握一尺、一寸、一拳的要求。

回答问题声音洪亮,用普通话,注意训练学生口头表达能力。

第5篇 巡逻队工作管理规章制度

一、遵守国家法律法规、方针和政策,服从安排,确保村镇平安。

二、按时上班,严禁迟到早退,遵守工作纪律,上班时不得做与工作无关的事。严禁在工作之前喝(酗)酒。严禁进行违法犯罪活动。

三、上班时应着装整齐,不得敞胸露怀,制服与其它服装不得混穿。维护巡逻队的形象.走路时不要求列队,但要相互照料,

四、熟悉村内范围和地形,以确保发生事件时以最快的速度到达现场。

五、严格请假制度,有事不能到位应向队长请假,巡逻队员必须服从队长的统一安排.

六、执勤巡逻到位,严禁走过场,敷衍了事,判断准确,主动行事,遇重大事件立即报告。

七、语言举止文明,仪表端庄,不激化矛盾,耐心解释,积极疏导,禁止态度粗暴,不得以任何借口侵犯人身权利。

八、熟悉有关法律法规,依法办事、文明执勤。

九、自觉学习,掌握应有的技能和业务水平,能应付突发事件,消除事故苗头。

十、正确使用警务装备,不得用于开玩笑,不得将装备带回家,下班时要完好无损的归还办公室。

十一、夜间巡逻时应留意陌生人和陌生车辆进入本村.

十二、同事间要和睦相处,保持友谊合作,协调配合工作。

十三、做好巡逻记录,在巡逻中发现可疑人,疑事,疑物,对脏款、脏物和拾到的物品要及时登记,不得包庇或为违法犯罪人通风报信.

十四、做好巡逻队各种配备的登记工作,防止村集体财产的流失.

十五、做好外来人口的登记工作,防止不法分子在我村落脚.

十六、对违反本规章制度或治安防范不力的巡逻队员给予处罚。对违反规章制度、情节较轻的巡逻队员给予警告;对有重大违法违纪行为的,坚决予以辞退,并依法追究相关责任。

第6篇 企业人事工作管理制度规章

每个企业都有不同的用人理念,用人原则。对于人事的管理,什么样的管理制度才是最有说服力,最合理的呢可参考以下的企业人事管理制度规章制度:

1、用人理念:崇尚“用人如用器,取其所长”的用人理念。

2、用人原则:荐举人才“唯才是举”;使用人才“用当其才,才能人尽其用”;吸引人才“给人才提供一个自我价值展现的环境”;留才“用事留才或情感留人”。

3、以人为本:人才是公司的灵魂,崇尚个人目标与企业目标共同发展,建一流企业、一流用人机制与制度。

4、根据公司经营发展需要,每季度初(或公司认为有必要的时候),由行政人事部门制定人力资源计划、各部门根据实际情况和择人条件提出用人申请,报总经理批准后由行政人事部统一办理招聘。

5、新员工招聘程序:

5.1行政人事部在各类人才大市场、大专院校组织人才招聘(或用人单位推荐)。

5.2行政人事部先进行材料初审,确定面试人员。初审材料包括简历、学历证、身份证和其它能说明应聘人员能力的有效证明。

5.3安排初选合格人员进行必要的考试/考核,将考试/考核成绩优秀者安排面试,面试由部门经理或副总经理负责,重要岗位招聘由总经理面试。

5.4根据考试/考核成绩和面试评估成绩由主管副总经理和用人部门经理初步确定录用人员名单。

5.5确定录用人员名单报总经理审核批准。

5.6行政人事部通知被录用人员及公司聘用意向,被录用人员接受聘用后由行政人事部通知其带齐相关证件办理报到手续。

6、新员工录用报到程序:

6.1新录用人员在行政人事部认真、仔细

第7篇 中医科门诊工作管理规章制度

一、中医科应以继承、发掘、整理、提高祖国医学遗产为宗旨,积极搞好门诊和病房工作。

二、中医科病员的入院、出院、饮食、护理均由中医决定。

诊断、治疗以中医方法为主,必要时可请西医协助。

三、中医可按病员病情签署诊断、病假、死亡等有关医疗证明。

根据理、法、方、药的原则,认真书写中医或中西医结合病历(包括门诊病历)。

病历记载要完整、准确、整洁,要签全名。

四、对于年老、经验丰富的中医,应配备水平较高的青、壮年中医或西学中医师,作为助手,继承并整理其学术经验,积极开展中医的科研工作。

五、承担中医和西医学习中医的教学工作,认真带好进修、实习人员,定期开展中医学术活动。

六、积极采集民间土、单、验方,进行整理、筛选、验证,对确有疗效的要推广应用。

七、积极弘扬中医的特长,如针灸、推拿、正骨、男科、妇科、皮肤科等,设专科门诊方便群众就医。

八、院外处方,原则上不转抄,只能供参考。

医师未见患者,一概不得开处方和抄方。

九、对于特殊的煎药方法及服药时间,医师要向患者交代清楚,并在处方上注明。

十、中医治疗的住院患者,是否需要随诊,由会诊医师确定,并认真做好记录,定期随诊。

各科中医随诊的患者,出院前三天经治医师通知随诊医师停开中药,以免造成浪费。

十一、在弘扬中医特长的同时,有选择地吸收和应用西医的成功经验,不断探索中西医结合治病的新路子。

第8篇 按摩员工作管理规章制度

为了有效保证本店各项工作顺利进行,特对员工行为规范及准则作出如下规定,望遵照执行.

一、通用规章制度

1、遵守中华人民共和国的法律,严格执行按摩店的各项规章制度,服从管理人员的分配调动;

2、员工应该关心本店的经营情况和管理情况;

3、爱护本店各种设备;

4、员工要团结协作;互相帮助,互相关心,互相爱护;互相监督;

5、顾客至上,服务第一;热情待客,举止大方;

6、员工不得迟到、早退、旷工,不得代他人签到;要自觉遵守本店的考勤制度;

7、工作时间不得打私人电话,不得吃零食、吸烟、喝酒、大声喧哗;

8、服饰要整齐;

9、不准向顾客收小费,假公济私;

10、节约用电用水;节约各种材料;不得浪费;

二、按摩师工作程序

1、上岗前做好个人卫生;

2、穿好工作服,配戴好卡片;化淡妆;

3、将自己所要工作的用品、用具等备齐,并整齐地放在工作推车上;

4、要调整好床位高低,更换好床单等;

5、礼貌待客,主动微笑向来客介绍本店服务项目;

6、吩咐客人将物品寄存好;

7、将自己双手用酒精进行消毒;

8、询问客人需要做什么项目,并做好建卡工作;

9、完成领导交待的其它任务;

10、要主动向客人说再见,欢迎您下次再来。

第9篇 t统计局机关工作管理规章制度

为切实转变机关工作作风,规范工作行为,加强党风廉政建设,结合我局保持**党员先进性教育活动整改方案工作要求,经研究,制定《__县__局工作规章制度》,全局干部职工必须共同遵守。

一、政治理论学习制度

坚持每周二上午进行政治理论知识学习,重点学__、_、__、__等领导人的原著和十六大以来党和国家的各项方针政策。每个干部职工要严格遵守学习纪律,保证学习时间和学习质量,并认真作好学习笔记,每季度撰写一篇学习心得体会,政治理论学习由办公室负责组织,拟定学习篇目和学习计划。

二、考勤制度

严格按照作息时间,坚持上、下班签到制度。当月出满勤者,发给考勤费(岗位补贴)90元。请假(含事假、病假)每天扣发考勤费5元,迟到早退一次扣2 元,当月累计迟到或早退10次,取消当月考勤费,无故缺旷一天扣20元,当月累计缺旷3天,取消当月考勤费,考勤由办公室负责,报帐员按月统计核发。

三、撰写统计分析文章奖励制度

为鼓励专业人员撰写有一定份量和质量的统计分析文章和调查报告,实行统计分析稿费奖励制度。统计分析文章在1500字以内,每篇稿费为10元,1500 ―3000字以内,每篇稿费为20元,3000字以上每篇稿费30元。统计信息每条按稿费5元,凡被县委、政府、《__杂志》和市级部门采用,稿酬增倍计发。被《__统计》等省级以上刊物采用,每条信息50元,每篇分析100元。

四、考核评比奖励制度

1、市局对县局各专业考核评比:我局各专业在市局考核评比中获奖,除市局发给的奖金外,由县局在统计经费中拿出两倍的金额给予奖励。若专业统计在市局考核中不达标,则年度公务员考核定为不称职。

2、县局对基层统计人员评比:为表彰在统计工作中涌现出的基层先进个人,从二oo四年起,每三年进行一次“十佳”优秀统计员评选活动,对评选出的优秀统计员在全县范围内通报表彰,每人奖励300元。

五、档案管理和保密制度

档案管理人员要认真整理本局年度统计业务及工作档案,按时立卷归档(每年5月底前),不留存货,未经领导批准,非本局人员不得查阅统计资料档案。年度统计资料上报上级统计部门尚未评估反馈前,不得对外提供,不得提供家庭单项调查资料和按保密制度规定的统计资料。

六、财务管理和公开制度

财务人员和主要领导要严格遵守财经纪律,杜绝白发票和不合理开支。不得将统计经费挪作他用,重大开支由局长办公会研究决定,办公用品由办公室人员统一经办,大宗物品采购实行政务公开。

七、微机使用与管理制度

微机使用由微机管理人员统一管理,机房内严格防火、防磁、防潮、防尘,不得将易燃易爆及强磁物品带入机房,机房内严禁吸烟、吃零食;严禁吐痰、打牌、下棋、玩电子游戏、大声喧哗、会客等,保持机房安静清洁;上机人员要坚守工作岗位,严格按操作规程使用设备,不得在打开设备电源后离开机房二十分钟以上;未经领导批准,不得向外提供磁盘上的统计数据;不得将统计系统外的磁盘在本局微机上操作,不得利用机房设备从事与本职工作无关的活动;微机使用一人一机相对固定机型,未经批准,不得随意使用他人机型;最后离开机房者,必须关断机房所有设施电源和照明电源,关好门、窗。

若违反微机使用与管理规定,造成的一切损失后果自负。

八、工作就餐制度

基层统计人员到县局报送报表或召开专业统计会议确需就餐,实行工作餐制度,就餐标准控制在每餐人均10元以内,县局对口专业人员或办公室陪同来人在指定地点就餐,接待就餐人员记帐应注明接待来人单位、就餐人数和就餐金额。工作餐是否上香烟和酒,接待人员要本着节约的原则自行掌握。

九、车辆管理制度

确保工作用车,做到安全行车,控制公车私用,驾驶员出车必须经主管领导同意。专业人员到市局报送报表,两人以上方能派车(除特殊情况外),未经主管领导批准,谁私自派车,造成的一切责任后果自负。

十、电话使用制度

严禁拔打与统计工作无关的长途电话,控制拔打与本职工作无关的闲聊电话。若本人因特殊要事需拔打长途电话时,必须告知办公室人员。

第10篇 钢筋加工工作管理规章制度

一、 车间管理主任工作职责

车间主任是车间的主要负责人，在车间主管的协助下负责对车间进行全面管理。

1. 组织实施办公室下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

2. 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3. 根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

4. 拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

5. 按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

6. 根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

7. 对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

8. 深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

9. 领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；

10. 处理车间的突发事件，如有不能处理的事情应与相关人员及时联系；

11. 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

12. 配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

13. 员工的日常安全知识培训。

二、 车间主管的工作职责

1. 协助主任安排好车间内的工作。

2. 把生产料单分配到各班组，参与对各班组的员工的级别进行公开、公平、公正的评比，以便于定级定工资。

3. 对各班组长的技能指导，经公司有关部门考核过关为准。

4. 对各班组进行生产的料单要进行认真仔细的核实，并指导各班组用适合的人选进行生产料单的数量质量进行检查。

5. 指导各班组长认真填写各班组员工生产完工后的料单内容、收货单位，数量品种，以便于计件。（同组完工产品按级别以百分比计件分为三类35%、32%、30%余下3%作为当月各小组奖励）。

6. 指导各班组对生产完工的成品按各工地名称有序的排放，便于上车方便。

7. 每做完一份料单应登记入相应的《成品表》（附表一）（每个工地的分页进行登记），便于检漏。

8. 主管要认真检查每份料单的下单日期以及送货日期，便于安排工作进度以及出货时间。

9. 主管应安排各班组每月一次的技能考核，便于进行正确的技术指导，员工的转正、定级。

10. 主管对生产完工的产品堆放要做到心中有数，各个生产料单的上车要作出合理的安排，两个班组长协助工作，各自己清点各组生产的物资是否上车，做无误无漏。

三、物料员工作职责

1、物料员接到订单起，就要把公司能做的物料进行分类整理，立即注明来料单日期，以及要送货日期，即时开出《下料单》即为收货单位的《订单》给生产主管，便于主管进行生产安排。

2、日常对货物盘点，进出库的物料和成品应及时对账，入账，做好登记工作，做到账实相符。

3、每周例会上，应把公司所需物资作相应的汇报，便于采购工作的进行。

4、正确规范的开具送货单，把各个工地的来料内容和送货内容按日期登记到各个工地的记录中，便于日后结账方便查找。（最好做成电脑记录表，节约成本的同时，也方便其他工作人员查找）

5、物资的进出库都应按《订单》和《送货单》进行仔细的核对，无误才能办理相关手续。

6、生产完工的物料要跟随生产主管或各班组长一起点数上车，对照《订单》交接给送货司机，并记录好司机出车日期与时间，并要求司机签字确认（无签字者不得在月底结算车费）。

7、物料员对司机每次出车都应该开具《放行条》（附表二），司机送回的《放行条》为标准来进行出车记录证明。

四、班组长职责

1、班组长应在各班组起到带头作用，不管主管作出任何工作安排，都应该保质保量的完成，在工作中有任何不对的言行，不能带头起哄吵闹，等主管作出安排后，在不影响生产的问题，都应该在私下找主管商谈。（相信主管有容人之量，会对自己的言行负责）

2、班组长拿到主管分配的《订单》对不明白的地方要及时问清楚，安排组员进行生产，每做完一组产品及时把标识标注挂牌，在《订单》上注上已完成记号。（便于上车时查对）

3、班组长汇同物料员上车时，仔细核对《送货单》内容，做到无多无少，无漏无缺。每送完一单都应该在《已交工表》（附表四）上仔细填写清楚。

4、班组长有职责教导新进员工日常工作，并对机械操作和手工操作的指导工作有义务。（组员评定级别对班组长的级别以及工资的定级是一项考核指标）

5、班组长对组员的工作安排要根据各自的长处来进行分工，慢慢培养组员一步步熟悉每一个工作流程和环节。

6、各班组长有责任了解组员的心里，发现组员有任何消极思想，应该及时找组员谈心，把对组员的情绪安抚好后，再进行说服。

7、班组长应该虚心听取组员意见，扬长避短，努力协调组员之间的关系，争取把自己班组在整个公司取得最好的成绩。

8、班组长应经常组织良性的竞争工作，在团结紧张的氛围下，为了把工作做得更好。（不能抱着是为了个人多赚钱为目的去做工作）

9、各班组长应该把每一个组员都要培养成为班组长的心态，手把手，耐心负责的指导组员展开工作。

10、各班组长在工作完了后，应安排各组员把办公台面、地面、场地进行清理，不能乱堆乱放，废料应该收拾好，便于以后配料使用。每周清理废料要报物料员进行登记入账，完全报废的材料不能私自处理，报经公司后，由公司统一安排。

五、组员职责

1、组员有责任虚心听取班组长的指导，认真学习新技术。

2、班组长安排的工作要认真负责的完成，听从班组长安排，在《成品表》上把自己完工的产品如实的填写清楚。

3、上车后认真填写上车的《交货单》，便于检查上车成品的完成情况。（一个班组一个人填写就行，注明是哪些人上的车）

4、各组员不能只是自己一个独自工作，要与其他成品一起分工合作，合理地分配工作，争取在自己取得好成绩的同时，把主管分配到自己班组的任务保质保量的完成。为自己班组争取更好的成绩，便于日后奖金制度的更好开展，自己和班组成员，得到更多的报酬。

5、各组员在工作中有任何不满的情绪，都不能在上班时间当场对部门领导发脾气，可以等下班后，跟班组长认真的交谈，把自己的事好好跟班组长说明，如果有班组长解决不了的事，就报本部门主管，主管解决不了找办公室。不允许不经过本部门领导的情况下，越级找办公室处理。（大家是一个整体，是一家人，都是为了公司能更好的发展，公司或是领导都会站在公开、公平，公正的角度处理每一件事，不会因为一些大家都知道的因素来处理任何一件事或人）

6、组员之间合理的展开技能比赛是必要的，但是不能因为速度而把安全和质量不顾。

六、考核制度（定级定工资制度）

为了合理拉开收入比例和展开良性的循环争取，特制订以下工资管理制度。

1、在保证最低工资2500的情况下，作出定级制度

注：每个工人基本工资为2500（在计件不超过2500的情况下）+职务工资+计件工资（按级别和日常工作情况的百分比计算）

2、职务工资按主管500，班组长200，组员0

3、级别计件工资

注：级别在没有考核之前以职务为准，以后通过主管安排考核，办公室监督，主管根据公司实际工作内容和安全内容等定考核指标，办公室出具《定级考核表》来确定个人级别。定级内容附《员工定级标准表》

各班组把每月完工的成品统计完后，按各班组员工级别和日常工作情况以百分比进行计算，同组完工产品按级别以百分比计件分为三类35%、32%、30%余下3%作为当月各小组奖励（公司规定：每吨按110元人民币计算包括上车费用，来料下车另计5元人民币/吨）内容如下：

如：a班三人：班长一名老陈（定级三为级，日常工作安排无大错，且工作质量、数量比他人都快），组员小张（定级为二级，日常工作都会，且质量不错，但是数量比他人略快，比班长少），组员小李（无定级，日常工作略不如小张）。那计算方式如下：本月三人共完成100吨成品，上车100吨，下车100吨（计件工资超过2500按百分比计算）

三人工资分别是

老陈工资为：100吨×110元/吨×35%（成品+上车）+200（职务费）+100吨×5元/吨（下车）=4217元

小张工资为：100吨×110元/吨×32%（成品+上车）+100吨×5元/吨（下车）=3687元

小李工资为：100吨×110元/吨×30%（成品+上车）+100吨×5元/吨（下车）=3467元

第11篇 仓库管理员工作管理规章制度-范文

1、按时到达工作岗位,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑迹象,发现情况及时上报。

2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,合理堆放货物,及时检查火灾,危险隐患。推荐:规章制度

3、负责全宾馆物资的收、发、存工作。必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收,根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续,如有不符合质量要求的,要坚决退货,严格把好质量关。

4、验收后的物资,必须按类别,固定位置堆放、摆放,注意留好通道,做到整齐,美观。如实填写货物卡,货物卡应放在显眼位置。对于进仓的物品,应在包装上打上××××宾馆的标记,入库时间和批号。

5、负责鲜货、餐料验收监督,严格把好质量,数量验收关,对不够斤量的物资,除按实际重量验收外,还应要求供货补足。

6、发货时,按照先进先出的原则进行处理,严格审核领用手续是否齐全,严格验证审批人的签名式样,对于手续不全者,一律拒发。

7、注意仓库所有物品的存量,以降低库存为原则,根据实际使用量,科学制定各种物品的存量,并据此每周做出请购计划。

8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品,要及时反映并催促各有关努门尽早处理。

9、物品出库和入库要及时登记造帐,结出余额,以便随时查核。

10、做到入帐及时,当日单据当日清理。

11、做好月底仓库盘点手续,及时结出月末库存数,上报各有关部门。

12、严禁借用仓库物品,严禁向供应商购买物品,严禁有意或无意地向供应商索要财物,严禁与使用部门勾结,损害宾馆利益,严禁与供货商、采购员勾结,损害宾馆利益。

第12篇 _学校值班工作管理规章制度

为进一步加强和规范值班工作,完善值班制度,保证学校各项工作正常运行,根据上级安全保卫工作精神,结合我校实际,制订本制度。

1、值班工作的宗旨:

值班工作旨在保证学校上下联络畅通,下情及时上达,上情及时下传,及时掌握校内外动态,提高办事效率,为学校发展服务。

2、值班工作的任务:

实行24小时昼夜值班,确保周末、节假日、晚间有专职人员值班;负责上下公务电话联系;处理急文要电和突发事件;办理重要内外活动报告、主要领导干部外出请假报告;受理领导交办事项。

3、值班工作处理问题的原则:

(1)严肃认真,迅速准确,实事求是,符合政策。

(2)属应该办理的,要及时办理,较大的事项应及时向领导汇报。

(3)各种自然灾害、重大事故等突发事件,按照预案做好各项应急处理工作。

4、值班工作程序:

(1)做好记录。对来往的电话、接待的公务、校内情况和领导交办的事项等,要在《值班记录》上认真记录。记录应简明扼要,重点突出,文字通顺,字迹清晰。对来电的重要情节,应逐句核实。

(2)汇报请示。对上级机关的电话指示、通知应填写《电话记录》,并根据规定程序办理。遇有突发性事件,应及时报告值班领导,并按值班领导指示,抓紧做好应急处理工作。

(3)督促催办。对重大、紧急事项的办理情况,承办部门要及时汇报办理结果,值班人员也应督促催办,并将了解的情况及时向主管领导报告。

5、值班工作人员守则:

(1)值班人员,采用专职和中层干部轮流值班相结合,休息日和国定节假日白天由学校安排人员轮流值班,并有领导带班。

(2)值班人员应具备良好的政治、业务素质,保持饱满的工作热情,树立良好的服务意识,熟悉学校日常工作,会熟练使用所配备的各种通讯工具和办公自动化设备。

(3)承办值班工作事项,必须按照工作程序,做到有报告、有登记、有落实、有反馈,特别是对领导交办的事项,要认真及时地办理,不折不扣地完成,件件落到实处。

(4)遵守值班制度,坚守值班岗位,做好交接班,不擅自离岗,如有急事离开值班岗位,应由其他值班人员替班,并报值班领导同意。

(5)工作要勤勤恳恳,埋头苦干,任劳任怨,充分发挥积极性、主动性和创造性,遇到突发事件,要发扬不怕疲劳、连续作战的精神。

(6)对经办的事要认真负责,一丝不苟。对受理的工作要迅速准确地完成,注重质量,讲究效率,不推委扯皮,不拖延,不积压,不遗漏,避免差错。

(7)处理重大突发事件,要反映灵敏,做到快速、高效、及时、准确。

(8)要严格遵守保密规则,不准向无关人员泄露值班工作中的机密事项。

6、值班工作领导:

(1)为加强对值班工作的领导,学校要有一位领导分管值班室工作,并做到值班工作“五落实”(值班人员、时间、地点、电话和制度落实)。

(2)建立领导干部值班制度。在节假日,领导值班应排出名单和值班地点、联系电话、传呼或手机号码。遇有突发事件,各级领导要在各自职责范围内认真进行应急处理,值班领导特别要坚守值班岗位,落实防范措施,组织抢险救灾工作,保持上下联系,及时掌握全面情况。如发生通讯中断,与上级失去联络时,应采取应急措施,主动派人及时向上级请示汇报。

(3)要从政治上、思想上、工作上、生活上关心值班干部,让他们参加必要的会议和阅读有关文件,尽可能帮助他们解决生活上的实际困难,调动他们的积极性。并使值班人员既相对稳定,又及时交流。

第13篇 _小学工会工作管理规章制度

一、根据上级工会的指示及工会委员会的决议,草拟并认真实施工会委员会工作计划,定期召开工会委员会会议,安排工会活动,讨论、研究有关问题。

二、在党支部领导下,配合学校各个阶段的主要工作,协同学校党、政有关部门有效地组织生动、丰富、有意义的教育活动,提高教职工的事业心、责任心。

三、依法维护教职工的民主权利,组织教职工参政、议政,民主管理学校。

四、关心教职工生活和身体健康,负责协助和督促行政,努力解决影响教职工健康和安全的问题,办好教职工集体福利,开展丰富多采的文体活动,协助做好离退休教师和职工的工作。

五、维护女教职工的合法权益,做好计划生育工作和女教职工的保健工作。

六、管好工会经费,帐目公开、民主理财,开源节流,为解决教职工后顾之忧多办实事。

七、抓好工会自身建设,指导工会小组的工作。

八、工会副主席协助工会主席工作。

第14篇 z中医科门诊工作管理规章制度

一、中医科应以继承、发掘、整理、提高祖国医学遗产为宗旨,积极搞好门诊和病房工作。

二、中医科病员的入院、出院、饮食、护理均由中医决定。诊断、治疗以中医方法为主,必要时可请西医协助。

三、中医可按病员病情签署诊断、病假、死亡等有关医疗证明。根据理、法、方、药的原则,认真书写中医或中西医结合病历(包括门诊病历)。病历记载要完整、准确、整洁,要签全名。

四、对于年老、经验丰富的中医,应配备水平较高的青、壮年中医或西学中医师,作为助手,继承并整理其学术经验,积极开展中医的科研工作。

五、承担中医和西医学习中医的教学工作,认真带好进修、实习人员,定期开展中医学术活动。

六、积极采集民间土、单、验方,进行整理、筛选、验证,对确有疗效的要推广应用。

七、积极弘扬中医的特长,如针灸、推拿、正骨、男科、妇科、皮肤科等,设专科门诊方便群众就医。

八、院外处方,原则上不转抄,只能供参考。医师未见患者,一概不得开处方和抄方。

九、对于特殊的煎药方法及服药时间,医师要向患者交代清楚,并在处方上注明。

十、中医治疗的住院患者,是否需要随诊,由会诊医师确定,并认真做好记录,定期随诊。各科中医随诊的患者,出院前三天经治医师通知随诊医师停开中药,以免造成浪费。

十一、在弘扬中医特长的同时,有选择地吸收和应用西医的成功经验,不断探索中西医结合治病的新路子。

第15篇 仓库管理员工作管理规章制度范文怎么写

1、按时到达工作岗位,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑迹象,发现情况及时上报。

2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,合理堆放货物,及时检查火灾,危险隐患。

推荐:规章制度3、负责全宾馆物资的收、发、存工作。

必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收,根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续,如有不符合质量要求的,要坚决退货,严格把好质量关。

4、验收后的物资,必须按类别,固定位置堆放、摆放,注意留好通道,做到整齐,美观。

如实填写货物卡,货物卡应放在显眼位置。

对于进仓的物品,应在包装上打上________宾馆的标记,入库时间和批号。

5、负责鲜货、餐料验收监督,严格把好质量,数量验收关,对不够斤量的物资,除按实际重量验收外,还应要求供货补足。

6、发货时,按照先进先出的原则进行处理,严格审核领用手续是否齐全,严格验证审批人的签名式样,对于手续不全者,一律拒发。

7、注意仓库所有物品的存量,以降低库存为原则,根据实际使用量,科学制定各种物品的存量,并据此每周做出请购计划。

8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品,要及时反映并催促各有关努门尽早处理。

9、物品出库和入库要及时登记造帐,结出余额,以便随时查核。

10、做到入帐及时,当日单据当日清理。

11、做好月底仓库盘点手续,及时结出月末库存数,上报各有关部门。

12、严禁借用仓库物品,严禁向供应商购买物品,严禁有意或无意地向供应商索要财物,严禁与使用部门勾结,损害宾馆利益,严禁与供货商、采购员勾结,损害宾馆利益。