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岗位职责是什么
外围岗位职责指的是在企业运营中，位于核心业务流程之外，但对整体运营起着辅助和支持作用的工作角色。这些岗位通常涉及企业的行政管理、人力资源、市场公关、客户服务等多个领域。
岗位职责要求
1. 熟悉企业政策和流程：外围岗位人员需全面了解公司的规章制度，确保工作的合规性。
2. 专业技能：具备岗位所需的特定技能，如行政管理的组织协调能力，人力资源的招聘与培训技巧，市场公关的沟通策略等。
3. 协作精神：外围岗位工作往往需要与其他部门紧密合作，因此良好的团队协作能力至关重要。
4. 问题解决：能够独立处理日常工作中遇到的问题，并在必要时提出改进方案。
5. 适应性：外围岗位职责可能随企业需求变化而调整，员工应具备快速适应新任务的能力。
岗位职责描述
外围岗位职责的执行者扮演着企业内部的“润滑剂”角色，他们确保企业的日常运作顺畅无阻。例如，行政人员负责维护办公环境，协调内外部资源；人力资源专员负责招聘、培训和员工福利，提升员工满意度；市场公关专员则负责企业形象塑造，建立和维护与公众的良好关系；客户服务代表则是企业与客户之间的桥梁，处理客户咨询和投诉，提升客户体验。
有哪些内容
1. 行政管理：包括办公设备管理、会议安排、文档整理、接待访客等。
2. 人力资源：涵盖招聘与面试、员工培训、绩效评估、薪酬福利管理等。
3. 市场公关：涉及品牌推广、公关活动策划、媒体关系管理、危机公关应对等。
4. 客户服务：处理客户咨询、订单处理、售后服务、客户满意度调查等。
5. 内部沟通：协助各部门间的沟通协调，确保信息准确传递。
6. 数据分析：收集和分析相关数据，为决策提供支持。
7. 法规遵守：确保企业运营符合法律法规，预防潜在风险。
外围岗位的工作人员以其专业性和灵活性，为企业构建稳定、高效的运营环境，为企业的持续发展贡献力量。他们的工作虽然不处于聚光灯下，但却是企业成功不可或缺的一部分。
外围岗位职责范文
第1篇 小区物业外围车场巡逻岗24小时工作细则（岗位职责）
小区外围车场巡逻岗24小时工作细则(岗位职责)
1、1岗位要求:
1.1.1 当有车辆即将驶入停车场时,应迅速记录该车车牌号码,车辆驶近时应面对车辆行正规军礼,示意车辆慢行并指挥(使用标准的交通手势)车辆停放在指定位置。
1.1.2 在客户未离开车场时,值班员要以最快速度检查车辆有无异常(车身有无划痕、有无碰撞痕迹、车灯是否关闭关闭、车门是否关好等),若发现异常情况应及时请车主确认和处理,并做好相应的质量记录,同时提醒车主不要将贵重物品遗留在车内,以免发生丢失事件;在车主离开车场后若发现车门没关时,应及时报告班长设法通知车主前来处理,不能及时寻找车主时应由上级协助处理,切勿私自处理以免造成不必要的误解。
1.1.3若停车场发生突发事件(交通事故、车辆互相碰撞或车内发生被盗)时,岗位安全员维护好现场并及时通知安全负责人,根据现场情况决定是否通知公司领导及销售部现场负责人,若有伤员,在可以救护的情况下采取紧急救护,并根据现场伤员受伤程度或伤者本人意见确定是否拨打120急救支援;若属他人不法行为造成车辆损坏,应立即通知就近岗位协同抓捕肇事者(在保证自身安全的前提下),并报警,同时通知车主前来确认,岗位值班员应保护现场直至公安人员到达现场。
1.1.4 当来访、送货客户返回车场离开时,安全员应主动热情的与其打招呼(如:您好先生或小姐!请慢走,欢迎下次光临!)车辆离开时主动向车主行军礼、指挥车辆离开车场,。
1.1.5 具体岗位操作请参阅岗位职责。
2.24小时岗位操作流程:
2.1早班(06:00-13:00)
2.1.1 06:00分检查上班交接的物品、交待事项、需要本班协助的事项等进行核实,而后在安全员交接班记录表上签字确认。
2.1.2 06:10分向班长汇报接班情况及上班需要本班协助处理的事项。
2.1.306:10-07:20按照巡逻路线要求对车场进行巡逻签到,车场区域的基本情况,检查各设施设备是否正常,熟悉该区域的各设施设备的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。
2.1.407:30-08:00早餐时间.
2.1.508:00-08:30将岗位区域周围的物品摆放整齐,对固定的设施有移动的要将其归位,做好迎接客户来参观前的准备工作。
2.1.608:30=-12:30分按要求对所管辖车场区域进行巡逻检查,要严格按照公司bi进行岗位操作,同时要注意自己的岗位形象。对过往的车辆、行人要时刻面带微笑,做到来有迎声、走有送声、问有答声。并及时关注马路的清洁卫生, 对停放在车场的车辆加以监控,防止车辆在车场内被划坏和撞坏等情况,严禁小孩没有大人陪同的情况下进入车场,严格控制施工人员携带工具场内过,防止不注意将车辆坏。
2.1.7 12:35-12:40做好质量记录准备交接班。
2.1.812:45分向班长汇报当班值班情况。
2.1.912:50分进行岗位的正常交接。
2.2 中班( 03:00-06:00 13:00-18:30)
2.2.1 03:05分核实检查上班岗位的交接物品、交待事项、及需要本班协助的事项等。
2.2.2 03:10分向班长汇报岗位的接班情况。
2.2.3 03:15-05:30按照巡逻路线要求对车场进行巡逻签到,车场区域的基本情况,检查各设施设备是否正常,熟悉该区域的各设施设备的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。
2.2.405:35-05:40分做好质量记录准备交接班。
2.2.505:45分向班长汇报当班的值班情况。
2.2.605:50分进行岗位的正常交接班。
2.2.7 13:05分检查上班交接的物品、交待事项、需要本班协助的事项等进行核实,而后在安全员交接班记录表上签字确认。
2.2.8 13:10分向班长汇报接班情况及上班需要本班协助处理的事
2. 2.913:15-18:00按要求对所管辖车场区域进行巡逻检查,要严格按照公司bi进行岗位操作,同时要注意自己的岗位形象。对过往的车辆、行人要时刻面带微笑,做到来有迎声、走有送声、问有答声。并及时关注马路的清洁卫生, 对停放在车场的车辆加以监控,防止车辆在车场内被划坏和撞坏等情况,严禁小孩没有大人陪同的情况下进入车场,严格控制施工人员携带工具场内过,防止不注意将车辆坏。
2.1.1018:10做好质量记录准备交接班。
2.1.1118:15分向班长汇报当班值班情况。
2.1.12 18:20分进行岗位的正常交接。
2.3夜班(18:30-03:00)
2.3.118:35分核实检查上班岗位的交接物品、交待事项、及需要本班协助的事项等。
2.3.218:40分向班长汇报岗位的接班情况。
2.3.3 19:00---02:30分按照巡逻路线要求对车场进行巡逻签到,车场区域的基本情况,检查各设施设备是否正常,熟悉该区域的各设施设备的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。
2.3.402:35-02:40分做好质量质量记录准备交接班。
2.3.502:45分向班长汇报岗位值班情况。
2.3.602:50分进行岗位正常交接班。
第2篇 a楼宇区域外围车场巡逻岗岗位职责
楼宇区域外围车场巡逻岗岗位职责
1、1岗位要求:
1.1.1 当有车辆即将驶入停车场时,应迅速记录该车车牌号码,车辆驶近时应面对车辆行正规军礼,示意车辆慢行并指挥(使用标准的交通手势)车辆停放在指定位置。
1.1.2 在客户未离开车场时,值班员要以最快速度检查车辆有无异常(车身有无划痕、有无碰撞痕迹、车灯是否关闭关闭、车门是否关好等),若发现异常情况应及时请车主确认和处理,并做好相应的质量记录,同时提醒车主不要将贵重物品遗留在车内,以免发生丢失事件;在车主离开车场后若发现车门没关时,应及时报告班长设法通知车主前来处理,不能及时寻找车主时应由上级协助处理,切勿私自处理以免造成不必要的误解。
1.1.3 若停车场发生突发事件(交通事故、车辆互相碰撞或车内发生被盗)时,岗位安全员维护好现场并及时通知安全负责人,根据现场情况决定是否通知公司领导及销售部现场负责人,若有伤员,在可以救护的情况下采取紧急救护,并根据现场伤员受伤程度或伤者本人意见确定是否拨打120急救支援;若属他人不法行为造成车辆损坏,应立即通知就近岗位协同抓捕肇事者(在保证自身安全的前提下),并报警,同时通知车主前来确认,岗位值班员应保护现场直至公安人员到达现场。
1.1.4 当来访、送货客户返回车场离开时,安全员应主动热情的与其打招呼(如:您好先生或小姐!请慢走,欢迎下次光临!)车辆离开时主动向车主行军礼、指挥车辆离开车场,。
1.1.5 具体岗位操作请参阅岗位职责。
2. 24小时岗位操作流程:
2.1 早班(06:00-13:00)
2.1.1 06:00分检查上班交接的物品、交待事项、需要本班协助的事项等进行核实,而后在安全员交接班记录表上签字确认。
2.1.2 06:10分向班长汇报接班情况及上班需要本班协助处理的事项。
2.1.3 06:10-07:20按照巡逻路线要求对车场进行巡逻签到,车场区域的基本情况,检查各设施设备是否正常,熟悉该区域的各设施设备的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。
2.1.4 07:30-08:00早餐时间.
2.1.5 08:00-08:30将岗位区域周围的物品摆放整齐,对固定的设施有移动的要将其归位,做好迎接客户来参观前的准备工作。
2.1.6 08:30-12:30分按要求对所管辖车场区域进行巡逻检查,要严格按照公司bi进行岗位操作,同时要注意自己的岗位形象。对过往的车辆、行人要时刻面带微笑,做到来有迎声、走有送声、问有答声。并及时关注马路的清洁卫生, 对停放在车场的车辆加以监控,防止车辆在车场内被划坏和撞坏等情况,严禁小孩没有大人陪同的情况下进入车场,严格控制施工人员携带工具场内过,防止不注意将车辆坏。
2.1.7 12:35-12:40做好质量记录准备交接班。
2.1.8 12:45分向班长汇报当班值班情况。
2.1.9 12:50分进行岗位的正常交接。
2.2 中班( 03:00-06:00 13:00-18:30)
2.2.1 03:05分核实检查上班岗位的交接物品、交待事项、及需要本班协助的事项等。
2.2.2 03:10分向班长汇报岗位的接班情况。
2.2.3 03:15-05:30按照巡逻路线要求对车场进行巡逻签到,车场区域的基本情况,检查各设施设备是否正常,熟悉该区域的各设施设备的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。
2.2.4 05:35-05:40分做好质量记录准备交接班。
2.2.5 05:45分向班长汇报当班的值班情况。
2.2.6 05:50分进行岗位的正常交接班。
2.2.7 13:05分检查上班交接的物品、交待事项、需要本班协助的事项等进行核实,而后在安全员交接班记录表上签字确认。
2.2.8 13:10分向班长汇报接班情况及上班需要本班协助处理的事
2. 2.9 13:15-18:00按要求对所管辖车场区域进行巡逻检查,要严格按照公司bi进行岗位操作,同时要注意自己的岗位形象。对过往的车辆、行人要时刻面带微笑,做到来有迎声、走有送声、问有答声。并及时关注马路的清洁卫生, 对停放在车场的车辆加以监控,防止车辆在车场内被划坏和撞坏等情况,严禁小孩没有大人陪同的情况下进入车场,严格控制施工人员携带工具场内过,防止不注意将车辆坏。
2.1.10 18:10做好质量记录准备交接班。
2.1.11 18:15分向班长汇报当班值班情况。
2.1.12 18:20分进行岗位的正常交接。
2.3夜班(18:30-03:00)
2.3.1 18:35分核实检查上班岗位的交接物品、交待事项、及需要本班协助的事项等。
2.3.2 18:40分向班长汇报岗位的接班情况。
2.3.3 19:00---02:30分按照巡逻路线要求对车场进行巡逻签到,车场区域的基本情况,检查各设施设备是否正常,熟悉该区域的各设施设备的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。
2.3.4 02:35-02:40分做好质量质量记录准备交接班。
2.3.5 02:45分向班长汇报岗位值班情况。
2.3.6 02:50分进行岗位正常交接班。
第3篇 外围销售代表岗位职责
性别:不限
岗位职责:
吃苦耐劳,有一定的销售经验,能适应出差要求。
第4篇 外围主管岗位职责任职要求
外围主管岗位职责
设备主管外围 1.外围设备管理与维护
2、组织协调外围设备应急维修
3、外围设备安全性能管理
4、外围人员绩效管理、培训管理、考勤管理
5、外围新设备引进，旧设备技改
6、外围设备档案管理 1)机械及自动化大专以上相关专业
2)具备三年同行业同职位工作经验，对外围设备具有一定专业知识
3)具有一定协调能力、组织能力、决策能力、沟通能力 1.外围设备管理与维护
2、组织协调外围设备应急维修
3、外围设备安全性能管理
4、外围人员绩效管理、培训管理、考勤管理
5、外围新设备引进，旧设备技改
6、外围设备档案管理
外围主管岗位
第5篇 安全部员工宿舍至外围巡逻岗24小时工作细则（岗位职责）
安全部员工宿舍至外围内环路巡逻岗24小时工作细则(岗位职责)
1、1 岗位要求:
1.1.1 当有车辆即将驶入停车场时,应迅速记录该车车牌号码,车辆驶近时应面对车辆行正规军礼,示意车辆慢行并指挥(使用标准的交通手势)车辆停放在指定位置。
1.1.2 在客户未离开车场时,值班员要以最快速度检查车辆有无异常(车身有无划痕、有无碰撞痕迹、车灯是否关闭关闭、车门是否关好等),若发现异常情况应及时请车主确认和处理,并做好相应的质量记录,同时提醒车主不要将贵重物品遗留在车内,以免发生丢失事件;在车主离开车场后若发现车门没关时,应及时报告班长设法通知车主前来处理,不能及时寻找车主时应由上级协助处理,切勿私自处理以免造成不必要的误解。
1.1.3若停车场发生突发事件(交通事故、车辆互相碰撞或车内发生被盗)时,岗位安全员维护好现场并及时通知安全负责人,根据现场情况决定是否通知公司领导及销售部现场负责人,若有伤员,在可以救护的情况下采取紧急救护,并根据现场伤员受伤程度或伤者本人意见确定是否拨打120急救支援;若属他人不法行为造成车辆损坏,应立即通知就近岗位协同抓捕肇事者(在保证自身安全的前提下),并报警,同时通知车主前来确认,岗位值班员应保护现场直至公安人员到达现场。
1.1.4 当来访、送货客户返回车场离开时,安全员应主动热情的与其打招呼(如:您好先生或小姐!请慢走,欢迎下次光临!)车辆离开时主动向车主行军礼、指挥车辆离开车场。
1.1.5 具体岗位操作请参阅岗位职责。
2.24小时岗位操作流程:
2.1 早班(06:00-13:00)
2.1.1 06:00分检查上班交接的物品、交待事项、需要本班协助的事项等进行核实,而后在安全员交接班记录表上签字确认。
2.1.2 06:10分向班长汇报接班情况及上班需要本班协助处理的事项。
2.1.306:10-07:20按照巡逻路线要求对车场进行巡逻签到,车场区域的基本情况,检查各设施设备是否正常,熟悉该区域的各设施设备的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。
2.1.4 07:30-08:00早餐时间.
2.1.5 08:00-08:30将岗位区域周围的物品摆放整齐,对固定的设施有移动的要将其归位,做好迎接客户来参观前的准备工作。
2.1.6 08:30-12:30分按要求对所管辖车场区域进行巡逻检查,要严格按照公司bi进行岗位操作,同时要注意自己的岗位形象。对过往的车辆、行人要时刻面带微笑,做到来有迎声、走有送声、问有答声。并及时关注马路的清洁卫生, 对停放在车场的车辆加以监控,防止车辆在车场内被划坏和撞坏等情况,严禁小孩没有大人陪同的情况下进入车场,严格控制施工人员携带工具场内过,防止不注意将车辆坏。
2.1.7 12:35-12:40做好质量记录准备交接班。
2.1.8 12:45分向班长汇报当班值班情况。
2.1.9 12:50分进行岗位的正常交接。
2.2 中班( 03:00-06:00 13:00-18:30)
2.2.1 03:05分核实检查上班岗位的交接物品、交待事项、及需要本班协助的事项等。
2.2.2 03:10分向班长汇报岗位的接班情况。
2.2.3 03:15-05:30按照巡逻路线要求对车场进行巡逻签到,车场区域的基本情况,检查各设施设备是否正常,熟悉该区域的各设施设备的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。
2.2.4 05:35-05:40分做好质量记录准备交接班。
2.2.5 05:45分向班长汇报当班的值班情况。
2.2.6 05:50分进行岗位的正常交接班。
2.2.7 13:05分检查上班交接的物品、交待事项、需要本班协助的事项等进行核实,而后在安全员交接班记录表上签字确认。
2.2.8 13:10分向班长汇报接班情况及上班需要本班协助处理的事
2. 2.9 13:15-18:00按要求对所管辖车场区域进行巡逻检查,要严格按照公司bi进行岗位操作,同时要注意自己的岗位形象。对过往的车辆、行人要时刻面带微笑,做到来有迎声、走有送声、问有答声。并及时关注马路的清洁卫生, 对停放在车场的车辆加以监控,防止车辆在车场内被划坏和撞坏等情况,严禁小孩没有大人陪同的情况下进入车场,严格控制施工人员携带工具场内过,防止不注意将车辆坏。
2.1.10 18:10做好质量记录准备交接班。
2.1.11 18:15分向班长汇报当班值班情况。
2.1.12 18:20分进行岗位的正常交接。
2.3夜班(18:30-03:00)
2.3.1 18:35分核实检查上班岗位的交接物品、交待事项、及需要本班协助的事项等。
2.3.2 18:40分向班长汇报岗位的接班情况。
2.3.3 19:00---02:30分按照巡逻路线要求对车场进行巡逻签到,车场区域的基本情况,检查各设施设备是否正常,熟悉该区域的各设施设备的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。
2.3.4 02:35-02:40分做好质量质量记录准备交接班。
2.3.5 02:45分向班长汇报岗位值班情况。
2.3.6 02:50分进行岗位正常交接班。
第6篇 外围销售岗位职责任职要求
外围销售岗位职责
助理销售经理，湖北外围 sales forecast， budget and objectives
• develop and manage operatively weekly rolling sales forecasts for the assigned district
• ensures in line with business objectives the proper management of budget (reach targets on trade spending， returns， profits)
customer plans and sales development
• detect and propose business development and growth opportunities， ensure quantity and quality development in the assigned district (business blocks kpis)
• properly distribute resources (human， financial， posm， etc.) for most effective roi
negotiation
• presents， negotiate and sign agreed budget with distributors if any (define and communicate objectives and policy to customers)
field management
• defines with distributor the level of service e_pected (business model， dedicated vs shared sales force， kpis etc) and monitor the actual outcome
• ensure application of national and local ka agreements
• ensure achievement of the district sales targets (building blocks kpis)
• propose sales force structure – dedicated vs shared sales force etc.， location， headcount
• manage distributors and wholesalers， ensure payment， follow up credits and assure the information flow from distributors on sales and e_penses
planning and control
• plans daily and weekly routing and ensures conformity by sales representatives
• monitors field activities performance and accomplishment of sales conditions， agreements and relevant bb kpis
• ensure stock management and control， propose actions to resolve over-stocks， out-of stocks
• ensure that all agreed reports are provided timely and accurately - from distributor， from the sales force (in store scorecard) and ensure accuracy， up & down with kam (actuals on stocks and sales， freshness， other regional reports， reports from promoters)
marketing and trade marketing
• implement brand strategies， achieve qualitative and quantitative objectives set by marketing， report on opportunities， obstacles
• ensure implementation of tm activities， active and proper in-store activities e_ecution
• is responsible for control: visibility， positioning of posm and takes measures to e_ecute trade marketing activities if they are not in place
• makes proposals on new types of posm and in-store activities to regional tm supervisor
• control work of promoter (during market visit) – presence， presentation etc. report on issues to regional trade marketing supervisor.
managing human resources
• define sales targets to field team for the structure managed by sku， control results
• regularly evaluate performance of the structure assigned through joint visits and market visits: evaluate achievement of the bb kpis， effect coaching and motivate subordinates
• participate in recruitment and selection according to the job descriptions and company values
• train new comers on merchandising， sales skills， trade marketing e_ecution， e_plain sales principles and commercial policy， communicate new products， new projects， promo etc.
other tasks assigned by line manager or company
sales forecast， budget and objectives
• develop and manage operatively weekly rolling sales forecasts for the assigned district
• ensures in line with business objectives the proper management of budget (reach targets on trade spending， returns， profits)
customer plans and sales development
• detect and propose business development and growth opportunities， ensure quantity and quality development in the assigned district (business blocks kpis)
• properly distribute resources (human， financial， posm， etc.) for most effective roi
negotiation
• presents， negotiate and sign agreed budget with distributors if any (define and communicate objectives and policy to customers)
field management
• defines with distributor the level of service e_pected (business model， dedicated vs shared sales force， kpis etc) and monitor the actual outcome
• ensure application of national and local ka agreements
• ensure achievement of the district sales targets (building blocks kpis)
• propose sales force structure – dedicated vs shared sales force etc.， location， headcount
• manage distributors and wholesalers， ensure payment， follow up credits and assure the information flow from distributors on sales and e_penses
planning and control
• plans daily and weekly routing and ensures conformity by sales representatives
• monitors field activities performance and accomplishment of sales conditions， agreements and relevant bb kpis
• ensure stock management and control， propose actions to resolve over-stocks， out-of stocks
• ensure that all agreed reports are provided timely and accurately - from distributor， from the sales force (in store scorecard) and ensure accuracy， up & down with kam (actuals on stocks and sales， freshness， other regional reports， reports from promoters)
marketing and trade marketing
• implement brand strategies， achieve qualitative and quantitative objectives set by marketing， report on opportunities， obstacles
• ensure implementation of tm activities， active and proper in-store activities e_ecution
• is responsible for control: visibility， positioning of posm and takes measures to e_ecute trade marketing activities if they are not in place
• makes proposals on new types of posm and in-store activities to regional tm supervisor
• control work of promoter (during market visit) – presence， presentation etc. report on issues to regional trade marketing supervisor.
managing human resources
• define sales targets to field team for the structure managed by sku， control results
• regularly evaluate performance of the structure assigned through joint visits and market visits: evaluate achievement of the bb kpis， effect coaching and motivate subordinates
• participate in recruitment and selection according to the job descriptions and company values
• train new comers on merchandising， sales skills， trade marketing e_ecution， e_plain sales principles and commercial policy， communicate new products， new projects， promo etc.
other tasks assigned by line manager or company
外围销售岗位
第7篇 住宅区域物业外围车场巡逻岗24小时工作细则（岗位职责）
住宅区域外围车场巡逻岗24小时工作细则(岗位职责)
1、1岗位要求:
1.1.1 当有车辆即将驶入停车场时,应迅速记录该车车牌号码,车辆驶近时应面对车辆行正规军礼,示意车辆慢行并指挥(使用标准的交通手势)车辆停放在指定位置。
1.1.2 在客户未离开车场时,值班员要以最快速度检查车辆有无异常(车身有无划痕、有无碰撞痕迹、车灯是否关闭关闭、车门是否关好等),若发现异常情况应及时请车主确认和处理,并做好相应的质量记录,同时提醒车主不要将贵重物品遗留在车内,以免发生丢失事件;在车主离开车场后若发现车门没关时,应及时报告班长设法通知车主前来处理,不能及时寻找车主时应由上级协助处理,切勿私自处理以免造成不必要的误解。
1.1.3若停车场发生突发事件(交通事故、车辆互相碰撞或车内发生被盗)时,岗位安全员维护好现场并及时通知安全负责人,根据现场情况决定是否通知公司领导及销售部现场负责人,若有伤员,在可以救护的情况下采取紧急救护,并根据现场伤员受伤程度或伤者本人意见确定是否拨打120急救支援;若属他人不法行为造成车辆损坏,应立即通知就近岗位协同抓捕肇事者(在保证自身安全的前提下),并报警,同时通知车主前来确认,岗位值班员应保护现场直至公安人员到达现场。
1.1.4 当来访、送货客户返回车场离开时,安全员应主动热情的与其打招呼(如:您好先生或小姐!请慢走,欢迎下次光临!)车辆离开时主动向车主行军礼、指挥车辆离开车场,。
1.1.5 具体岗位操作请参阅岗位职责。
2.24小时岗位操作流程:
2.1早班(06:00-13:00)
2.1.1 06:00分检查上班交接的物品、交待事项、需要本班协助的事项等进行核实,而后在安全员交接班记录表上签字确认。
2.1.2 06:10分向班长汇报接班情况及上班需要本班协助处理的事项。
2.1.306:10-07:20按照巡逻路线要求对车场进行巡逻签到,车场区域的基本情况,检查各设施设备是否正常,熟悉该区域的各设施设备的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。
2.1.407:30-08:00早餐时间.
2.1.508:00-08:30将岗位区域周围的物品摆放整齐,对固定的设施有移动的要将其归位,做好迎接客户来参观前的准备工作。
2.1.608:30-12:30分按要求对所管辖车场区域进行巡逻检查,要严格按照公司bi进行岗位操作,同时要注意自己的岗位形象。对过往的车辆、行人要时刻面带微笑,做到来有迎声、走有送声、问有答声。并及时关注马路的清洁卫生, 对停放在车场的车辆加以监控,防止车辆在车场内被划坏和撞坏等情况,严禁小孩没有大人陪同的情况下进入车场,严格控制施工人员携带工具场内过,防止不注意将车辆坏。
2.1.7 12:35-12:40做好质量记录准备交接班。
2.1.812:45分向班长汇报当班值班情况。
2.1.912:50分进行岗位的正常交接。
2.2 中班( 03:00-06:00 13:00-18:30)
2.2.1 03:05分核实检查上班岗位的交接物品、交待事项、及需要本班协助的事项等。
2.2.2 03:10分向班长汇报岗位的接班情况。
2.2.3 03:15-05:30按照巡逻路线要求对车场进行巡逻签到,车场区域的基本情况,检查各设施设备是否正常,熟悉该区域的各设施设备的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。
2.2.4 05:35-05:40分做好质量记录准备交接班。
2.2.5 05:45分向班长汇报当班的值班情况。
2.2.6 05:50分进行岗位的正常交接班。
2.2.7 13:05分检查上班交接的物品、交待事项、需要本班协助的事项等进行核实,而后在安全员交接班记录表上签字确认。
2.2.8 13:10分向班长汇报接班情况及上班需要本班协助处理的事
2. 2.9 13:15-18:00按要求对所管辖车场区域进行巡逻检查,要严格按照公司bi进行岗位操作,同时要注意自己的岗位形象。对过往的车辆、行人要时刻面带微笑,做到来有迎声、走有送声、问有答声。并及时关注马路的清洁卫生, 对停放在车场的车辆加以监控,防止车辆在车场内被划坏和撞坏等情况,严禁小孩没有大人陪同的情况下进入车场,严格控制施工人员携带工具场内过,防止不注意将车辆坏。
2.1.10 18:10做好质量记录准备交接班。
2.1.11 18:15分向班长汇报当班值班情况。
2.1.12 18:20分进行岗位的正常交接。
2.3夜班(18:30-03:00)
2.3.1 18:35分核实检查上班岗位的交接物品、交待事项、及需要本班协助的事项等。
2.3.2 18:40分向班长汇报岗位的接班情况。
2.3.3 19:00---02:30分按照巡逻路线要求对车场进行巡逻签到,车场区域的基本情况,检查各设施设备是否正常,熟悉该区域的各设施设备的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。
2.3.4 02:35-02:40分做好质量质量记录准备交接班。
2.3.5 02:45分向班长汇报岗位值班情况。
2.3.6 02:50分进行岗位正常交接班。
第8篇 某小区外围安全管理岗岗位职责
小区外围安全管理岗岗位职责
外围安全岗在安全班长的直接领导下,负责小区外围周边安全,其职责如下:
1.熟悉住宅区周边环境情况,加倍警惕,发现可疑情况或治安隐患,及时上报处理。
2.熟悉住宅区楼宇的结构、单元户数、楼座排列、各种公用设施设备的分布位置,系统掌握住宅区整体情况。
3.巡视住宅区外围,勤走、勤查,加强复杂地段和事故多发段的治安巡逻。
4.巡查时注意小区外围卫生和公用设施设备、绿化地等情况,发现违章和破坏行为及时处理和报告。
5.巡视时检查各路口安全疏散标识是否醒目、正确,有无消防隐患,消防通道是否畅通,有无违章停车行为。
6.发现违法犯罪分子立即报告,等待增援或灵活处理,并及时将现场情况通知增援人员。
7.加强小区外围车场巡逻,对进入车辆应仔细检查,发现问题及时报告,并通知车主到场处理。
8.协助、配合其他岗位人员加强安全管理工作,认真完成交接班手续。
第9篇 外围主管岗位职责
业务主管(外围流通市场) 武汉智通恒大供应链科技股份有限公司 武汉智通恒大供应链科技股份有限公司,智通恒大,智通恒大 职责描述:
1、 开拓新资源、建立良好的客户网络;
2、 产品铺市和新老客户的维护及开发工作;
3、 创新思维,协助业务员努力完成销售任务;
4、 掌握客户库存情况,根据客户要求订货;
5、 及时回收货款、清收超期应收帐款,协助财务部门完成结算工作;
6、 协助客户制订促销计划;
7、 进行客户满意度调查、进行产品调查;
任职要求:
1、熟悉外围市场,有外围客户资源优先
2、身体健康,热爱销售
3、有快消行业销售经验,有酒水行业销售经验优先
第10篇 外围保安岗位职责
1、确实掌握安全事宜，服勤于大门前、大厅内、后门及各指定之警卫岗；
2、遵行保安经理之指示，服勤安全警卫勤务，确保财产与顾客安全；
3、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私；
4、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备；
5、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，门卫与人事部联系登记后，方可进入。
第11篇 外围销售岗位职责
助理销售经理,湖北外围 sales forecast, budget and objectives
• develop and manage operatively weekly rolling sales forecasts for the assigned district
• ensures in line with business objectives the proper management of budget (reach targets on trade spending, returns, profits)
customer plans and sales development
• detect and propose business development and growth opportunities, ensure quantity and quality development in the assigned district (business blocks kpis)
• properly distribute resources (human, financial, posm, etc.) for most effective roi
negotiation
• presents, negotiate and sign agreed budget with distributors if any (define and communicate objectives and policy to customers)
field management
• defines with distributor the level of service e_pected (business model, dedicated vs shared sales force, kpis etc) and monitor the actual outcome
• ensure application of national and local ka agreements
• ensure achievement of the district sales targets (building blocks kpis)
• propose sales force structure – dedicated vs shared sales force etc., location, headcount
• manage distributors and wholesalers, ensure payment, follow up credits and assure the information flow from distributors on sales and e_penses
planning and control
• plans daily and weekly routing and ensures conformity by sales representatives
• monitors field activities performance and accomplishment of sales conditions, agreements and relevant bb kpis
• ensure stock management and control, propose actions to resolve over-stocks, out-of stocks
• ensure that all agreed reports are provided timely and accurately - from distributor, from the sales force (in store scorecard) and ensure accuracy, up & down with kam (actuals on stocks and sales, freshness, other regional reports, reports from promoters)
marketing and trade marketing
• implement brand strategies, achieve qualitative and quantitative objectives set by marketing, report on opportunities, obstacles
• ensure implementation of tm activities, active and proper in-store activities e_ecution
• is responsible for control: visibility, positioning of posm and takes measures to e_ecute trade marketing activities if they are not in place
• makes proposals on new types of posm and in-store activities to regional tm supervisor
• control work of promoter (during market visit) – presence, presentation etc. report on issues to regional trade marketing supervisor.
managing human resources
• define sales targets to field team for the structure managed by sku, control results
• regularly evaluate performance of the structure assigned through joint visits and market visits: evaluate achievement of the bb kpis, effect coaching and motivate subordinates
• participate in recruitment and selection according to the job descriptions and company values
• train new comers on merchandising, sales skills, trade marketing e_ecution, e_plain sales principles and commercial policy, communicate new products, new projects, promo etc.
other tasks assigned by line manager or company
sales forecast, budget and objectives
• develop and manage operatively weekly rolling sales forecasts for the assigned district
• ensures in line with business objectives the proper management of budget (reach targets on trade spending, returns, profits)
customer plans and sales development
• detect and propose business development and growth opportunities, ensure quantity and quality development in the assigned district (business blocks kpis)
• properly distribute resources (human, financial, posm, etc.) for most effective roi
negotiation
• presents, negotiate and sign agreed budget with distributors if any (define and communicate objectives and policy to customers)
field management
• defines with distributor the level of service e_pected (business model, dedicated vs shared sales force, kpis etc) and monitor the actual outcome
• ensure application of national and local ka agreements
• ensure achievement of the district sales targets (building blocks kpis)
• propose sales force structure – dedicated vs shared sales force etc., location, headcount
• manage distributors and wholesalers, ensure payment, follow up credits and assure the information flow from distributors on sales and e_penses
planning and control
• plans daily and weekly routing and ensures conformity by sales representatives
• monitors field activities performance and accomplishment of sales conditions, agreements and relevant bb kpis
• ensure stock management and control, propose actions to resolve over-stocks, out-of stocks
• ensure that all agreed reports are provided timely and accurately - from distributor, from the sales force (in store scorecard) and ensure accuracy, up & down with kam (actuals on stocks and sales, freshness, other regional reports, reports from promoters)
marketing and trade marketing
• implement brand strategies, achieve qualitative and quantitative objectives set by marketing, report on opportunities, obstacles
• ensure implementation of tm activities, active and proper in-store activities e_ecution
• is responsible for control: visibility, positioning of posm and takes measures to e_ecute trade marketing activities if they are not in place
• makes proposals on new types of posm and in-store activities to regional tm supervisor
• control work of promoter (during market visit) – presence, presentation etc. report on issues to regional trade marketing supervisor.
managing human resources
• define sales targets to field team for the structure managed by sku, control results
• regularly evaluate performance of the structure assigned through joint visits and market visits: evaluate achievement of the bb kpis, effect coaching and motivate subordinates
• participate in recruitment and selection according to the job descriptions and company values
• train new comers on merchandising, sales skills, trade marketing e_ecution, e_plain sales principles and commercial policy, communicate new products, new projects, promo etc.
other tasks assigned by line manager or company
第12篇 小区外围安全管理岗岗位职责
外围安全岗在安全班长的直接领导下，负责小区外围周边安全，其职责如下：
1.熟悉住宅区周边环境情况，加倍警惕，发现可疑情况或治安隐患，及时上报处理。
2.熟悉住宅区楼宇的结构、单元户数、楼座排列、各种公用设施设备的分布位置，系统掌握住宅区整体情况。
3.巡视住宅区外围，勤走、勤查，加强复杂地段和事故多发段的治安巡逻。
4.巡查时注意小区外围卫生和公用设施设备、绿化地等情况，发现违章和破坏行为及时处理和报告。
5.巡视时检查各路口安全疏散标识是否醒目、正确，有无消防隐患，消防通道是否畅通，有无违章停车行为。
6.发现违法犯罪分子立即报告，等待增援或灵活处理，并及时将现场情况通知增援人员。
7.加强小区外围车场巡逻，对进入车辆应仔细检查，发现问题及时报告，并通知车主到场处理。
8.协助、配合其他岗位人员加强安全管理工作，认真完成交接班手续。
第13篇 华联中心外围门岗的岗位职责
金融中心外围门岗的岗位职责
1、形象端庄、举止大方,时刻体现招商局物业严谨的工作作风和优质的服务理念。
2、对出入车辆按规定动作指挥和疏导,有序停放并按规定停放,合理收费。
3、维护门岗所在区域的车辆秩序和环境卫生,劝阻无关车辆离开。
4、耐心解答、文明用语、自觉维护公司形象和声誉。
5、严格按时间上、下班,严禁迟到早退。当班期间不得串岗、离岗、坐岗,严格执行交接班制度。
6、工作期间,按规定着装,态度礼貌,岗亭卫生干净。
7、对突发事件按规定迅速处理,并及时上报,以救帮助。
8、对客户投诉能有效应变,对进出货物、车辆、人员严格按程序办理登记,以防事故发生。
9、做好本职工作,并完成上级交办的其它任务。
第14篇 某小区外围警戒岗岗位职责
小区外围警戒岗岗位职责(z3号)
1、制止行人贱踏采摘花草、吐痰、乱丢垃圾等行为并搞好现场卫生工作,发现问题及时通知相关保洁员或自行处理。
2、负责小区2号楼西外围墙、北外围墙治安警戒,保持高度警惕状态。
3、禁止人员爬越外墙,发现可疑情况、可疑人员立即用对讲通知当班班长和中心并密切监视。
4、劝离逗留无关人员,禁止闲杂人员进入警戒区域。
5、检查、保护好区内安防设备,路灯发现故障及时上报当班班长或相应人员处理。
6、在正当防卫的前提下,正确使用警用器材、警用设备,保护好自身安全。
7、保证小区内通道畅通、标识及各类设施、设备完好,发现问题及时通知当班班长及有关人员处理。
8、保证沟、井、渠排水畅通,暴雨天时及时疏通排水,发现险情上报上级处理,并做好相关记录。
9、配合中心及其他岗位人员围堵可疑人员,制止违法犯罪行为,妥当运用适当方式设法擒拿。
10、妥善处理紧急事件,正确保护顾客和自身权益。
11、及时收集、汇报顾客的意见和建议,做好相关记录,并向中心汇报。
12、严格遵守交接班制度,做好相关质量记录。
13、配合其他岗位完成其它事项。
第15篇 小区外围安全管理岗工作岗位职责
外围安全岗在安全班长的直接领导下,负责小区外围周边安全,其职责如下:
1.熟悉住宅区周边环境情况,加倍警惕,发现可疑情况或治安隐患,及时上报处理。
2.熟悉住宅区楼宇的结构、单元户数、楼座排列、各种公用设施设备的分布位置,系统掌握住宅区整体情况。
3.巡视住宅区外围,勤走、勤查,加强复杂地段和事故多发段的治安巡逻。
4.巡查时注意小区外围卫生和公用设施设备、绿化地等情况,发现违章和破坏行为及时处理和报告。
5.巡视时检查各路口安全疏散标识是否醒目、正确,有无消防隐患,消防通道是否畅通,有无违章停车行为。
6.发现违法犯罪分子立即报告,等待增援或灵活处理,并及时将现场情况通知增援人员。
7.加强小区外围车场巡逻,对进入车辆应仔细检查,发现问题及时报告,并通知车主到场处理。
8.协助、配合其他岗位人员加强安全管理工作,认真完成交接班手续。
第16篇 _步行街外围岗岗位职责
步行街外围岗岗位职责
2.3.4.1 使用交通手势指挥车辆和人员按规定的通道进入步行街。
2.3.4.2 管辖范围:包括招商中心和入口处路段及岗位周边情况。
2.3.4.3 严禁小贩在我辖区路段摆卖、叫卖。
2.3.4.4 严禁无关人员在我连连辖区搞推销、传销等其它未经公司允许的活动。
2.3.4.5 负责处理外围岗区域之突发事件,及时报告并控制事态扩大。
2.3.4.6 负责监管区域清洁、绿化、原固定设施的管理工作。
2.3.4.7 做好交接记录。
第17篇 安全部员工宿舍区域至外围巡逻岗岗位职责
安全部员工宿舍区域至外围内环路巡逻岗岗位职责
1、1岗位要求:
1.1.1 当有车辆即将驶入停车场时,应迅速记录该车车牌号码,车辆驶近时应面对车辆行正规军礼,示意车辆慢行并指挥(使用标准的交通手势)车辆停放在指定位置。
1.1.2 在客户未离开车场时,值班员要以最快速度检查车辆有无异常(车身有无划痕、有无碰撞痕迹、车灯是否关闭关闭、车门是否关好等),若发现异常情况应及时请车主确认和处理,并做好相应的质量记录,同时提醒车主不要将贵重物品遗留在车内,以免发生丢失事件;在车主离开车场后若发现车门没关时,应及时报告班长设法通知车主前来处理,不能及时寻找车主时应由上级协助处理,切勿私自处理以免造成不必要的误解。
1.1.3若停车场发生突发事件(交通事故、车辆互相碰撞或车内发生被盗)时,岗位安全员维护好现场并及时通知安全负责人,根据现场情况决定是否通知公司领导及销售部现场负责人,若有伤员,在可以救护的情况下采取紧急救护,并根据现场伤员受伤程度或伤者本人意见确定是否拨打120急救支援;若属他人不法行为造成车辆损坏,应立即通知就近岗位协同抓捕肇事者(在保证自身安全的前提下),并报警,同时通知车主前来确认,岗位值班员应保护现场直至公安人员到达现场。
1.1.4 当来访、送货客户返回车场离开时,安全员应主动热情的与其打招呼(如:您好先生或小姐!请慢走,欢迎下次光临!)车辆离开时主动向车主行军礼、指挥车辆离开车场,。
1.1.5 具体岗位操作请参阅岗位职责。
2.24小时岗位操作流程:
2.1早班(06:00-13:00)
2.1.1 06:00分检查上班交接的物品、交待事项、需要本班协助的事项等进行核实,而后在安全员交接班记录表上签字确认。
2.1.2 06:10分向班长汇报接班情况及上班需要本班协助处理的事项。
2.1.306:10-07:20按照巡逻路线要求对车场进行巡逻签到,车场区域的基本情况,检查各设施设备是否正常,熟悉该区域的各设施设备的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。
2.1.407:30-08:00早餐时间.
2.1.508:00-08:30将岗位区域周围的物品摆放整齐,对固定的设施有移动的要将其归位,做好迎接客户来参观前的准备工作。
2.1.608:30=-12:30分按要求对所管辖车场区域进行巡逻检查,要严格按照公司bi进行岗位操作,同时要注意自己的岗位形象。对过往的车辆、行人要时刻面带微笑,做到来有迎声、走有送声、问有答声。并及时关注马路的清洁卫生, 对停放在车场的车辆加以监控,防止车辆在车场内被划坏和撞坏等情况,严禁小孩没有大人陪同的情况下进入车场,严格控制施工人员携带工具场内过,防止不注意将车辆坏。
2.1.7 12:35-12:40做好质量记录准备交接班。
2.1.812:45分向班长汇报当班值班情况。
2.1.912:50分进行岗位的正常交接。
2.2 中班( 03:00-06:00 13:00-18:30)
2.2.1 03:05分核实检查上班岗位的交接物品、交待事项、及需要本班协助的事项等。
2.2.2 03:10分向班长汇报岗位的接班情况。
2.2.3 03:15-05:30按照巡逻路线要求对车场进行巡逻签到,车场区域的基本情况,检查各设施设备是否正常,熟悉该区域的各设施设备的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。
2.2.405:35-05:40分做好质量记录准备交接班。
2.2.505:45分向班长汇报当班的值班情况。
2.2.605:50分进行岗位的正常交接班。
2.2.7 13:05分检查上班交接的物品、交待事项、需要本班协助的事项等进行核实,而后在安全员交接班记录表上签字确认。
2.2.8 13:10分向班长汇报接班情况及上班需要本班协助处理的事
2. 2.913:15-18:00按要求对所管辖车场区域进行巡逻检查,要严格按照公司bi进行岗位操作,同时要注意自己的岗位形象。对过往的车辆、行人要时刻面带微笑,做到来有迎声、走有送声、问有答声。并及时关注马路的清洁卫生, 对停放在车场的车辆加以监控,防止车辆在车场内被划坏和撞坏等情况,严禁小孩没有大人陪同的情况下进入车场,严格控制施工人员携带工具场内过,防止不注意将车辆坏。
2.1.1018:10做好质量记录准备交接班。
2.1.1118:15分向班长汇报当班值班情况。
2.1.12 18:20分进行岗位的正常交接。
2.3夜班(18:30-03:00)
2.3.118:35分核实检查上班岗位的交接物品、交待事项、及需要本班协助的事项等。
2.3.218:40分向班长汇报岗位的接班情况。
2.3.3 19:00---02:30分按照巡逻路线要求对车场进行巡逻签到,车场区域的基本情况,检查各设施设备是否正常,熟悉该区域的各设施设备的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。
2.3.402:35-02:40分做好质量质量记录准备交接班。
2.3.502:45分向班长汇报岗位值班情况。
2.3.602:50分进行岗位正常交接班。
第18篇 华联中心外围主巡员岗位职责
金融中心外围主巡员岗位职责
1、上岗前按公司和部门的要求整理好自己的仪容仪表,热情礼 服务。爱护公物及岗位上的各种设备。
2、做好各种质量信息的记录、反馈。
第19篇 某别墅园区外围巡视岗岗位职责
别墅园区外围巡视岗岗位职责
岗位名称:园区外围巡视岗
职能:对园区围栏外围进行24小时巡视和值守,拦截、扣留翻越围栏的人员;制止在围栏外对园区拍照摄像的行为。确保园区外围的绝对安全,阻止犯罪分子从外围侵入园区。
任务及要求:
1、值勤时精神饱满,按照《警卫人员站姿、走姿标准》展现园区警卫良好素质,树立园区的形象。
2、每小时流动巡视外围两次,其余时间站在较固定位置对两侧围栏外围进行观察,发现问题及时处理,同时通知领班。
3、发现在园区外围拍照、摄像的人员(未经允许的)必须立即制止,以不让其拍摄照为目的,将其哄离。
4、对践踏园区外草坪的人员应迅速将其哄离。
5、对翻越围栏的人员,必须抓获带回审查。如其带有物品,要连同物品一起带回,交管理处处理。
