项目部主岗位职责4篇

岗位职责是什么

项目部主岗位是企业组织中负责规划、执行和管理各类项目的高级职务，承担着确保项目顺利进行、达成预期目标的核心责任。

岗位职责要求

1. 具备卓越的领导力和团队协作精神，能够激励和指导项目团队实现共同目标。

2. 拥有深厚的项目管理知识，熟悉项目生命周期的各个阶段，包括启动、规划、执行、监控和收尾。

3. 精通项目预算编制、风险评估和资源分配，确保项目在财务和时间上的有效管理。

4. 具备良好的沟通和谈判技巧，能与内外部利益相关者建立并维持良好的关系。

5. 快速适应变化，具备解决复杂问题的能力，能在压力下做出明智决策。

岗位职责描述

项目部主要职责涉及项目从概念到完成的全过程管理，涵盖以下几个关键领域：

1. 项目策划：负责制定项目计划，明确目标、范围、时间表、预算和资源需求，确保项目符合企业战略方向。

2. 团队管理：组建并领导项目团队，分配任务，确保团队成员理解并履行各自的职责，提升团队效率和士气。

3. 协调沟通：与各部门、供应商、客户等外部伙伴保持紧密联系，协调各方需求，解决冲突，推动项目进程。

4. 风险管理：识别潜在风险，制定预防和应对措施，确保项目平稳运行。

5. 进度控制：监控项目进度，定期报告项目状态，及时调整计划以应对变化，保证项目按时交付。

6. 质量保证：设定并维护项目质量标准，确保项目成果达到预期水平，满足客户需求。

7. 成本控制：管理项目预算，监控成本支出，防止超支，确保项目经济效益。

有哪些内容

1. 制定项目实施策略，包括但不限于工作分解结构（wbs）、甘特图、里程碑计划等。

2. 组织项目启动会议，明确项目目标和期望，分配角色和责任。

3. 实施风险管理，定期进行风险评估，更新风险登记册，并采取相应对策。

4. 监控项目绩效，通过关键绩效指标（kpis）和挣值分析（eva）确保项目按计划进行。

5. 参与合同谈判，确保合同条款符合项目需求和企业利益。

6. 处理项目变更请求，评估变更影响，审批变更并更新项目计划。

7. 在项目结束时，进行项目总结，收集经验教训，为未来项目提供参考。

项目部主岗位需要全面掌握项目管理的各个环节，以专业素养和领导力推动项目的成功实施，为企业创造价值。

项目部主岗位职责范文

第1篇 项目部主要管理人员岗位职责

项目部主要管理人员岗位职责

一、项目经理职责

1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。

2、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。

4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。

5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度，接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。

6、建立项目相关的制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，适时召开经济分析会，使班子成员了解项目经营情况和收支情况，使各项开支能按计划有效控制。

7、加强各类施工技术资料的管理，督促及时办理各种签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。

二、项目总工职责

1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

2、组织施工工程图纸的会审，对图纸中存在的问题要早期发现，及时与设计、监理联系，及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及 及技术问题的处理，不得以任何技术问题影响工期。

3、负责项目部工程质量管理工作，坚持执行技术质量检验评定标准，质量管理目标及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量，对发生的工程质量问题及时解决，重点部位要有重点措施。

4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任；结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。

5、按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。

6、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档；配合项目经理做好综合整治工作。

7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后实施，同时组织上岗人员的安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护实施和设备的验收，发现不正常时应及时采取措施。

三、生产经理职责

1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行，直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查，发现问题，提出问题，并积极主动去解决。

2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。

3、协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况，确保各项管理正常进行。

4、参加项目生产会议及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析，提出解决措施。

5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。

6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递，及时归档，保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。

7、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。

四、商务经理职责

1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定，编制项目工程施工预算，组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项，施工图以外的项目无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和年度结算。编制工程竣工结算资料，并做好各单位分包工程的结算工作，准确地提供月、季、年度结算资料，签订内外分包施工合同。

2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划，结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划；编制成本、利润计划，编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。

3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。

4、审批安全技术措施经费使用计划，保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。

仓储部仓库管理人员工作细则

中高层管理人员薪酬管理制度

种业客栈管理人员奖惩制度

第2篇 项目部主管岗位职责

测序项目部主管 武汉华美生物 武汉华美生物工程有限公司,武汉华美生物,维士康 职责描述:

1、 根据公司下达的生产目标,制定本年度的工作目标和工作计划,按月度进行分解与实施,定期跟进计划实施状况,做到及时调整; 10%

2、 不定期对下属技术员的工作进行指导、监督的工作,及时处理工作中遇到的各类问题,并安排对问题进行汇总整理,确保平台的正常运行; 30%

3、 实时控制生产成本,提出生产过程中的改善方案,提高生产效率,同时从质量管理角度管控生产过程,保证高质量产品; 10%

4、 与销售部门保持紧密沟通,及时了解客户的需求,并根据客户需求提出解决方案,做好各项调整工作; 5%

5、 了解行业动态,及时收集客户反馈信息,发现部门存在的问题,有针对性的解决; 5%

6、 负责生产设备的日常维护,以及对生产中出现的设备故障及时组织维修,保证生产正常进行; 10%

7、 负责组织做好订单核算工作,跟踪订单进度,及时向销售部反映订单完成状况; 5%

8、 负责和上下游部门保持配合沟通,确保工作有效的运行; 5%

9、 定期开展员工培训会和总结会,提高技术员实验技能和素质,了解员工状态,提升团队活力; 5%

10、 协助组织部门人员全面完成研发职责范围内的各项工作任务,并制定人员技能提升训练,主导部门内部有效实施,定期检查培训效果,完成部门内部员工的绩效考核工作; 10%

11、 完成公司安排的其他工作。 5%

任职要求:

任职资格:

教育背景:

生物工程或生物技术相关专业本科及以上学历。

经验技能:

1、 五年以上测序相关生产管理相关经验,三年以上测序项目主管职位以上工作经验;

2、 熟悉测序生产运营管理,能够主持生产计划和生产运作,有较好的生产团队管理能力;

3、 具有极强的质量管理观念,能够以质量为导向完成生产目标。

态 度:

严谨认真,有较高的工作热情,有较好的团队合作意识,能独立开展工作和承受压力。

第3篇 项目部主管岗位职责任职要求

项目部主管岗位职责

岗位职责:

1、对整个项目负完全责任;

2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意;

3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标;

4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发;

5、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调;

6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、等，同时报开发部长，并报公司审批;

7、定期向公司组长报告项目进度，一般为一周一次;

8、对团队成员进行工作安排、督查;

9、定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、研发部长参加;

10、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件;

岗位要求:

1、沟通协调能力(熟悉公司ts16949、apqp流程并具备各部门工作协调能力)30%;

2、项目管理能力(熟悉产品开发流程制定产品开发计划，管控项目进度及风险控制)40%;

3、专业技术能力(熟悉结构 硬件 软件开发流程及开发设计工作，对开发过程问题有辨识能力)30%;

4、熟练使用word e_cel办公软件及开发进度管理工具;岗位职责:

1、对整个项目负完全责任;

2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意;

3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标;

4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发;

5、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调;

6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、等，同时报开发部长，并报公司审批;

7、定期向公司组长报告项目进度，一般为一周一次;

8、对团队成员进行工作安排、督查;

9、定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、研发部长参加;

10、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件;

岗位要求:

1、沟通协调能力(熟悉公司ts16949、apqp流程并具备各部门工作协调能力)30%;

2、项目管理能力(熟悉产品开发流程制定产品开发计划，管控项目进度及风险控制)40%;

3、专业技术能力(熟悉结构 硬件 软件开发流程及开发设计工作，对开发过程问题有辨识能力)30%;

4、熟练使用word e_cel办公软件及开发进度管理工具;

项目部主管岗位

第4篇 基坑开挖项目部主要岗位职责

基坑开挖项目部主要岗位职责

(1)项目经理

①项目经理是工程项目的组织者和现场最高管理者,负责贯彻执行国家和项目所在地政府的有关政策、法律和法规,全面贯彻实施公司的质量方针、质量目标;负责公司质量体系在项目内的有效运行,保证完成工程项目质量指标,为顾客提供合格工程。

②组织实施施工组织设计和项目质量计划,合理有效配置各项施工生产要素,确保生产工序质量稳定,对工程的质量、安全、工期和文明施工负全责。

③对供应商进行选择和考核,对采购物资验证,顾客提供产品的控制等程序负责。

④主持或参与不合格品的评审,并认真组织实施纠正和预防措施。

⑤组织安排工程竣工验收工作,安排人员做好有关服务工作。

⑥内外相关单位部门的协调工作,及时向上级报告工程项目施工情况。

(2)项目副经理

①协助项目经理对工程项目现场进行全面管理,确保投入的各生产要素正常运转。

②分管物供组、行政组、对其负有直接领导责任。

(3)项目技术负责人

①对工程项目技术质量工作负直接责任,有效贯彻落实各项技术规范、标准和公司技术质量管理制度。

②组织核对顾客提供的技术图纸资料,组织编写与送审施工组织设计和质量技术。

③负责组织安排进行技术交底,复核测量定位、抄平和放线工作。

④负责组织施工工序质量控制、签证,质量记录检查控制、统计技术数据及工作量,组织指导现场检验、测试工作及施工技术措施的制定和落实。

⑤审查采购物资的技术要求。

⑥组织收集各项工程技术资料和隐蔽工程验收、签证资料、整理汇总、提交,参加工程质量验收,组织编写、送审竣工技术报告。

⑦积极推广采用新技术、新工艺和新方法。

(4)施工员

①负责现场生产调度、作业计划安排与调整,确保工程项目的均衡有序运转,填写施工日记。完成当班各类技术报表及隐蔽工程的会签。

②严格执行施工组织设计和有关技术规范要求,落实施工技术措施和质量计划。

③负责组织现场施工设备的维护保养,保证作业机具的完好、安全。

④负责向施工作业班组进行技术交底。

⑤严格执行过程控制程序,做好质量事故的预防和处理工作。

(5)质检员

①负责督促检查有关施工规范和质量管理制度的执行情况,并给予指导,对于违反或不符合质量要求的作业,提出处理意见,并报项目主任工程师研究解决。

②负责向作业班组宣传贯彻有关质量方面的法规、制度。在施工过程中,及时认真地进行质检控制活动,并做好质量记录。

③参与各种成果资料的检查与验收,并对质量评定提出意见。

④负责对施工中一般不合格品进行评审与处置,对质量事故责任人提出处理意见。

⑤协助项目主任工程师,做好质量文件和质量记录的管理工作。

(6)材料员

①根据工程项目施工进度计划,制定本工程项目的物资、设备和工具的供应计划,并组织实施。

②负责对供应商的日常跟踪评价,提交供应商评价资料。

③负责进场原材料的验收、报验工作,对现场物资进行有效管理与标识,建立进场物资、设备台帐,负责报废物资处理等表格的填写与送审。

④协助质检组长做好物资质量文件资料的收集与整理工作。

(7)安全员

①负责贯彻执行劳动保护、安全生产、文明施工的方针、政策、法令、法规和有关规定、制度,对作业班组进行安全技术交底,确保工程项目施工质量安全目标的顺利实现。

②检查督促安全与文明生产措施落实,定期开展安全检查活动,督促完善安全设施。

③及时制止违章指挥、违章作业,遇有险情有权制止作业,并及时报上级处理;对因安全生产原因造成的质量事故负责。

④负责新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证及年检工作。

⑤对危险品、超长设备与材料搬运、贮存的安全性进行控制。

⑥做好安全活动的记录工作。