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组织措施管理制度是对企业内部运作流程、职责分配、决策机制、沟通协调、资源管理等方面进行规范和优化的制度体系。它旨在提高组织效率，保障业务运行的顺畅，确保企业目标的实现。
包括哪些方面
1. 组织架构设计：明确各部门的职能，确定各层级的权力和责任，构建合理的组织结构。
2. 岗位职责规定：详细定义每个岗位的工作内容、工作标准和绩效指标，确保职责清晰。
3. 决策流程设定：规定重大事项的决策程序，包括审批权限、参与人员、决策时间等。
4. 沟通协调机制：建立有效的信息传递和问题解决机制，促进部门间协作。
5. 人力资源管理：涵盖招聘、培训、考核、晋升、激励等环节，确保人才发展和保留。
6. 运营流程规范：制定业务操作流程，确保工作流程标准化、规范化。
7. 风险与危机管理：设立风险评估和应对策略，预防和处理突发情况。
8. 资源配置与控制：合理分配和使用企业资源，如财务、设备、物料等。
重要性
组织措施管理制度对于企业的运营至关重要，它：
1. 提升效率：通过明确的职责划分和流程规范，减少工作中的混乱和延误。
2. 保证质量：标准化的操作流程能保证服务质量，降低错误率。
3. 促进协作：良好的沟通机制能增强团队合作，提升整体执行力。
4. 保障稳定：有效的风险管理能防止企业遭受不可预见的损失。
5. 优化资源配置：科学的资源分配能最大化利用有限的资源，提升企业效益。
方案
1. 制定全面的组织架构图，明确各部门及岗位间的相互关系和依赖性。
2. 定期评估和调整岗位职责，确保与业务发展同步。
3. 建立透明的决策流程，避免决策过程中的信息不对称和延误。
4. 引入跨部门协作项目，锻炼员工的沟通和协作能力。
5. 设计公正公平的绩效考核体系，激励员工积极性。
6. 对关键业务流程进行流程再造，持续优化工作流程。
7. 建立定期风险评估机制，及时识别和应对潜在风险。
8. 实施预算管理和成本控制，确保资源的有效利用。
以上方案需结合企业实际情况进行调整和完善，以实现最佳的组织管理效果。通过不断优化和迭代，企业可以形成一套适应市场变化、促进持续发展的组织措施管理制度。
组织措施管理制度范文
第1篇 某室内装饰工程确保文明施工环保管理技术组织措施
室内装饰工程确保文明施工、环保管理的技术组织措施
本工程施工现场依照iso14001标准要求,成立以项目经理为首的文明施工、环保领导小组,施工全过程贯彻执行绿色工程的方针,建立健全现场文明施工、环保管理的规章制度。
1文明施工措施
1.1本工程在施工过程中实现文明施工显得尤为重要,为确保本工程做到文明施工工地,从场容场貌做起,带动各项管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业管理水平的标志,做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准,实施项目场内、场外和软硬件管理六个化。
1.物料存放定量化:定量、定点堆放材料,即利于现场文明管理,又不致于材料积压过多,工地要加强对建筑材料在生产中造成扬尘的管理。
2.资料管理档案化:各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益提供可靠原始资料。
3.班组管理制度化:从班前有布置、中间有检查、班后有汇报、工序完成有报表的整个过程开始实施,形成各项工作专人专责制度管理,促使班组天天重复同样的工作,形成工完料尽场清习惯动作。
4.工序衔接定时化:在总进度网络计划的控制下,坚持按月、周、日、工时编制网络作业计划,根据实际情况保持资源和工序搭接平衡,并进行动态调整,各工序人员相对固定,以提高熟练程度,确保工序按计划实现搭接。
5.合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和实施,树立恪守合同的观念。
6.成本核算动态化:建立一套先算后做,边算边做,做后再算的工作标准,将成本控制落实到每个分项工程的施工中。
1.2具体措施
1.施工组织设计作为一项总体标准,在施工过程中要适应现场的动态性,根据不同施工阶段,合理布置。严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料,成品半成品,埋设临时管线和电路,未经审批不得任意变更。
2.成立文明工地领导小组,组长由项目经理担任;副组长由生产经理担任。根据该工程的建筑特点,现场等实际情况,制定具体的实施计划,分阶段加以落实。施工现场暂设工程井然有序,垂直运输设施、库房、办公室,室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境。
3.根据本公司的现场安全标准化管理有关内容,结合本工程ci企业形象要求进行施工。施工现场设置饮水处,为施工人员提供符合要求的饮用水和必要的防暑降温用品。
4.进一步强化公司的ci企业形象,工地所有办公室桌椅应摆放整齐、统一标准。现场办公室墙面标志:主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。悬挂工程效果图、工程项目管理规章制度、项目管理人员职责等。一律在安全帽正中粘贴标识,颜色。
5.确保工地内建筑垃圾集中堆放并及时清运;建筑垃圾在清运过程中,防止乱飞现象,影响市容卫生,严格按环境保护要求施工,尽量降低施工中产生的噪声。
6.施工现场内严格按要求堆放材料,做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水。
7.在整个施工现场设一专职文明工地管理员,负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。
根据各施工场地进行卫生包干,在各自的包干区每天清理,做到清洁、整齐,并制定相应的奖罚措施。
9.按照现场使用功能划分区域,建立文明施工责任制,明确管理负责人,实行挂牌制度,所辖区域有关人员必须健全责任制。
10.施工作业区有防火、防尘、排水等管理措施。
11.施工现场所有人员统一服装,佩戴标明其施工单位、姓名、职务(工种)及作业队的胸牌。
12、保持施工现场道路畅通,排水设施良好,保证设施无跑、冒、滴、漏现象。
13、顾全大局发扬互助合作精神,努力配合甲方、总包做好专业施工材料的进场和堆放工作。
14、对已知地下地上管线有维护的责任和义务,并对所属管理人员和施工人员做好保护地下地上管线的教育。
15、严格用《文明施工工地》要求的有关条款进行要求,并遵照执行。
2环保管理措施
我公司将严格按照iso14001环保标准实施现场管理。施工现场严格执行与文明施工和环境保护相关的法律、法规、规范性文件和标准。为此我们制定环保管理措施如下;
2.1.控制施工场地的噪声污染
1) 建立环境保护领导体系,分工明确,划分环境保护责任区,落实到人,管理必须到位。
2) 对新入场参施人员进行环境保护教育,并针对季节性的不同变化进行相应的环境保护教育。
3) 施工现场水泥、白灰、渣土等易飞扬的颗粒材料,散体材料必须进行覆盖。
4) 现场设冲洗池,带泥、土车辆出入必须冲洗,避免道路遗撒。
5) 施工现场采用低噪声设备,严禁野蛮施工,必须严格控制噪声,以防施工扰民。
6) 施工现场油料存放设专库,库内必须采取防渗漏措施
2.2 严格控制粉尘排放
本工程临近正在运营的机场跑道,为了保证飞机运行安全和减少环境污染,必须严格控制粉尘飘扬,其控制措施如下:
1)施工场地派专人洒水降尘。
2)施工期间作业面采用排风吸尘器吸尘。
3)楼上垃圾分类袋装好后应尽可能集中临时堆放在楼梯间的房间内,并在每天晚上规定时间运至现场垃圾池,定期对各种垃圾及时按有关规定清运到场外垃圾场。
4)对易起尘砂裸露的砂堆、水泥等,活完后必须用苫布覆盖。
2.3严格控制固体废弃物及污水的排放
1)废旧材料及回收利用。
2)防止不合格材料进场。
3)加强质量控制,并严格制定执行成品保护措施, 以免造成不必要的返工修补产生固体废弃物。
4)清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。
2.4严格控制烟气污染
现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。对有毒、有害废弃物要本着减量化、无害化、回用化三化原则处理固体废弃物,贯彻公司环境方针,实现固废控制目标、指标。及时回收,并集中按《固体废弃物排放控制作业指导书》有关规定处理。
2.5尽量减少社会影响
为了确保周边的生活、工作秩序不受影响,应加强垂直水平运输组织管理。具体应根据施工进度计划制订详细的材料进场计划;严格控制材料进场时间,以减轻垂直水平运输及堆放场地紧张的压力;此外,垃圾及材料运输应尽可能
安排在晚上规定时间进行,并注意活完脚下清。
3运输管理措施
3.1因机场交通运输比较紧张,为保证现场施工顺利进行,必须加强施工准备及后勤保障工作;
3.2与机场有关交通管理部门进行联系了解相关要求及规定,依照此要求及施工进度计划排出具体的材料、机械进场计划,并根据实际施工情况进行及时的调整,现场进料尽量安排在晚间车少的时段,减缓交通紧张。
3.3安排组织施工时,应充分考虑各种车辆与施工现场的干扰。在排材料进场计划过程中充分考虑运输能力。
3.4尽量不利用停机坪通道运送材料,如果有大型材料进场,机场正常运货通道不能满足运货的要求,须使用停机坪通道时,须事先与机场运行控制室联系确定好运输线路和时间,进入停机坪的人员和车辆办理好有关证件,另外车辆必须按照规定安装警示灯。为了防止运输材料车辆带入的砂土影响飞机运行,要安排人员跟随车辆后进行清理,保证现场干净、清洁。为了防止施工灰尘飘入机场通道,在靠跑道侧满铺绿色防尘网。
3.5在道路使用时若干扰了交通运行,要先通知机场交通管理部门,取得他们的同意后,在道路上设置路障和警示信号灯,并派专人进行管理。
第2篇 线路杆塔安全施工管理技术组织措施
该技术措施是工程项目部根据国家有关规定和业主的相关规定与要求及安全施工的实际需要编制工程的安全技术措施计划。本项目的安全管理技术措施如下:
1、保证施工现场安全生产
(1)凡是进入现场施工的作业人员,必须认真执行和遵守安全技术操作规程,遵守电力部门的有关安全作业规章、规程、规定和电力安监部门的其他安全条例。
(2)凡是进入现场作业的操作人员必须清楚知道所操作的设备的电压等级。并知道人与该带电体的最小的安全距离
电压等级(kv) 安全距离(m)
35kv 1.0
110kv 1.5
220kv 3
500kv的安全距离为5米
(3)各种机具设备、材料、构件、临时设施等,必须完备,要求必须是绝缘的机具、材料、构件、临时设施等要经过绝缘试验确保合格后方可使用。
(4)防火设施要遵照供电和公安消防的规定。
(5)根据工程需要施工现场应做安全防护措施,以及各种安全设备和标志,确保作业安全。
2、防止高空坠落和物体打击事故
(1)保证高空作业的脚手架、平台、斜道、靠梯、跳板等设施的坚固和稳定。
(2)上杆塔作业前应先检查杆根是否牢固。严禁攀爬杆基不牢固的杆塔。
(3)高空作业或在杆塔上作业必须使用安全带和戴安全帽。安全带应系在电杆和牢固的构件上。系好安全带后必须检查扣环是否扣牢,在杆塔上转位时,不得失去安全带保护。
(4)攀爬杆塔脚钉时,要检查脚钉是否牢固。
(5)上横担时,应检查横担的锈蚀情况,检查时安全带应系在主杆上。
(6)严禁高空作业人员从高处抛投任何物料,现场人员必须佩带安全帽。在杆塔上作业传递材料时要用绝缘绳索传递,不得乱丢,杆塔下应防止行人逗留。
(7)构件和材料施工吊装时,吊具必须牢固,严禁吊臂下站人,并规定安全通道。
(8)在楼梯口、阳台口、电梯口、及变电站内的电缆井口及预留孔洞处必须安装防护措施。
(9)不准在5级以上强风或大雨、雾、雪天从事露天高空作业。
(10)禁止患高血压、心脏病等不适应高空作业人员从事高空作业,严禁酒后从事高空作业。
3、预防机械伤害事故
(1)必须健全机械的防护装置,防止转动部分伤人。
(2)机械操作人员必须严格执行操作规程和劳动保护规定,佩带防护用具。
(3)所有机械设备、起重机械器具都要经常检查、保养和维修,保持其灵敏度。
4、防止触电事故
(1)健全用电管理制度,执行用电布设安全标准,运行管理,定期检查制度;
(2)做好电器设备防护措施,采取安全电压。
(3)有计划的组织操作人员学习安全用电知识,严禁无证人员从事电气作业。
(4)在高压带电设备区工作要认真的观察、了解所有带电设备是多少kv的高压设备,自己的作业工具是否适合在该区作业,要认清自己的作业范围,杜绝误碰非作业对象设备。就是知道某些设备是不带电的也要视同设备带电,不去触摸或接近到非安全距离内。
(5)在高压带电作业区搬动梯子等超长物件时,要平挪平放,不得立挪立放。
5、预防中毒、中暑,预防职业病
(1)施工中使用具有毒性材料,应严加保管,限量使用,有防毒的措施。
(2)对设备采用喷涂反腐涂料时,要带防护面罩和口罩。
(3)对从事高温和夏季露天作业人员,要采取降温和其他有效措施。
(4)减少在烈日下工作时间,减少或杜绝日射病和尘肺病,非要在烈日工作的要做到在质量和安全有保证的情况快干多休,以免中暑。
6、雨季和冬季施工的安全措施
(1)凡露天使用电器设备和电闸等,都要有可靠的防雨防潮措施。
(2)雪霜后,应尽快清扫现场和脚手架,防止滑到或坠落,在雪霜还没有彻底化完时不得攀爬和进行金属构件的除锈和刷油。
(3)冬季要建立严格的取暖制度,防止火灾的发生。
安全教育和培训
1、项目部的安全教育培训,应实行逐级负责制。确保全员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识,安全素质和环境保护知识的教育、培训。
2.新招收录用的工人,必须经过进行不少于40个课时的三级(公司.企业,班组)安全教育,紧急救护培训和专业技术培训,经考试合格后方可进入现场工作.
新转岗的人员上岗前也必须经过安全教育岗位培训和考试合格.
3.按国家规定属特种作业.危险作业人员必须经过专门培训,持有主管部门颁发的操作证方可上岗.
4.企业单位雇佣的合同工,非本企业的实习人员及其他人员,必须经过有关的安全知识培训,考试合格后方可进入现场工作.
5、对施工中采用新技术、新工艺、新型机械(机具)以及职工调换工种等,必须进行适应新操作方法、新岗位的安全技术培训教育,经考试合格后方可上岗工作。
6、对因违反及事故责任而下岗的职工,应组织进行复工前的安全培训、教育,经考试合格后方可重新竞争上岗工作。
7、工程项目安全教育、培训。必须使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。
第3篇 绿化工程安全施工文明管理组织措施
绿化工程安全施工、文明管理组织措施
(一)现场生产施工措施:
1、坚持以预防为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合,加强预防措施,做到文明施工,无重大伤亡事故。
2、建立健全安全保证体系:
(1)安全保证体系的组成:成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。
(2)组成由项目经理负责的安全管理领导小组,负责审查有关安全措施、制度,组织安全教育、宣传活动及安全技术培训,监督措施的执行,组织定期检查。
(3)队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施,发现不安全因素和隐患,有权要求限期整改。
(4)工班安全员负责工班安全生产,组织班前安全检查和班前安全交底活动。
3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准,做好安全技术交底,落实现场安全措施。
4、现场安全用电措施:
(1)严格执行《现场临时用电规范》,认真编制临时用电施工组织计划。
(2)施工现场临时用电设施必须由电工按施工组织设计要求,安装、维修或拆除。
(3)施工用电线路采用三相五线制,即工作零线与接地保护零线(地线)分开。
5、工地消防措施:成立工地消防管理小组,项目负责人为组长,专业安全员及其它专业人员为组员,落实责任,并监督执行。消防器材按规定放置,不得他用。
6、工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物,保证不污染环境。
(二)现场文明施工保证措施:
1、建立安全、文明施工例会制度,每周召开一次安全文明施工例会,责任落实到人。
2、认真贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项管理工作,按照施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品,按规定架设施工用电线路。
3、保证施工现场道路排水通畅,做到工完料净场地清,周转材料、施工用料堆放整齐。妥善解决施工道路的污染问题,及时清理道路上洒落物。
4、严格现场平面管理,平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线,未经审批不准随意变更。
5、合理安排施工工序,尽量少安排夜间施工,施工中尽量少产生噪音,尽量避免扰民问题,为周围居民创造一个安静舒心的环境。
6、项目经理部所有工作人员统一着装,加强个人素质教育,举止得体、大方、文明,对不文明现象及时制止,坚决取缔。
7、做好施工区域内的安全保护工作。尽量减少对周边行车及道路的影响。
8、及时对施工工具和设备检查维护,选用噪音小、无污染或污染轻的设备,尽量避免在夜间施工,教育司机尽量少鸣笛,以免施工扰民。
9、加强现场管理,建立规范化施工现场,设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。
10、做好施工现场的卫生保洁工作,指派专人负责,力争做一个工程,树一座文明丰碑。
第4篇 景区园林养护工程安全施工、文明管理组织措施
景区园林养护工程安全施工、文明管理组织措施
(一)现场生产施工措施
1、坚持以预防为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合,加强预防措施,做到文明施工,无重大伤亡事故。
2、建立健全安全保证体系
(1)安全保证体系的组成:成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。
(2)组成由项目经理负责的安全管理领导小组,负责审查有关安全措施、制度,组织安全教育、宣传活动及安全技术培训,监督措施的执行,组织定期检查。
(3)队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施,发现不安全因素和隐患,有权要求限期整改。
(4)工班安全员负责工班安全生产,组织班前安全检查和班前安全交底活动。
3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准,做好安全技术交底,落实现场安全措施。
4、工地消防措施:成立工地消防管理小组,项目负责人为组长,专业安全员及其它专业人员为组员,落实责任,并监督执行。消防器材按规定放置,不得他用。
5、工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物,保证不污染环境。
(二)现场文明施工保证措施
1、建立安全、文明施工例会制度,每周召开一次安全文明施工例会,责任落实到人。
2、认真贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项管理工作,按照施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品,按规定架设施工用电线路。
3、保证施工现场道路排水通畅,做到工完料净场地清,周转材料、施工用料堆放整齐。妥善解决施工道路的污染问题,及时清理道路上洒落物。
4、严格现场平面管理,平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线,未经审批不准随意变更。
5、合理安排施工工序,尽量少安排夜间施工,施工中尽量少产生噪音,尽量避免扰民问题,为周围居民创造一个安静舒心的环境。
6、项目经理部所有工作人员统一着装,加强个人素质教育,举止得体、大方、文明,对不文明现象及时制止,坚决取缔。
7、做好施工区域内的安全保护工作。尽量减少对周边行车及道路的影响。
8、及时对施工工具和设备检查维护,选用噪音小、无污染或污染轻的设备,尽量避免在夜间施工,教育司机尽量少鸣笛,以免施工扰民。
9、加强现场管理,建立规范化施工现场,设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。
第5篇 工程安全文明：文明施工管理组织措施
文明施工管理组织措施
为提高文明施工管理水平,创企业文明施工的品牌形象,对施工现场文明管理作如下规定。
1、大门
(1)施工现场出入口应设有安全、可靠、美观的封闭式大门,门顶高与围墙压顶面平.大门应为钢骨架、外包由铁皮或钢板,外包钢板的,应刷防锈底漆后罩银灰色面漆,门柱高度应超过围墙且要压顶。
(2)大门门扇采用双扇平开,开启灵活且高度高度不低于1.8米。
(3)主大门外应有项目经理部牌,上面用黑色楷体书写公司名称、项目部名称。做法可以是制铜牌悬挂或墙面抹光后;直接在墙面上仿铜牌喷绘。
2、现场标牌
(1)大门入口应设置安全警示牌进入工地,请您戴好安全帽或进入工地;请您注意安全,要求铝合金框。红底白字;做法可以挂式或落地式。
(2)大门入口处应设置工程概况牌、管理人员及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图(即五牌一图)、消防人员和火警、急救电话牌。标牌整齐规范,规格统一,内容齐全。
(3)在钢筋加工棚上方、施工现场内围档等处应有包括 安全第一,预防为主等安全生产宣传标语,施工现场应设置安全、卫生宣传栏、黑板报等宣传设施。
(4)施工现场应设置导向牌,要求用铝合金框;临时用电配电箱、开关箱外壳统一刷黄色.
3、围墙
(1)施工现场做到封闭施工,设置的围墙应采用砂浆砌筑,高度不低于2.1米,且结构坚固、造型美观。
(2)围墙临街墙面必须粉底刷白,工整书写文明标语或售楼广告。
(3)围墙外必须做到无建筑垃圾,无积水,无建筑材料。
4、施工场地
(1)施工现场内的各种机械设备、临时设施、建筑材料以及场区道路等,必须严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。
(2)施工现场和场内运输道路应平整、硬化且排水通畅,无大面积积水。大门口(含人行道、洗车道)应有不少于10m长的硬地面,施工场地及场内主干道应进行硬化处理。施工通道及人行适应畅通,施工场地及道路应清扫干净。
(3)施工现场材料堆放必须做到散材成方、型材成垛,并标明标识。施工现场各作业面材料应堆放整齐,并应做到工完料尽脚下清。
(4)施工现场固定机械设备要及时进行清洗养护,且必须搭棚防护,设备旁必须悬挂操作规程牌和设备标牌。在施工现场出口处应建立洗车台(道)和沉淀池,并配置高压冲洗设施,挂设负责人牌,对进出工地的车辆进行清洗。
(5)在施工现场搅拌的各类砂浆、砼,必须悬挂配合比标牌,且内容清晰完整;配备的计量器具必须齐全、准确,并有计量记录。
(6)施工现场必须砌筑垃圾堆放池,要求墙体坚固,且池高不低于60cm;建筑垃圾、生活垃圾必须分池堆放,不得外溢,白天封闭覆盖。作业场地应做到工完料尽场地清。
(7)加强施工现场用水、用电管理,做到无长流水、长明灯。
(8)施工现场各种临时设施必须做到结构坚固,室内宽敞明亮,通风良好;现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所,必须做到内墙粉底刷白,地面硬化,且室内净高不得低于2.6米。
(9)施工现场仓库内各种袋(箱)装材料应码放成垛,小、散材料应上架存放;墙面应悬挂材料管理制度、材料员职责。
(10)施工现场应制订环境保护措施,积极、有效地减少施工对市容、环境的污染,降低施工噪音,做到不扰民。
5、现场办公、住宿与生活设施
(1)在建工程内严禁住人。
(2)施工现场施工作业区与非施工作业区(办公区)应用钢丝网围栏区隔开。
(3)施工现场严禁使用旱厕。厕所墙面、地面要贴面砖,并设专人管理,管理制度及责任人上墙明确;周围打扫及时,地面无积水、污垢,灭蝇措施得力。
(4)施工现场应做好消防保卫工作。成立治保机构,制订现场保卫制度和门卫制度,加强治安管理,杜绝发生治安事件;制订消防措施,配齐消防器材,专人负责管理。
(5)施工现场的办公场地应进行绿化布置,办公室内应做到整洁有序,各项管理制度齐全。
(6)办公室使用活动房的,应有产品合格证;地面贴地砖等。办公室要天棚吊顶,保持整洁卫生。
(7)每间办公室外要求挂名称牌,现场办公室里应布置 组织管理机构图、安全文明生产领导小组名单、质量领导小组名单、消防领导小组名单、安全生产目标、质量管理目标、安全生产值日表、晴雨表、施工进度图、施工总平面布置图及管理人员责任制等牌。图表尺寸应协调统一,挂设美观大方。
6、人员管理
(1)施工现场管理人员必须持证上岗,并佩带胸卡:要求项目经理部管理人员佩带红色胸卡,施工员佩带粉红色胸卡,质安员佩带绿色胸卡,其他管理人员佩带蓝绿色胸卡。
(2)施工人员进入现场前必须进行文明施工教育,以后逐月组织教育,教育情况必须记录详细,内容包括被教育人、时间、地点、教育内容等;现场施工人员无不文明行为。
第6篇 建筑文明施工管理体系和组织措施
一、建立现场文明施工领导小组
项目经理为领导小组组长,主管安全、文明施工的项目付经理为副组长,下设卫生负责人、卫生员三名、保安防火负责人、保安员八人、计划生育管理负责人、后勤组。副组长负责日常文明施工的检查、整改、协调等工作。
二、现场卫生管理:
1、明确施工现场各区域的卫生责任人。并设三名卫生员,按现场区域划分责任区,专门负责现场的清洁工作。
2、食堂必须申领卫生许可证,并应符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器,炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。
3、施工现场应设置卫生间,并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。
4、设置足够的垃圾池和垃圾桶,定期搞好环境卫生、清理垃圾,施药除四害。
5、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。
6、工地应设茶水亭和茶水桶,做到有盖、加锁和有标志。
7、夏季施工应有防暑降温措施。
8、配备保健药箱,购置必要的急救、保健药品。
三、现场安全、保卫:
1、建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火。计划生育管理责任人。
2、施工现场配备专职保卫人员,昼夜值班,做好进入施工现场人员的登记手续,防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场,在场内要服从现场人员的调度安排。
3、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡,标明相片、姓名、单位、工种或职务,管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。
4、现场不准留宿家属及闲杂人员。
5、建立门卫来访登记制度,不准留宿家属及闲杂人员。
四、文明施工教育:
施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作,每月对工人进行一次法纪和文明教育,使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令。提高员工的法纪观念,防止和杜绝盗窃、斗殴及黄、赌、毒等非法活动的发生。
五、运输车辆:
1、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。
2、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆,应采取有效措施,保证行使途中不污染道路和环境。
六、噪音控制:
1、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。
2、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时,应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。
3、禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况,确需在该时段连续施工作业的,应向建设行政主管部门和环保部门请批。
第7篇 景区园林养护工程安全施工文明管理组织措施
(一)现场生产施工措施
1、坚持以预防为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合,加强预防措施,做到文明施工,无重大伤亡事故。
2、建立健全安全保证体系
(1)安全保证体系的组成:成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。
(2)组成由项目经理负责的安全管理领导小组,负责审查有关安全措施、制度,组织安全教育、宣传活动及安全技术培训,监督措施的执行,组织定期检查。
(3)队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施,发现不安全因素和隐患,有权要求限期整改。
(4)工班安全员负责工班安全生产,组织班前安全检查和班前安全交底活动。
3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准,做好安全技术交底,落实现场安全措施。
4、工地消防措施:成立工地消防管理小组,项目负责人为组长,专业安全员及其它专业人员为组员,落实责任,并监督执行。消防器材按规定放置,不得他用。
5、工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物,保证不污染环境。
(二)现场文明施工保证措施
1、建立安全、文明施工例会制度,每周召开一次安全文明施工例会,责任落实到人。
2、认真贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项管理工作,按照施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品,按规定架设施工用电线路。
3、保证施工现场道路排水通畅,做到工完料净场地清,周转材料、施工用料堆放整齐。妥善解决施工道路的污染问题,及时清理道路上洒落物。
4、严格现场平面管理,平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线,未经审批不准随意变更。
5、合理安排施工工序,尽量少安排夜间施工,施工中尽量少产生噪音,尽量避免扰民问题,为周围居民创造一个安静舒心的环境。
6、项目经理部所有工作人员统一着装,加强个人素质教育,举止得体、大方、文明,对不文明现象及时制止,坚决取缔。
7、做好施工区域内的安全保护工作。尽量减少对周边行车及道路的影响。
8、及时对施工工具和设备检查维护,选用噪音小、无污染或污染轻的设备,尽量避免在夜间施工,教育司机尽量少鸣笛,以免施工扰民。
9、加强现场管理,建立规范化施工现场,设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。
