专业管理制度15篇

专业管理制度是一套详细规定企业内部各专业领域工作流程、职责分配、标准执行及评估机制的体系，旨在确保组织高效运作，提升专业水平，保证服务质量。

包括哪些方面

1. 职责定义：明确各部门、岗位的职责范围，确保每个人都清楚自己的工作内容和目标。

2. 工作流程：设定标准化的工作流程，规范操作步骤，减少错误和延误。

3. 规范与标准：制定专业领域的操作规范和质量标准，保证业务执行的一致性。

4. 培训与发展：建立员工培训体系，提升专业技能，促进个人和团队的成长。

5. 监控与评估：设立监控机制，定期评估工作绩效，确保制度的有效执行。

6. 反馈与改进：鼓励员工反馈，及时调整和完善制度，保持其适应性和有效性。

重要性

专业管理制度对于企业的运营至关重要，它：

1. 提高效率：通过标准化流程，减少无效劳动，提高工作效率。

2. 保障质量：明确的标准和规范，确保产品或服务的质量符合客户期望。

3. 促进沟通：清晰的职责划分，减少工作冲突，增进部门间协作。

4. 降低风险：通过监控和评估，及时发现潜在问题，防止重大失误。

5. 塑造文化：制度的实施，有助于塑造专业、负责任的企业文化。

方案

1. 制度制定：由相关部门合作，结合行业特点和企业实际情况，制定详尽的专业管理制度。

2. 培训推广：组织全员培训，确保员工理解并接受新制度，提高执行力。

3. 实施监督：设立专门的监督小组，定期检查制度执行情况，发现问题及时纠正。

4. 反馈收集：建立反馈渠道，鼓励员工提出改进建议，定期评估制度的效果。

5. 制度更新：根据反馈和业务发展，定期修订和完善制度，保持其活力和实用性。

专业管理制度的构建并非一蹴而就，而是需要持续的实践、调整和完善。只有这样，企业才能在不断变化的市场环境中保持专业优势，实现可持续发展。

专业管理制度范文

第1篇 专业工程绿色施工节能减排管理措施技术措施

第一章 编制依据

现行国家绿色施工、节能减排法律法规;

《电力建设安全健康与绿色施工、节能减排工作规定》;

总公司《职业安全健康与绿色施工、节能减排手册》;

总公司《职业安全健康与绿色施工、节能减排程序文件》;

总公司相关管理制度;

华能瑞金电厂工程项目经理部相关管理制度;

华能瑞金电厂工程施工特点;

其他相关要求及有关合同。

第二章 组织机构及人员职责

2.1 管理机构的设置

根据总公司程序文件的规定,结合华能瑞金电厂工程实际情况,组成绿色施工、节能减排领导小组,由项目经理任组长,组织机构如下:

组 长: 项目经理

副组长: 项目总工

成 员: 各部室主任、各专业分公司瑞金分队队长

组织机构图

重庆电力建设总公司

华能瑞金电厂工程

项目经理部

安全部

工程

质量部

物资部

办公室

各专业分公司瑞金分队

2.2 绿色施工、节能减排领导小组各成员的职责

绿色施工、节能减排领导小组职责:对华能瑞金电厂工程的环境因素进行识别和评价,确定重要环境因素,报公司总工批准后加以控制。

组长职责:负责组织领导小组各成员对华能瑞金电厂工程的环境因素进行识别和评价,经公司总工审批后组织实施。

副组长职责:具体负责组织对华能瑞金电厂工程的环境因素的识别和评价,制定相应的控制措施。

组员职责:参与环境因素的识别和控制措施的制定,负责对所制定的环境因素控制措施进行落实和实施,对执行过程中的信息进行收集和反馈。

第三章 绿色施工、节能减排方针和目标

公司依据国家经贸委〔2001〕30 号《发布职业安全健康管理体系指导意见和职业安全健康管理体系审核规范》和《绿色施工、节能减排体系规范及使用指南》gb/t24001-1996idtiso14001建立了职业安全健康及绿色施工、节能减排体系,确保全体员工积极树立环保意识,自觉遵守环保法律法规。公司坚持安全、整洁文明施工,并督促供应商等关联方改进他们的环保行动,公司始终把环境质量、环境安全、环境意识和环境行为的改善放在前面,以符合本公司职业安全健康和环境方针的要求,并致力于环境因素的持续改进和污染预防,不断创造出精品工程。

公司通过职业安全健康及绿色施工、节能减排体系认证以来,在绿色施工、节能减排方面,继续贯彻执行“安全环保,以人为本,严守法规,文明施工”的职业安全健康及环境方针,将绿色施工、节能减排延伸到公司承担的每一个工程、每一个项目。公司每年按照程序规定进行内部职业安全健康及绿色施工、节能减排体系审核和职业安全健康及绿色施工、节能减排体系管理评审,及时发现和纠正公司在绿色施工、节能减排方面的不足和不符合项,使公司的职业安全健康及绿色施工、节能减排体系正常运转。

公司将在本工程的施工组织和管理过程中,严格按照招标文件的要求履行乙方的环境保护义务。遵循已经通过iso14001认证的职业安全健康及绿色施工、节能减排体系,建立本工程项目绿色施工、节能减排体系,结合本工程的地理位置和施工特点编制绿色施工、节能减排程序,并在监理工程师的指导和监督下展开环保工作。识别施工过程中的环境因素,分析对环境产生影响的程度,判定重大环境因素,评价其控制现状及可控能力,进行技术、经济、环境可行性分析,制定相应的目标、指标和绿色施工、节能减排方案,重点对水污染、大气污染、噪声排放、固体废气物等方面进行控制,采取针对性预防措施减少在现场施工和经营活动中对环境造成的负面影响。并通过不断审核的机制,产生环境绩效,实现持续改进。

1、绿色施工、节能减排方针:

安全环保,以人为本,严守法规,文明施工。

2、绿色施工、节能减排目标:

控制工程环境污染指标,消除职业病伤害;

控制施工噪音、杜绝因噪音引起的投诉;

加強对植被的保护,尽量减少和防止对植被的破坏;

废水经处理后排放至业主指定地点。

第四章 适用环境法律法规

1、 中华人民共和国国宪法

2、 中华人民共和国国放射性污染防治法(2003年6月28日)

3、中华人民共和国国环境影响评价法(2002年10月28日)

4、中华人民共和国国清洁生产促进法本法自(2003年1月1日起施行)

5、中华人民共和国国水法(2002年10月1日起施行)

6、中华人民共和国国土地管理法(修正)(1999年1月1日起施行)

7、中华人民共和国国环境噪声污染防治法(1997年3月1日起施行)

8、中华人民共和国国固体废物污染环境防治法(2005年4月1日起施行)

9、中华人民共和国国环境保护法(19_12月26日公布施行)

10、物业管理条例(2003年9月1日起施行)

11、城市市容和环境卫生管理条例(1992年8月1日起施行)

12、交通建设项目环境保护管理办法 (2003年6月1日起施行)

13、关于建设项目竣工环境保护验收实行公示的通知(2003年3月28日)

14、关于核定建设项目主要污染物排放总量控制指标有关问题的通知(2003年3月25日)

15、建设项目环境影响评价文件分级审批规定 (2003年1月1日起实施)

16、开发建设项目水土保持设施验收管理办法(2002年12月1日起施行)

17、关于加强中小型建设项目环境保护管理工作有关问题的通知(2002年5月24日)

18、建设项目水资源论证管理办法(2002年5月1日起施行)

19、关于加强建筑工程室内环境质量管理的若干意见

20、关于加强建设项目环境保护档案管理工作的通知(2001年11月19日)

21、关于建设项目环境保护设施竣工验收监测管理有关问题的通知 (2000年2月22日)

22、重庆市环境噪声污染防治办法 (2002年3月10日起施行)

23、污水排入城市下水道水质标准 (1999年8月1日实施)

24 、中华人民共和国国大气污染防治法 (2000年9月1日实施)

25、 中华人民共和国国水污染防治法( 1984年11月1日实施)

26、中华人民共和国国水污染防治法实施细则 (19_9月1日施行)

27、中华人民共和国国大气污染防治法实施细则 (1991年7月1日起施行)

28、中华人民共和国国国家标准建筑施工场界噪声限值(gb 12523-90)

29、 含多氯联苯废物污染控制标准

30、 废电池污染防治技术政策

31、 关于发布《危险废物污染防治技术政策》的通知

32、 电力建设安全健康与绿色施工、节能减排工作规定 (2002-01-21)

33、 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册

34、 放射性同位素与射线装置安全和防护条例 (2005.12.1施行)

35、 集体食堂和集体配餐企业配餐规范

第五章 环境因素识别

5.1 环境因素的识别:

根据公司程序文件的规定,识别环境因素时应考虑:三种状态、三种时态、七种类型:

三种状态:正常、异常、紧急

三种时态:过去、现在、将来

七种类型:向大气排放、向水体排放、噪音排放、固体废弃物的排放、资源能源消耗、土地污染、其他社会环境问题。

环境因素识别的方法:采用现场排查、统计分析等方法相结合。

5.2 环境因素评价的方法与步骤:

包括是非判断法、打分法。

1、是非判断法:影响环境法律、法规符合性的因素列为重要环境因素;社区强烈关注或有明显危害的必须列为重要环境因素;对不能直接确定需进行评价的根据评价结果确定重要环境因素。

2、打分法:评价内容包括影响范围、影响程序、发生的频次、法规符合性、社区关注程度、可节约程度等六个方面,根据公司程序文件所定的分值进行打分,进行评价。

华能瑞金电厂工程环境因素台帐见附表

第六章 环境保护措施

6.1 粉尘的控制措施:

6.1.1、施工现场的道路硬化,保证坚实、平坦、清洁、畅通。在工地入口处,设专人对出场的车辆进行清扫,保证出场车辆的清洁。

6.1.2、清运渣土的车辆设专人用苫布密封,以防遗洒。

6.1.3、由各楼层向下清运垃圾时,采用代装手推车外运到垃圾堆放场临时堆放。各楼层的垃圾严禁在楼层上向地面抛洒。垃圾外运时,及时办理准运手续。并弃置于业主指定地点。

6.1.4、水泥全部采用袋装,放在封闭的水泥库内,以防粉尘飞扬。

6.1.5、清扫路面和作业场所采取洒水措施。

6.1.6、公路清扫、水泥搬运等,粉尘接触性人员均佩戴防尘口罩。

6.1.7、在现场道路两旁,临时设施、办公区四周以及空地采取绿化措施,尽可能减少粉尘源。

6.2 大气污染控制措施:

6.2.1执行的有关标准

按照国家规定和地方规定,在生活区和非生产区执行《环境空气质量标准》(gb3095-1996)二级标准,施工作业区执行三级标准。

施工和生产过程中产生的废气粉尘执行国家《大气污染物综合排放标准》gb16297-1996,《工业炉窑大气污染物排放标准》gb9078-1996。

柴油车辆烟度排放执行《汽车柴油机全负荷烟度排放标准》gb14761.7-93之“定型柴油机烟度值”fsn4.0限值和国家《柴油车自由加速烟度排放标准》gb14761.6-93之“1995年7月1日以前生产的在用汽车烟度值”fsn5.0限值。

汽油车辆、轻型车执行《轻型汽车排气污染物排放标准》gb14761.1-93之表一限值。

车用汽油机执行《车用汽油机污染物排放标准》gb14761.5-93之“1995年7月1日生产的在用汽车”限值。

6.2.2控制程序

1)、大气污染防治管理

禁止大型机动车辆、农用机动三轮车、拖拉机进入生活区,如特殊情况,经安全保卫部批准。

禁止焚烧沥青、油毡、橡胶、皮革及其它能产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

禁止露天焚烧垃圾、落叶等。

禁止在生活区、办公区附近从事露天喷砂和散发粉尘、恶臭及有害气体作业。

积极使用低污染灭火器材,逐步减少使用1211类灭火器材。

2)、大气污染物排放过程控制

大气污染物的产生主要分布在以下活动中:

项目工地生活锅炉房烟气的排放;

施工现场粉尘的排放;

路面扬尘的排放;

各种车辆尾气的排放。

大气污染物的主要种类:烟尘、so2、no_、粉尘等。

大气污染物产生的主要场所、部门:食堂、机械运输、土建施工和厂区公路等。

锅炉大气污染物排放执行《锅炉大气污染物排放标准》(gwpb3-1999)。

其它大气污染物排放执行《大气污染物综合排放标准》(gb16297-1996)。

3)、大气污染的治理

①生活锅炉大气污染的防治:

物资部采购燃煤时选用含硫量低、灰分低、发热量高的煤种。

锅炉工操作时执行操作规程。

锅炉房烟气采用多管旋风除尘装置,锅炉工定期检查除尘器的使用情况,保证除尘器正常运行。

②路面扬尘大气污染的治理:

车辆限速行驶

由工程项目部购置专用洒水车,定期对路面和土建施工场所洒水。

各种车辆尾气排放的治理执行《汽车尾气控制规程》

③其它大气污染的防治:

油漆和稀释剂要密封好,防止挥发,优先采用环保型油漆;其他易挥发的化学用品严格按规定保存和使用。

土建施工所用的水泥、砂石等建筑材料,在运输过程中采取封盖措施,装卸时小心,轻拿轻放,防止产生扬尘。

沥青烟的控制执行《施工现场沥青烟控制办法》。

4)、大气污染监测

安全保卫部每年一次委托当地县级以上环保部门对大气进行监测,并向工程管理部、物资管理部传递监测结果。

安全保卫部每季度对产生大气污染的部门进行监督检查,并记录检查结果。

监测结果达不到规定的排放标准时,执行职业安全健康及绿色施工、节能减排体系中《事故、事件管理程序》和《纠正与预防措施管理程序》。

6.3 废水控制措施

6.3.1执行的有关标准

生产、生活污水的排放按照国家和地方规定分别执行国家标准《污水综合排放标准》gb8979-1996、排入gb3838ⅲ类水域、执行一级排放标准;排入gb3838ⅳ类水域的污水执行二级排放标准。

6.3.2控制程序

生活、生产废水的排放和处置按照公司职业安全健康及绿色施工、节能减排体系中《废液管理程序》和《重庆电力建设总公司废水管理办法》执行。

1)、主要废水排放源、防护设施及处理周期、部门:

种类

排放源

防治设施

处理周期

处理部门

生活废水

厕所

化粪池

1次/季度

项目部

项目工地食堂

隔油池

1次/季度

项目部

生产废水

混凝土拌合、养护等

沉淀池

1次/当日

项目部

化学废液

检验试验

容器回收

1次/当日

项目部

2)、 污水防治的基本原则

提倡节约用水,减少废水排放;

排放标准应符合gb8978-1996《污水综合排放标准》。

3)、 污水污染的治理

生活污水治理后排放到业主或环保部门指定的地方。

食堂、餐厅污水:先排入隔油池,水油分离后再进行排放。

厕所污水由化粪池处理后排放。

项目部负责隔油池、化粪池等生活废水处理设施的日常维护与检查。

4)、施工场地的污水的管理

悬浮物(ss)污水:沉淀后再排放。

混凝土拌合系统污水首先排入污水沉淀池,通过污水沉电池沉淀,去处悬浮的水泥、砂和石颗粒后再排放。

项目部负责编制、检查与督促、日常维护及清理废水排放措施和组织落实工作,

5)、化学废液的管理

化学废液由试验室回收并妥善保存。

物资管理部按照《废液管理程序》进行回收和处置。

安全保卫部负责化学废液回收处置工作的检查与督促。

6)、监测

安全保卫部根据实际情况,委托外部有资格的单位,每年至少组织检测一次,并将检测结果传递给工程管理部、物资管理部。

安全保卫部每季度对污水的排放进行监督检查,并记录检查结果。

监测结果达不到规定的排放标准时,执行职业安全健康及绿色施工、节能减排体系中《事故、事件管理程序》和《纠正与预防措施管理程序》。

6.3.3废液治理措施

1)、施工现场应设置排水沟及沉淀池,其位置在施工总平面布置图中表示,施工组织设计中应计算排水量,排水沟及沉淀池均采用砖砌。

2)、砼搅拌机按施工总平面布置图进行布置,对搅拌机所处的场地进行硬化,设排水沟和沉淀池,废水经沉淀后进行重复利用,或排入城市污水管网。

3)、抹灰工程的用水,就近利用施工临时水管道,各施工班组用喷雾器向墙面及需养护的抹灰面浇水,以保证无多余水流向地面。

4)、楼地面工程用水:楼地面工程所产生的污水在本层收集后,用于发湿建筑垃圾,不得随意乱倒。

5)、厕所设化粪池,设自动冲水箱。

6)、生活区设洗刷专用水管水池,不得随处洗刷。

7)、浴室用水经过滤流入管网。

8)、食堂刷锅水经隔油池作油水分离后排入管网,浮油用专用容器存放。

9)、油料污染:机械修理和变压器油处理时,注意废油的回收,不能随便排放,以免渗入到水渠造成污染。

6.4 噪声控制措施

6.4.1执行的有关标准

生活和非施工作业区执行《城市区域环境噪声标准》gb3096-93之一类混合区标准,即昼间等效级限值为55db,夜间45db。公路两侧执行gb3096-93中四类标准。昼间70db、夜间55db。

突发和偶发噪声执行gb3096-93第5条,最大值不得超过标准值15 db。

施工点噪声控制执行《建筑施工场界噪声限值》gb12523-90规定。并根据不同的施工阶段和环境情况,采取隔音、消音等措施防止扰民。

运输车辆噪声执行《机动车辆允许噪声标准》gb1495-79标准。

个人防护卫生标准执行《工业企业噪声卫生标准》实行草案标准。无防护115db,一般控制在90db内。有防护120db,一般控制在112db内。

6.4.2施工噪声的控制原则

施工项目向周围生活环境排放的噪声,其噪声源为:挖掘机、装载机、电锯、吊车、搅拌机、振动器、电焊机、相关设备安拆过程中大锤的使用、施工作业等。

各项目部应对噪声源的重点设施、设备采取合理安排布局,加强设备润滑和维护保养等有效措施,并制定执行相应作业指导书和设备操作规程,不断采用新技术、新方法,改进施工工艺,以减轻噪音对周围生活环境的影响。

安全保卫部对每个施工阶段每年至少组织一次场界噪声的监测和测量,执行公司职业安全健康及绿色施工、节能减排体系中《绩效测量和监测管理程序》,并向工程管理部和各专业分公司传递监测结果。

当监测结果超过有关标准时,安全保卫部及时与有关部门进行交流,并按照职业安全健康及绿色施工、节能减排体系中《事故、事件管理程序》和《纠正与预防措施管理程序》执行。

6.4.3噪声排放控制措施

1)工程施工中的各类噪声,其排放指标应达到《建筑施工场界噪声限值》(gb12523-90)。

2)严格控制施工机械噪声,做好噪声监测和保护措施,积极采取维修、维护、保养措施,减小或消除机械噪声。

3)对难以控制的施工机械噪声,可能危害作业人员职业健康的积极采取必要个体保护措施,佩戴耳塞、耳罩等。

4)合理安排劳动力,对难以控制的施工机械噪声,应采取操作人员轮流换制,减少接触噪声的时间。

5)对距噪声源较近的施工人员,采取分时段、隔离等措施,减少噪声污染。

6)为保护施工现场附近居民的夜间休息,对居民区150m以内的施工现场,控制施工时间,尽量减少夜间后半夜作业。

6.5 固体废弃物控制措施

6.5.1执行标准

执行国家《固体废弃物污染环境防治法》。

6.5.2控制程序

固体废弃物收集和处置按照公司职业安全健康及绿色施工、节能减排体系中《固体废弃物管理程序》和《重庆电力建设总公司固体废弃物管理办法》执行。

1) 固体废弃物分类

危险固体废弃物:油漆类、危险化学品、油类废弃物及其用具和容器、废电容器、废电瓶等。

非危险固体废弃物:一般的生活垃圾、建筑垃圾、办公垃圾等。

2) 固体废弃物的收集

非危险固体废弃物的收集:各产生废弃物部门均设置废弃物临时存放点,并在临时存放点配备有标识的废弃物容器。废弃物产生后,由产生部门人员按固体废弃物分类放置,贮存场所应有防雨、防漏、防飞扬、防火等措施。

危险固体废弃物的收集:各产生废弃物部门应按工程管理部指定的地点存放危险固体废弃物,并由工程项目经理部指定专人进行看管。

3) 固体废弃物的处置

固体废弃物处理前首先考虑能否作为二次资源加以利用,对相关化学物品、有毒容器的处置,物资管理部在物资采购合同文件中明确说明对上述空桶、罐的回收、处置及环保具体要求环节的责任和义务;避免由于对物资品性了解不详最终对环境造成破坏。

项目部对非危险固体废弃物存放点指定专人管理,由指定人员负责将废弃物运输到场内废弃物指定存放场,并分类放置。运输中应确保不散撒,不混放,不泄漏。一旦发现运输中泄漏或散撒的现象必须清理。

生活垃圾要实行垃圾袋装化并放置到指定的场所,由项目工地后勤管理部统一运输,集中处理。

施工过程中产生的固体废弃物,要分类存放;对废旧材料如废钢铁、废零件等一般废弃物,且有回收价值的废弃物,由物资管理部根据有关规定进行处置;危险废弃物除医疗垃圾焚烧处理、油桶等可循环利用外,其它不能处置或不便处置的危险固体废弃物由安全保卫部征得当地环保部门的同意后妥善处置。从事收集固体废弃物的相关方应具备法律、法规要求的资质证明,并在合同或协议中明确要求双方在环保方面的义务和责任等。

4)、 监督检查

安全保卫部组织对各项目部进行环保工作的定期检查并记录,每季度至少检查1次,发现不符合项按照职业安全健康及绿色施工、节能减排体系中《事故、事件管理程序》和《纠正与预防措施管理程序》执行。

6.6 能源控制措施

6.6.1节能控制措施

1)项目部对施工的主要能耗(施工用水、电、燃料、汽油、钢材、木材、纸张)制定节能控制计划;对生活设施的主要耗能设备、设施(汽车、水电系统)定期检查,规定能源的合理消耗,制定检修计划。保证现场、生活区耗能设备、设施的完好、可靠性。

2)尽量采用低能耗、高效率设施,加强常用消耗物品的比较、购置。

3)根据工程量、现场人员数量进行月度节能控制计划的监测、评比,确定合理的考核指标,并不断在评比中总结经验,持续改进节能降耗管理办法。

4)加强人员节能意识教育,制作醒目的节能提示标志。

5)完善施工方案,节能要作为考核措施方案的指标。

6)各系统、各单位制定相应的节能降耗办法.,要有必要的考核手段和依据。

6.6.2节水控制措施:

1)项目部在编制《施工组织总设计》时,应对施工现场的用水量进行计算,并绘制施工现场用水布置图,明确水源供应部位。

2)每月按项目部管理规定做好抄表记录,并对抄表结果及消耗情况做出分析,必须时可适当调整用水计划。

3)对施工现场用水量较多的部位或过程,进行重点控制,以提高水资源的利用率。

4)加强员工素质教育,提高员工节水意识。

5)浴室用水定时供给,浴室内禁止洗衣服。

6)加强检查监督,避免跑、冒、滴漏和常流水现象。

7)严格控制污水的排放。

6.6.3节电控制措施:

1)项目部施工前编制《临时用电施工方案》,在选择工艺或机械设备时,除满足施工要求外,尽量选用能耗低的工艺或机械设备。

2)项目部每季度编制用电计划,每月按项目部管理规定做好抄表记录,并对抄表结果及消耗情况做出分析,必要时可对计划进行调整。

3)提高现场施工机械的利用率,尽量减少空转时间,节约能源。

4)宿舍内严禁私拉电线,杜绝长明灯现象。

5)严禁使用大功率电器(如电炉子等)。

第2篇 建筑工程施工机械安全专业管理规程

建筑工程施工机械安全专业管理

为满足施工进度的要求,须安置塔式起重机作业。根据各部结构、重量、数量、角度编制塔式起重机作业专项方案和技术保证措施满足《起重机械安全规程》(gb6067.85)执行企业、项目工地两级管理体系。

中小型施工机械在进场前进行维修保养做到外观精美,机质良好,安全装置齐全有效。并严格执行验收制度,无有关部门核发的建筑施工机具安全使用合格证不使用。现场的机械设备操作满足《建筑施工机械安全技术操作规程》(jgj33.2002)的要求。执行企业、项目工地两级管理。

1施工现场设专职机械管理人员,对现场使用的机械设备(包括自有、租赁设备)实行安装、使用全过程管理。

2机械设备操作保证专机专人,持证上岗,严格落实岗位责任制,严格执行清洁、润滑、紧固、调整、反腐的十字作业法。

3施工现场的起重吊装全部由专业队伍进行,起重吊装设专职信号指挥人员。起重吊装作业前根据专项施工组织设计的要求,划定施工作业区域,设置醒目的警示标志和专职的监护人员。起重回转半径与电线必须保持安全距离。

4塔式起重机路基和轨道的铺设及起重机的安装必须符合国家标准及原厂使用规定,并办理验收手续。经检验合格后,方可使用。

5使用中定期进行检测塔式起重机的安全装置(四限位、两保险),必须齐全、灵敏、可靠。

6群塔作业方案中,应保证处于低位的塔式起重机臂架端部与相邻塔式起重机之间至少有2米的距离。配备固定的信号指挥和相对固定挂钩人员。

7塔式起重机吊装作业时,严格遵守施工组织设计和安全技术交底中的要求,吊物严禁超出施工现场的范围。六级以上大风强制停止吊装作业。

8施工现场塔式起重机、电动吊篮等机械设备必须有市建委颁发的统一编号;安装单位必须具备资质,作业人员持有特种作业操作证。同一台设备的安装和顶升、锚固必须由统一单位完成,安装完毕后填写验收表,数据必须量化,验收合格后方可使用。

9施工现场机械设备安全防护设置必须保证齐全、灵敏、可靠。

10施工现场的木工棚、钢筋棚、混凝土搅拌棚、卷扬机棚、空气压缩机全部采用桁架式防砸、防雨操作棚。

11各种机械设备要有安装验收手续,并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。

12施工现场机械严禁超载和带病运行,运行中禁止维护保养;操作人员离机或作业中停电时,必须切断电源。

13圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩,并设置保险档、分料器。

14砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固可调整的工作托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。

15平面刨、手压刨安全防护装置必须齐全有效。

16吊索具必须使用合格产品。

17钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数,凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,或打死弯、断股、油芯外露的不得使用。

18吊钩除正确使用外,应有防止脱钩的保险装置。

19卡环在使用时,应保证销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板时,必须使用卡环。

第3篇 sd大厦工程专业管理制度

赛迪大厦的工程专业管理制度

均豪物业管理公司在物业管理中着意于大厦环境的营造,力求展现舒适、便捷、高效的办公气氛。在赛迪大厦的工程管理工作中充分发挥我公司技术力量雄厚、管理制度严谨规范等特点。特制定赛迪大厦的工程专业管理制度:

1.设备和设施的管理:

1)制定各种安全运行制度、岗位责任制度、巡回检查制度及设备的维保计划、运行记录和操作规程等多项管理制度,并严格执行;

2)设备图纸档案资料齐全,设备台帐清晰、完善,可随时查阅;

3)设备运行正常,设施完好无损、整齐美观。

4)机房干净整洁,无杂物、灰尘,无鼠、虫害发生;

5)各种专业技术人员齐全,特殊工种必须持证上岗。

2.供配电系统

1)保证24小时正常运行,出现故障,立即排除;

2)停电检修必须提前通知用户;

3)配电室的倒合闸操作应严格按国家电气操作规程规范执行;

4)制定临时用电管理措施并严格执行。

3.消防系统

1)消防控制中心及灭火配备齐全,完好无损,可随时起用;

2)配备兼职消防人员,定期演练,定期向客户进行消防知识教育;

3)制订火灾应急方案,设立消防疏散示意图,保证疏散通道畅通,应急照明、引路标志完好;

4.给排水系统

1)定期对二次蓄水设施进行清洗、消毒。供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康合格证齐全。保持水池、水箱及周围环境的清洁卫生,无二次污染发生;

2)给排水管道阀门无跑、冒、滴、漏现象;

3)定期疏通雨水和污水管道,确保排水系统通畅,定期检查各类管井,井盖丢失和破损要及时更换;

4)遇有突发事故,维修人员要立即进行抢修,杜绝跑水、泛水、停水等事故发生。

5.煤气系统

1)管道阀门要定期进行检查,杜绝泄漏事故的发生。

2)协助煤气公司定期对厨房的灶具、软管等设施进行检查,发现问题马上解决。

3)制定和演练气体泄漏的紧急处理方案。

第4篇 井架施工的专业 安全管理措施

(1)起重设备、机具、绳索应严格按要求选用,滑车组、千斤顶、手拉葫芦、卸扣等机具使用前必须进行逐台检修,并有书面记录。做到动作自如,制动可靠。滑车等运转机构应加足油。

(2)各吊车操作人员必须熟悉起吊操作程序,持证上岗,注意集中听清、看清指令,吊车有一个人统一指挥,使用旗语和哨语。

(3)全体施工人员进入施工现场,必须戴安全帽,高空作业人员佩带好安全带。

(4)起吊时应组织有关人员对四周的警界范围进行监护,严禁非施工人员进入施工范围。

(5) 开工前,应组织有关人员对所有施工场所进行全面检查,发现问题及 时处理。对所有吊具、索具、设备及防护设施进行认真检查。所有提升绳按要求进行试验,缠绳时逐根检查,并在检查记录上签字,不合格不得使用。 起吊前应对各连接件进行一次全面专门检查,试吊后仍需检查一遍,确保万无一失。

(6)在起吊过程中工作人员应分工明确挂牌上岗,熟悉信号,集中精力,服从指挥。

(7)任何人不得在悬吊物下面工作、停留及来回走动。

(8)井架起吊前应准确掌握天气情况,阴雨、5 级以上风力,不得起吊。

(9)临时操作焊接脚吊架应牢固可靠,高空作业人员工具要有防坠措施, 任何人不得从高处向下抛物。

(10)现场要有足够的消防器材设施,并有应急值班车。

(11)开好班前会,明确任务,讲清当班安全注意事项,下班前切断电源, 消除电气焊遗留火种。

(12)自吊装吊车到井架起吊工作结束,应有专门的治安保卫人员 24 小时不间断警界保护好设备及工器具、器材安全。

(13)总电源有专人负责,上班开锁,下班断电闭锁,每天送电前必须对各 用电设备巡视一遍,防止误动作,确认全部停止状态,才能送电。所有电气设备的金属外壳必须有良好的接地装置。

(14)凡参加施工人员,必须参加技术交底、措施贯彻,并应全体签名,确保每个参加人员对全部过程,有较全面的认识了解。

(15)用对讲机机指挥各吊车开停,直接通知到统一指挥的那个人,指挥要信 号明确,通讯联络要准确。

(16)参观人员应有专人安排,不得任意行走。 在施工中遇有特殊情况和本安全措施未包括在内的工序时应及时编制施工措施,进行传达。

(17)特殊工种持证上岗。

(18)大风天气严禁施工现场明火作业

(19)明火作业要有安全保护

(20)氧气瓶、乙炔瓶防震防晒和乙炔瓶防回火。

(21) 采用吊篮提升人时,吊篮必须焊接牢固,所选钢材必须有合格证,经机电经理确认没有问题时,才可使用。

(22)吊篮所用钢丝绳必须检查有无断丝,锈蚀,如有问题不能使用。钢丝绳强度要满足使用要求。

(23)吊篮的高度要符合安全要求。

(24)吊篮提升时人员不能在吊篮内活动。

(25)吊篮每次只能提一人。

第5篇 工程各专业施工班组相关管理措施

1、木工班组

从分包公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工,他们大多是广东籍工人,有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法,职责明确,自己对自己工序的全过程负全盘责任,比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好,均由同一班组负责,自检合格后,交由油漆班验收接收,项目技术部确认达到优良标准,奖励10%工资额奖金;不合标准者返工自负工资,直至做到合格为止;不能一次通过验收的,没有奖金。全场的木门统一由木门组完成,木框现场制作合门扇在工厂内制作均属同一班组,以便分清责任,便于管理。

2、油漆班组

油漆工基本是分包公司有多年经验的,广东籍工人,实施计件或计面积管理法,责任到人,奖罚分明,必须一次验收通过。达到优秀标准,奖励10%工资额奖金。返工自负工料费,直到达到标准,若不返工则退场,由另一班组重新施工,扣除50%前期工资款作为罚款。

为确保施工质量,减少认为因素合现场灰尘较多对油漆质量的影响,应尽量减少现场油漆量,比如木门可在专业工厂油漆,全部完成后包装好到现场安装,木线油漆也可在工厂做好前几道工序,现场拼接钉紧后再修补接口,接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界,计划在锔漆房进行油漆工序,木工、砂纸几道工序完成后在锔漆房进行油漆或喷漆,保证无尘埃和漆快干,并不受天气的影响,达到工业化产品效果。

3、瓷片工匠班

选用一级泥水匠,参与本项目施工,主要负责洗手间墙面抹灰,地面找平,瓷片面砖镶贴工艺,从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域,实施面积管理法,分清界限,明确责任,奖罚分明,必须一次验收达到优秀标准,否则返工材料费、工费均由施工者负责,一次通过奖励10%工资额奖金。

4、水电安装工班

选用一级电工、水工,参与本项目施工,实施计件管理。成品保护至为关键,在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任,安装完成后要负责成品保护,直至通过验收。还注意与其他专业安装队的协调。

5、特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工,在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工,确保专业水平。

第6篇 锅炉安全管理规章制度专业版

1、严格执行国家使用锅炉的相关法律法规，认真学习锅炉使用的专业知识，不断提高水平，确保锅炉安全经济运行。

2、生产部经理是锅炉安全的第一责任人，负责管理培训司炉人员掌握安全使用常识、操作规程和专业技术，使其取得锅炉操作相应资格，方能上岗。

3、严格执行交接班制度，接班人员按规定、班次和时间提前到锅炉房做好接班准备工作，交班人员按规定应向接班人员交待当班设备运行情况，巡视检查设备状况，包括：水位表、压力表、温度计等，交接班时要认真掌握锅炉运行情况。没有交待清楚岗位设备运行情况或接班人员没有到达现场，交班人员不得离开工作岗位，保持锅炉正常运行。

4、为确保锅炉安全运行，延长其使用寿命，不得擅自改变锅炉结构、阀门和管路系统。必须坚持每天对锅炉、管道和附属设备进行日常维护、保养和检修。

5、锅炉投入使用后，在不停炉的状况下进行经常性的保养，跑、冒、滴、漏的阀门要及时检修或更换。运行的锅炉实行定期内外部检验，每月一次打开安全阀实验，必要时及时调整和更换。

6、锅炉所使用的煤炭、引火柴等易燃物品要与锅炉保持适当距离，谨防发生火灾。并注意检查燃煤中是否有爆炸物。

7、锅炉运行时保持锅炉本体清洁，无污垢、无渗漏，无锈和腐蚀，认真详细地填写设备维修保养记录。

8、锅炉房是使用锅炉单位的要害部门之一，除锅炉房工作人员、有关领导及安全、保卫、生产管理人员外，其他人员未经许可不准入内。

9、当班人员要坚守岗位，时刻保持高度责任感，不失时机地关注气压、水位、温度，严格执行安全技术操作规程。

10、锅炉房要配有灭火器材，要做到认真管理，妥善置放，不要随便移动或挪作他用。

11、出现事故及时上报，实事求是的写出书面事故报告，待调查清楚，分清责任后，对玩忽职守造成事故损失，追究当事人相关责任，并按价赔偿。

第7篇 a酒店专业技术职称评定考核管理制度

酒店专业技术职称评定和考核管理制度

1、专业技术职称评定和考核工作在上级主管部门的统一领导下进行。人力资源部要认真做好摸底调查工作,掌握基本情况,协助上级主管部门做好考核和核定工作(包括申请职称员工的政治、业务、资格等情况,及时提供各种有关数据和材料,并组织参加全国专业技术资格统一考试。

2、认真做好职称评定和考核工作中员工的思想工作,及时反映情况,做好上情下达,下情上报及解释工作。严格按照政策规定办事。

3、做好专业技术职称评定与考核的分类工作。考核的组织准备工作细致周到,考核成绩及时汇总登记;部分专业技术职称的评定,要及时与有关考评委员会联系,落实有关事项,做好衔接工作。

4、专业技术职称应作为有关专业技术岗位上岗人员的必备标准。人力资源部要做好专业技术职称评定和考核的台帐。

第8篇 区专业公司施工管理部安全生产职责

1、在编制、检查和评价生产计划的同时,认真编制、检查和评价安全技术措施计划,做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合,防止事故发生。

2、树立“安全第一”的思想,组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致,对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产计划优先安排。对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划,列为正式工序,给予时间保证。

3、在生产任务与安全保障发生矛盾时,必须优先安排解决安全工作的实施,对违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产活动,应及时予以制止。

4、教育施工生产管理人员,必须坚持管生产必须管安全的原则,把安全管理纳入施工全过程中。

5、制止违章指挥和违章作业,在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关部门共同处理。

6、定期和不定期地组织安全活动和安全生产检查,掌握所属各的安全生产情况,检查生产中的不安全问题和事故隐患,提出改进意见,并监督落实整改。

7、参加施工组织设计、施工方案的会审,参加临时用电工程的设计和安装验收,参加一般及大、中、异型脚手架的安装和验收,参加自制中小型机具设备及各种设施和设备投入使用前的验收,参加大型机具设备、设施的检查与验收,及时发现问题,监督有关部门或人员解决落实。

8、负责做好本单位重大危险源和重要环境因素的登记建档工作,定期对本单位重大危险源和重要环境因素进行检测、评估、监控,制定本单位安全事故应急预案。

9、对经营承包与安全生产挂钩以及稳定安全生产队伍等提出建设性意见,对削弱安全管理工作的单位和个人,要及时向领导汇报,督促解决。

10、参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理工作。

第9篇 公司管理制度专业版

第一章：人事管理制度

第一条 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二条 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员

第三条 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。

第二章：人事管理权限

第四条 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

第五条 人力资源部工作职责：

一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责管理公司人事档案资料。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责薪资方案的制定、实施和修订。

五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、组织公司平时考核及年终考核工作。

七、组织公司人事培训工作。

八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第六条 部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。

第三章：人员需求

第七条 在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。

第八条 总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。

第九条 经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。

第四章：职员的选聘

第十条 各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：

一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。

二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。

三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。

第十一条 各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。

第十二条 上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。

第十三条 求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：

一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。

二、初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。

三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。

四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。

五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。

第十四条 体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查。

第五章：职员报到

第十五条 所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到，并以其向人力资源部报到的日期，即起薪日。

第十六条 报道当天所有新职员须携带：

一、两张一寸免冠照片；身份证、户口薄、原件和复印件；学历证明原件和复印件；职称证明原件和复印件，服务自愿书、医院体检表；

第十七条 担保书

一、本公司的所有员工均需办理担保手续，并经人力资源审核后方可报到。

二、担保人须是具有正式职业、有固定住房、_____户口。

三、凡为本公司员工与担保的员工有配偶或直系亲属关系者，不能做担保。

四、被担保人如有下列情况之一者，担保人应负赔偿责任：

1、亏空公款或借用财物不还者；

2、偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者；

3、假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者；

4、故意毁坏本公司的设备或其它物品者；

5、营私舞弊或其他不法行为导致本公司受损害者；

6、移交不清或弃职潜逃导致本公司受损害者。

五、担保人因故退保，应以书面通知本公司，经同意后方能解除担保责任。

六、担保人应于员工离职半年后而无未了事项时方能解除担保责任，保证书自动失效。

七、公司每年定期对保，并在认为必要时，随时办理对保。

第十八条

一、本市的员工要将档案转入本公司，由公司统一寄存在《______人才交流中心》；如果有特殊情况不能将档案调入的，经人力资源主管同意后，暂缓办理，并同时携带原单位出示的《离职证明》，下岗人员出示《下岗证》；

二、如果是外地职员须办理完《就业证》或《暂住证》方可上岗，《就业证》或《暂住证》、《毕业证书》的原件交由人力资源部存档，否则视为拒聘，员工离职时交换本人。

第十九条

一、报到当日，人力资源部应向新职员介绍公司的简介以及有关人事管理规章制度，并由人力资源部主管与其签定《试聘协议》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份试用员工自留。

二、办理报到手续领取下列资料：

1、员工手册；

2、员工资料卡（填写交行政中心）；

3、办公桌的钥匙。

第二十条 新职员办理完报到手续后，人力资源部门领其到用人部门试用，由部门主管接受，并安排工作；

第二十一条 人力资源部根据试聘合同中的工作级别填写《工资通知单》，一式两份，一份交财务部门，一份由人力资源部备案。

第六章：职员试用

第二十二条 新职员一般有三个月的试用期。

一、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。

二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。

第二十三条 试用期的考核

一、新职员在试用期满后，人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。

二、部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。

三、人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。

四、考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。

第二十四条 转正

用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。

第二十五条 提前结束试用期

一、在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准。

二、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门可以提前向人力资源部门提交《职员转正考核表》，经部门主管或人力资源部主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。

第二十六条 考核结果的评定

一、考核办法采用项目评分发进行，考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。

二、考核结果的评定标准：

1、考核结果95分以上提前转正晋升工资；

2、考核结果85—94分按期转正晋升工资；

3、考核结果75—84分按期转正不予晋升工资；

4、考核结果60—74分延长试用期；

5、考核结果低于60分试用不合格，不拟聘用；

第七章：职员录用

第二十七条 被正式聘用的新职员，由人力资源部发给《职工聘用合同》，由人力资源部与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份交新职员自留，聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。

第二十八条 《职员聘用合同》按公司经营年度一年签定一次。聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知人力资源部。年中新进职员，转正后聘用合同签到公司经营年度终了。

第二十九条人力资源部根据《职员聘用合同》填写《工资通知单》，一式两份，一份交给新职员本人，一份由人力资源部存档。

第八章：职员培训

第三十条 为提高员工的自身素质和工作技能，公司举办各种培训并根据业务的需要和员工的表现选派优秀的员工参加微软培训机构等举行的各种培训。

第三十一条 员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。

一、职前培训由人力资源部负责，内容为：

1、公司简介、人事管理规章的讲解；

2、企业文化知识的培训；

3、工作要求、工作程序、工作职责的说明；

4、请业务部门进行业务技能培训；

二、在职培训：员工不断的研究学习本职技能，各级主管应随时施教，提高员工的能力；

三、视业务的需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训，回公司后将学习的内容传授给其他同事；或邀请专家学者来公司做专题培训。

第三十二条 为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，公司制定培训协议书，凡参加_____举办的一些重要项目培训的员工，在接受培训前应与公司签订协议；并遵守下列条款：

一、保密条款：

对在培训过程中所获得和积累的技术，资料等相关信息（包括软、硬件），乙方在培训后立即叫技术中心统一保管；未经甲方许可，乙方不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。

二、服务期条款

具体服务期的规定如下：员工每完成1个项目培训，其服务期为二年，培训前公司服务的年限按一半折算为培训后的服务期。

三、赔偿标准条款：

乙方接受培训后如未按照甲方服务期要求执行的，乙方应按服务逐月等份递减的原则向甲方培训补偿费。

第三十三条 员工工作守则包括

一、每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。

二、树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的信息产品。

三、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。

四、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。

五、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行四小时答复制（即所有上级安排的任务，均须在四小时内答复工作进度）。

六、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

七、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。

八、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。

九、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

十、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

第三十四条 职员遵守的行为准则包括：

一、职员应遵守公司一切规章制度；

二、职员应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理；

三、职员应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；

四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；

五、遵守四小时复命制，把1%做到100%。

六、职员不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动；

七、职员不得损毁或非法侵占公司财务；

八、职员必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上级指挥，予以协助；

九、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现；

十、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情；

十一、遵纪守法，遵守公共道德，对外交往要有理、有利、有节；

十二、执行员工手册；

第三十五条 工作时间八不准：

一、不准聊天、吵闹；

二、不准无故离岗、串岗；

三、不准打私人电话闲聊天；

四、不准唱歌、听音乐；

五、不准看闲书、玩游戏；

六、不准上班时间接待亲友或办私事；

七、不准迟到、早退、旷工；

八、不准渎职、失职，贻误公务。

第九章：员工的考勤、休假、请假制度

第三十六条 职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休假、请假管理制度》执行。

第三十七条 工作时间

实行每周五个半天工作日，每天工作7小时（周六除外）

周一及周五：____—____工作____—____为午餐休息时间周六：____—____。

第三十八条 迟到、早退或旷工

员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。从每月月初开始累计迟到（早退）按分钟计算扣除当月工资，1分钟扣除1元，第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早退）口头警告，第三次迟到（早退）写出书面检查，并再加罚款50元。当月累计7次迟到（早退）的，给予警告处分，当月连续三次警告的，公司有权予以劝退。

每次迟到（早退）30分钟以上的，按旷工（半天）处理。旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工5天，连续旷工3天者，公司有权予以劝退。

第三十九条

一、上班时间不允许做与工作无关的事，禁止读报，读与工作无关的书籍，不允许聊天，不允许打私人电话，因公外出应请示主管

二、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动，但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训，提高业务素质。

第四十条 加班：如因工作需要，需在非工作时间工作的，经部门主管同意，可加班。加班者，需填写加班申请单，并交行政中心备案。但公司不提倡不必要的加班，如因个人的原因，拖延工作时间，不算加班。公司规定经理级以下人员为计酬加班，为____元/小时。经理级以上人员为不计酬加班

第四十一条 假期管理：为严格劳动制度，加强公司对员工假期的管理，对各种假期的申请和审批程序做如下规定。

一、节假日：

国家规定的节假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、国庆（2天）、春节（3天）等法定休假日，参照政府机关规定执行。

二、工作年假：工龄满一年以上、业绩突出的员工，经主管报请总经理批准，可享受5天年假。工龄满二年以上、可享受7天年假。主管安排职工休年假时，需提前15日向总经理提出申请，经批准后方可休假。确因工作需要无法安排休假的，由公司给予相应补助。

第四十二条 事假：员工在工作期间，确有私事要处理，必须请假。员工请事假须先填写“事假申请单”，半天以上（不超过1天）的由部门主管批准，1天以上的由部门主管核准，报总经理批准。事假期间扣除当日基本工资，事假超过10天以上的，公司有权予以解聘，（特殊情况除外）。经过批准的申请单交行政中心备案。因急事，如不能及时提前请假的，应于当日打电话通知本部门，回来后及时补填请假单。未经请假或请假未经批准而擅自离开的，按旷工处理，扣发当日工资；旷工连续超过3日，累计当月5、5天者，公司无条件解聘。

第四十三条 病假：员工确实因病不能上班时，应填写“病假申请单”，并出具医院证明，半天以上（不超过1天）的由单位主管批准，1天以上的由总经理批准，全年累计病假不超过3天的不扣除工资，超过3天的，超出部分计发50%的工资（特殊情况除外）。经过批准的申请单交行政中心备案。

员工因急病，不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本部门，并于上班后补填请假单。

第十章：工资待遇

第四十四条 职员待遇按照《______公司薪资方案》执行。

一、职员的工资由基本工资、职务工资、工龄工资、住房补助、呼机补助、午餐补助、销售提成、奖金、福利等部分组成。

二、基本工资统一定为_______元。

三、职务工资依照职员所在职务的素质要求、工作量与责任的轻重而定，每季度考核一次。

四、职员转正后，福利补助包括呼机补助_____元/月、午餐补助_____元/月、住房补助_____元/月。

五、工龄补助：在公司工作年满一年的职员，每年增加____元的工龄补助。

六、奖金：

1、销售提成：根据各业务部门的业务指标，确定提成标准。

2、每月奖金和年终奖金按照《职员考核办法（试行）》中的“奖金核发”部分执行。

七、全勤奖励：全年出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，在年终一次性发放全勤奖。

第四十五条

一、职员工资发放日期：职员工资，采用月工资制，于每月9日发给（如遇节假日提前或顺延）。

二、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请与人力资源部主管联系；

三、新进员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

具体计算公式为：

（员工基础工资+岗位工资）/本月的工作日总天数х实际工作天数

第十一章：考核

第四十六条 职员的考核分为转正考核、每月考核、季度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级（降级）、提职（降职）、奖金、罚款的依据。其中职员转正考核按照本规定中第五章规定的办法执行。

第十二章：人员调动与晋升

第四十七条 公司可根据工作需要调整职员的工作岗位，职员也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况：

一、部门内部调动：是指职员在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据实际情况，经考核后，具体安排，并交人力资源部存档。

二、职员部门之间调动：是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《职员调动、晋升申报表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后，交由人力资源部存档。

第四十八条 晋升制度：

一、为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热情，制定此办法。

二、晋升分四种：1、职等职务同时升迁；2、职等上升、职务不变；3、职务上升、职等不变；4、与职务无关的资格晋升。

三、每季度人事考核成绩一直在优秀者，再考察该职员以下因素：

1、具备较高的职位技能；2、有关工作经验和资历；3、在职工作表现及品德；4、完成职位所需要的有关训练课程；5、具有较好的适应性和潜力。

四、职位空缺或需要设立时，考虑后备干部储备库。

五、晋升：分定期不定期

1、定期：每年4月1日，根据人事考核办法（另行规定）和组织经营情况，统一实施。

2、不定期：（1）破格提升：职员在平时人事考核中，对组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在10%左右，体现向业务人员倾斜。

（2）工龄工资：每在公司服务满一年，工龄工资增加______元，五年后不再增加。

六、晋升操作规程：

凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料：1、《职员调动、晋升申报表》；2、员工的人事考核表；3、主管鉴定；4、具有说服力的事例；5、其他相关材料。

人力资源部则根据该表中调整的内容填写《工资通知单》，一式两份，一份交由本人，一份由人力资源部存档。

第十三章：奖惩

第四十九条 公司对以下情形之一者，予以记功受奖：

一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者；

二、业绩突出，为公司带来明显效益者；

三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者；

四、在某一方面表现突出，足为公司楷模者；

五、其他制度规定应予记功授奖行为。

记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。

第五十条

公司对以下情况之一者，予以记过处罚：

一、利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者；

二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者；

三、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者；

四、恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者；

五、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损害者；

六、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者；

七、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者；

八、窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者；

九、触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为；

记过处罚方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等；

若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，公司有权起诉；

奖惩记录，纳入公司考核内容。

第十四章：离职与解聘

第五十一条 职员要求调离本公司，应提前十五天向该部门主管提出书面离职申请，在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则扣发该月工资。

第五十二条 公司根据职员的表现或经营策略，需要解聘员工，应提前十五天通知被解职的职员。

第五十三条 职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门主管填写《解聘职员申请表》，报人力资源部批准，一线经理以上人员的解聘，须上报总经理批准。由人力资源部存档，并通知被解聘人员办理离职交接手续。

第五十四条 上述各种原因结束聘用或试用关系的职员，在接到正式通知后，均应向人力资源部领取《移交工作清单》，按该清单要求，在离开公司之前办完有关工作移交手续，其应领取的工资，应于上述手续办妥后再予发给。

第五十五条 将人事关系调入公司的职员，应于一个月之内，将人事关系调出。超过一个月的，公司将按月收取存档费（收费标准：_____人才交流中心，______元/月）如超过三个月仍未将人事关系调出的，公司将与有关单位联系，办理退档手续。

第五十六条 由公司统一管理的《就业证》、《暂住证》、《毕业证书》的离职职员，在办理完有关手续后，人事部将其归还职员。

第十五章：福利

第五十七条：

一、保险：按公司现行的保险规定，公司的骨干人员和经理级以上人员可享受公司投保的个人医疗保险。

二、困难补助：职员个人或家庭有特殊困难，可申请特殊困难补助，补助金额视具体情况而定。

三、过节费：根据国家规定的节假日（元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童节、国庆节等），公司将发放适当的过节费或物品。

四、外出郊游：每年的春季或秋季，组织员工外出郊游。

五、工作休假：工龄满一年，业绩突出的员工，经申请报总经理批准，可享受每年五天的休假；工龄满两年，业绩突出的员工可享受每年七天的休假。

六、住院慰问：员工住院期间，视具体情况行政中心组织人员慰问。

第五十八条 本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理的调整。

第10篇 m矿采煤专业变化管理制度

为了加强采煤工作面安全生产变化的管理制度,掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化,有效控制变化,真正把变化落实在基层、落实在现场、着重人员、时段、工具、工艺、工序、环境和系统变化等方面抓好管控,实现变化条件下的安全生产。

一、 人员变化

(一) 增加新工人

1、 由职工学校进行专业培训,经考试合格,取得相应安全资格证后,方可上岗。

2、由工区技术员组织学习相关工作面规程及在使用措施,不少于72学时,并经考试合格后,方可从事井下施工作业。

2、 由工区安排签订师徒协议,以师带徒,同工同酬,督促其尽快熟悉技能确保能够独立上岗。

(二) 离岗返岗人员

1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗十天及以上人员。

2、离岗返岗人员上岗前,必须由工区技术员传达学习在用措施(如有新规程需要学习要一并学习 ),并由本人签字确认。

3、工区分管领导或班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。

(三)借调人员

1、本专业内借调人员由借用单位组织学习规程、措施,并经考试合格后,方可上岗作业。

2、跨专业借调人员,必须由本职工学校进行专业技术培训,经考试合格取得安全资格证后,方可上岗工作。

二、时段变化

(一)季节变化

针对我矿回采工作面特点,工区技术人员制定针对性措施,并严格执行。

(二)重要节假日(双休日)

1、 地面必须安排至少一名管理干部负责调度、值班。

2、 综采队长要加强现场安全监督检查,确保安全关键部位不失控。

3、 对重点工程要有区领导在现场带班作业,指挥安全生产,并做好安全关键把关。

4、 停产检修或规定长假期间如有必须重点工程作业则需要有队管理干部指挥安全生产,并做好关键安全把关。

(三) 生产班关键时段控制

中、夜班及早班下半班、交班时间,现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”加强检查验收,把住安全关。

三、三工变化

队组每天要进行排查,变化内容按性质分级别列表记录,检查人员有签名。

(一) 工艺变化

生产现场工艺变化,由技术人员及验收班组成员进行分析,提出预案,并由技术主管根据现场情况编制针对性

安全技术措施,组织职工进行学习和考试。

(二) 工序变化

生产现场工序变化,由主管队长进行安排,做好工序调整工作。

(三) 工具变化

使用的工具发生变化,经由当班班长进行组织协调,如有缺失,及时上报并补齐,现场工具使用人员必须正确使用及正确操作,现场工具使用人员有权拒绝使用质量不合格工具。

四、环境变化

综采队要对工作面进行超前分析可能出现变化的问题,有针对性措施,明确责任人,并分析记录。

(一) 施工环境变化

1、 我矿继续回采n4002工作面,回采期间面临着过断层、顶板来压,技术员根据条件变化要针对性编制专项安全技术措施,确保回采期间的安全生产。

2、 综采队进入施工地点前,必须经过安全生产部门联合验收合格,并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。

3、 采煤技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试,并传达相关措施。

4、 施工前,各工种岗位必须先进行检查,发现问题及时处理和汇报,正常生产必须有副队长以上管理干部跟班。

(二) 地质条件变化

1、 采煤面出现地质变化时,现场跟班干部向矿调度室和单位值班室汇报,单位要及时向职能部门汇报。

2、 采煤技术主管根据现场会议纪要,编制针对性安全技术措施。

3、 采煤技术主管负责组织参加施工人员学习措施,并进行签名确认。

4、 职能部门要及时向分管副总工程师汇报,副总工程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会,研究制定相应的安全技术措施,并形成纪要。

5、 安监科要加强现场安全监管,并监督安全技术措施在现场落实兑现,确保地质变化条件下的安全生产。

(三) 零星工程施工

1、 零星工程开工前,必须由分管总工程师及以上领导牵头,安全生产部门及施工单位参加,对其进行会审,并形成纪要。

2、 施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习,并考试。

3、 施工单位技术主管编制安全技术措施,并经会审批准,签名确认。

4、 安全生产部门加强现场管理,坚决执行“四不干”原则,确保所有单项工程安全可靠。

5、 施工单位向安全生产部门提交开工申请报告,并经审查批准。

6、 施工现场明确制定施工负责人和安全负责人。

第11篇 仪表与其它专业的业务划分管理制度

1  工业仪表、dcs归属车间或仪表维护班管理，ups、plc、esd、工业pc机按照设备附属管理。

2  与装置车间的业务分工

2.1  仪表与生产装置共用的伴热线由生产装置车间负责，仪表专用伴热线由仪表维护班负责。

2.2  直读式仪表中的压力表、水银温度计、温包式温度计、双金属温度计、玻璃板（管）液面计、磁翻板液面计、不带远传的转子流量计及自力式调节阀等由生产装置车间负责管理。

2.3  仪表操作室的仪表、盘后和dcs机房卫生归仪表维护班负责，仪表盘面及操作室的卫生由生产装置车间负责。

3  与电气专业的业务分工

3.1  进入仪表电源箱端子后，所有仪表用的电源归仪表维护班管理；进出仪表控制室的信号线以端子排为界，电气侧的由电气班管理，仪表侧的由仪表班管理；电源箱、端子柜及端子排由仪表维护班管理。

3.2  电气配电间——装置现场中的检测、控制仪表及附件由电气专业负责（包括继电器、电磁阀、计时器和限时器等）；仪表控制室——装置现场中的检测、控制仪表及附件由装置仪表维护班负责。

3.3  可燃气体报警器维护由装置仪表维护班负责；烟雾报警器、火灾报警器及其它消防报警设施由仪表班管理。

4  与机械专业的业务分工

4.1  气缸阀、滑阀、蝶阀、隔膜阀等控制信号部分由装置仪表维护班负责，其它部分由仪表维修单位负责。

4.2  工艺设备和管线上的仪表管嘴、一次阀、阀前引压管的安装和焊接由机械专业负责。

4.3  仪表调节阀两端法兰的密封及阀体归装置仪表维护班负责，外法兰焊口及其以外部分由机械专业负责。

4.4  检修的孔板、调节阀委托仪表维修单位或生产调节阀厂家负责拆装更换。高压管线上的孔板全部由仪表维修单位或机械专业拆装更换。

第12篇 井架施工专业:安全管理措施

(1)起重设备、机具、绳索应严格按要求选用,滑车组、千斤顶、手拉葫芦、卸扣等机具使用前必须进行逐台检修,并有书面记录。做到动作自如,制动可靠。滑车等运转机构应加足油。

(2)各吊车操作人员必须熟悉起吊操作程序,持证上岗,注意集中听清、看清指令,吊车有一个人统一指挥,使用旗语和哨语。

(3)全体施工人员进入施工现场,必须戴安全帽,高空作业人员佩带好安全带。

(4)起吊时应组织有关人员对四周的警界范围进行监护,严禁非施工人员进入施工范围。

(5) 开工前,应组织有关人员对所有施工场所进行全面检查,发现问题及 时处理。对所有吊具、索具、设备及防护设施进行认真检查。所有提升绳按要求进行试验,缠绳时逐根检查,并在检查记录上签字,不合格不得使用。 起吊前应对各连接件进行一次全面专门检查,试吊后仍需检查一遍,确保万无一失。

(6)在起吊过程中工作人员应分工明确挂牌上岗,熟悉信号,集中精力,服从指挥。

(7)任何人不得在悬吊物下面工作、停留及来回走动。

(8)井架起吊前应准确掌握天气情况,阴雨、5 级以上风力,不得起吊。

(9)临时操作焊接脚吊架应牢固可靠,高空作业人员工具要有防坠措施, 任何人不得从高处向下抛物。

(10)现场要有足够的消防器材设施,并有应急值班车。

(11)开好班前会,明确任务,讲清当班安全注意事项,下班前切断电源, 消除电气焊遗留火种。

(12)自吊装吊车到井架起吊工作结束,应有专门的治安保卫人员 24 小时不间断警界保护好设备及工器具、器材安全。

(13)总电源有专人负责,上班开锁,下班断电闭锁,每天送电前必须对各 用电设备巡视一遍,防止误动作,确认全部停止状态,才能送电。所有电气设备的金属外壳必须有良好的接地装置。

(14)凡参加施工人员,必须参加技术交底、措施贯彻,并应全体签名,确保每个参加人员对全部过程,有较全面的认识了解。

(15)用对讲机机指挥各吊车开停,直接通知到统一指挥的那个人,指挥要信 号明确,通讯联络要准确。

(16)参观人员应有专人安排,不得任意行走。 在施工中遇有特殊情况和本安全措施未包括在内的工序时应及时编制施工措施,进行传达。

(17)特殊工种持证上岗。

(18)大风天气严禁施工现场明火作业

(19)明火作业要有安全保护

(20)氧气瓶、乙炔瓶防震防晒和乙炔瓶防回火。

(21) 采用吊篮提升人时,吊篮必须焊接牢固,所选钢材必须有合格证,经机电经理确认没有问题时,才可使用。

(22)吊篮所用钢丝绳必须检查有无断丝,锈蚀,如有问题不能使用。钢丝绳强度要满足使用要求。

(23)吊篮的高度要符合安全要求。

(24)吊篮提升时人员不能在吊篮内活动。

(25)吊篮每次只能提一人。

第13篇 z专业合作社财务管理制度

什么是专业合作社,对于专业合作社财务方面的管理国家提出了哪些制度,以下整理了专业合作社财务管理制度的相关资料,可供参考。

一、专业合作社概述

专业合作社是由同类产品的生产经营者自愿联合起来,维护和发展成员利益,自主经营,自我服务,自负盈亏的合作经济组织。其原则包括入社自愿、退社自由、民主管理、公平交易、利润二次返还等。专业合作社形式较多,涉及到生产(包括种植、养殖)流通、消费等诸多领域。

提出建设社会主义新农村,供销社适应新形势,迎势而上,深入实践,调查农村社会发展需求,参与农业产业化,调整产业结构,实行区域化布局。在发展专业合作社中,建立生产、加工、服务一体化,把产、供、销,贸、工、农有机结合起来。财务部门如何发挥作用,建立、健全专业合作社和会计核算办法。本人将在实践中的具体做法作一总结。

二、财务管理制度

财务管理制度是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。在财务管理过程中,针对筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动而制定、遵守的法律、法规、规则、准则、方法等一系列规范约束性条款,统称为财务管理制度。

专业合作社的性质有别于其他集体所有制企业,也有别于一般的盈利组织,主要体现自我服务的公益性。专业合作社是指在某一产品的生产,某一行业的经营或某一服务领域共同组织成的合作经济组织,完全按照合作制原则结成的经济利益共同体,以形成共同生产或经营,抵御市场风险,取得规模效益。专业合作社的财务管理主要包括:

(一)核算体制

专业合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原则,实行独立核算,自主经营,自负盈亏,自我服务,自我发展,自我约束的财务管理体制。其最高权力机构为社员(代表)大会,依据社章设立理事会,监事会。各类专业合作社应依据原行业财务制度,结合自身的特点,制定本社的财务制度。定期向行政主管部门报送财务和会计报表,定期向社员公布财务状况。

(二)资金来源

1、社员股金。社员股金是为了取得专业合作社社员身份而缴纳的股金,实行利益共享,风险共担,社员股金按实现的利润进行分红。

2、提留的风险金和企业发展基金。按现行财务制度的规定提取的一般盈余公积金作为风险金,以及按社员(代表)大会的决议提取一定比例的发展基金。

3、公益金按现行财务制度提取。

4、盈余积累按现行财务制度规定提取的任意盈余公积金。

5、银行贷款。专业合作社可以根据业务需要按照银行贷款的要求向各类商行申请贷款。

6、供销合作社投入的资金7.其他来源,包括政府有关部门的扶持资金。

(三)盈余分配专业合作社的盈余分配,是由理事会提出具体分配方案,由社员(代表)大会讨论决定。一般应按以下顺序分配:

1、按现行财务制度提取一般盈余公积金。

2、按现行财务制度提取公益金,用于本社职工的福利设施支出。

3、对社员股金,政府有关部门的扶持资金,供销合作社的投资等按比例分红。

4、按社员提供的产品,服务交易额或交易量实行二次分配;

5、按社员(代表)大会的决议提取任意盈余公积金;

6、按社员(代表)大会的决议提取企业发展基金。

(四)财务控制完善的企业内部控制制度是保证企业生产经营顺利进行,防范和化解经营风险的有力手段专业合作社具有人员少经营环节多,手续制度多的经营特点,更必须建立完善的内部控制制度。

1、建立人员控制制度。专业合作社的日常工作人员宜少面而精,人员的数量素质应由理事会确定。厂长(经理),技术负责人、财务负责人,实物保管员,出纳员的任用,解聘应提交理事会确定。特别是财务人员应统一聘用,经过专业培训,持证上岗,确定其在合作社行政管理责任及地位。并定期考核、评审,确定奖惩是否续聘。

2、强化资金管理制度。企业的资金、商品物质的流通必须制定严密交接,运转手续,经手人、保管人、批准人的签字必须齐全,各负其责。

3、建立生产经营成本,费用等开支的审批制度。企业的日常开支,要区分不同性质,不同额度分别审批,属于日常零星开支由经办人、部门负责人、财务负责人、分管厂长(经理)签字后,厂长(经理)最后审批,属于大宗开支,非正常开支,需经理事会或社员(代表)大会批准。

4、建立投资、重大管理措施的可行性论证制度。投资重大管理措施的实施关系到企业的生存与发展,企业必须慎重行事,理事会应聘请有关专家进行认真的研究论证并经社员(代表)大会讨论确定。

5、建立财务审计制度,加强审计监督。为了取得广大社员的信任,财务管理必须高度民主化,透明化,除了实行企业自身的会计报告制度外,理事会还应定期或年终聘请注册会计师进行审计和咨询活动,确认企业经济活动的真实性,提高企业的管理水平。

6、建立完善财务管理制度后,应加强制度的执行力度,规定管理部门专人负责制度的更新与完善,定期了解各项制度的执行情况,搜集反馈意见,确保制度符合实际发展需要。坚持综合治理、财务适当先行的理念,逐步树立财务在企业运行中的核心地位。从管理资产提升到管理资本,推行创新型的财务管理,切实提高资产监督水平。

第14篇 锅炉专业控制障碍轻伤管理制度

为了坚持贯彻电力工业“安全第一、预防为主”的方针,提高安全产的法制观念,实现厂制定的管理目标,确保全厂无事故、专业无障碍、轻伤。特制定本制度:

一、专业领导及运行班长应认真把安全工作放在各项工作的首位,对威胁人身、设备安全的隐患和设备缺陷要及时落实解决,为运行人员创造良好的劳动条件和工作环境。

二、安全生产必须实行行政管理,安全监察,严格执行规章制度,严明人员职责,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象要及时制止,实行奖惩政策。

三、按照事故“四不放过”原则,严肃对待生产中出现的各种不安全情况,及时提出分析报告。原因和责任分析应该实事求是,不得隐瞒真相,弄虚作假。防范措施应当具体,以杜绝重复发生。

四、新进厂人员及实习生和考试不合格人员不准操盘,操作人员必须持证上岗。

五、对有可能烫伤等工作项目须做好防护措施,对油系统作业动火,必须使用动火工作票。

六、专业控制障碍、轻伤,班组控制异常、差错,对出现的隐患,要组织研究采取措施,并向上级有关部门汇报。

七、专业对二类障碍、轻伤实行班级、个人考核。(按百分制)

二类障碍(包括轻伤)班级扣2分、个人扣20分

具体项目按《高压站锅炉运行专业安全考核标准》

八、坚持开好每周班级安全活动,学习上级有关安全通报和指示,并有记录。专业开好每月一次的安全生产例会制度。

第15篇 矿矿井电气专业化管理制度

根据煤电公司“关于进一步加强矿井电气专业化管理的通知”精神要求,为加强矿井电缆和电气设备的管理,井下电缆和电气设备等必须选用经检验合格并取得煤矿矿用产品安全标志的产品,入井前要严格检验,使用中要严格落实电缆、电气设备的检查、维修制度,确保运行可靠;对井下使用的不符合阻燃要求和管理规定的电缆、机电设备要立即更换,结合我矿实际情况,就目前我矿矿井防爆检查、电气管理、小型电气管理、电缆管理四个专业化管理小组的管理制度进行补充修改,认真执行《窑街煤电公司矿井机电安全管理若干规定》(窑司发【2007】276号)中“机电专业化管理”的规定,配全专职管理人员,健全管理制度,明确管理人员职责和管理范围,充分发挥专业化管理作用,确保矿井安全生产。

一、电气管理组:

组长:李宝来

成员:杨天宝李巧迁元树

职责:负责设计绘制三矿地面、井下供电系统图、供电设备安装布置图,三大保护的计算、整定、测试、检查,供电设备动、热稳定性校验,矿井所有停电手续、电气操作票的审批办理等工作。

井下所有变电所必须做到双回路、单母线分列运行方式,供电系统图上必须反映瓦斯监控系统的供电方式,矿井供电系统要做到供电设计图纸、现场实际接线方式、供电设备布置、供电设备线路保护装置完善等要相互吻合,确保供电系统的可靠运行。

要建立整定值卡片,做到整定值计算、整定值卡片、整定值牌、设备整定值刻度值必须相符一致,同时按公司《关于加强机电运输技术管理基础工作的通知》(窑司发【2007】189号)要求上报每季的“矿区用电负荷及定值计算报表”。

二、防爆检查组:

组长:杨天宝

成员:李巧迁元树刘亚林连强

职责:该组负责对井下供电系统,防爆设备(包括小型电气)、三大保护、煤电钻综合保护、局部扇风机风电、瓦斯电闭锁、电缆安全保护设施实行监督检查,要求对高瓦斯、煤尘与瓦斯突出井巷使用的电气设备,每周检查两次,对低瓦斯井巷使用的电气设备每周检查一次。

严把防爆电气设备入井关,对检修后的防爆电气设备检查验收后出具“防爆电气检查验收合格证”,电气设备发放入井前必须由防爆检查员出具“防爆合格证”、“防爆电器入井证”。所有防爆设备不经防爆检查员检查,不准入井使用。

对新进的防爆电气设备及小型电器、电缆要进行防爆检查和ma标志认定,认真填写各项记录,签发“防爆合格证”后方能下井使用。自动化仪器仪表、通讯工具、照明灯具、缆线及其连接件在下井前必须按照防爆管理及防爆电气设备、使用场所的有关规定,经持证防爆检查员检查合格,签发“防爆合格证”后方可井下安装使用。

三、电缆管理组:

组长:李巧迁

成员:元树刘亚林俞永业

职责:负责对全矿高、低压橡套电缆及4mm2以上电缆的集中统一管理,全矿井所有高、低压橡套电缆及4mm2以上电缆全部由电缆管理组建账、领取、检修、发放,要建立健全各类电缆账目,并实行牌板、卡片管理。16mm2及以上的低压橡套电缆全部进行压号管理,并建立电缆台帐(按编号建立)。4mm2--16mm2由各使用单位出具领料单,在电缆管理组登记审核后由经营管理部发给。

所有检修过的低压橡套电缆必须进行浸水试验,并出具“电缆检修试验合格证”,无检修试验合格证的检修电缆严禁发放入井。

四、小型电器管理组:

组长:何新中

成员:刘亚林张明珍 韩新红

职责:负责对全矿小型电器(煤电钻综合保护器、照明综合保护器、电铃、高低压动力电缆接线盒、按钮、防爆照明灯)的集中统一管理,负责领取、发放、检修、试验等工作。

全矿井所有小型电气设备全部由小型电器管理组建账、领取、检修、发放、要建立健全各类小型电气账目,并实行牌板、卡片管理。

小型电器及4mm2以下电缆新出库或检修后必须必须经验收合格后出具“防爆电气检查验收合格证”,发放入井前由防爆检查员检查出具“防爆合格证”、“防爆电器入井证”。