欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

印刷车间管理制度6篇

更新时间:2024-11-20 查看人数:36

印刷车间管理制度

印刷车间管理制度旨在确保生产流程的高效、安全和质量稳定,它涵盖了人员管理、设备维护、生产流程控制、质量检验、环境保护等多个方面。

包括哪些方面

1. 人员管理:明确岗位职责,制定培训计划,确保员工熟悉操作规程和安全规定。

2. 设备维护:设定定期保养和检查机制,保证设备的良好运行状态。

3. 生产流程控制:规定生产步骤,优化工作流程,减少浪费和延误。

4. 质量检验:设立严格的质检标准和程序,确保产品符合客户要求。

5. 环境保护:遵守环保法规,控制噪音、废气、废水等污染源。

6. 应急处理:制定应急预案,应对可能出现的设备故障或安全事故。

重要性

印刷车间管理制度的重要性在于:

- 提升生产效率:通过规范操作流程,减少错误和延误,提高生产速度。 - 保障产品质量:统一的质量标准和检验流程确保每批产品的一致性和可靠性。 - 安全生产:明确的安全规定和应急措施,保护员工的生命安全和设备的完好。 - 环保合规:遵守环保法规,降低对环境的影响,树立企业社会责任形象。 - 促进团队协作:明确的职责分工和沟通机制,增强团队合作和协调。

方案

1. 建立完善的岗位培训制度,新入职员工必须通过操作培训和安全教育后才能上岗。

2. 设备维护由专门的维修团队负责,制定详细的保养计划,并记录每次保养情况。

3. 实施生产流程标准化,通过流程图和操作手册指导员工操作,定期审查并优化流程。

4. 建立质量追踪系统,从原材料到成品的每个环节都进行质量检测,不合格产品及时追溯和处理。

5. 设立环保专员,监控生产过程中的环境污染,确保排放达标。

6. 定期组织应急演练,让员工熟悉应急流程,提高应对突发事件的能力。

印刷车间管理制度的实施需要全体员工的共同参与和执行,管理层需定期评估制度效果,根据实际情况进行调整和完善,以实现持续改进和卓越运营。

印刷车间管理制度范文

第1篇 印刷车间质量管理制度

一、车间主任在安排各机台印件前,必须认真核对《生产通知单》、样张、成品样(原样)、蓝图纸样,并对机台交待清楚印版和纸张准备情况,发现资料不齐或印张、样张、纸张不符时,应及时通知生产部处理,不得擅自投入生产。

二、机台在装版前必须认真检查版面有无、明显带脏、晒虚、图像文字错漏、边框线等晒版质量问题,检查有问题的印版不得上机,应即时汇报车间主任处理,取得补版或另行安排印件。

三、无附标识(书名、帖数、装订折页分本贴标)的印版不得上机,并退回制版车间,报质量科或生产科处理。

四、印版有问题时由主任交制版车间主任确认、处理;打样发现带边框线,取版时未发现,烤版由制版车间主任负责安排人员到机台处理,夜班机台不能处理,改用别的版。没烤版的由机台处理后印刷(边框离字<2mm由制版负责修,2mm以外由机台处理)。

五、完成校版、套印准确、;墨色跟准后,送质管员校对、签付印样,再由车间主任签墨色样后方可开印(分管经理、客户签样也必须按以上程序进行),夜班按正常墨色印,第二天补签。(套书签一次墨色样张)。

六、印刷过程中要求做到30-50张抽样检查:印品规矩、污损、划伤、色相、接页、接图等。

七、印刷高档产品过程必须隔板,每一隔数量多少视印品情况而定,一般标准为印张面不能与隔反面相抵,否则将会对下一工序造成质量影响。

八、印刷过程要把不良品抽掉,便于检验工作进行,印刷到最佳效果时,应标出“样张”100-500张,做样书时使用,印刷完成后送到指定地方,经检验样书墨色不行,立即重印,不分白班,夜班。产品质量的检验按国标内容认真检验,不合格品超过放数应立即补数,否则按出版规定定价工资中扣除。当班在印刷过程中因工作不负责任造成批量报废,在交货期紧的情况下,该班应求助下一班协调帮助解决。

九、印刷过程中必须规矩一致,印刷完每一台板产品,机长必须按照下机实际数量如实填写产品交接单。并明确标明规矩或不准字样,若因人为工作责任不清造成损失,查明当班一是抽检规矩不一致;二是批量产品夹杂不一规矩造成缺数必须补数。

第2篇 印刷车间现场管理制度

一、车间每天应坚持随时打扫车间环境卫生,清理过版纸。各机台建立每天卫生负责人一览表,谁当班谁负责。

二、机台所用吸墨纸架上、ps版要堆放在ps版架上摆放整齐,不得乱放。

三、产品要堆放整齐,挂产品流程单,填写规范。

四、保持车间卫生(墙、门窗不损坏),谁造成损坏谁负责赔偿,接班检查上一班的交接记录并现场交接,明确责任。

五、各机台范围内机械、地面保持整洁,不乱堆、乱放、地面无纸屑,看样台无其它物件。

六、油墨存放在机台下印版朝外位置,汽油、机械油放在铁板下,擦版,擦橡皮用纱头放在洁版膏空盒内,上版放两只,下版放两只。按规定的现场管理表格内容执行,现场管理表格在哪班丢失罚哪班拾元,并作为交接记录内容。

七、现场管理,机长为第一责任人,车间主任为检查责任人。

八、白料和产品要摆放整齐,整洁有序。

第3篇 印刷车间安全管理制度

为了本车间正常生产,增强职工安全生产意识,在公司总部统一领导下,保质保量完成生产任务,特订以下制度:

1、遵守各项厂纪厂规,服从车间主任的分工,努力做好本职工作。

2、上班时不离岗、睡岗、不看书报、不做私事及其他与上班无关的事。

3、严格按工艺程序要求操作,不得违反。

4、不迟到、不早退、不无故旷工,有事必须请假,违者按规定处罚。

5、做好本车间的清洁卫生工作,做到安全生产、文明生产。

6、车间内严禁吸烟、严禁喝酒及使用明火,违者罚款。

7、认真学好消防知识,掌握使用好消防器材。如发生火灾、突发性事故,在场人员在确保自身安全的前提下奋力抢救(火警“119”)并及时汇报主管领导。

8、认真、正确做好各项操作记录,做到及时、准确。

9、全体职工应相互尊重、团结友爱,相互学习。

第4篇 印刷车间管理制度

一、按时上下班,有事必须先请假,服从上级领导安排,自觉遵守厂纪、厂规,不迟到,不早退,不旷工。(无业务除外)

二、工作时间不准聊天,打笑,吃瓜子,在车间里严禁吸烟,上班时间不准外出办事。

三、车间主任必须按生产部下达的《生产通知单》安排生产,填写《机台生产进度表》交与当班机长,交接清楚,并提前落实好印版、纸张等材料准备工作。

四、机长按生产单要求领料。

五、机台不得随意改变生产进度计划,生产进度计划由生产部进行调度,部分印件因特殊情况需加急印刷,必须由生产部下达《生产任务调节单》经生产经理确认签字后方可执行调整方案,否则,将追究当事人责任。

六、严禁不按生产单要求施工、未签字投入批量生产行为。校对人员保证10分钟从送样到签样结束(如校对人员不在岗造成误工,责任由校对人员承担)。

七、因设备、工艺原因无法跟上打样,车间主任及时通知生产科,如果产品进度要求紧的,可视情况印200——500张,然后落版等候处理,印版和纸张要妥善保管好。

八、对大批量生产的印刷半成品,每一台板整理后应用塑料皮包扎好,以免受潮。

九、印件印至交接班时间,如落版数量少于1000张,上一班次应推迟交班,完成后才能下班,避免两班责任不清。

十、两班次间必须建立良好的交接班制度,当班发生的问题,(如:印件质量问题、设备问题等应注意的问题,应仔细填写在“交接本”上〈另在“生产记录”〉),并与下一班次交接好。

十一、每个班次必须认真如实填报“生产记录”,由主任审核并归档,每班装版不计算(无任务,机械大修时除外,依据任务管理制度统计生产任务达标情况)。

十二、机台人员应坚守岗位,相互配合,争做优良产品,切实做到“在我手中不出错”。增强质量是生产出来的,而不是检验出来的意识。

第5篇 某印刷车间安全生产管理制度

为了规范设备操作规程,保障设备和人员在生产过程中的安全,特制定本制度。

1、车间内严禁吸烟和明火取暖,严禁乱牵接电线,违者罚款500元。

2、上班时不准带与生产无关的人员进入车间,及时劝阻其他无关人员进入车间。

3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。具体内容如下:

①作业前,工作人员必须将工作服穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,衣袋内不装容易掉出杂物,不戴手表及各种饰物,不留长发。

②开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。

③未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的指导下工作。

④机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必须先给信号(按安全铃),前后呼应,确定机器周围安全方可开机。

⑤机器运转中,严禁用手接触运动工作面,不准维修和擦拭机器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。

⑥上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时,必须锁车。

⑦上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开;链条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查,后起吊。

⑧机组人员应按分工严守岗位,时刻注意机器各部位的运转情况,发现问题立即停机处理。

⑨工作场地应保持整洁畅通,地面.工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。

⑩工作时,任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。

4、车间内严禁存放零食及无关私人物品,工作时间严禁打牌赌博。

5、工作结束时,要及时清洗机器,擦洗干净橡皮布和胶辊,做好清洁卫生,填写工作日志。

6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧,各电器是否已断电,锁好车间门窗。

7、定期维护和检查灭火器等消防设施,配合有关部门及时检修和更新,确保能随时正常使用。

第6篇 印刷车间安全生产管理制度

为了规范设备操作规程,保障设备和人员在生产过程中的安全,特制定本制度。

1、车间内严禁吸烟和明火取暖,严禁乱牵接电线,违者罚款500元。

2、上班时不准带与生产无关的人员进入车间,及时劝阻其他无关人员进入车间。

3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。具体内容如下:

①作业前,工作人员必须将工作服穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,衣袋内不装容易掉出杂物,不戴手表及各种饰物,不留长发。

②开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。

③未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的指导下工作。

④机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必须先给信号(按安全铃),前后呼应,确定机器周围安全方可开机。

⑤机器运转中,严禁用手接触运动工作面,不准维修和擦拭机器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。

⑥上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时,必须锁车。

⑦上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开;链条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查,后起吊。

⑧机组人员应按分工严守岗位,时刻注意机器各部位的运转情况,发现问题立即停机处理。

⑨工作场地应保持整洁畅通,地面.工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。

⑩工作时,任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。

4、车间内严禁存放零食及无关私人物品,工作时间严禁打牌赌博。

5、工作结束时,要及时清洗机器,擦洗干净橡皮布和胶辊,做好清洁卫生,填写工作日志。

6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧,各电器是否已断电,锁好车间门窗。

7、定期维护和检查灭火器等消防设施,配合有关部门及时检修和更新,确保能随时正常使用。

印刷车间管理制度6篇

印刷车间管理制度旨在确保生产流程的高效、安全和质量稳定,它涵盖了人员管理、设备维护、生产流程控制、质量检验、环境保护等多个方面。包括哪些方面1.人员管理:明确岗位职责
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关印刷信息

  • 印刷车间管理制度重要性(9篇)
  • 印刷车间管理制度重要性(9篇)94人关注

    重要性1印刷车间管理制度的重要性在于:1.提高生产效率:通过规范化的流程,减少无效劳动和浪费,提高生产效率。2.保障员工安全:严格的安全管理能预防工伤事故,保护员工的 ...[更多]

  • 印刷车间管理制度(2篇)
  • 印刷车间管理制度(2篇)93人关注

    印刷车间管理制度旨在确保生产流程的高效、安全和质量稳定,它涵盖了人员管理、设备维护、生产流程控制、质量检验、环境保护等多个方面。包括哪些方面1.人员管理:明 ...[更多]

  • 印刷管理制度重要性(9篇)
  • 印刷管理制度重要性(9篇)88人关注

    重要性1印刷车间管理制度的重要性不言而喻。没有规矩不成方圆,一套完善的制度能:1.提升生产一致性:确保每个环节都按照既定标准进行,减少人为因素导致的质量波动。2. ...[更多]

  • 印刷管理制度包括哪些内容(9篇)
  • 印刷管理制度包括哪些内容(9篇)74人关注

    篇1印刷管理制度是企业内部管理的重要组成部分,旨在规范印刷生产流程,确保产品质量,提高生产效率,降低运营成本。它涵盖了印刷设备管理、原材料采购、生产计划与调度 ...[更多]

  • 印刷生产管理制度
  • 印刷生产管理制度67人关注

    印刷生产管理制度是对印刷企业生产流程进行规范和优化的重要工具,旨在确保生产效率、质量控制、成本管理以及客户满意度。其主要内容涉及以下几个方面:1.生产计划与 ...[更多]

  • 印刷车间管理制度汇编【6篇】
  • 印刷车间管理制度汇编【6篇】64人关注

    印刷车间管理制度旨在确保生产流程的高效、安全和质量稳定,它涵盖了人员管理、设备维护、生产流程控制、质量检验、环境保护等多个方面。包括哪些方面1.人员管理:明 ...[更多]

  • 印刷车间管理制度包括哪些内容(9篇)
  • 印刷车间管理制度包括哪些内容(9篇)59人关注

    篇1废品管理制度是企业运营中不可或缺的一环,它旨在规范废弃物资的处理流程,提高资源利用效率,降低环境影响,确保企业合规运营。本制度主要包括以下几个方面:1.废品分 ...[更多]

  • 印刷车间管理制度重要性(9篇)
  • 印刷车间管理制度重要性(9篇)58人关注

    重要性1印刷车间管理制度的重要性在于:1.提高生产效率:通过规范化的流程,减少无效劳动和浪费,提高生产效率。2.保障员工安全:严格的安全管理能预防工伤事故,保护员工的 ...[更多]

  • 印刷业管理制度最新
  • 印刷业管理制度最新45人关注

    印刷业管理制度是指一套规范企业内部印刷生产、质量控制、成本管理、客户服务等方面的行为准则,旨在确保企业高效、有序地运营,提高生产效率,保证产品质量,维护客户满 ...[更多]

  • 印刷厂管理制度细则(3篇)
  • 印刷厂管理制度细则(3篇)44人关注

    印刷厂管理制度细则旨在规范生产流程,保障产品质量,提高工作效率,确保员工安全,以及促进环保标准的执行。它涵盖了以下几个主要方面:1.生产管理:包括设备维护、生产计划 ...[更多]

相关专题