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关键控制管理制度是企业管理的核心组成部分,旨在确保企业运营的高效性和合规性。它涵盖了企业的各个层面,从财务到生产,从人力资源到市场营销,确保每一项关键业务活动都在严格的控制之下。
包括哪些方面
1. 风险评估:识别和评估可能影响企业目标实现的风险因素。
2. 内部控制设计:建立和实施一套有效的控制措施,以降低风险。
3. 职责分配:明确各部门和个人的职责,确保权责分明。
4. 监控与审计:定期检查和评估控制系统的运行效果。
5. 流程文档化:记录关键业务流程,以便于理解和执行。
6. 培训与沟通:提升员工对控制制度的理解和执行力。
7. 持续改进:根据业务变化和反馈进行制度的更新和完善。
重要性
关键控制管理制度的重要性在于:
1. 保障合规:遵守法律法规,避免因违规行为导致的罚款或声誉损失。
2. 提高效率:通过标准化流程减少错误和浪费,提升工作效率。
3. 防止欺诈:通过有效的监控和审计,降低内部欺诈的可能性。
4. 保护资产安全:确保企业资源的安全,防止资产流失。
5. 促进决策制定:为管理层提供准确的信息,支持明智的决策。
方案
1. 建立风险矩阵:识别潜在风险,量化其影响和可能性,确定优先级。
2. 设计控制措施:针对高风险领域,设计并实施针对性的控制策略。
3. 明确职责:通过职务描述和责任矩阵,确保每个员工了解自己的角色和责任。
4. 设立内部审计部门:定期进行内部审计,评估控制制度的执行情况。
5. 流程优化:定期审查和更新流程文档,确保其与实际操作一致。
6. 培训计划:提供定期的培训,使员工熟悉并理解控制制度。
7. 反馈机制:建立反馈渠道,鼓励员工报告控制制度的问题和改进建议。
关键控制管理制度的成功实施需要全员参与和持续的努力。只有当每个人都理解并执行这些制度,才能真正发挥其在保障企业稳健运营中的作用。
关键控制管理制度范文
第1篇 架桥机作业安全关键控制点管理要求
附件2:一、架桥机作业安全关键控制点管理要求
项目名称:
监理单位:
施工单位:
施工桩号:
工程名称:
分项工程开工时间:
项目
关键控制点
责任人
备注
施工单位
监理单位
建设单位
架桥机作业
1
架桥机拼装完成后通过专业检测机构验收。
安全部门负责人
安全专监
安全部门负责人
2
对纵向、横向作业进行稳定性计算。
总工程师
监理处长
总工程师
3
进行吊重试吊运行。
桥梁工程师
桥梁专监
桥梁工程师
4
纵移或横移轨道两端设置挡铁,并检查限位器是否正常。
设备负责人
安全专监
安全专干
5
纵向、横向轨道就位时应严格控制位置尺寸,对天车和钢丝绳工况进行检查。
设备负责人
安全专监
安全专干
6
携带梁体纵向运行时,前支腿部位用手拉葫芦(5t)与横移轨道拉紧固定。
设备负责人
安全专监
安全专干
7
作业时,施工单位桥梁工程师在现场指导。
桥梁工程师
旁站监理员
8
每安装完一跨重新定位后,必须重点对4、5、6项进行检查。
设备负责人、专职安全员
安全专监
填表说明:1.责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名,并注明日期。
2.本表一式三份,原件由施工单位保存,分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理,并按照监理对施工单位核实、建设对监理单位核实的要求进行签字。
3.此管理要求将列入工程交工验收资料内容,并作为项目目标考核的重要依据。
第2篇 满堂支架安全关键控制点 管理要求
项目名称:湖南省龙永至永顺高速公路第十三合同段监理单位:武汉路桥建筑工程监理有限公司施工单位:中交一公局第五工程有限公司
施工桩号:lk35+847.77工程名称:现浇箱梁桥分项工程开工时间:2022年7月1日
项目
关键控制点
责任人
备注
施工单位
监理单位
建设单位
满堂式支架施工作业
1
支架需经过专门设计,并经施工单位(企业)技术负责人审核后报监理处长批准。
总工程师
监理处长
总监
2
支架搭设前对所有材料(钢管、扣件等)进行验收。
桥梁工程师
桥梁专监
3
支架底部地基承载力达到设计要求,严禁被水侵泡。
桥梁工程师
桥梁专监
4
支架搭设后按规定进行预压。
桥梁工程师
桥梁专监
桥梁工程师
5
设通行孔道时,在其顶部设置防护棚,并经施工单位设计确定。
桥梁工程师
桥梁专监
桥梁工程师
6
预压和施工中,安排专人检查支架和模板。
专职安全员
旁站监理员
安全专干
7
支架卸落按照卸落程序完成,严禁提前卸落。
桥梁工程师
桥梁专监
桥梁工程师
填表说明:1、责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名,并注明日期
2、本表一式三份,原件由施工单位保存,分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理,并按照监理对施工单位核实 、建设对监理
单位核实的要求签字。
3、此管理要求将列入工程交工验收资料内容,并作为项目目标考核的重要依据。
第3篇 架桥机安全关键控制点 管理要求
项目
关键控制点
责任人
备注
施工单位
监理单位
建设单位
架桥机作业
1
架桥机拼装完成后通过专业检测机构验收。
安全部门负责人
安全专监
安全部门负责人
2
对纵向、横向作业进行稳定性计算。
总工程师
监理处长
总工程师
3
进行吊重试吊运行。
桥梁工程师
桥梁专监
桥梁工程师
4
纵移或横移轨道两端设置挡铁,并检查限位器是否正常。
设备负责人
安全专监
安全专干
5
纵移或横移轨道就位时应严格控制位置尺寸,对天车和钢丝绳工况进行检查。
设备负责人
安全专监
安全专干
6
携带梁体纵向运动时,前支腿部位拉葫芦(5t)与横移轨道拉紧固定。
设备负责人
安全专监
安全专干
7
作业时,施工单位桥梁工程师在现场指导。
桥梁工程师
旁站监理员
8
每安装一跨重新定位后,必须重点对4、5、6项进行检查。
设备负责人、专职安全员
安全专监
填表说明:1、责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名,并注明日期
2、本表一式三份,原件由施工单位保存,分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理,并按照监理对施工单位核实 、建设对监理
单位核实的要求签字。
3、此管理要求将列入工程交工验收资料内容,并作为项目目标考核的重要依据。
第4篇 爆破作业安全关键控制点管理要求范本
项目名称:
监理单位:
施工单位:
施工桩号:
工程名称:
分项工程开工时间:
项目
关键控制点
责任人
备注
施工单位
监理单位
建设单位
爆破作业
1
保管员、安全员、爆破员要求执证上岗
2
现场炸药库要通过地方公安部门验收
3
爆炸物品的发放、领用及退库要符合规定
4
爆炸物品运输符合要求
5
现场爆破作业要符合《爆破安全规程》
6
7
8
9
10
11
12
填表说明:1、责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名,并注明日期;
2、本表一式三分,原件由施工单位保存,分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理,并按照监理对施工
单位核实、建设单位对监理单位核实的要求进行签字。
3、此管理要求将列入工程交工验收资料内容,并作为项目目标考核的重要依据。