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关键控制点管理制度(4篇)

更新时间:2024-11-20 查看人数:97

关键控制点管理制度

关键控制点管理制度是一种管理策略,旨在确保企业在运营过程中关键环节的质量、安全和效率得到保障。它涵盖了企业内部的各个环节,从生产到服务,从决策到执行,从输入到输出,都是其关注的焦点。

包括哪些方面

1. 生产流程:识别和监控可能导致产品缺陷的关键步骤。

2. 质量控制:设定标准,确保产品或服务满足客户需求。

3. 安全管理:防止事故,确保员工和公众的安全。

4. 信息管理:保护数据,防止泄露,确保信息安全。

5. 人力资源:关键岗位的人员选拔、培训和绩效评估。

6. 供应链管理:确保供应商的质量和交付可靠性。

7. 风险管理:识别潜在风险,制定应对策略。

重要性

关键控制点管理制度的重要性体现在以下几个方面:

- 提高效率:通过集中资源在关键环节,减少浪费,提升整体运营效率。 - 防止错误:提前识别和预防可能的问题,降低错误发生率。 - 保证质量:确保产品或服务的品质,增强客户满意度。 - 维护声誉:有效管理风险,避免因质量问题或安全事故损害企业形象。 - 法规合规:遵守相关法规,避免因违规带来的法律风险。

方案

1. 识别关键控制点:通过数据分析、流程审查和专家咨询,确定影响业务目标的关键环节。

2. 设定标准和阈值:为每个关键控制点制定明确的质量、安全或效率标准,并设定警戒线。

3. 监控与记录:建立监控系统,定期收集数据,记录控制点的表现情况。

4. 评估与改进:定期评估控制点的效果,对未达标的进行改进,必要时调整标准。

5. 培训与沟通:确保所有相关人员了解并理解关键控制点,提供必要的培训和支持。

6. 应急响应计划:为可能出现的问题制定应急预案,确保快速有效的应对。

7. 持续优化:基于反馈和学习,不断优化关键控制点管理制度,使其适应企业的发展变化。

通过实施这样的关键控制点管理制度,企业可以更好地控制风险,提高运营效能,从而实现可持续发展。在实践中,管理层需密切关注制度的执行情况,适时调整策略,确保其始终与企业目标保持一致。

关键控制点管理制度范文

第1篇 架桥机作业安全关键控制点管理要求

附件2:一、架桥机作业安全关键控制点管理要求

项目名称:

监理单位:

施工单位:

施工桩号:

工程名称:

分项工程开工时间:

项目

关键控制点

责任人

备注

施工单位

监理单位

建设单位

架桥机作业

1

架桥机拼装完成后通过专业检测机构验收。

安全部门负责人

安全专监

安全部门负责人

2

对纵向、横向作业进行稳定性计算。

总工程师

监理处长

总工程师

3

进行吊重试吊运行。

桥梁工程师

桥梁专监

桥梁工程师

4

纵移或横移轨道两端设置挡铁,并检查限位器是否正常。

设备负责人

安全专监

安全专干

5

纵向、横向轨道就位时应严格控制位置尺寸,对天车和钢丝绳工况进行检查。

设备负责人

安全专监

安全专干

6

携带梁体纵向运行时,前支腿部位用手拉葫芦(5t)与横移轨道拉紧固定。

设备负责人

安全专监

安全专干

7

作业时,施工单位桥梁工程师在现场指导。

桥梁工程师

旁站监理员

8

每安装完一跨重新定位后,必须重点对4、5、6项进行检查。

设备负责人、专职安全员

安全专监

填表说明:1.责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名,并注明日期。

2.本表一式三份,原件由施工单位保存,分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理,并按照监理对施工单位核实、建设对监理单位核实的要求进行签字。

3.此管理要求将列入工程交工验收资料内容,并作为项目目标考核的重要依据。

第2篇 满堂支架安全关键控制点 管理要求

项目名称:湖南省龙永至永顺高速公路第十三合同段监理单位:武汉路桥建筑工程监理有限公司施工单位:中交一公局第五工程有限公司

施工桩号:lk35+847.77工程名称:现浇箱梁桥分项工程开工时间:2022年7月1日

项目

关键控制点

责任人

备注

施工单位

监理单位

建设单位

满堂式支架施工作业

1

支架需经过专门设计,并经施工单位(企业)技术负责人审核后报监理处长批准。

总工程师

监理处长

总监

2

支架搭设前对所有材料(钢管、扣件等)进行验收。

桥梁工程师

桥梁专监

3

支架底部地基承载力达到设计要求,严禁被水侵泡。

桥梁工程师

桥梁专监

4

支架搭设后按规定进行预压。

桥梁工程师

桥梁专监

桥梁工程师

5

设通行孔道时,在其顶部设置防护棚,并经施工单位设计确定。

桥梁工程师

桥梁专监

桥梁工程师

6

预压和施工中,安排专人检查支架和模板。

专职安全员

旁站监理员

安全专干

7

支架卸落按照卸落程序完成,严禁提前卸落。

桥梁工程师

桥梁专监

桥梁工程师

填表说明:1、责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名,并注明日期

2、本表一式三份,原件由施工单位保存,分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理,并按照监理对施工单位核实 、建设对监理

单位核实的要求签字。

3、此管理要求将列入工程交工验收资料内容,并作为项目目标考核的重要依据。

第3篇 架桥机安全关键控制点 管理要求

项目

关键控制点

责任人

备注

施工单位

监理单位

建设单位

架桥机作业

1

架桥机拼装完成后通过专业检测机构验收。

安全部门负责人

安全专监

安全部门负责人

2

对纵向、横向作业进行稳定性计算。

总工程师

监理处长

总工程师

3

进行吊重试吊运行。

桥梁工程师

桥梁专监

桥梁工程师

4

纵移或横移轨道两端设置挡铁,并检查限位器是否正常。

设备负责人

安全专监

安全专干

5

纵移或横移轨道就位时应严格控制位置尺寸,对天车和钢丝绳工况进行检查。

设备负责人

安全专监

安全专干

6

携带梁体纵向运动时,前支腿部位拉葫芦(5t)与横移轨道拉紧固定。

设备负责人

安全专监

安全专干

7

作业时,施工单位桥梁工程师在现场指导。

桥梁工程师

旁站监理员

8

每安装一跨重新定位后,必须重点对4、5、6项进行检查。

设备负责人、专职安全员

安全专监

填表说明:1、责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名,并注明日期

2、本表一式三份,原件由施工单位保存,分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理,并按照监理对施工单位核实 、建设对监理

单位核实的要求签字。

3、此管理要求将列入工程交工验收资料内容,并作为项目目标考核的重要依据。

第4篇 爆破作业安全关键控制点管理要求范本

项目名称:

监理单位:

施工单位:

施工桩号:

工程名称:

分项工程开工时间:

项目

关键控制点

责任人

备注

施工单位

监理单位

建设单位

爆破作业

1

保管员、安全员、爆破员要求执证上岗

2

现场炸药库要通过地方公安部门验收

3

爆炸物品的发放、领用及退库要符合规定

4

爆炸物品运输符合要求

5

现场爆破作业要符合《爆破安全规程》

6

7

8

9

10

11

12

填表说明:1、责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名,并注明日期;

2、本表一式三分,原件由施工单位保存,分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理,并按照监理对施工

单位核实、建设单位对监理单位核实的要求进行签字。

3、此管理要求将列入工程交工验收资料内容,并作为项目目标考核的重要依据。

关键控制点管理制度(4篇)

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