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家政管理制度是规范家政服务企业日常运营的重要文件，它涵盖了人员管理、服务标准、培训制度、客户关系管理、质量监控等多个方面，旨在提升服务质量和客户满意度。
包括哪些方面
1. 人员管理：包括招聘流程、员工入职培训、职责划分、绩效考核、奖惩机制等。
2. 服务标准：设定各项家政服务的具体操作流程、质量标准和时间要求。
3. 培训制度：定期对员工进行技能提升和职业道德教育的安排。
4. 客户关系管理：处理客户投诉、建立客户档案、维护客户关系的策略。
5. 质量监控：设立质量检查机制，定期评估服务效果，确保服务质量。
6. 安全规定：包括员工安全培训、工作场所安全规定、客户财产保护措施等。
7. 法规遵守：确保企业运营符合国家和地方的家政服务法规要求。
重要性
家政管理制度的重要性不容忽视，它不仅有助于提高家政服务的专业化水平，增强企业的竞争力，还能降低运营风险，保障客户权益。通过明确的规章制度，可以提高员工的工作效率，减少误解和冲突，同时也能塑造良好的企业形象，吸引更多的客户。
方案
1. 制定详细的服务流程手册，对每项家政服务进行标准化描述，确保员工明确自己的职责和工作标准。
2. 设立专业的培训部门，定期为员工提供技能培训和行业知识更新，确保服务技能与时俱进。
3. 实施客户满意度调查，定期收集和分析客户反馈，据此调整服务和管理制度。
4. 建立有效的绩效考核体系，将服务质量与员工的薪酬、晋升挂钩，激发员工积极性。
5. 设立专门的客户服务团队，负责处理客户投诉，及时解决问题，保持良好的客户关系。
6. 强化安全意识，定期进行安全培训，确保员工在工作中遵守安全规定，防止意外发生。
7. 建立合规管理体系，定期审查法律法规更新，确保企业的运营始终在合法合规的轨道上。
家政管理制度的构建是一个持续的过程，需要不断优化和完善，以适应市场变化和客户需求。只有这样，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，赢得客户的信赖。
家政管理制度如何写范文
第1篇 家政服务人员管理规定（6）
物业家政服务人员管理规定(六)
为有效对家政人员进行监控,有效实施家政服务,及时为顾客提供优质服务,特制定如下规定:
1、家政服务员在接到通知后,携带工具、物品及时到业主家中提供家政服务。
2、家政服务员接到通知后应及时知会组长,以利于组长根据工作需要是否安排人员进行顶岗。
3、家政服务人员在进入住户居家前须轻扣房门,待客户开门后,核实住户所需的服务项目,并征得住户的同意方可进入住户家中。
4、在提供家政服务时应注意安全,搬动物品要轻拿轻放,对家电、厨具、防潮物品要避免水淋,对于自己力不能及之处,应耐心向业主解释。
5、当服务完毕后,请业主验收家政服务情况,通知班长按公司规定收取家政服务费,严禁出现多收或少收现象,及时上交财务。
6、家政服务员在服务过程中须礼貌用语,不得做有损于公司形象的事,不得收取业主的红包或其它物品。
7、家政服务员应在服务完毕后应及时返回工作岗位。
第2篇 某管理处家政服务员岗位职责
管理处家政服务员岗位职责
一、严格遵守规章制度,服从管理处的工作任务分派。
二、根据管理处指派,按业主(客户)委托事项,按时上门以认真负责的态度提供优质服务。
三、根据业主(客户)的合理要求,按质、按量、按时完成服务事项,以保证业主(客户)满意。
四、发扬互相配合精神,支持同事工作,以礼相待。
五、加强与业主(客户)的沟通,广泛征求业主意见,改进工作,提高服务质量。
六、完成上级分派的其他工作任务。
第3篇 a别墅区家政人员管理规章
虹桥高尔夫别墅家政人员规章
本规章作为虹桥高尔夫别墅管理规约的一部份对本物业区域的各业主和使用人具有法律约束力。
1.必须遵守条约
1.1.家政人员必须遵守虹桥高尔夫别墅管理规约中有关家政人员的规约及条款。
1.2.未经业(租)户同意,禁止将业主7岁或7岁以下小孩随意带出小区(受业(租)户亲笔签名委托送小孩上学者除外);
1.3.禁止任意携带大件、贵重物品及各类危险品出入小区,如确需携出,须经该户主人事先书面确认同意,并报物业客服签署《出门单》后由门岗保安验单放行;
1.4.家政人员的车辆(包括非机动车等)应停放在小区指定的地点、部位,禁止停放在其它公共区域或擅自锁在小区的公共设施上;
1.5.遛狗时必须按《虹桥高尔夫别墅业(租)户养犬规章》栓好/紧狗链、爱护公共绿化、设施、不得在公共区域乱丢垃圾或随地便溺,自行及时清除狗的任何排泄物、禁止结伴遛狗或聚集遛狗;
1.6.将垃圾放入每户地下车库的垃圾箱内,不得随地乱丢垃圾;
1.7.小区路面步道区域禁止任何私人车辆进入与通行(物业工作用车及孩童玩耍车辆除外);
2.报修
2.1.通知物业报修前必须征得本户主人同意,并须向物业客服报修时说明自己的真实身份和需要修理的项目、大致要求及费用支付的确认、时间约定等具体事项;
2.2.任何工程维修人员只能凭客服开具的维修单按约定的时间上门维修;当完成维修后,请即作确认签名并监督工程维修人员离去。家政人员不得在未经客服部开具书面维修单通知修理的情况下私请私让任何工程维修人员进行维修或私谈私付维修费用,否则因此引发的后果将概由本户或本人自行承担。
3.证件办理及出入小区手续
3.1.必须事先向物业客服前台索取与有效填报《家政(司机)人员登记表》及递交个人身份有效证件和叁张一寸彩色证件照、支付工本费10元/位及押金50元/位(退证时可凭该押金收据与本人该《出入证》双证退还该笔押金),前往物业保安部办理家政者本人的《出入证》正副双证手续;
3.2.为加强小区公共安全和小区人员有效识别,家政人员只有凭该有效《出入证》双证者并将副证主动递交门岗保安时,才能从小区地下车道正常进入;也只有须将《出入证》正证挂于胸前才能在公共区域内正常通行;
3.3.未挂有效《出入证》者应被保安拒绝进入小区和在小区内通行,或只有在听从保安人员指挥办理《临时出入证》与支付该相应押金(10元)后才可进入或在小区内通行;
4.处罚
4.1.如家政人员违反以上第一项内条款多项,物业有权取消出入证资格及提请该户业主停止继续雇佣该家政;
4.2.绝对禁止将《出入证》借与他人使用,一经发现物业保安须予以立即没收,并及时通报给该业户主人、物业取消其再可办理正式《出入证》的资格,并可提请该户主人停止继续雇佣该家政人员;
5.本规章于2008年8月1日起施行。
本人确认同意并遵守上述须知。
签名: 服务单元号:
身份证号码: 证件照片:叁张 日期:200年月日
(本规章一式叁份:警方、个人、物业各执一份)
第4篇 管理处家政服务作业规程-7
管理处家政服务作业规程(七)
1.0目的
规范家政服务,及时提供服务工作,确保管理服务质量。
2.0适用范围
适用于物业管理处服务工作。
3.0职责
3.1环境主管负责安排服务工作。
3.2保洁员依照保洁工作要求工作。
4.0程序要点
4.1接客户提出的地毯清洁、地板打蜡、室内清洁、绿化养护、送水等家政服务需求,按家政服务收费标准告之业主。
4.2业主确认服务费用后,与其确认服务项目、地点、业主姓名、需派人数,预约服务时间,并登记在《家政服务表》上。
4.3如业主提出长期服务需求,根据客户需求按照服务项目签定《业主特约服务协议书》。
4.4按照《员工行为规范》中家政服务操作规范及礼仪要求,在约定时间上门进行服务或组织施工,并对服务或施工全过程进行控制。
4.6每次服务结束后,请业主验收并在《家政服务表》上签字认可;如未达到业主服务要求,立即进行整改,直至业主满意。
4.7业主签字认可后,按事先确认的收费标准收费:
业主当场付费的,由家政服务员收取费用,将钱款与《家政服务表》一同交给环境主管,再由环境主管将钱款上缴管理处收费员。
业主当场未付费的,家政服务员将《家政服务表》带回交环境主管,由环境主管上门收取费用,并上缴管理处收费员。
庭院绿化施工经业主验收合格后,由环境主管上门收取费用,费用上缴管理处收费员。
4.8收费员按《家政服务表》或《业主特约服务协议书》的收费金额进行收费确认并开具发票,将发票号码登记在相应的表单上,发票于24小时内送达。
4.9根据《业主特约服务协议书》所约定的要求和时间定期按时上门服务,并做好相关记录。
4.10每月汇总《家政服务表》后,由客服主管抽查回访5单,不满5单全数回访,记录回访情况,并统计服务项目质量满意率。
5.0 相关记录
《家政服务表》
第5篇 物业家政服务人员管理规定-5
物业家政服务人员管理规定(5)
为进一步提高__家政服务水平,增强员工的主动性、积极性、创造性和业务技能,把__家政服务队伍建设成服务一流的家政服务队伍,为__业主提供一高效、优质、舒适的居住环境而努力,现特制定以下管理规定,望所有员工严格执行本规定。
1、家政服务工作人员必须严格遵守公司、管理处的各项规章制度。
2、家政服务工作人员必须衣着整洁、配戴工牌。
3、家政服务工作人员做到友善微笑、礼貌待人,及时解决业主或顾客提出的疑难问题,不能解决的及时汇报相关主办。
4、家政服务工作人员必须在规定的时间内到达顾客或业主家中,严禁推季、迟到。
5、家政服务工作人员必须勤俭节约、爱惜工具物品、用后及时清洗干净,摆放整齐。
6、家政服务工作人员每完成任务时,必须严格按照体系文件规定如实填写好时间、收费标准以及联系电话。
7、家政服务工作人员严禁收受顾客或业主钱、财物或小费,如遇顾客或业主强行员工收下其物品时,应婉言谢绝。
8、家政服务工作人员严禁泄露公司重要机秘或有损公司形象的话。
第6篇 家政公司管理制度-大全
家政公司管理制度大全【1】
1、 每个员工应该遵纪守法,做合格合法公民。
2、 公司员工应着装整齐,熟悉公司各项收费标准。公司车辆应车貌鲜亮,体现公司完好形象。
3、 搬运过程当中,搬运工人应服从班组长指挥,协调一致。
4、 对待客户应和气,严禁偷、拿、索要客户财物。爱护公司,有损公司形象的事不做,有损公司形象的话不说,严禁与客户发生争吵。
5、 对待业务无大小、贵贱之分,认真完成公司交给的每一项业务。
6、 不迟到,不早退,不旷工。严格遵守公司的各项规章制度,有问题应及早反映解决。
7、 干活过程中,在客户家中不抽烟;在楼道中不打闹;在行车中不向车外抛弃废物。爱护客户财物,对客户物品做到不丢、不损。
8、 中午期间严禁喝酒。
9、 工作当中严禁发生打架、吵架现象,严禁未经公司统一私自丢活,降价。
10、全体员工应同心同德,共同遵守各项章程制度,共同维护公司对外形象。
家政服务中心规章制度【2】
为了树立服务中心形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善各项工作制度。促进服务中心持 续,稳定,健康,快速的发展,特制订本管理制度。
一、服务中心全体员工必须遵循服务中心章程,遵守服务中心的各项规章制度和决定。
二、服务中心倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉 或破坏服务中心发展违反服务中心章程的事。
三、服务中心通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工的技术、 管理、 经营水平, 不断完善服务中心的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大服务中心实力和提高经济效 益。
四、服务中心员工之间要团结互助, 互相尊重, 同舟共济, 发扬集体合作和集体创造的精神。
五、服务中心实行“按劳取酬” “多劳多得”的分配制度。 六、服务中心推行岗位责任制,实行考勤,考核制度,评先树优制度,对做出贡献者予以表 彰、奖励。
七、服务中心员工应端正工作作风,提高工作效率,禁止怠工,反对办事拖拉,不负责任的 态度。
八、服务中心提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费。
九、员工必须维护服务中心的纪律, 对任何违反服务中心的章程和各项规章制度的行为, 都要予以追究。
第7篇 s家政公司管理制度
家政公司管理制度
1、 每个员工应该遵纪守法,做合格合法公民。
2、 公司员工应着装整齐,熟悉公司各项收费标准。公司车辆应车貌鲜亮,体现公司完好形象。
3、 搬运过程当中,搬运工人应服从班组长指挥,协调一致。
4、 对待客户应和气,严禁偷、拿、索要客户财物。爱护公司,有损公司形象的事不做,有损公司形象的话不说,严禁与客户发生争吵。
5、 对待业务无大小、贵贱之分,认真完成公司交给的每一项业务。
6、 不迟到,不早退,不旷工。严格遵守公司的各项规章制度,有问题应及早反映解决。
7、 干活过程中,在客户家中不抽烟;在楼道中不打闹;在行车中不向车外抛弃废物。爱护客户财物,对客户物品做到不丢、不损。
8、 中午期间严禁喝酒。
9、 工作当中严禁发生打架、吵架现象,严禁未经公司统一私自丢活,降价。
10、全体员工应同心同德,共同遵守各项章程制度,共同维护公司对外形象。
拓展阅读:
家政服务员应具备的服务礼仪
1、家政服务员必须具有高水准的服务形象;热情主动的服务意识;周到完美的服务效果;礼貌和善的服务方式。
2、 家政服务形象总体要求:服务周到、礼貌热情、仪容整洁、仪态大方。
3、 家政服务人员形象规范具体要求:
a、 接到家政服务派单后,应及时准备用品和工具,尽快前往进行家政服务,不可拖延不办,若因故不能及时进行家政服务,应向业主说明原因。
b、 家政服务人员上门进行家政服务时,应注意登门礼节:先按门铃或以中指扣门,按门铃的时间要适当,不宜长时间按铃,扣门节奏要轻缓,不可用手掌、拳头拍门或砸门。
待业主开门后,首先礼貌地自我介绍,语言模式为:“我是××家政服务工作人员×××,先生(小姐、太太)您处需要提供的××家政服务,是否可以进行。”并出示相关证件。
待业主同意认可后,方可进行登门服务。
c、 家政服务人员不得以施工作业为由,衣冠不整,形态不雅的上门进行家政服务工作,禁止穿拖鞋,着便装、短裤或背心,甚至赤膊上门进行家政服务。
d、 在业主家中进行家政服务时,不可吸烟、吃零食或互相说笑,对业主及其家人不可有无礼表示。
e、 进行家政服务时,应佩带工作用布、塑料鞋套等保洁用具,尽可能保持业主家中清洁;若因特殊情况不可保持,应向业主通报,工作完毕后及时给予清扫干净。
f、 进行有偿维修服务时,要事先向业主通报损坏程度、配件价格、维修预算工时,应如实清楚的向业主说明收费标准及报价根据。
g、 维修服务应做到“快、好、省”三字要求, 如在报价收费时,业主有疑问,出现还价或拒缴现象,应耐心解释。重大的不可解决的费用收缴问题,不可强行收取,应及时向管理处汇报,由管理处与业主进行沟通。
h、严禁酒后登门服务。
i、进行家政服务时,要使用文明礼貌用语,注意公司形象,对业主及其家人态度友善。家政工作完成后,应征求业主的意见,并记录在《工作任务联系单》上.
