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包括哪些
企业交通管理制度涵盖了企业内部与外部交通活动的方方面面，旨在确保员工的安全，提高运营效率，同时遵守国家和地方的交通法规。它包括以下几个主要部分：
1. 车辆管理：涉及企业自有车辆的购置、保养、使用和报废流程，以及车辆的分配和调度。
2. 驾驶员管理：涵盖驾驶员的资格审核、培训、考核和行为规范，以及驾驶安全规定。
3. 出行审批：规定员工因公出行的申请、审批程序，包括出差、拜访客户、参加会议等。
4. 交通费用管理：设立合理的交通补贴标准，明确报销流程和凭证要求。
5. 应急处理：制定交通事故应急预案，包括事故报告、处理和责任认定。
6. 环保与节能：推广绿色出行，鼓励节能减排，实施环保措施。
体系框架
企业交通管理制度的体系框架如下：
1. 总则：阐述制度的目的、适用范围、基本原则和职责分工。
2. 车辆管理： - 车辆购置与维护：规定购车标准、保养周期和维修流程。 - 车辆使用与调度：明确车辆使用权限、调度原则和日常管理。 - 车辆报废：设定车辆报废标准和处理程序。
3. 驾驶员管理： - 驾驶员资格：列出驾驶员的入职条件、培训要求和考核标准。 - 行为规范：规定驾驶员的行为准则，包括安全驾驶、遵守交通规则等。
4. 出行审批： - 出行申请：设定出行申请的流程、审批权限和时限。 - 出行记录：建立出行记录系统，用于跟踪和审计。
5. 交通费用管理： - 补贴标准：制定交通补贴政策，明确补贴额度和发放方式。 - 报销规定：详述报销所需的文件、审批流程和时间限制。
6. 应急处理： - 事故报告：规定事故上报的程序和时间要求。 - 应急响应：设立应急小组，明确其职责和行动方案。
7. 环保与节能： - 绿色出行：提倡公共交通、共享出行，减少企业碳足迹。 - 节能措施：鼓励员工节约燃油，优化行车路线。
重要性
企业交通管理制度的重要性不容忽视：
1. 安全保障：通过规范交通行为，降低交通事故风险，保护员工的生命安全。
2. 效率提升：合理调度车辆，优化出行计划，提高工作效率。
3. 法规遵循：确保企业在交通活动中遵守法律法规，避免法律纠纷。
4. 成本控制：通过精细化管理，有效控制交通成本，降低运营开支。
5. 品牌形象：体现企业社会责任，提升公众对企业的好感度。
一个完善的企业交通管理制度对于企业的稳定运行和持续发展具有深远影响，需要全体员工共同遵守并不断完善。
企业交通管理制度范文
第1篇 企业交通安全管理制度
(一)交通安全检查制度
1、为及时发现问题,消除隐患,交通安全检查采取“周一”安全活动、回场检查、月度检查相结合的形式。
2、检查人员要认真负责,保证所检车辆的使用安全性。
3、做好检查记录,积累资料,为交通安全工作提供具有指导性的信息。
4、对查出的安全隐患,提出处理意见或建议。
5、对查出的问题,属司机整改的,司机整改后要复查,合格后才能安排使用。
(二)停车场(库)管理规定
1、停车场(库)是中心车辆停放的集中场所,为使车场(库)管理规格化、标准化,车辆停放实行定位管理。
2、车场(库)车辆停放区域必须划停车线,喷定位车辆号码,做到线齐、号清。
3、车辆要在划定的车位内按号停放,不准乱停乱放,并且做到停车看齐。
4、车辆进出停车场(库)时,时速不得超过5km/h;不准在车场内试刹车。
5、严禁任何人在停车场(库)用汽油清洗物件或随意泼倒废油。
6、任何车辆若不接送或检修仪器,不得在工房门前停放。
7、进入车场严禁吸烟。
(三)行驶车辆管理规定
1、施工班组车辆实行队车行驶。绞车在前工程车在后,工程车与绞车距离应保持为夜间50米至150米,白天150米至300米以内。
2、车辆乘坐。一般情况绞车、工程车副驾驶座分别由所在班组的班组长和操作工程师乘坐,特殊情况由驾驶人提名,副驾驶座乘员不准睡觉,所有司乘人员有安全带的必须系安全带。
3、乘车人有责任帮助驾驶人观察道路交通情况,提醒驾驶人注意行车安全,乘车人对驾驶人的违章行为有权进行制止和反映。
4、施工班组使用的仪器,不得用工程车运输。由于特殊原因,确需工程车运输的仪器,必须进行可靠的固定和有效的减震,其它杂物不得用工程车运输,避免客货混装。
5、车辆行驶在没有限速标志、标线的道路上,不得超速:没有道路中心线的道路。城镇、乡村30km/h;公路40 km/h。道路中间有一条单黄线。城镇、乡村40km/h;公路60 km/h。高速公路最高时速不能超过80km/h。
6、现场作业完毕在夜间12:00后的车辆,在次日6:00前不得驶离井场。
7、外部返回车辆未进行回场检查,不得安排出车。
(四)冬季交通安全行车预案
冬季,雨、雾、雪天气、冰雪道路将不时出现,道路通行条件和行车环境都会由于天气变化而受到影响,为做好冬季道路交通事故的预防工作,特制定本预案。
1、交通安全工作组要结合冬季气候特点,在任务下达到派车前要早计划,早准备,制定切实可行的行车方案,预防交通事故发生。
2、加强冬季道路交通安全的宣传和教育,提高广大驾驶人遵纪守法的意识和礼貌行车、文明驾驶的素质。
3、严格把好控制关,坚持影响交通安全的因素不消除就不派车或出车的原则,确保行车安全。
4、开展交通安全专项自检自查活动,加强车辆的维护保养工作,消除车辆故障,提高车辆安全技术状况。
5、加强对长途车辆驾驶人的管理,保证长途车辆驾驶人符合安全行车要求。
6、严格执行绞车在前工程车在后队车行驶制度,并就实际情况进行出车前的安全教育。
第2篇 企业交通安全管理制度
1、综合行政部要逐台建立机动车辆安全技术管理档案,其内容包括:(1)车辆出厂的技术文件和产品合格证,使用、维护、修理和自检记录;(2)安全技术检验报告,车辆事故记录等。
2、出车前要认真检查车辆,不准开带病车、超速车和疲劳车,车辆管理人员要按时安排车辆进行维护保养。
3、车辆必须保持技术状况良好,车容、车貌整洁。
4、出车前、后的车辆必须进行例保项目检查。
5、车辆换季保养必须按冬夏季节规定更换机油。
6、加强车辆的维护、保养、验收,在验收中如发现车辆存在问题,应及时报修。
7、车辆二保、三保、大修时,由用车部门负责向综合行政部报计划,批复后送指定修理厂修理,修好后由用车部门与综合行政部车管人员负责验收。
8、车辆在修理过程中,如须更换超过规定的配件必须提前向综合行政部申请计划,批复后方可更换。
9、车辆发生故障或在路上抛锚时,要及时与综合行政部取得联系,并准确说明故障原因,须修理部位及抛锚地点,以便及时安排得到处理。
10、车辆年检或保险时由综合行政部负责年检和保险。
11、车辆报废由综合行政部办理。
12、车辆城区夜间停放必须按公司指定地点停放,外出车辆夜间停放时必须停放在正规停车场内。
13、工程车辆使用部门要建立有关车辆的各类技术档案、台账(单车油耗、停车费、过路过桥费、车辆安全检查、安全学习、安全教育、安全行车)及审核,报送公司综合行政部。
14、综合行政部应及时做好机动车辆技术档案及相关费用台账(单车修理费、年检费、二维费、外加工费、使用油类及耗油量)及审核。
