- 目录
包括哪些
员工录用管理制度旨在确保公司的招聘过程公正、透明，选拔出最符合公司需求的人才。该制度主要包括以下几个核心环节：
1. 职位发布与需求分析：明确岗位职责，制定详细的职位描述，并进行内部人力资源需求评估。
2. 应聘者筛选：依据简历、推荐信和初步面试，评估候选人的资格和潜力。
3. 面试与考核：通过多轮面试和专业技能测试，全面了解候选人能力。
4. 背景调查：核实候选人的教育背景、工作经验及其他相关证明材料。
5. 录用决策：基于面试和考核结果，决定是否录用及录用条件。
6. 入职手续：安排新员工入职培训，签订劳动合同，明确工作职责和福利待遇。
处罚规定
1. 对于违反招聘流程的行为，如擅自修改职位描述、歧视应聘者等，将视情节轻重给予警告、罚款或解雇处理。
2. 员工在招聘过程中泄露公司机密信息，将依法追责并解除劳动合同。
3. 如发现员工在背景调查中提供虚假信息，将取消其录用资格，已入职者则解除劳动合同。
4. 未经许可，任何员工不得接受应聘者的财物，否则视为受贿，将受到纪律处分。
5. 对于招聘过程中的疏忽导致公司损失的，将根据损失程度追究责任。
细则
1. 职位发布应明确职位要求，不得含有性别、年龄、种族等歧视性内容。
2. 筛选过程中，所有应聘者应被公平对待，不得因非工作相关的因素影响决策。
3. 面试官需经过专业培训，确保提问公正、专业，避免主观偏见。
4. 背景调查应在尊重个人隐私的前提下进行，只针对与工作相关的信息。
5. 录用决策需由人力资源部门和相关部门经理共同参与，确保决策的公正性。
6. 新员工入职培训应涵盖公司文化、规章制度、岗位职责等内容，确保员工快速融入团队。
7. 劳动合同应明确规定试用期、工资、福利、工作时间等条款，双方签字确认后生效。
本员工录用管理制度旨在建立公平、有效的招聘环境，提高公司人才质量，同时也为员工提供公正的就业机会。所有员工都应遵守此制度，共同维护公司的良好形象和发展。
员工录用管理制度目范文
第1篇 物业公司员工录用管理程序（2）
质量管理程序文件
--物业公司员工录用管理程序(二)
1.0 目的
明确员工录用流程及岗位任职要求,提供符合要求的人力资源,确保公司管理目标的实现,以满足客户对服务的需要。
2.0 适用范围
适用于公司各部门、管理处操作层人员。管理人员管理办法按__深圳(集团)公司要求执行。
3.0 定义
3.1操作层岗位类别:a) 操作层员工b) 操作层临时聘用工
3.2操作层员工:维修工、电梯工
3.3操作层临时聘用工,包括:保安员、清洁工、绿化工、厨工、救生员、服务员
4.0职责
4.1 总经理负责岗位任职要求的批准及各类人员转正、聘用批准。
4.2 管理部负责除维修工以外的操作层招聘录用及转正审核工作。
4.3办公室负责管理层及操作层维修工的招聘、录用及转正审核工作(按__深圳(集团)公司规定执行)。
4.4办公室负责制定各类人员岗位任职要求(部门经理助理以上任职要求按__深圳(集团)公司要求执行)及人事档案管理。
5.0 工作程序
5.1 申请
各部门、管理处出现空缺职位时,由各部门、管理处负责人填写《人员需求表》,并注明特殊要求及原因,报管理部或办公室会签意见,总经理批准后再由责任部门负责招聘。
5.2 录用
5.2.1 求职员工需填写《面试考核表》,责任部门负责面试。
5.2.2 面试合格者,需到区级以上医院进行体格检查,各项指标合格后方可录用,同时填写《员工入职登记表》。
5.2.3 求职员工需提供资料:
a、身份证原件、复印件
b、计划生育证明
c、深圳户口担保人身份证原件、复印件及担保书
d、岗位资格证书(有资格要求的岗位)
5.2.4 办公室对面试、体检合格的求职员工,在其《面试考核表》上加签意见后报总经理批准,通知接收部门或管理处安排新到岗员工工作,并将其人事资料存档。
5.3 转正
录用后员工试用期一般为三个月至六个月,工作满三个月后填写《试用(见习)人员转正定级呈批表》,经所在部门负责人审核,并报公司领导批准后方可转正。
6.0 相关文件
6.1《岗位任职要求》(___-qp-02-gl-01)
7.0 质量记录
7.1《人员需求表》(___-qp-02-1/a)
7.2《面试考核表》(__(深圳)集团公司统一版本)
7.3《员工入职登记表》(___-qp-02-3/a)
7.4 《试用(见习)人员转正定级呈批表》(___-qp-02-4/a)
第2篇 物业公司员工录用管理工作程序
质量管理程序文件
--物业公司员工录用管理程序
1.0 目的
明确员工录用流程及岗位任职要求,提供符合服务管理要求的人力资源,确保公司管理目标的实现,以满足客户对服务的需要。
2.0 适用范围
适用于公司下属各部门操作层人员。操作层以上人员的管理办法按__深圳公司要求执行。
3.0 职责
3.1 总经理负责岗位任职要求的批准。
3.2 管理部负责操作层(操作层指:保安员、清洁工、绿化工、厨工)的招聘录用工作。
3.3 管理部负责制订公司副总经理以下人员岗位任职要求(总经理及副总经理任职要求按中信深圳公司要求执行)。
3.4 经理部负责向中信深圳公司人事部及时递交公司操作层以下人员的任职要求。负责操作层员工人事档案的管理。
4.0 工作程序
4.1 申请
各部门出现人员缺职情况时,由各部门负责人填写《人员需求表》,并注明特殊要求及原因,报管理部及经理部会签意见,总经理批准后由管理部负责招聘。
4.2 录用
4.2.1 求职员工需填写《面试考核表》,管理部负责面试。
4.2.2 面试合格者,需到市级以上医院进行体格检查,各项指标合格后方可录用,同时填写《员工入职登记表》。
4.2.3 员工需提供资料:
a、身份证原件、复印件
b、计划生育证明
c、深圳户口担保人身份证原件、复印件及担保书
4.2.4 经理部对面试、体检合格的求职员工,在其《面试考核表》上加签意见后报总经理批准,通知接收管理处安排新到员工工作,将资料存档。
5.0 相关文件
5.1《岗位任职要求》(___-qp-02-gl-01)
6.0 质量记录
6.1《人员需求表》(___-qp-02-1/a)
6.2《面试考核表》(___-qp-02-2/a)
6.3《员工入职登记表》(___-qp-02-3/a)
第3篇 物业质量管理程序文件：员工录用管理程序
物业公司质量管理程序文件:员工录用管理程序
1.0目的
明确员工录用流程及岗位任职要求,提供符合要求的人力资源,确保公司管理目标的实现,以满足客户对服务的需要。
2.0适用范围
适用于公司各部门、管理处操作层人员。管理人员管理办法按__深圳(集团)公司要求执行。
3.0定义
3.1操作层岗位类别:a)操作层员工b)操作层临时聘用工
3.2操作层员工:维修工、电梯工
3.3操作层临时聘用工,包括:保安员、清洁工、绿化工、厨工、救生员、服务员
4.0职责
4.1总经理负责岗位任职要求的批准及各类人员转正、聘用批准。
4.2管理部负责除维修工以外的操作层招聘录用及转正审核工作。
4.3办公室负责管理层及操作层维修工的招聘、录用及转正审核工作(按__深圳(集团)公司规定执行)。
4.4办公室负责制定各类人员岗位任职要求(部门经理助理以上任职要求按__深圳(集团)公司要求执行)及人事档案管理。
5.0工作程序
5.1申请
各部门、管理处出现空缺职位时,由各部门、管理处负责人填写《人员需求表》,并注明特殊要求及原因,报管理部或办公室会签意见,总经理批准后再由责任部门负责招聘。
5.2录用
5.2.1求职员工需填写《面试考核表》,责任部门负责面试。
5.2.2面试合格者,需到区级以上医院进行体格检查,各项指标合格后方可录用,同时填写《员工入职登记表》。
5.2.3求职员工需提供资料:
a、身份证原件、复印件
b、计划生育证明
c、深圳户口担保人身份证原件、复印件及担保书
5.2.4办公室对面试、体检合格的求职员工,在其《面试考核表》上加签意见后报总经理批准,通知接收部门或管理处安排新到岗员工工作,并将其人事资料存档。
5.3转正
录用后员工试用期一般为三个月至六个月,工作满三个月后填写《试用(见习)人员转正定级呈批表》,经所在部门负责人审核,并报公司领导批准后方可转正。
6.0相关文件
6.1《岗位任职要求》(___-qp-02-gl-01)
7.0质量记录
7.1《人员需求表》(___-qp-02-1/a)
7.2《面试考核表》(__(深圳)集团公司统一版本)
7.3《员工入职登记表》(___-qp-02-3/a)
7.4《试用(见习)人员转正定级呈批表》(___-qp-02-4/a)
