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第1篇2023年11月钻井队党支部工作总结 第2篇石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结 第3篇石油钻井个人工作总结 第4篇2023年钻井工程师年终工作总结范文 第5篇钻井队设备管理年终工作总结 第6篇钻井队书记工作总结 第7篇钻井安全月活动总结 第8篇钻井队工作总结范文精选 第9篇钻井工程师2023年终工作总结范文 第10篇钻井队副队长年度总结 第11篇钻井队普通员工个人工作总结示例 第12篇2023钻井队工作总结范文 第13篇大学生钻井队2023年见习工作总结 第14篇钻井监督工作总结范文 第15篇钻井队工作总结范文 第16篇油田钻井施工技术人员工作总结
【第1篇 2023年11月钻井队党支部工作总结
__年钻井队党支部在总公司党委的正确领导下,带领全体党员、干部、职工认真学习马列主义、___思想、___理论和党的基本知识;学习、宣传贯彻执行党的路线、方针、政策,不断学习实践“____”重要思想,按照塔指党工委、局党委和总公司党委的要求,积极组织党员开展“创先争优”、“创岗建区”和“党支部‘六个一’创建工作实施办法”,“党员奉献日”、“五好党支部创建”,“七一专题活动”等活动等主题活动。紧密围绕总公司的生产经营方针、目标,实施“创新创效,企业再造”,深化总公司改革、发展、稳定工作,强化管理,为保证钻井生产顺利进行充分发挥了党支部的战斗堡垒作用,现对近一年的工作总结加强班子建设,增强战斗力。我们从提高班子成员的领导水平、政治素质和拒腐防变能力入手,党支部班子坚持按照党委的安排与要求,选好学习内容,凡是要求党员、干部学习的文章、资料,班子成员首先带头学习。通过理论学习,自觉实践“____”思想,保证班子成员政治上清醒,方向明确,意志坚强,做到讲学习、讲政治、讲正气。认真贯彻民主集中制原则,重大事情集体讨论,保证每月至少召开一次支委会,对加强项目部机关保证钻井生产工作起到促进作用,班子成员团结协作,积极奉献,勤政廉洁,自觉接受群众的监督,增强了班子的凝聚力、战斗力、向心力。结合开展“五保五在前”主题教育活动,明确“保安全质量,保增收节支,保目标实现”事关今年总公司生产经营目标的实现,事关总公司的“创新创效,企业再造”总体思路的发展,事关体干部职工的切身利益的大事。由于统一了大家的思想认识,凝聚力量,主动投身到活动中去。
2、制订了《__钻井队党支部加强党员经常性教育活动计划》和《党支部开展党员奉献日活动方案》。按照推进计划,结合本部门的具体情况,扎扎实实地开展党员经常性教育活动和党员奉献日活动。在党员奉献日活动中,我们支部很多党员同志真正做到千方百计服务职工,主动完成工作任务。
3、抓好基础建设,提高党员素质。党支部积极开展“创岗建区”活动。经常组织党员学习邓小平理论、“____”和胡总书记的讲话及新党章,使党员不断增强对党的基本知识和理解,按党委组织部的安排,坚持好“三会一课”制度,结合生产经营按党员活动岗位和“五好”党支部的要求,做好自己的本职工作,落实岗区责任,实现经营目标和每个时期主题内容,立足本职爱岗敬业,规范言行,努力工作。同时我们按月对党员的活动情况进行考核评分。并公布上墙,使党员的责任心、自觉性增强,发挥先锋模范作用更突出,全体党员月度考核分90分以上的占96%以上,实现了党员队伍素质的提高。
4、发挥思想政治工作优势,充分调动职工积极性。党支部注重抓好思想政治工作,除正常组织党员、干部、职工的政治理论学习外,充分发挥共产党员的作用,做好职工群众的思想工作。根据总公司月度年度生产计划的安排,按“创新创效、企业再造”的总体要求结合项目部工作实际,党支部加强职工的形势、任务、目标、责任教育,做好思想工作。同时发挥党员责任区的作用,及时向党支部汇报职工的思想动态,发现确实有困难的职工,与行政领导、工会支会研究,给予帮助解决。稳定了职工队伍,调动了职工积极性。我们还定期对职工队伍进行思想动态分析随时掌握思想脉搏,有效解决职工思想的
问题。由于职工的队伍稳定了,在资金紧张、人员短缺、工作量增大的情况下,较好地完成了保障钻井生产顺利进行的工作。
5、认真履行职责,搞好保证监督。党支部牢记自身职责,召开支委会、支委扩大会,研究项目行政重要问题,支持、帮助各部门管理职能的行使。尤其是对“企业再造”、组织结构调整、效能监察等方面的工作保驾护航,充分带动广大党员和干部职工群众围绕生产经营,为完成总公司的各项指标作贡献。
6、落实党风廉政责任制,促进党风好转。党支部坚持做到政治理论学习同时,积极开展党风廉政和反腐倡廉教育。经常组织党员、干部职工认真学____、___、___论党风廉政建设文章,中纪委规定和党的__大会议有关党风廉政方面的内容、文章。认真贯彻执行《关于全区国有企业领导人员廉洁自律若干规定的实施意见》,贯彻落实局纪委会议精神和总公司纪委有关要求,搞好党风廉政建设责任分工,积极配合总公司纪委开展对生产经营的效能监察活动。支持工会及职工代表对项目部厂务公开、民主测评干部和对生产经营活动的监督,有效地加强了党风廉政建设工作。
【第2篇 石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结
石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结
精打细算 降本增效____钻井队
加强成本管理是提高经济效益的有效途径和重要前提。多年来,我们____钻井队始终坚持科学控制成本,注重细节,深入挖潜,不断提升队伍盈利能力。上半年,我们钻井21口,进尺3.27万米结算18口,成本节余215万元,在公司名列前茅。下面,把我们控制成本的几点做法向各位领导和同志们做以汇报:
一、加强教育引导,提高了全员节约意识。意识决定行为。我们把提高员工节约意识作为降本增效的重要前提,在实践中总结提炼出了“人人都是降本之源”、“浪费每一件材料都有你的责任,节约每一分钱都是你的贡献”等理念,向每名员工灌输,引导他们树立节约思想,从每一件小事做起,自觉精打细算。我们利用职工大会、班前会、班后会、板报等形式,宣传公司经营方针、管理思路及发展形势,讲清因原材料价格持续上涨带来的压力,增强了干部员工艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。同时,还加大对控制成本先进个人的宣传和奖励力度,推广经验,激励到位,形成了人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。
二、采用分解管理,增强了成本控制能力。我们感到,要实现更多的成本节余,关键要有科学的管理方法。工作中我们仔细研究,酷猫写作范文网坚持干前预算、干中细算、干后精算,采用分解管理的方法,有效降低了成本支出。在队里建立了内部核算体系,实行“单井成本动态分析”,制定可控成本“预算明细”,实施“成本分解管理”,把成本指标分解到班组、落实到人头、细化到工序,进一步压缩了可控成本。我们把单井材料指标定位1.2万元,分成四大块,钻台、机房、工程、泥浆,并分别由钻台大班、机房大班、技术员、泥浆大班专人负责,队长负责考核钻台和机房大班、书记负责考核技术员和泥浆大班,并在每一口井完井进行统计节超情况,在年底节约材料费用按照10%奖励,材料超出定额部分按照10%惩罚。同时我们我们把材料分解到班组,把三分钢丝绳、棕绳等材料按照使用制定100米的使用周期,并纳入班组考核,作为评优选优的主要依据,对钳牙、工具等常用材料分配给班里,对每一个班组、每一个岗位设立材料消耗台帐,把主要原料、能源消耗预算按消耗定额逐项落实,对每口井消耗没有超过定额指标的班组和个人,进行鼓励;对超出定额指标的班组和个人,按照实际物品采购价格罚款,确保预算不超指标值。有效控制了成本支出,在我们结算的18口井中,材料节约17.83万元。
三、坚持修旧利废,实现了物尽其用。生产中经常会出现个别零部件损坏的问题,为了把损失降到最低,我们队每个人都积极想办法,合理使用材料,变废为宝。副队长李会国经过实践,总结出了新旧凡尔重新配套的使用方法。比如,凡尔和凡尔体中有一个坏了,如果全部换新的,没坏的扔掉就造成了浪费,他琢磨出了旧凡尔和凡尔体配套的方法,也就是把损坏的部分换掉,把没有坏的放好,然后进行重新配套,使凡尔和凡尔体得到充分利用。安全卡瓦也一样,我们把坏的瓦片处理掉,把好的安全卡瓦片拼凑成一个新的,一年下来我们只需2-3个安全卡瓦。对此,我们鼓励全体员工举一反三、反复实践,多挖掘一些可以物尽其用的材料和部件。一班职工将此方法应用到钢套等零配件的更换配套上,有效节余了易耗材料成本。我们还根据钻进 500米 必须长起的实际情况,采用新旧钻头搭配,前 500米 地层松软,使用旧钻头,既延长了钻头使用寿命,又避免了使用新钻头因速度太快易造成返砂不好,给下步工作造成隐患的问题。
俗话说,“世界上本没有垃圾,只是放错了地方。”针对大家普遍认为的废旧物品,我们鼓励干部职工积极想办法、出点子,充分利用,确保把每一个零配件都用到极致。比如短水龙带,在高压地方它被刺坏,我们就把它用在了低压的地方,将刺坏的短水龙带用在立式砂泵上,节余了非常容易损坏的六寸胶管。今年以来,我们始终没有领过六寸胶管。为了延长泵拉杆的使用寿命,在安装之前,我们把多余丝扣部位磨成倒角,丝扣坏了用锯条修复,使旧拉杆得以二次使用。像这样的小事还有很多。在场地,每一个员工看到一颗螺丝钉、一个螺母,都捡起来放在“百宝箱”内;在每次搬家时,员工剪断搬迁摽车用过的铁丝,看见长的能够使用的,都自觉剪下来留着备用;我们用十寸管线里面的钢丝,自己制作销子的别针;把废旧棉纱用洗涤剂洗过后晾干,继续使用;开钻后井架工自觉对板凳螺丝进行修扣,减少了螺丝消耗;吊卡坏了,自己修复,几年来,我们没有领过一个新的吊卡。正是由于在这些细小之处努力挖潜,才促使我们队在节余上取得了好的效果。
四、狠抓能源控制,降低了能源消耗。能源在钻井成本中占有很大比例,我们实行了队长、书记全过程负责制,没有特殊原因柴油超支,扣罚每人1000.元,并把降低能源消耗作为成本管理的重点。在钻井过程中,根据功率的使用情况,尽可能不用四档运行钻机,因为
【第3篇 石油钻井个人工作总结
2023年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结
一、工作简介
2023年 12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。
二、安全管理
安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。
三、技术管理
技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。
四、职工培训
人是第一生产力,只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困
【第4篇 2023年钻井工程师年终工作总结范文
20__年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:
一、工作简介
20__年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。
二、安全管理
安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。
三、技术管理
技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。
四、职工培训
人是第一生产力,只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时纠正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结,点评,进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽,我们还积极配合分公司培训中心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高。
五、队伍建设
员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点,在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯,土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族,在工作中给我们带来了很多不便,为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐,每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈,每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食,进行生活上的沟通,改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整,通过翻译关心他们的家人孩子,排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人,营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们,在发现违章和不安全行为的时候我们及时制止他们,并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果,从思想上纠正他们的不安全行为,建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设,加强设备管理、材料管理,在两开两完的钻井施工中紧扣生产,超前组织,由于我们的设备是__年宏华出厂的50d老式钻机,所以在使用过程中井场出现小故障,于是我们建立了设备区域化管理,从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检,当班中方员工复查,大班定点抽检,干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。
六、意见和建议
20__年过去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年轻的冲动在我身上依然还有,面对土方员工我有时表现出来不够冷静,冲他们发脾气;技术上考虑的也不是很成熟,在生产过程中海需要不断提高自己;语言方面我已经来土库曼一年多了,语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情,再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯,认真学习专业知识的同时学好语言,配合好平台经理完成以后的每一项工作。
【第5篇 钻井队设备管理年终工作总结
春风辞旧岁,充满收获的2023年即将过去,总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标,设备没有出现重大问题,没有发生重大人身安全事故及设备安全事故,现就具体工作做如下总结:
一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率
今年我队重新启用了32钻机,32钻机是老设备,安全系数较低,设备比较落后,但是职工对这套设备比较熟悉,使用起来比较得心应手,且老设备自身磨合十分充分到位,固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲,每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容,在完整统计好检查中提出的整改内容的同时,对提出整改的问题当日组织整改,不能马上整改的,通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求,高效率发挥设备性能,顺利生产。7月份,70钻机在汊涧安装试运行,使得我队重新接触了70钻机,再次安装70d钻机问题发现不少,一是设备的长时间打包,使得一些设备不能平稳运行,队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署,最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作,不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。
二、徐闻项目严格巡回检查确保设备看管到位
10月份,公司开拓域外项目,我队接手徐闻_3井,这是一大喜讯,这是提升队伍水平的大好机会,同时又极具挑战性,就设备方面而言,主要存在以下问题:一是长途搬运对设备具有一定的破坏性,二是设备安装调试存在困难,且安装时间长,重量大,危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关,加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻_3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时,我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重,班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性,需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。
三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻
报表资料规范填写记录,确保设备在正常保养周期内得到良好保养,关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据,有案可寻。
四、提高职工思想意识,从主观角度设立设备管理中心思想
设备就像人的身体一样,平时要仔细呵护,这样才能长久健康,如若等到出了问题再大修大整,势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要,一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守,存在侥幸心理,这才是最大隐患。每次班前班后会,本人都强调思想意识的重要性,设备是死的,人脑是活的,出了问题不是设备问题,而是人的问题。
总之,源于狠抓落实设备管理,才有今年的良好生产局面,同时也是一项吸引招商引资的重要手段,不能万事俱备只缺东风,脚踏实地,稳步前进,才是正确的选择。
【第6篇 钻井队书记工作总结
回顾今年的工作,我在上级领导的正确指导和亲切关怀下,在本队干部的大力支持和积极帮助下,在全体职工的密切配合和共同努力下,以确保完成本队各项工作为中心,以全心全意为广大员工服务为宗旨,以加强员工思想教育和员工培训为手段,以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点,根据上级精神和指示,根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。
现就本人今年所做的具体工作分六个方面,向在坐的各位领导和同志们作如下汇报:
1、围绕一个中心,即钻井生产施工这一中心。
为使我队的党群工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效,我和队上其他干部共同商议、共同想方设法,从各方面保证生产施工的顺利进行,我主要是做好后勤保障工作,职工培训工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱,提高员工操作技能和理论水平,为员工加油打气,使大家全身心投入到钻井生产施工之中,为生产顺利进行提供强有力的保证。
2、发挥两个作用:党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位,建立“党员先锋岗”“党员模范岗”,划分党员责任区,在接受群众监督、支部严格考核的基础上,使每个党员明确责任,工作有了动力、有了目标,自我加压,认真完成工作、学习和思想政治任务。真正做到了积极学习使觉悟高于群众,努力工作使业绩高于群众,钻研业务使技能高于群众,形成人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。
3、理顺三种关系,干群关系,党群关系,党政关系。通过上级精神、指示和班子学习,使党员干部更加明确了组织和群众的重托和厚望,深知了权力就是责任,领导就是协调,干部就是给给员工服务的。党员干部都能用积极的心态对待工作、对待人生;用感恩的心态对待组织、对待群众。从而全面的促进了干群、党群关系,使干部、党员和群众在生活和工作中,都能打成一片,为队伍的和谐和工作的顺利开展打下了坚实的基础。党支部和队委会在增强党性的基础上统一思想,党政双方互为依存,互相补台,互相促进,相互制约和监督。在确定生产经营方针、人员调整、制度制订、保障职工主人翁地位等重大问题上,都能做到用党性原则统一思想,统一步调。无论是党务干部还是行政干部,遇事都能从大局出发,能站在对方的角度上考虑,达到了遇到问题豁然开朗,有了误解及时化解,有了分歧心平气和的商议,党政的关系处理的很融洽。促进了班子的团结,增强了队伍的凝聚力,战斗力和核心竞争力。
4、采取四种方法:问,文,稳,温。问,就是了解职工的需要和困难,意见和想法,不满、建议以及情绪和心里包袱,及时进行分析和解决。文,就是进行集中思想教育和个别谈心教育,打开心结,化解矛盾,纠正消极思想,端正工作态度,改变错误观念,消除各种误会。稳,就是想办法,确保和促进职工队伍的稳定。温,就是让职工感觉到本队的温暖,我们协调帮助解决员工工作和生活中遇到的困难,像给家庭困难的员工申请补助等,让不少职工感受到意外的惊喜和组织的温暖。
5、夯实五个基础:党、政、工、团、班。
党支部是我队的主心骨,是职工群众的带路人,一举一动,一言一行,都代表着一个基层党组织的形象。因此,在支部建设上,我始终铭记着自己肩负的责任。把握一个“全”字,那就是全方位地抓好党支部建设,树立全心全意为职工群众服务的思想,把党支部的各项工作全部溶入生产经营工作之中。加强党支部班子建设,发挥党支部战斗堡垒作用,坚持“三会一课”制度,加强党员管理,。坚持“双培双提高”,使全体党员都能以良好的自身形象,扎扎实实的工作,感染和带动群众,发挥模范带头作用。今年预备党员转正3人,发展入党积极分子3人,党支部建设得到加强和提高。
在本队领导班子建设上,我坚持班子学习、班子民主生活和民主集中制。注重发挥集体的智慧和力量。把员工的调整、奖金分配、先进的评选等一切涉及生产、劳动分配和职工群众切身利益的事,都做为大事,慎之又慎,集体研究决定。凡事都要事先交流思想,形成统一认识后,再提交职工代表会议上进行讨论。尊重班子每位成员的意见,群策群力,择善而定,不搞“一言堂”、不跳“独脚舞”,从而激发、调动了每一个班子成员的积极性,依靠集体的力量把各项工作开展起来。另外,还注重加强干部作风建设,让干部做好职工群众的领头羊、排头兵。
【第7篇 钻井安全月活动总结
2016钻井安全月活动总结范文
2016钻井安全月活动总结范文
6月3日,在准噶尔盆地金龙10井区的40551钻井队承钻的金龙116井生产现场,井队员工正在对现场风险点进行仔细检查,并对风险点及时进行整改。
“在一线钻井队,我们用的最多的hse管理工具就是安全观察与沟通,有感领导,直线责任,安全管理工作关键点就是在现场要执行和落实好安全防范措施。”40551钻井队书记、队长陈健介绍道。
为了进一步促进安全生产形势持续稳定,保障钻井生产顺利进行,六月份,克拉玛依钻井公司以“强化安全发展观念,提升全民安全素质”为主题,扎实开展2016年“安全生产月”活动。
在安全生产月中,该公司将认真贯彻落国家、自治区、集团公司以及西部钻探的整体部署,强化“红线”意识,树立底线思维,全面落实安全环保主体责任,以风险管控为核心,以基层站队标准化建设为抓手,夯实安全基础,为公司实现全年“四个杜绝、一个控制、一个达标”的安全生产工作目标,提供有力基础保障。
为确保活动取得成效,该公司加强领导,科学组织,落实各项责任。在一个月的活动中,该公司以“安全生产月”活动为契机,深入一线岗位作业现场,认真开展行为观察与沟通,解决安全生产中存在的问题和隐患,提高岗位本质化安全,并结合季节特点重点关注高温季节防暑降温、防洪等工作,确保高温季节生产一线员工健康安全。
该公司充分发挥内部腾讯通、网络、板报、信息通报等媒介的作用,大力宣传“党政同责、一岗双责、失职追责;管业务管安全、管工作管安全”理念;结合岗位作业需求,加强岗位人员五会和应知应会的培训;通过自学或集体组织学习、现场帮教、岗位练兵等形式,强化安全生产规章制度、操作规程、两书一表、体系管理工具等全员培训活动。
同时,还将全面开展风险识别和评估工作、开展消防用电专项检查活动、安全生产应急预案演练活动、钻井队hse标准化达标验收、hse体系审核存在问题追根溯源、交通安全和消防安全专项检查等活动,促进隐患排查工作,夯实安全基础。
“所属各单位要将“安全生产月”活动与整改上级、公司查出的问题与高温季节安全生产紧密结合,全面分析和掌控夏季安全生产特点和规律,采取有效措施,确保生产经营活动安全顺利运行。”克拉玛依钻井公司副经理、安全总监臧传贞介绍道。
2016钻井安全月活动总结范文
在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真践行公司“艰苦创业、知难而进、相融和谐、共谋发展”的核心经营管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是职工的家庭幸福、安全是企业形象”的安全理念,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,加强施工现场的监督管理,推广标准化施工,在全公司干部职工的共同努力下,职工自我保护意识进一步增强,施工现场的安全管理水平得到明显提升,上半年,工业生产、环境保护、交通运输事故均为零,安全和效益获得了双丰收。
主要工作
一、寓服务于管理之中,把服务的触角向安全管理延伸。
(一)更新思想,转变工作作风。一是牢固树立为基层服务的思想,把服务当作安全工作的落脚点。公司组建后扁平化管理的实施,对安全管理提出新的挑战,安全管理必须跳出传统管理思维模式,紧紧围绕“服务”这条主线,做到思想超前,作风上优质快捷,为基层提供最好的服务。二是制订为基层钻井队服务内容和标准,提升服务水平。按照公司领导的要求,安全管理人员深入钻井小队,征求基层对公司安全管理工作的意见,按照岗位职责,制定为井队的服务内容和标准,把主动为基层服务当作安全管理人员的责任。三是实行首问负责制,塑造服务型机关形象。基层问题无小事,对于基层提出的问题,属于安全管理职责范围内的工作,做好办理和落实工作;不属于部室职责范围内的,一次性告知,协助解决,做到干基层之所急,帮基层之所需。
(二)创新管理方式,探索安全管理新途径。一是安全教育到现场。安全管理人员深入一线小队、班组,用身边发生的事故和员工零距离地交流,用在现场抓拍的隐患照片与大家探讨,确保安全教育理论联系实际。二是送管理理念、安全精神到基层。安全监督管理人员利用到现场检查的同时,带着文件或通知向一线干部职工宣贯,使公司的管理理念、领导对安全工作的要求得到有效传播。
(三)优化安全管理,为基层“减负”。一是公司组建后,安全管理人员走访其他钻井公司,汲取兄弟单位成功经验,深入钻井小队调查,按照“易于操作、方便适用”的原则对钻井队的管理资料进行清理,对内容重复和相互覆盖的进行整合,确保资料简单、实用和有效。二是充分利用通信工具和网络进行信息传递。对一些必要的数据和资料,一方面,利用到现场检查的时候收集,另外采取电话、短信和邮件方式获取,即保证信息的有效传递又避免基层跑机关。三是精简务实,为安全会议“瘦身”。为了减少频繁开会对钻井小队带来的额外负担,精简安全会议数量,可开可不开的会,尽量不开,能合并的会议不单独召开,确实需要召开的会议,深入钻井施工现场分区块召开来保证上级精神和领导的要求传达到位。通过对安全管理进行优化,提升了机关的服务职能,拉近了机关与基层的距离,使基层轻装上阵,把精力投入到钻井生产之中。
(四)帮助岗位工人识别风险,协助钻井小队整改隐患,做基层职工的良师益友。多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足,即“无知者无畏”。为此,安全监督管理人员对照行业标准和事故案例,带着标准去现场,带着兄弟单位的成功经验去基层,主动联系井队是否有需要解决的问题,对查找的隐患,对照标准,和当班干部一起学习、探讨,对于发现的问题及时给予井队指导,对于钻井小队自己不能整改的隐患,分别落实到有关部室(中心),限期予以解决,这样即提高安全管理人员的业务水平,又增强安全管理者与操作人员的亲和力,操作人员把安全管理人员看成是风险识别方面的好教师、好朋友,小队干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从,不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性,也提升岗位操作人员规避风险的能力。
二、规范各项安全生产制度,夯实安全基础工作。
(一)制定和完善安全管理办法。按照公司对钻井小队实施扁平化对安全管理提出的新要求和新任务,充分发挥指导和服务保障作用。安全环保管理人员走访兄弟单位,把钻井行业发生的事故进行搜集整理,对照行业标准,在充分征求基层单位意见的基础上,把与扁平化管理不相符的管理制度进行完善,覆盖面不全的进行补充,制定《钻井五公司安全质量环保管理实施办法》、《hse监督检查细则》、《钻井施工操作规程》,基本上做到操作有规程,检查有标准,考核有依据。通过一年来的运行,各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。三是完善《班组长安全生产奖励金制度》。对班组长有奖有罚,提高班组安全管理能力,真正调动基层班组长的安全工作积极性,充分发挥一线安全工作排头兵的作用。
(二)成立hse管理委员会,明确安全承包人的安全职责。为加强对生产要害部位的安全监管,承包领导和机关管理人员按照承包职责,主动与承包队和单位联系,按照各自制定的服务职责和标准,深入安全承包单位,主动帮助承包单位发现和整改问题,形成齐抓共管的良好氛围。
(三)层层签订安全环保责任书,确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书,把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位,实现从上到下,一级抓一级、从下到上,一级对一级负责的安全责任体系。
三、落实集团公司《反违章禁令》,消除习惯性违章行为。
(一)广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道,攻心为上。自《中国石油天然气集团公司反违章禁令》下发后,公司领导极其重视,带头学习,并利用生产经营分析会、安全例会和隐患分析会指导干部职工学习《禁令》。安全管理部门将“禁令”的宣传画和宣传板下发给基层单位,要求各个单位将宣传画贴在值班房、会议室和餐厅墙上,将宣传板立在井场入口处。为了确保“禁令”进班组、上岗位,我们将“禁令”的内容印制成小卡片,下发给每个岗位职工;各基层单位也利用职工大会、生产会、班前会等,组织职工学习,营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。运输分公司和钻前分公司把《反违章禁令》卡片粘贴在车辆和拖拉机风档玻璃上,达到随时提醒的目的。通过多种宣传形式,广大干部职工和农民工都能够深刻认识到集团公司颁布反违章禁令的严肃性,以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性,有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识 。
(二)抓好落实,确保《反违章禁令》的执行。一是结合《安全环保责任书》的内容与40支钻井队共1600余名岗位职工签订反违章承诺书,进一步明确安全责任,建立一道有效的防止和杜绝“三违”现象发生的“防火墙”。二是加大监督、检查、考核的力度。安全管理部门把落实《反违章禁令》作为日常监督检查的重要内容,加大对习惯性违章行为的处罚力度,将“反违章禁令”执行情况作为安全管理考核的重要内容。
四、加强安全监督检查,把隐患消灭在萌芽状态,确保各项工作的落实。
(一)领导和机关部室管理人员深入承包单位,进行安全监督检查工作。公司领导和机关管理人员按照安全职责,每月深入安全承包单位,协助岗位工人查找隐患,做到检查一次,能教育和提醒一次,对安全管理水平能促进一次。
(二)搞好施工现场日常的安全监督检查,做好生产的顾问和帮手。安全管理人员充分发挥安全监督管理人员“鸡蛋里挑骨头”的精神和监督职能作用,从导致事故的原因入手,查找操作过程中不安全行为。从施工开始到收尾,进行全面监督,从细微处入手查找身边的隐患,查找一个,整改一个。到目前为止已经查找并整改的习惯性违章有:液压大钳钳尾连接不用专用销子连接、液压大钳锁死装置不用(动力源不停)、转动部位护罩不全(护罩不固定)、钻具上下钻台不用双绞车吊装等习惯性违章行为。对监督过程发现的“一种错误,犯两次”的违章行为,不仅通报,而且加大处罚力度,取消年终安全先进班组和先进个人的评选资格,真正达到 “防患于未然”,切实把隐患消灭在萌芽状态之中,全面确保安全生产。
(三)结合不同时期和季节特点,开展专项检查和隐患治理活动,提高专项治理的成果。一是按照《庆钻安委发[2008]2号》文件的要求,组织开展“安全生产大检查”活动。为使[2008]2号文件精神得到落实,公司层层传达吉林油田和冀东油田两起事故通报,成立以主管安全副经理为组长的安全检查小组,对油田内部33个钻井队进行设备、设施、质量、井控等安全隐患排查工作,重点围绕工程技术防范措施、传动部位护罩不齐全、钻台和泥浆罐的护栏不规范、钻台漏洞大、电缆不上支架、记录填写不规范等情况进行安全检查,各基层队对检查出的隐患逐一进行整改。二是开展外部市场专项检查工作。为确保公司所有施工队伍检查覆盖率达到100%,公司在5月份由安全、设备和监督中心等人员组成的检查小组对庆阳和外蒙施工的11支钻井队伍进行了专项检查,检查中结合甲方要求和现场实际,有针对性的提出整改意见和建议。同时,为外部市场解决安全环保中存在的实际困难,由于外蒙气候条件较差,沙尘天气较多,很多员工都被微尘侵害,根据外蒙的实际情况,公司给塔木察格前线的所有员工配备防尘口罩和护目镜,以保证外部施工队伍人员的职业健康。三是是开展雨季用电专项检查活动。在雨季来临前,安全管理人员对施工现场用电线路进行摸底排查,配齐用电警示标志,规范井上电缆走向、接头包扎和电缆的二次绝缘,共查出线路隐患80余处,更换各种型号电缆5900余米,确保雨季施工用电安全。四是加强特殊时期的安全检查。在两会、节假日和奥运会的关键时期,结合公司领导工作安排和要求,组织节日前和奥运会期间大检查。为确保节日期间的安全生产,每天保证有安全管理人员跑钻井施工现场,盯关键施工环节,让一线职工感觉到节日期间公司也没有放松安全管理,按章作业的自觉性不断提高,违章作业受到了有效的遏制,使动态安全增强了可靠性,确保特殊时期的安全生产。
(四)落实整改措施,确保隐患整改,真正形成检查、整改、验收的闭环管理。在检查过程中发现的隐患,及时下达隐患整改通知单,对于井队自己能整改督促整改,对于小队不能整改的,协助机关部室和中心整改,并追踪复查验证整改效果,实现闭合管理。针对复查过程中发现限期未整改的问题,采取通报批评、加倍考核等措施,彻底解决屡查屡有、屡改屡犯、屡禁不止的安全难题。
五、加大安全设施费用的投入,实现人机互补,构建本质安全保护链。公司组建后,安全监督管理人员以查找的隐患为切入点,对检查的问题进行分析、汇总,发现安全防护设施、电力设施和消防设施方面等客观存在的隐患较大。公司领导未雨绸缪,在安全设施投入不手软。投入25万元,更新消防器材和设施;投入40余万元解决电缆老化的问题;投资 万元,制作安全文化宣传栏,警示牌;投资 万元,整改钻井队护罩、护栏、铺台、梯子等防护设施;投资 万元,为每个钻井队配备了防坠落装置和二层平台逃生装置。通过对安全方面的投入,提高设备和设施的本质安全性,努力从根本上预防和削减物的风险,达到事半功倍的效果。
六、推进管理体系有效整合与钻井资质申请和年审工作。
(一)整合管理体系,实现管理体系的统一性和系统化。在公司领导的统一部署下,结合公司扁平化管理的实际,安全质量环保部认真细致地做了“一体化”管理体系整合工作前期准备工作,制定管理体系整合计划,对体系编制工作进程进行了统筹安排,各部室、分公司(中心)积极完成本部门和本单位的“一体化”体系文件的初稿编制、修改工作。本着共性兼容,个性互补的原则,将iso9000质量管理体系、iso14001环境管理体系和hse管理体系进行成功整合,减轻基层单位重复性工作,提高管理效率,实现了质量、健康、安全和环保工作的统一性和系统化。
(二)完成公司钻井资质申请、钻井队资质年审和钻机资质评估工作。公司组建后,安全质量环保部着手开展钻井资质申请工作,与工程公司相关部门、井下作业分公司及兄弟单位紧密结合,在公司相关部室的大力配合下,对不符合资质要求的人员和设备信息进行更新,把相关人员的各种证件和照片一一扫描到电脑中,分队建档,并按照《中国石油天然气集团公司钻井队资质审查标准》对基础资料和现场情况逐项进行整改,6月6日获得集团公司企业资质证书, 10月22日,通过集团公司对钻井小队的资质年审抽查,11月15日-23日,需要进行钻机资质评估的10支钻井队也顺利完成钻机资质评估,专家组对公司所做的钻井资质工作给予高度评价,工程公司的领导也给予充分肯定,为以后钻井资质申报和年审工作积累宝贵经验。
七、加大安全环保教育培训力度,切实提高员工整体素质。
(一)安全培训到基层、到班组。安全管理人员把在施工现场抓拍的隐患照片按照导致事故的原因进行分类,对钻井行业发生的事故进行整理,用多媒体演示的方式与岗位职工面对面地互动交流。至今为止,共培训 次。照片是职工熟悉的照片,隐患是身边的隐患,大家看着熟悉,听着亲切,使枯燥的安全教育变得生动,提高识别和规避风险的能力,从而在实际工作中能真正杜绝同类违章事故的再次发生。
(二)抓住时机搞培训,把好新人入厂安全培训教育关。
在制定农民工和大学毕业生入厂安全教育培训计划时,无论从内容到形式都进行精心准备。针对农民工流动性大加之文化水平参差不齐,纪律性不强,安全意识差,对他们侧重进行法律、法规、风险识别和事故案例进行培训;新入厂的大学生,知识丰富,接受能力强,对他们侧重安全理论和理念的培训,让大学生到基层做安全理念传播的载体。通过对新人厂安全培训,使他们感受到公司浓重的安全氛围,为他们在今后的工作中奠定了良好的基础。
(三)在检查中培训,在教育中指导。到施工现场检查时,对操作人员的.不安全行为,已求教的方式与操作人员一起探讨,让操作人员说出自己的不安全行为,可能导致的严重后果,使岗位职工真心地接受教育,融洽了安全管理人员与操作人员的关系,使安全教育变得像朋友交流般容易让人接受,在和谐的氛围里进行安全培训。
(四)加强特殊工种培训管理,确保特种岗位工人持证上岗。严格执行特种设备操作人员持有效证件上岗制度是保证安全生产的一道屏障。这些年来,钻井小队的部分岗位一直是无特殊工种操作证在岗位操作,不仅违反《中石油反违章禁令》,也给生产带来隐患。特殊工种取证培训周期长,工人长时间参加培训势必影响钻井生产。安全质量环保部积极联系相关培训学校,把培训学校请到公司,在保证教学质量的情况下,把培训时间缩短,相继单独为公司举办短期电气焊和压力容器取证培训班,共培训压力容器操作人员 人,电气焊操作人员 人,确保生产与特殊工种培训两不误。对于其他的取(复)人员也加强管理,委派临时负责人,确保培训人员取证和复证合格率达100%,受到培训学校的好评。
八、以废弃钻井液处理为重点,扎实推进清洁生产。
(一)加强废弃钻井液集中排放点的日常监督管理,避免发生环境污染事故。安全质量环保部定期对排放点进行检查,监督固化治理现场的投药量,进一步提高固化质量,确保引发次生环保事故。公司对废弃钻井液集中排放点的日常管理和废弃钻井液的固化质量多次得到油田公司的好评,今年油田公司将我公司齐家北排放点和五厂高台子排放点作为迎接东北环保督察组检查的示范。
(二)抓好废弃钻井液转运罐车的管理,确保废弃钻井液的集中排放。每个钻井区块集中排放点确定后,告知钻井队泥浆拉运路线,由钻井队和固化施工单位共同监督钻井液转运罐车的排放情况,对不按规定随意排放的,安全环保部会同生产运行部按规定对其处理,杜绝私排乱放废弃钻井液情况。
(四)加强钻井施工现场的环保的监督检查,保证钻井生产过程的各种污染物进行有效控制。安全管理人员到施工现场即检查安全又检查环保,保证各项环保制度的落实。
九、持续抓好交通安全管理,确保交通安全
(一)从细节入手,完善安全基础管理工作。一是制定和完善交通管理制度,公司组建后,结合《中华人民共和国道路交通法》、《黑龙江省道路交通管理条例》和上级交通安全管理制度,对原来交通安全管理办法进行修订,逐步完善了“三交一封”、车辆回场、外停车辆管理和出车前安全讲话等规章制度;理顺长途车审批流程,建立了驾驶员违章和事故档案,确保交通安全管理有章可依。二是强化监督和考核,确保交通安全管理制度的落实。安全管理人员采取白天与夜间,车库与路面,酒店与家属区相结合的方式,坚持每周对车辆运行情况不少2次的抽查,重点对超速行驶、驾车吸烟、接听(拨打)电话、车辆夜不归库、不在指定地点停车等行为进行检查,对违章车辆驾驶员进行曝光,反复违章的进行考核;其次是强化车况检查,认真执行三检制。针对以往驾驶员对车辆“三检”制度,执行不到位等问题,安全质量环保部参考机动车检车标准,结合实际制定车辆检查标准,把检查的重点放在制动、灯光、转向等关键部位。三是搞好交通安全教育培训,提高驾驶员安全意识。安全监督管理人员把有特点的交通事故做成动画,把油田易发生事故的路口拍成照片,结合交通事故案例对驾驶员进行交通安全教育培训,提高驾驶员的安全行车能力。
(二)以“百日安全专项整治活动”为契机,推进公司交通安全管理水平的提高。一是推广标准化车队示范,充分发挥典型引路的作用。在公司的大力协助下,钻前分公司特车一队积极探索“用制度来约束,用文化来改变,用情感来感染”来管理车队,收到较好效果。6月6日,在钻前分公司特车一队召开亲情化交通安全管理经验交流现场会。为了把特车一队的亲情化成功管理经验持续推广,在“百日安全专项整治活动”期间,公司把推广标准化车队示范活动当作一项重要工作来抓。结合公司交通安全管理的实际,安全管理人员把特车一队的典型经验进行丰富和总结,采用以点带面,典型引路的方式推进公司车辆管理的全面提升。在“典型”示范下,公司所属车队积极行动起来,发现问题,查找不足,车队管理水平大幅度提高。二是积极参加工程公司举办交通安全故事会活动。为了确保参加这次交通安全故事会活动的实际效果,把寻找交通安全故事当作一次提升交通安全意识的机会。各单位深入宣传,广泛动员,职工积极发掘身边的交通安全故事,经过基层推荐,公司选出两名专职驾驶员参加工程公司的故事会活动,运输分公司驾驶员王莹在预赛中脱颖而出。在决赛现场,王莹用亲切熟悉的语言,深入浅出的讲解给大家上了生动的一课,并取得优胜奖,不仅为公司争得荣誉,也丰富了公司的安全文化。
十、推进安全文化建设,充分发挥安全文化的柔性管理功能,实现文化与管理的对接。
(一)以“安全生产月”活动为载体,开展系列安全文化活动。一是与群众组织工作部联合举办“携手安全,拥抱幸福”为主题的安全演讲比赛。7月10日,公司党政负责人和干部职工100余人参加了演讲比赛,参赛选手用身边的人和事,给大家上了一堂生动的安全教育课。二是开展安全生产知识竞赛活动。安全生产知识竞赛内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等,大家用自己平时“走捷径、图省事”的习惯操作对照安全操作规程标准,查找身边的不安全行为,提高对安全法律、法规的认识和风险识别能力。三是积极参加工程公司开展的“我为安全献一计”的安全合理化建议活动。为了抓住开展的安全合理化建议活动这一契机,充分发挥职工在安全生产过程中的主观能动性,公司对合理化建议征集活动广泛动员,积极宣传。据统计,此次活动共有243人参加,提出合理化建议102项,达到了预期效果。四是开展了“我为企业负责,创建和谐平安公司的讨论”活动。为落实《公司百日安全专项整治活动方案》的要求,提高职工安全责任意识,分公司、中心和钻井小队纷纷组织 “我为企业负责,创建和谐平安公司的讨论”活动。职工从自身出发探讨发生了安全事故给自己、家庭和企业带来的影响,在“讨论”中,提高了安全意识。通过在“安全生产月”活动期间开展的一系列活动,有力地促进公司安全文化建设,营造出浓厚的安全生产氛围。
(二)以情感为纽带,用亲情筑安全防线。一是打情感牌,赋职工人文关爱。公司领导从关爱职工的角度出发,深入各基层单位和施工一线,用真心与职工沟通,用真诚与职工交流,倾听职工呼声,为基层职工解决实际困难。在端午节来临前夕,张经理远赴外蒙施工现场,把关怀和温暖送给海外施工的将士。为使钻井工人感受到大家庭的温暖, 钻井小队还把职工的生日按照日期排好,职工过生日送蛋糕,做长寿面。通过层层领导对职工的人文关爱,拉近领导干部和职工的距离,增强了职工对企业的认同感和归属感,使职工充分认识到安全不仅是为自己和亲人负责,也是为企业和领导负责。二是交通安全卡随身带,行车保安全。安全环保管理部门在公司领导的指导下,针对驾驶员在行车中容易发生的不安全行为,把领导的嘱托、法律和法规的约束编写通俗易懂、朗朗上口的安全行车用语,制成的温馨提示卡,发放给每名驾驶员,提醒驾驶员时刻安全驾驶。三是发送安全短信,让温馨悄然入心。公司组建以来,针对特殊天气、季节变化和特殊时期,公司安全管理部门编写温馨短信,群发给钻井小队,提醒大家正确处理好生产与安全的关系。为使短信贴近安全,贴近生产,更使人接受,安全管理人员,开动脑筋,联系实际,积极参创作,特别是在奥运会召开时期,安全管理人员坐在一起,编写寓意深刻、情真意切的短信,群发给一线钻井小队,让奥运精神融入在大脑中,升华在行动上,激励一线干部职工弘扬奥运精神,确保安全生产,构建和谐的安全氛围。三是以亲情强化安全责任感,让亲情唤起职工对安全的渴望。钻前分公司特车一队在小队调度室悬挂一块全家福的喷绘牌板,部分井队在值班房的墙上贴有全队职工的全家福照片。这些全家福照片上附有“爸爸,我和妈妈等你平安归来”、“安心驾车,家里的事情,我负责”等亲人的安全提示语,形成了特有的亲情文化园地。当职工走上岗位前首先看到全家福照片和亲人安全嘱托,一种家庭的责任感就油然而生,他会想到,安全是自己承担的责任,安全是为自己负责,为家庭、亲人负责。针对不同季节和天气变化,综合中心小车队在值班室的黑板上对安全行车进行温馨提示,使驾驶员在温馨的提示中始终绷紧安全弦,不安全驾车行为在温馨的提示中消除。通过情感投入和亲情化管理的实施,使职工干劲足了,安全意识更强了。
存在问题:
一、安全执行力薄弱,直接影响安全工作的顺利开展。
(一)安全信息不能落实到每个人,其次是信息层层衰减,落实到直接操作人员打了折扣。(是安全生产责任制与执行“两张皮”,安全责任制讲在嘴上、挂在墙上,就是不能很好地落实到具体行动上。
(二)安全管理不持续1、“安全生产,我的责任”的思想没有牢固树立,“一种错误,犯两次”的违章现象还时有发生,基层管理者在安全形式好的情况下,不能持久地查找管理上的不足。“三违”现象时有发生,而且是边查边犯,导致同类事故重复发生。相当一部分精力用在突击检查
(三)交通安全管理仍存在薄弱环节,而且超速行驶、驾车接打手机、吸烟等违章现象和疲劳驾驶仍然不同程度地存在,有时还很严重,给交通安全管理带来很大难度。
(四)是安全管理者的能力和素质还有待于提高。能力和素质决定着一个单位工作的好坏。这不仅是针对安全管理部门,也包括全厂所有的单位和部门。
二、存在主要问题
尽管公司在安全质量环保方面做了大量工作,工作中仍存在不少问题和薄弱环节。
(一)职工的安全意识还有待提高,基层干部对安全管理的认识上还存在误区。安全管理假手他人,把查找和消除隐患看作是安全管理人员的事情,部分井队副职干部对身边的隐患麻木不仁,视而不见,对安全管理人员查处的隐患改了犯,犯了再改,形成恶性循环。一旦发生事故,干部和职工认为是“点背”、“倒霉”,不从根上找原因。
(二)安全执行力薄弱,安全岗位责任制不能得到充分落实,即安全生产责任制与执行“两张皮”现象,安全生产责任制讲在嘴上、挂在墙上,就是不能很好地落实到具体行动上。
(三)基层队伍素质参差不齐,部分操作人员(尤其是外雇工)安全操作技能还无法满足生产的需要,由于外雇工流动性大加之文化水平参差不齐,纪律性不强,安全意识差,给公司的安全管理带来困难。
2016钻井安全月活动总结范文
安全是职工的生命、环保是可持续发展的保障。30505钻井队为大力营造“关注安全、关爱环境”的氛围,加强施工现场的监督管理,推广标准化施工,在新的一年里,我们将采取以下措施,确保员工安安全全工作,井队干干净净生产:
1、安全施工科学化
在钻井转速方面,科学组织合理施工,从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料,制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中,做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数,加强对钻井液的管理,使其性能保持稳定,从而既保证井下安全,又可以提高机械钻速,缩短建井周期。
2、安全教育评比化
新的一年、我队计划加强对hse体系的推进教育,宣传。对各班组进行评比和奖励,形成你追我赶的氛围。始终坚持职工的“三个一”培训工作在班前班后会进行培训,月末进行考试打分,并予以奖励与处罚,促进了职工们的学习积极性,提高了职工的专业知识水平,促进了队伍的更好发展。
3、废弃钻井液处理严格化
我队领导班子将加强对废弃钻井液集中排放点的日常管理,避免发生环境污染事故,定期对排放点进行检查。监督固化治理现场的投药量,进一步提高固化质量,确保引发次生环保事故。抓好废弃钻井液转运罐车的管理,确保废弃钻井液的集中排放。集中排放点确定后,及时告知井队水罐车司机泥浆拉运路线,杜绝私排乱放废弃钻井液情况。加强钻井施工现场的环保的监督检查,保证钻井生产过程的各种污染物进行有效控制,保证公司各项环保制度的落实。
以上是我们队20__年的工作计划,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在新的一年里,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我们都要不断积累经验,全队一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了公司的发展做出最大的贡献。
【第8篇 钻井队工作总结范文精选
一、完善创建机制,夯实基础求创新
__市农行党委一班人充分认识到,精神文明创建工作是落实“____”要求的具体体现,是新形势下加强队伍建设,提升行业文明程度,树立企业形象的有效途径,是办好国有商业银行,确保业务经营持续健康发展的重要保障,是一项长期的任务和系统工程。为此,该行始终把精神文明创建工作摆在突出位置,列入党委重要议事日程。一是加强组织领导,成立了由“一把手”挂帅的创建领导小组,下设创建办,党委办,配备专人抓各项创建工作的落实。各基层网点也相应成立创建组织机构,形成了行领导、机关职能部门、基层网点三级创建领导网络。二是建立健全文明创建工作机制,坚持创建工作例会制度,定期研究部署阶段性创建工作重点和措施。每年年初的营业所主任会议都要精心部署文明创建工作,签订责任状,并纳入全年目标管理量化考评和干部管理考核内容,做到创建工作与业务工作同计划、同部署、同考核、同奖罚。三是加强制度建设。结合实际,研究制订了《__农行创建文明单位实施规划和年度计划》、《创建文明单位考核评分细则》等一系列适合本行特点的创建规划和措施,把文明创建工作纳入全行总体发展规划之中,使创建活动走上了制度化、规范化的轨道。特别是在连续获得两届省级文明单位后,提出了“与时俱进抓文明创建,努力向全国级文明单位迈进”的创建目标,进一步拓宽创建思路,丰富创建内容,创新活动载体,全面落实“内强素质、外塑形象、服务社会;发展自己”的16字创建方针,着力抓好“三大工程”建设,促进文明创建不断向新的目标和水平迈进。
二、浇筑素质工程,以人为本聚合力
“坚持以人为本,培育团队精神,增强队伍素质是做好任何工作的基幢,这早已成为__市农行党委一班人的共识。在创建中,该行始终把建设一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明”的干部员工队伍作为文明创建的首要任务。
1、从抓学习教育入手,全面提高队伍综合素质。__市农行在借鉴吸收南浔支行及兄弟行先进经验的基础上,认真总结本行以往抓教育的好做法,创办了__市第一所文明学校。成立了文明学校管理委员会,制定了《__农行文明学校管理办法》。
每年年初文明学校都要制订年度员工学习教育计划,明确学习教育的重点内容和教育形式。几年来,__市农行无论业务多忙,都坚持不懈抓好经常性的政治理论学习和业务培训,做到每两周一次集中学习、每月一次党委中心组理论学习雷打不动,并采取外聘教师授课、开办专题讲座、组织观看电教片等教育形式,对员工开展理想信念教育、形势教育、职业道德教育、法规法纪教育、“三讲教育”、“____”学习教育和思想道德集中教育,特别是党的__大胜利召开后,__市农行迅速掀起学习贯彻党的__大精神以及“____”重要思想的___,组织广大干部员工深入学习和领会,聘请专家学者作专题辅导讲座,积极培育全员的政治意识、大局意识、服务意识和竞争意识,夯实了思想政治基础,提高了思想道德防线,增强了践行“____”的自觉性。
为提高员工业务素质,文明学校还定期开办业务知识讲座和业务培训班,组织员工学习市场经济知识及银行新业务、新知识和新技能。如今,文明学校已成为__市农行抓教育强素质的重要阵地,员工学理论、学业务、学技能蔚然成风,涌现出了一批业务技术能手。近年来,__市农行员工通过自考、函授等形式报考大专75人。本科25人,在全行上下形成了良好的学习风气。
【第9篇 钻井工程师2023年终工作总结范文
20__年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:
一、工作简介
20__年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以__1天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历第一口水平井sam35-1h井井深3333米井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺井斜83.16°水平位移926.52米;
然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。
水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。
二、安全管理
安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。
三、技术管理
技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以__1天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。
随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。
水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。
四、职工培训
人是第一生产力,只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。
然后针对特殊工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时纠正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结,点评,进一步巩固了土方员工的技能。
形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽,我们还积极配合分公司培训中心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。
中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。
利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高。
【第10篇 钻井队副队长年度总结
钻井队副队长年度总结
钻井队副队长年度总结
在一段时间的实习队长的实习,让我更加深刻的认识了队长的岗位职责和工作角色。从一名副司钻到队长的过程中,对以前工作中的许多东西都有了新的认识。为了让自己更好的适应队长这一工作角色,我认真的总结了这次实习的体会和认识。
经过实习,各种钻修井流程都有了很好的把握,对队长这一工作角色也有一定的接触。在以前的工作中我能很好的配合队长的工作指示,经常在一些指令的执行上与值班队长进行深入的探讨,有时我也从值班队长的角度出发来工作。所以这次工作角色的转变还算有所准备,工作起来还能够应对。经过这段时间的实习,我认为值班队长的主要职责就是执行高级队长和钻井监督的指令,能很好的做好钻修井作业的现场管理和协调工作,对平台的工作能够安全顺利的进行认真负责,还要协调好与其他作业者保持良好的工作关系,与他们配合把工作做好。
从实习队长到值班队长,我不能像实习时那样只是对各工作有所了解,我要从拿到甲方指令后,对工作安排有个整体把握,对工作中存在的问题及时的与甲方和高级队长沟通。同时对本公司的工作要时刻和监督和检查公司员工的工作情况,设备的运行和保养等情况有一定的认识,做到心中有数,并及时地把平台上的工作状况与陆地保持联系。在努力做好本职工作的同时,更注重工作方式,特别是当甲方要求与我们工作规定有冲突时,我要根据现场情况及时协调工作。既要维护公司的利益,又要保证我们的'服务质量,在现场工作比较复杂时到现场进行有效的指挥,当遇到紧急情况时在第一时间出现在现场。
虽然值班队长的实习过程中能够基本符合值班队长的岗位职责,工作中还算比较顺利,但是工作中也有许多我感到困惑的地方。有时工作做起来比较细,还像在做司钻时那样力求把现场的各项工作做好,但工作角色的转变又让我还有许多其他工作要做,这样在工作中就感到比较忙。而且感觉两方面工作都没有做好,我认为应该是司钻时的思维对我有很大的影响吧,下次工作中一定注意这方面,要首先把自己的职责做好,才去更多的关注其他的事情。还有与甲方的协调中,因为协调中的关系是相互的,如何能更好地执行甲方的要求,又能安全顺利的把工作做好事我时刻思考的问题,还有就是对本职工作的具体要求上还不是很清楚,因为实习值班队长工作时间比较短。对岗位职责只是大体把握,还没有做细。在以后的工作中我一定要努力学习,清楚的把握自己的岗位职责。每天都在学到新知识。这也让我认识到只有时刻提醒自己不固步自封,要每天都进步,这样工作起来才得心应手。
最后我想说的是感谢事业部和平台的领导对我的肯定和关怀,在现在对值班队长提出更高要求的时候让我来做值班队长,我会把它看成一个机会和一种激励。我要从自身成长进步做起,使自己在最少的时间把工作做好。我在以后的工作中不可避免的会出现这样或那样的问题,希望领导能够批评指正,让我更好的适应工作,更加好的为公司工作。
我,一丝不苟,严格要求自己,所以在顶岗的这段时间里,我工作比较顺利。在这段时间我认为队长的主要职责就是严格执行高级队长及钻井监督的指令,并能很好的做好钻井作业的现场管理和协调工作;对钻井平台的工作能够顺利进行认真负责并且要协调好和其他作业者,从而保持良好的工作关系,与他们配合把工作做好。
从实习队长到队长我不能象实习那样管理与协调现场。我要从接到甲方监督指令后对工作安排有个整体的把握,对工作中存在的问题与不妥及时与甲方监督和高级队长沟通。同时对本公司的工作要时刻监督和检查,公司员工的工作状况,设备运转和保养等情况有一定的认,做到心中有数,并及时把钻井平台的工作状况与陆地办公室保持联系,尤其在做好本职工作的同时,更要注重工作方式,特别是甲方要求与我们工作规定有冲突时,更应该根据现场的情况及时协调工作。做到既要维护公司的利益,又要保证我们的服务质量,在现场工作比较复杂时,我们必须亲自去现场进行有效的指挥,当遇到紧急情况时也必须第一时间在现场进行协调处理。
【第11篇 钻井队普通员工个人工作总结示例
导语经验表明:建立自由沟通、和睦友好的气氛,可为企业实现管理目标提供精神支柱和思想动力。一般来讲,成员沟通交往机会多、信息沟通状况好的企业员工关系较好。以下是整理的相关资料,希望对您有所帮助!
我队组建于2023年5月,现有员工54人,其中中共党员6人,长年在新疆沙漠腹地施工作业。近年来,在集团公司和六普大队的正确领导下,我队认真学习党的十七、__大精神,以科学发展观为指导,狠抓企业管理,促进企业管理的制度化、规范化和精细化,有力推动生产工作发展,在塔河油田施工21口井(其中:探井2口,开发井19口),累计钻井进尺达13万米,施工质量多次被甲方评定为优秀,创造了3项工程施工纪录,取得了优异成绩,为塔河油田开发建设做出了重要贡献。现将我队有关管理工作经验总结如下:
一、学用结合提高技能,攻坚克难解决问题
我队把“学用结合提高技能,攻坚克难解决问题”作为管理的一项重要工作,运用到塔河油田施工中,取得了优异成绩,有效促进塔河油田的开发建设。一是学用结合提高员工操作技能。油田施工有赖员工熟练高超的操作技能,我队在学用结合上下功夫,透过学用结合致力提高员工操作技能。学,要求员工注重学习油田施工的新知识、新技术,做到全面理解、牢固掌握;透过开展师带徒、技术比武活动,选派人员参加技能竞赛等,打造学习的新平台,营造浓厚学习氛围,着力提高员工的操作技能。用,要求员工把透过学习所掌握的新知识、新技术运用到油田施工中,用心探索钻井新工艺、新方法,针对地质特点合理选取钻头,优化钻具组合和钻井参数,着力提高钻井技能,促进生产发展。二是攻坚克难解决技术问题。为保证每口井的顺利施工,我队经常召集技术人员、生产骨干对施工方案进行分析讨论,编制切实可行的生产施工技术措施和应急预案,解决生产中的碰到的各类问题。每次接到钻井施工任务,我队组织技术力量学习消化施工任务书、工程设计方案,开展作业区块的地质状况、地层特点的调研,认真搜集邻井地质、钻井等方面的资料,结合以往的施工作业经验,严格制定“两书一表”,先后解决了大斜度井段防脱压钻进、新三级结构
井提速提效等技术难题。透过“学用结合提高技能,攻坚克难解决问题”,我队取得了丰硕成果。在井队施工的第一口水_tp261h井定向过程中,我队使用水力脉冲器,有效给钻头加压,既确保了高效钻进,也消减了脱压带来的卡钻风险,该井被甲方评定为优秀井。针对新三级结构井二开长_眼的特点,我队在总结第一口th12255井施工的基础上,在th12261井果断采用整个二开井段使用pdc+螺杆双驱钻井技术,机械钻速提高12%,有效地节约了工期,该井取得了工程质量和综合评定“双优”的好成绩。2023年在塔克拉玛干沙漠腹地施工的tp2井,是当时中石化集团公司第三口超深井,也是塔河油田实施“塔河以外找塔河”战略、部署在该区块的第一口重点外围预探井,该井创出在当时大沙漠腹地同类型钻机完钻井深最深、244.5毫米套管一次性下入、_眼段最长等多项塔河油田新纪录,并钻获巨厚油层,被西北分公司评为“双优工程”。2023年施工的tp228井于三开5172.37~6258.63米井段,采用dbsfm_553z-pdc钻头创造了单只钻头进尺1086.26米的好成绩,由此我队获得中石化西北分公司“优胜基层队”荣誉称号,是塔河油田百余支钻井队伍中连
续4年蝉联该荣誉的钻井队。
二、创新安全工作机制,持续实现安全生产
安全生产是井队永恒的主题,只有实现安全生产,才能促进井队健康、持续、快速发展。我队十分重视安全生产,把它作为一项重要的基础管理工作,从“强化安全基础,推动安全发展”出发,创新安全工作机制,建立“一人一班安全负责制”和“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”,把“安全生产是生产力,安全生产创造财富,安全生产是经济效益”的先进安全理念落实到井队生产的全过程。“一人一班安全负责制”明确每个员工的安全职责和安全职责,要求每个员工老老实实、自觉遵守安全生产制度,做到遵章操作、规范生产,集中心思、集中精力搞生产,提高工作进度和工作质量,确保本人本班安全。“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”强化了员工、岗位和班组的安全职责,员工要保证岗位的安全,岗位要保证班组的安全,班组要保证井队的安全,构成上下相连、环环相扣的安全生产局面,确保井队安全生产。自建立“一人一班安全负责制”和“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”以来,我队持续实现安全生产,未发生国家财产损失和员工生命伤害的安全事故,有效促进了井队平安、稳定发展。
三、大力弘扬劳模精神,树立身边学习榜样
劳模精神体现了党的优良传统作风,体现了社会主义核心价值体系,劳模是员工身边的学习榜样,鼓舞、激励员工刻苦勤奋、兢兢业业工作,为井队发展作贡献。我队在加强企业管理中,围绕“创先争优”主题活动,举办“劳模演播室”活动。“劳模演播室”室长由井队长、全国“五一”劳动奖章获得者杨大寿担纲,演播室成员由指导员,团支部书记、工会主席等相关人员组成。“劳模演播室”采用“一讲座、一主题、一讨论”的做法,聘请劳模、先进生产者现身说法,有讲述认真学习、刻苦钻研、攻克技术难题、提高操作技能、促进生产发展的故事;有讲述从身边做起、从小事做起,关注生产安全,注重降本增效、同事互帮互助,促进井队发展的故事;有讲述在大漠腹地创出新钻机当月上钻当月开钻、同类型钻机244.5mm套管一次性下入最深、_眼段最长等多项塔河油田新纪录的故事;有讲述自己是一名普通劳务派遣工,树立主人翁意识,不怕苦不怕累,用心承担钻工、井架工繁重工作,干出工作成绩,获得井队满意、同事信任,一步步破格提拔为副班长、班长、井队副队长、队长的故事。自“劳模演播室”开播以来,全队共有500人次听取了讲座。这些平易生动、感人至深的故事,营造了“学劳模、追劳模、做劳模”的浓厚氛围,极大地感染
了职工,调动了职工的工作热情,增强了井队的凝聚力和战斗力,促进井队生产管理等各项工作又好又快发展,取得了优异的成绩。
四、强化党建三抓工作,提升党支部战斗力
我队强化党建三抓工作,提升党支部凝聚力和战斗力,为各项生产活动和员工队伍建设带给坚实的组织思想保证。一是抓理论学习,提高支部班子成员政治素质。我队党支部全力打造学习型支部,建立健全学习制度,每周开展一次学习,认真学习党章、党的理论和政策方针,认真学习大队党委为井队领导干部选读的《做的中层》、《做的干部》两本书,交流学习体会,开展批评和自我批评,全面提高支部班子成员的政治素质,促进全队整体工作发展。二是抓品牌建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用。我队党支部以建设“金牌钻井队党支部”为目标,树立“以人为本”的管理理念,坚持“人性、科学、敬业、求真”的团队精神,持续开展“目视化管理”活动,营造“精细化管理”氛围,加强作风建设,使每个党员爱岗敬业,遵纪守法、塑造良好形象,发挥先锋模范作用。确定入党用心分子,加强对入党用心分子的培养和教育,本着成熟一个发展一个的原则,做好党员发展工作,增强支部活力。加强对共青团组织的领导,使共青团组织能够带领团员青年认真学习,努力实践,充当生产工作的主力军和突击队,为井队建设建功立业。三是抓队伍建设,建立坚强礼貌和谐团队。我队党支部根据井队实际,优化岗位人才培养过程,建立岗位技能人
才基金,制定单井奖金发放等奖励制度,构成长效机制,激励员工奋发学习、努力工作、创新进取,为“三次创业”建功立业。组织象棋比赛、_比赛、乒乓球比赛、哥俩好赛跑,越野赛等活动,丰富员工的业余文体生活,使员工放松身心,提高工作热情,更好地开展工作。坚持七访制度,关心关爱员工,做到员工有思想状况必访,有病必访、有难必访、家庭有状况必访等,把党的温暖时刻送到员工心坎里,努力建立坚强礼貌和谐团队,促进井队建设健康、持续、快速发展,夺取更大成绩。
【第12篇 2023钻井队工作总结范文
一、完善创建机制,夯实基础求创新
__市农行党委一班人充分认识到,精神文明创建工作是落实“____”要求的具体体现,是新形势下加强队伍建设,提升行业文明程度,树立企业形象的有效途径,是办好国有商业银行,确保业务经营持续健康发展的重要保障,是一项长期的任务和系统工程。为此,该行始终把精神文明创建工作摆在突出位置,列入党委重要议事日程。一是加强组织领导,成立了由“一把手”挂帅的创建领导小组,下设创建办,党委办,配备专人抓各项创建工作的落实。各基层网点也相应成立创建组织机构,形成了行领导、机关职能部门、基层网点三级创建领导网络。二是建立健全文明创建工作机制,坚持创建工作例会制度,定期研究部署阶段性创建工作重点和措施。每年年初的营业所主任会议都要精心部署文明创建工作,签订责任状,并纳入全年目标管理量化考评和干部管理考核内容,做到创建工作与业务工作同计划、同部署、同考核、同奖罚。三是加强制度建设。结合实际,研究制订了《__农行创建文明单位实施规划和年度计划》、《创建文明单位考核评分细则》等一系列适合本行特点的创建规划和措施,把文明创建工作纳入全行总体发展规划之中,使创建活动走上了制度化、规范化的轨道。特别是在连续获得两届省级文明单位后,提出了“与时俱进抓文明创建,努力向全国级文明单位迈进”的创建目标,进一步拓宽创建思路,丰富创建内容,创新活动载体,全面落实“内强素质、外塑形象、服务社会;发展自己”的16字创建方针,着力抓好“三大工程”建设,促进文明创建不断向新的目标和水平迈进。
二、浇筑素质工程,以人为本聚合力
“坚持以人为本,培育团队精神,增强队伍素质是做好任何工作的基幢,这早已成为__市农行党委一班人的共识。在创建中,该行始终把建设一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明”的干部员工队伍作为文明创建的首要任务。
1、从抓学习教育入手,全面提高队伍综合素质。__市农行在借鉴吸收南浔支行及兄弟行先进经验的基础上,认真总结本行以往抓教育的好做法,创办了__市第一所文明学校。成立了文明学校管理委员会,制定了《__农行文明学校管理办法》。
每年年初文明学校都要制订年度员工学习教育计划,明确学习教育的重点内容和教育形式。几年来,__市农行无论业务多忙,都坚持不懈抓好经常性的政治理论学习和业务培训,做到每两周一次集中学习、每月一次党委中心组理论学习雷打不动,并采取外聘教师授课、开办专题讲座、组织观看电教片等教育形式,对员工开展理想信念教育、形势教育、职业道德教育、法规法纪教育、“三讲教育”、“____”学习教育和思想道德集中教育,特别是党的__大胜利召开后,__市农行迅速掀起学习贯彻党的__大精神以及“____”重要思想的___,组织广大干部员工深入学习和领会,聘请专家学者作专题辅导讲座,积极培育全员的政治意识、大局意识、服务意识和竞争意识,夯实了思想政治基础,提高了思想道德防线,增强了践行“____”的自觉性。
【第13篇 大学生钻井队2023年见习工作总结
时光如水逝,不舍昼夜,几经蹉跎,青春便又远去一年。
2023年7月24日,记忆犹新,天气正热,我乘坐队上的值班车来到__钻井队参加工作实习。那时,三开整改,拉沙铲石子打水泥墩子,是当时觉得最辛苦的事情。脸灼得通红,脖子晒得黝黑,喉咙燥得能点燃香烟。
在陌生的土地上面对陌生的工作接触陌生的人,没有任何工作经验,没有任何人际关系,在未知中踟蹰,摸索,体验着生活,体验着挣钱,奋斗的辛辣。原来,这就是我的炼狱,为强壮我的骨骼,强健我的意志而来。
第一次参加工作,完完全全的一张白纸,尝尽了苦头。只是最后,面对生活工作未来,终于懂得了三件事情。
到钻井队工作必须懂得的第一件事情:学会怎样去生存。
离开学校的环境融入钻井队的生活,完成角色的转变。事情并非当初想象的那么容易。男儿有泪不轻弹,可我终究也没能逃脱以泪洗面的过程,但是熬过来,便凤凰涅槃,重获自信重获新生。
到钻井队工作必须懂得的第二件事情:学会怎样去工作。
井队工作实习,范文top100学习有关于钻井工艺的各种理论知识及动手操作技能。从场地工到外钳工再到内钳工,这几个岗位本质区别不大,主要的目的还是学习,积累,总结。井场哪里需要你,你就出现在哪里。积极主动,不懂就问,每天没有搞明白的问题用笔记下,下班再去查资料。从正扣螺丝的顺时针拧紧逆时针卸松到井控操作的关井压井,珍惜每一个学习的机会。脚踏实地,仰望星空,牢记自己的梦想和自身的责任。甭管他有多辛苦,对自己说,我准备好了。付出才有果实可以收获,经历才有经验可以积累。
到钻井队工作必须学会的第三件事情:学会怎样在工作中实现自己的价值。
人活到老学到老,经历、学习、积累、总结,从量的积累到质的飞跃,不求生活的尊贵但求生活的优雅。
我曾经甚至担心我的选择是否正确,看不到灯红酒绿也不是鸟语花香,感受不到现代人类文化的进步,仿佛工作得越久会得越单一。甚至担心,是否多年之后我便成世外猿人。在小班,每天工作时间长,强度大,好多先进的东西勾起我的欲望,却因为时间精力而有心无力。甚至曾经情绪波动,辛辛苦苦考上了大学,得了学位却比那些没考上大学,学了技术的人更要百般的辛苦和无奈。我喜欢思考,喜欢用思维去办事,而今却偏偏要我用身体劳作,任凭日晒雨淋。甚至咒骂它是用青春和健康去换得末年的医药费。甚至想过,放弃这个专业,找一个舒适的环境,用炼狱中的精神,重新拼搏,相信它也能五彩斑斓。可最终的最终,反复的思量,我还是觉得这里,前途更直观。环境越是恶劣越能体现一个人的能力,不做猿人,我可以成为世外高人。放假的时候到城市里面逛逛,范文写作时不时露两手,看着他们羡慕的眼光也能高傲一把。
真金一定能发光,现在公司没有用我,总是因为我还有不足之处,还需要磨练。我相信正确的企业,会把正确的人安排在正确的岗位。然后,我们自己量体裁衣,裁一套适合自己的成长方案。
一年的见习生活,受益不少,问题也不少。基本掌握了钻井工艺流程,清楚钻井现场设备组成,物料储备,动力传输及井控工作重点。但是现场解决问题的能力,需要提高;技术的掌握,知识的储备还有待加强”。
我力气不大但是能量充足,成不了最厉害的那个,我可以选择做最努力的那个。对生活热情,对人生自信,既然决定就勇敢的向下一个目标冲刺。
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【第14篇 钻井监督工作总结范文
钻井 监督工作总结一:
20__年,我在第一监督部担任钻井监督工作,在监督部正负总监的正确领导下,努力完成分配的各项工作,努力做好采二厂第二项目部的钻井工程监督工作,我热爱本职在监督工作中严于律己,遵纪守法,廉洁奉公,钻研业务,保持勤奋,求实,创新的工作作风,不断提高工作效能和服务质量,严格按照钻井工程监督职责,行业标准和油田公司及勘探部相关文件精神进行现场监督,确保钻井施工顺利进行和钻井原始资料准确、真实、可靠,井身质量合格。
每道主要工序监督到位。现场发现问题整改率达到98%,避免了一些不可预料的井身质量和安全事故的发生,保证了工程质量、使井身剖面达到工程质量指标。
一、监督工作量
截至于11月8日共住井49天。发现问题129个,现场解决118个。下发整改通知单11份。下套管、固井24口。固井合格率100%,井身合格率99%。完井24口,完成质量指标。
二、完成的主要工作:
为了更好的管理好施工队伍,我部钻井上采用总包制,谁主管,谁负责,我主要管理外雇民营队伍,这些外雇队伍都存在不同的问题,针对这些队伍的资质、设备、进行检查登记,对井队人员情况进行摸底,对每一个操作人员的持证情况进行登记,保证持证上岗。不断强化井控安全和环保工作的监督力度,加强对井控设备、加重材料储备、座岗观察、防喷演习、有毒有害气体监测仪等防护设施以及消防器材的监督检查;重点跟踪打开油层前的泥浆转换、下套管、固井作业等重点工序的监督。
抓重点工序施工的过程监督,把好井控安全关。及时发现现场施工过程存在的问题,按照现场发现问题、提出整改意见、复查整改结果的监督步骤,切实起到项目管理监督作用,将施工现场的安全质量隐患消灭在萌芽状态之中:
①认真做好施工队资质、人员、设备核查,做好开工验收工作。从年初起,对新搬进队伍的资质、设备、进行检查登记,对井队人员情况进行摸底,对每一个操作人员的持证情况进行登记,保证持证上岗。在验收过程中,对设备配套不全,人员及技术力量配备不足的井队,不允许开钻,并限期要求整改问题,复查验收合格后才允许开钻。
②防斜打直,抓好易斜井段的防斜监督工作。根据地层情况,在300米-1000米易斜段钻进时,巡井监督现场测斜情况,对井斜有增大趋势的井,及时向技术员提出,要求加强测斜,合理调整钻进参数,保证井身质量在设计要求范围之内,对于正常井来说,防斜措施基本成熟。
③强化井控意识,扎扎实实的做好一次井控,不断提高应对突发事件的应急能力。每口井的开工验收首先对该队的井控设备、消防器材、有毒有害气体监测仪及防护设施、操作人员的持证情况进行登记,二开验收严格按该井井控设备的试压要求对封井器及管汇进行试压,保证井控设备满足井控要求,要求井控预案可操作性强,打开气层前巡井过程认真检查防喷演习记录,现场随机进行防喷演练,对不规范的跑位及动作及时进行纠正;打开气层验收认真检查井控设备工况、加重材料的储备情况、座岗记录的填写以及干部值班记录,把好井控安全关。
④在下套管作业中,认真检查送井套管的钢级、壁厚、生产厂家,套管附件是否符合设计要求,是否有产品质量合格证;监督套管的排洗、丈量、通内径(作好记录),并要求上钻台护丝齐全,以防碰坏;检查浮箍、浮鞋、短套管、扶正器的下入位置是否符合要求。下套管时,要求专用套管密封脂涂抹均匀,并使用专用套管钳按规定扭矩紧扣;每下30根必须按要求及时灌满泥浆,在下套管工程中对工程质量方面存在的隐患问题一抓到底,绝不放过,直到彻底解决,发现问题及时提出,不留尾巴,确保工程质量。例如:完井检查套管时,套管腐蚀严重,有不同厂家的,有变形的,为了确保质量,要求立即更换。
⑤在固井作业中,固井设计,认真检查水泥、添加剂的质量和数量,密切监控水泥浆密度必须达到设计要求,替量准确,碰压明显,确保整个固井过程泥浆上返正常,施工连续。另外,在完井交接时,我们要严格把好最后一道关,要求井口高低符合规定标准,井口必须回填并打好水泥帽;戴好护丝、护帽,焊上井号和队号,搞好井口规范化。
三、现场发现问题及处理情况
(1)4月4日由川庆30106队承钻的镇500井二开验收时,现场发现部分职工未穿戴劳保护具上岗;泥浆材料准备不充分;回压凡尔保养差;
(2)9月30日由灏憬3004队承钻的镇299-301二开试压时双公短接处漏水,经反复整改无效。当即决定更换双公短接。
(3)11月8日由陕西灏憬3004队承钻镇298-301井固井时,在注完水泥替浆时,电线断路停电,无法正常供水,替浆中断。当即决定用泥浆泵替浆,保证了固井顺利进行。四、工作体会
工程监督代表甲方在施工现场工作,必须具备一定的组织协调能力和较好的专业知识水平,同时还要坚持以认真负责的工作态度;实事求是的工作作风;积极向上的工作心态;认真细致的工作习惯;不骄不躁、埋头苦干,不断总结工作中的经验,更好的提高自己的业务能力,时刻严格要求自己,积极进取。随着新技术的发展,不断提高自身专业素质,为适应项目工程的需要努力奋斗。从在问题,严格执行有关标准。实事求是,坚持严整改,重落实。及时对施工现场进行监控。确保工程质量。同时不断提高自身专业素质,加强责任心,为适应油田工程发展尽职尽责。
郭彦君
20__年11月
钻井 监督工作总结二:
今年初以来,自己又一次有幸能在冀东油田这个充满生机活力与机会的地方工作与学习,能在此时为冀东油田的建设发展尽一点微薄的力量,实为自己之幸事。石油英才网
一、学习方面
年初以来先后参加了冀东油田监理公司组织的井控培训班,系统的学习了有关井控方面的知识。接着又参加了有关井控方面的知识问答。通过学习使自己能够初步系统地掌握了以井控为中心的油田钻井安全生产方面的有关总公司及冀东油田的法规与规定及相关知识;以及钻井监督工作主要内容及工作要领等知识。工作中不断学习专业技术知识,同时虚心向别人请教,不断丰富自己。同时也使自己对钻井监督这个职业有了更加深入的理解与认识,使自己的工作能力与专业技术水平有了较大的提高。
一、 工作方面
上半年我的工作以住井监督为主巡井为辅。住井监督工作是这半年以来的一项十分重要的工作内容,驻井期间坚持用“监督、服务、协调、学习”的监督八字工作方针指导工作。先后共住井8口其中探井2口(唐30×1井;老堡南1井);水平井4口(管4-平2井;lb-p5井;lb-p6井;lb-p3井);生产井2口(lb2-21-3井;lb1-19-14井)。历时150余天。工作中,能够从严要求自己,找准自己的位置,恪守监督职责,遵从良好的职业道德;服从领导的指挥,并认真完成领导交给的各项任务。
1、管理上,做到敢抓敢管,坚定的维护甲方利益。如:年初在管4-平2井由于是一口水平井对泥浆固控工作要求较严,而该施工井队固控设备又达不到施工要求,因此现场要求立即整改,虽然井队当时不理解,但确保了该井的顺利施工和及时交井。
2、严把资料关。取全取准各项原始质料,确保各项原始质料真实、齐全是每一位钻井监督工作的又一重要工作内容,每住一口井,对各项原始资料每日足项检查,发现问题及时指出,发现错误及时要求整改。并认真填写好监督日志。石油人才网
3、认真执行钻井合同和钻井设计内容。钻井监督是合同的执行者,是钻井设计的施工者,必须对合同内容、要求和标准等认真学习,熟悉和了解主要内容,并在驻井期间逐一加以落实。对钻井设计所要求的内容,该检查的检查,该现场旁站的就及时到场旁站。特别是井口防喷器组、高压管汇、各层套管、油管的试压;地破实验;钻入高压油气层段的起下钻测后效;钻井液性能测量;取芯工具入井前的检查,取心钻进,出心等;下套管作业;定向井仪器入井前的检查钻井液大型处理等等。凡涉及安全、质量的问题,都是我们监督的重点,都不能有丝毫的大意。每驻一口井对井控设备的各法兰盘螺丝逐一检查,对封井器组、高压管汇套型号逐一核对;对所有井控设施的安装、维护、运转情况进行逐一每日一次有时多次检查;对乙方施工单位人员持证情况及各项规章制度、应急预案进行逐一检查;使井控安全工作真正做到:一丝不苟,常抓不懈。
4、及时完成监理公司领导交给的各项临时工作,协助乙方共同解决现场施工中各种井下复杂、事故。如:庙101-p3井完井下油套前为确保固井质量,封堵渗漏;唐30×1井,唐6×1井电测多次遇阻;l90-17井多次井漏后的堵漏,都是在别的井驻井期间而这些井又需要的情况下在监理公司领导的安排下及时上井与其他同志一起查找、分析原因,提出处理意见与建议,并且大多建议能够被乙方采用,且收到较好的效果。石油英才网
5、巡回上井检查35天近100余井次对于在检查中发现的问题及时提出;对于可能发生的事故隐患及时提醒;对于违反设计、合同;达不到设计要求的要求立即整改。现场自己解决不了该请示领导的及时请示,该回来汇报的及时向领导汇报。
6、二开钻井液技术交底24井次。利用在冀东工作时间较长,较熟悉冀东地层和在冀东工作中所学到的知识加之过去的工作经验对乙方井队特别是新上来的井队和重点井、探井进行技术交底,提出具体要求和在整过钻井过程中应注意的事项。
三、存在问题与不足
自己从事钻井工作多年,但更多关注的是钻井液 ,知识面相对较窄。而作为一名钻井监督不仅要掌握泥浆知识,而且要掌握:hse要求、石油地质技术、定向井技术、固井技术、取心技术、井控技术和钻井设备等多方面的知识,还要具备一定的工作组织协调、语言交际方面的能力,而这很多方面自己都存在着不足。因此,加强这些方面知识的学习,不耻下问。尽快适应了从泥浆监督到钻井监督角色的转变。石油人才网
自己虽然前段时间干了一些工作,但离真正的合格钻井监督,优秀监督还相差什远。自己只有在今后的工作中,不断发扬成绩,克服不足;虚心学习别人之长补己之短。特别是定向井知识、新技术、新工艺等的学习,努力提高专业技术水平和整体素质,争取做一名好的各方面合格的钻井监督以更好的工作业绩,回报监理公司领导对我们的厚爱。
3钻井监督工作总结
20__年上半年石油评价项目组钻井工程质量总结(陇东)年上半年石油评价项目组钻井工程质量总结(陇东)20__年上半年石油评价项目组钻井工程质量总结主要包括两个方面:一、关于钻井工程质量的管理的总结:从年初工作开始,由于今年项目组人手少任务大钻机多等因素,评价项目组根据现有条件制定了一系列今年的工作计划,并作了具体的实施。要求对重点工序进行现场监督,(如:第一口井的开钻验收、打开油气层前的验收、下套管、固井、试压。)其他时候做巡井检查。
做到认真检查,严格监督,发现问题要求施工单位立即整改,严重者将按《钻井工程质量管理处罚条例》规定给予处罚,履教不改者将予以清退出评价项目组。具体实施如下:
1、开钻前验收:
①施工单位必须持有企业资质证书、市场准入证、安全生产许可证、hse合同。
②钻井队井架工以上人员必须持有工作证、井控证,并逐个核实。
未达要求的钻井队不给其下发开工令。
③统计设备的型号、规格、使用年限及设备安装是否符合评价项目组开工要求。
④在安全方面要求在钻开油层前必须安装好封井器和节流压井管汇,加重材料必须备足20吨,消防器材,防毒面具,有毒有害气体监测仪必须按要求配备齐。并要求有紧急预案,逃生路线图和现场逃生标志牌,必须有hse计划书。
⑤生产中必备的各种资料和填写文本,包括本井的地质设计和工程设计,工程和泥浆班报表,交接班会议记录本,井控演习记录本,做岗记录本及各种制度,要求该上墙的必须上墙。
⑥在环保方面要求泥浆坑必须铺双层防渗布,钻台、机房、泵房、泥浆灌、油罐下面必须铺防渗布,有生活垃圾坑。
⑦对钻前工作量进行统计,主要有井场面积、修路工程、所有地貌、土方量。井场的布置要符合工程、安全和环保要求。
⑧检查到井钻具是否符合本井设计要求,检查表套的检验合格证、商检报告、钢级、壁厚、尺寸是否满足设计要求。
⑨制定钻井技术措施,做到防斜保直,并按要求测斜,钻到黄土层要防漏、堵漏,直罗、富县组防塌,洛河组防斜,进入油层前转换泥浆,防漏防喷保护好油层。
⑩备足水和其他各种物质材料。
2、一开钻进及固表层验收①是否钻到钻井设计要求的地层和井深。
②检查表层测斜情况。
③表套下深是否达到设计要求。
④水泥浆是否达到设计要求并返出地面。
⑤水泥塞是否符合设计要求。
⑥候凝时间是否达到24小时。
3、二开钻进中途巡查及钻开油气层前的验收
①封井器和节流压井管汇的安装是否符合要求,远控台的各种仪表、开关齐全灵活,压力是否达到设计要求。
②查看钻井液体系的转换和处理情况,并做现场检验。核实钻井液性能参数是否符合设计和施工要求。。
③检查坐岗记录,要求在钻开油层前100米时开始坐岗,按时准确记录。
④检验测斜记录和胶片是否准确、真实。并做现场测斜。
⑤察看井上各种报表和记录,钻具的组合、钻压、钻速及其他钻井参数是否合理,是否做到防斜、保直的效果。
⑥查看防喷演习记录,并做现场防喷演习。
⑦检查有无违章操作、违章作业情况。
4、取芯①要求取心的井,井队必须按照地质要求进行取芯作业。
②必须按地质要求卡准油层,不得漏取、错取。
③取芯收获率≥95%以上。油层段取芯收获率≥98%。
④认真操作并处理好泥浆性能防止岩芯污染和发生井下事故。
⑤检查是否制定减少钻井液对油气层的浸泡时间的措施。
5、每口井完钻后项目组根据测井综合解释及时准确的为钻井队开出套管领通知料单。合水、西峰地区的井采用环氧冷缠带锌阳极防腐套管。
6、下套管作业
①核实套管数量检查运输、摆放及装卸是否符合要求。
②是否进行过八道工序检查。套管产地、钢级、壁厚、扣型是否符合设计要求,合格证、质检报告、商检报告是否齐全。
③查看套管的丈量、丝扣检查、通径、清洗丝扣和涂丝扣脂情况。
④下套管前的通井和调节泥浆性能是否符合要求。
⑤下套管时,监察套管下放速度、上扣扭矩,扶正器入井数量及位置,阻流环质量和位置,套管入井顺序、数量、下入深度,剩余套管数量及连顶节长度是否符合设计要求。
7、固井作业①审核固井设计。
②提取水泥灰样检查灰量。
③开固井前协调会,要求井队必须全面配合固井队施工,备足清水。
④检查固井设备,主要是水泥车、供水车、灰灌车数量和状况,管线安装是否符合要求。
⑤固井时监察施工并对整个施工过程做详细记录。查看水泥浆配浆、测量密度、注水泥浆及替浆情况。
⑥要求固井时必须做到施工过程的连续性,注前置液、注水泥浆性能及替量、碰压符合设计要求。要求水泥浆返出井口的是否返出井口。
8、固完井候凝12~48小时内测三样。固井质量、水泥返高、人工井底及短套位置是否符合设计要求。
9、套管试压,要求压力为15mpa,稳压30分钟。
10、完井。井口装置和井口的焊接符合设计要求,井场的大小鼠洞,泥浆坑填平,井场干净无废弃物。
钻井 监督工作总结三:
1、井身质量管理及落实情况
1)完成井井身质量概况直井段井斜符合设计要求49口,占完井总数的90%。井斜不符合设计要求的有5口井(长庆3口)。其中由宏达32108钻井队承钻的城120井,825米处井斜为5.33度,在超出设计标准2.33度。
由万安32111钻井队承钻的城121井,在875米处井斜为7.46度,超出设计标准4.46度。由长庆30525钻井队承钻的西248井,在925米处井斜为3.8度,超出设计标准0.8度。由长庆30521钻井队承钻的西247井,772米处井斜为3.68度,在超出设计标准0.68度。由长庆30525钻井队承钻的西250井,在914米处井斜为3.9度,超出设计标准0.9度。
2)直井段井斜超标的原因分析①井斜超标多发生在洛河层段。该地层可钻性强,是快速钻井的有利井段,但也是易斜的井段。
部分钻井技术员思想麻痹大意,为抢钻时,采取高钻压、高钻速,是造成井斜超标的主要原因。
②私人井队普遍技术力量薄弱,钻具组合不合理,往往是一套钻具组合打到底,不能根据地层的变化及时调整钻具组合。
③个别井队为了节省时间,不测斜、少测斜,在资料上弄虚作假,导致井斜已经超标而不知道。
2、取心质量管理及落实情况
1)完成井取心质量概况上半年完井总数54口,未取心井6口,43口取心收获率为100%,5口井取心收获率为99%,不合格一口(山149井),取心收获率为72.29%。取心作业中发生卡钻一起(白174井)。
2)取心收获率不达标的原因分析①私人井队工程技术员能力有限、实际操作的钻工操作水平层次不齐,在取心操作过程中不能完全按操作规范去做,甚至违章操作。晟大公司承钻的山149井比较典型,违反取心设计要求和操作规范,擅自探心,造成一筒心掉到井底,致使取心收获率不达标。
②对取心工具原理不清楚,安装时不规范,装配时检查不仔细,岩心爪卡箍不灵活等均可能造成取心作业不正常。
③取心作业时,钻井参数不合理,不能针对具体的地层情况调整工程参数。
④割芯时层位未能选在泥岩地层,形不成坚实的粗芯,岩心爪抓不牢。割芯起钻时操作不当也会使造成掉心。
3)白174井取心作业卡钻原因分析3月28日,该井钻进至井深1252米处,地层延6,进行机动取心作业,取心段为1240~1252m,发生沉砂卡钻,无法开泵,卡点为1200米左右,上提遇卡吨位60吨,泥浆密度为1.02g/cm3、粘度29s,采取套铣倒扣处理,耗时19天。
严重影响了施工进度。
分析原因,一是地面土池太小,泥浆净化能力差,加上泥浆技术人员责任心差,致使泥浆性能长期不稳定。二是取心前未充分循环,井眼不干净,直罗井段井壁不稳定。三是泥浆泵排量不够,而长期没有进行维修,致使取心过程中砂子带不出来,卡死钻具。
3、固井质量管理及落实情况、已完井54口,其中下油层套管53口,裸眼完井1口(镇228),收到声幅图51口。上半年固井质量统计见表4。
表4半年完成井固井质量统计表续表4续表4续表41)固井质量统计分析从收到的51口井声幅图看,油层固井质量一次合格48口,占固井质量的94。11%,二次固井3口(庄45、庄150、午205),合格3口。水泥返高达到设计要求的18口,占35.29%,均为管外水泥返至洛河以上50m的井,其余33口井,水泥返高均在表套以内,多为要求返到地面的井。实测人工井底符合51口,符合率100%。
(2)存在的问题一是个别井水泥返高不够,距井口最大的是山140井,191m为(表套下深225.07m)。
二是有3口井一次固井部分油层固井质量不好(庄45、庄150、午205)三是第二界面胶结质量不如第一界面。
(3)原因分析1)水泥返高不够的原因a、部分区块的井地层承压能力较差,在固井施工中,顶替水泥浆时发生井漏,水泥返不到井口。如山140,白194井,在替液时井漏,井口返出量减小,直至不返,导致直接结果就是水泥返高达不到要求,山140管外水泥返高距井口191m。
b、水泥浆在水化过程中,体积收缩也是其中的一个因素,部分井在施工中水泥返出井口少则4~5方,多则十几方,但实测水泥塞面都在地面以下,如庄164、水泥返高17m,庄172水泥返高25m,庄149水泥返高44m。
c、所用水泥体系及添加剂不同,水泥浆在凝固过程中体积收缩程度不同。
2)固井质量不合格的主要原因a、油层段如果地层水活跃,在水泥凝固过程中,水泥失重,水泥胶结质量降低;b、固井时水泥浆密度不均匀,时高时低,也是影响水泥胶结强度的一个因素;c、部分井在固井前不充分循环钻井液,含砂量高,密度大,井壁泥饼厚是第二界面水泥胶结质量低于第一界面的主要原因;d、个别井固井时水质不好,使水泥浆性能不好,在一定程度上影响固井质量。
(4)施工中存在的隐患从前期的施工过程监督中,发现一些施工隐患,虽说是个别现象,但也值得我们在今后的工作中注意。
1)钻井队与固井队的配合不够,测水泥浆密度时不及时,使得固井施工人员不能及时掌握水泥浆的性能。和设备也有关系,长庆等公司的水泥车比较先进,如40-17,具备车载传感监控仪表,对施工情况掌握比较准确。
2)供水设备的备用应急措施不到位,如白180井在施工中,在未替完液的情况下,一灰罐车司机擅自离开,带走潜水泵,当替液至一半时,固井队的潜水泵坏,而与井队的泵接口不一致,使替液中断5分钟之久,后经及时换接,才恢复替液,避免了“灌香肠”事故的发生。个别队伍固井过程中注灰过程衔接不紧密,注灰要倒换几次罐车,一是施工不连续,二是万一车辆发生机械故障或者连接管汇出现问题都可能导致固井施工失败。
3)固井中发生井漏的问题必须重视。
(5)下一步应采取的措施1)严格执行工程设计,保证灰量充足,安全施工,增加扶正器数量,保证套管居中,提高水泥胶结质量和水泥返高。
2)固井前要调整好钻井液性能,要求密度低于1。03g/cm3,粘度低于32s。在套管串中增加刮泥器,刮削井壁泥饼,提高第二交界面封固质量。
3)对于在钻井过程中发生过井漏的井,要先进行堵漏,提高地层的承压能力,防止因水泥浆柱压力高而造成漏失,对于油层裂缝性漏失应采用屏蔽暂堵技术堵漏,固井前对固井施工单位进行技术交底。对地层承压能力很差的区块,可以采用漂珠水泥等低密高强水泥浆体系,保证固井质量和水泥返高。
4)对于在固井过程中已经发生漏失的井,可以采取反挤的措施。
(6)下一步工作重点1)加强固井监督力度,确保油层固井质量。同时加大表层套管和表层固井的监督。
2)加强对每一口井的小样试验,在每口井完钻后,固井队对钻井队用水取样做小型实验,作为固井设计的参考。
3)对上井灰量、灰质进行严格检查,确保按设计灰量进行施工。
施工前开好钻井队和固井队的生产协调会,钻进队要全力配合好固井队的工作,做到四不施工:
a、没有固井设计不能施工;b、灰量、水量不够不能施工;c、设备检查,管汇试压不合格不能施工;d、没有备用水泥车不能施工。
【第15篇 钻井队工作总结范文
钻井队 工作总结第一篇:
本次钻井实习,我直接接触到了石油钻井一线,看到了很多石油钻井设备,也了解了它们的名称和生产用途,同时我学到了一系列钻井方法及其工艺过程,学到了井身结构与钻具组合和钻井作业过程中如何下钻正常钻进、接单根与其详细的操作过程。 在领导和师傅们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我在各方面都取得了长足的进步。一、理论学习使我对工作有了更进一步的认识和了解。不懂就学、就问,是一切进步取得的前提和基础。因为有学校专业课的底子,使我学习钻井知识更为容易理解和掌握。工作中时常遇到新的问题,就要请教老同事,一个问题一个问题的解决,一个困难一个困难的克服。不仅能够将原有知识温习巩固,产生新的理解,而且学到很多新知识。有了许多新的认识,但某些认识都还是肤浅的,还需要我在实践当中去不断深入地理解。二、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高和完善。一年以来,我用满腔热情,积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项规章制度,认真履行职责。平时生活中团结同事,尊敬领导,不参与违法乱纪活动。三、实践让我的工作技能不断增长,工作能力不断加强。 安全是我们任何时候在任何地点都不能忽视的。石油钻井过程中也有很大的安全隐患,如物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、高处坠落等等。为此,学院专门请了渤海钻井总公司安全环保科刘涛工程师给我们将来hse管理体系。在整个钻井实习过程,我们时刻都被强调注意安全,安全第一,只有有了安全保障才能进行正常的生产。在生产过程中要做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”的三不伤害原则。进井场必须带安全帽,必须穿长裤(以前要求穿工服),必须穿工鞋等等。感觉自己真向林黛玉在贾府:时时留意,处处小心。
这次钻井方向的实习的目的是使我们了解钻井设备及工具、钻井工艺流程、钻井技术现状及发展趋势。通过钻井实习,了解专业工作,增强感性认识,学习基本技能,深化已学的知识,培养了我们的动手、动脑能力,增强了我们对石油工程专业的感性认识,了解我国石油工业的现状,激发我们热爱专业,勤奋学习的热情,培养热爱劳动,面向实践,注重调查研究的工作作风,为专业课的学习打下一定的基础。实习期间,我收获了很多钻井工业和管理的知识,学到了很多,也发现了只学习课本是不够的,理论必须与实践相结合。同时也真真切切感受到钻井一线工人艰苦奋斗的精神和认真负责的敬业精神,这些精神深深感染了我,熏陶了我。通过这次实习,让我对石油工人有了更加全面的了解,为日后的实际工作打下了基础,同时使我更加热爱石油工程这个行业,在今后的日子里,我会更加努力的学习专业知识,为我国的石油事业贡献出自己的力量!
钻井队 工作总结第二篇:
一、完善创建机制,夯实基础求创新
__市农行党委一班人充分认识到,精神文明创建工作是落实“____”要求的具体体现,是新形势下加强队伍建设,提升行业文明程度,树立企业形象的有效途径,是办好国有商业银行,确保业务经营持续健康发展的重要保障,是一项长期的任务和系统工程,
钻井队工作总结。为此,该行始终把精神文明创建工作摆在突出位置,列入党委重要议事日程。一是加强组织领导,成立了由“一把手”挂帅的创建领导小组,下设创建办,挂靠党委办,配备专人抓各项创建工作的落实。各基层网点也相应成立创建组织机构,形成了行领导、机关职能部门、基层网点三级创建领导网络。二是建立健全文明创建工作机制,坚持创建工作例会制度,定期研究部署阶段性创建工作重点和措施。每年年初的营业所主任会议都要精心部署文明创建工作,签订责任状,并纳入全年目标管理量化考评和干部管理考核内容,做到创建工作与业务工作同计划、同部署、同考核、同奖罚。三是加强制度建设。结合实际,研究制订了《__农行创建文明单位实施规划和年度计划》、《创建文明单位考核评分细则》等一系列适合本行特点的创建规划和措施,把文明创建工作纳入全行总体发展规划之中,使创建活动走上了制度化、规范化的轨道。特别是在连续获得两届省级文明单位后,提出了“与时俱进抓文明创建,努力向全国级文明单位迈进”的创建目标,进一步拓宽创建思路,丰富创建内容,创新活动载体,全面落实“内强素质、外塑形象、服务社会;发展自己”的16字创建方针,着力抓好“三大工程”建设,促进文明创建不断向新的目标和水平迈进。
二、浇筑素质工程,以人为本聚合力
“坚持以人为本,培育团队精神,增强队伍素质是做好任何工作的基幢,这早已成为__市农行党委一班人的共识,总结《钻井队工作总结》。在创建中,该行始终把建设一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明”的干部员工队伍作为文明创建的首要任务。
1、从抓学习教育入手,全面提高队伍综合素质。__市农行在借鉴吸收南浔支行及兄弟行先进经验的基础上,认真总结本行以往抓教育的好做法,创办了__市第一所文明学校。成立了文明学校管理委员会,制定了《__农行文明学校管理办法》。
每年年初文明学校都要制订年度员工学习教育计划,明确学习教育的重点内容和教育形式。几年来,__市农行无论业务多忙,都坚持不懈抓好经常性的政治理论学习和业务培训,做到每两周一次集中学习、每月一次党委中心组理论学习雷打不动,并采取外聘教师授课、开办专题讲座、组织观看电教片等教育形式,对员工开展理想信念教育、形势教育、职业道德教育、法规法纪教育、“三讲教育”、“____”学习教育和思想道德集中教育,特别是党的__大胜利召开后,__市农行迅速掀起学习贯彻党的__大精神以及“____”重要思想的___,组织广大干部员工深入学习和领会,聘请专家学者作专题辅导讲座,积极培育全员的政治意识、大局意识、服务意识和竞争意识,夯实了思想政治基础,提高了思想道德防线,增强了践行“____”的自觉性。
为提高员工业务素质,文明学校还定期开办业务知识讲座和业务培训班,组织员工学习市场经济知识及银行新业务、新知识和新技能。如今,文明学校已成为__市农行抓教育强素质的重要阵地,员工学理论、学业务、学技能蔚然成风,涌现出了一批业务技术能手。近年来,__市农行员工通过自考、函授等形式报考大专75人。本科25人,在全行上下形成了良好的学习风气。
2、抓好基层党支部建设和党员队伍建设。近年来,__市农行党委注重抓好基层党建工作,通过发挥基层党支部的政治保障作用和党员的先锋模范作?美茨廴性惫さ闹腔酆秃狭αn颐侨险孀榻讼低车匙橹幕固逑担闪⒘?15个党支部,实现了“支部建在所上”的目标,制定了《党支部建设目标管理考评标准》和《党支部建设目标考评实施办法》等规定;认真落实“三会一课”制度,严格党员教育和管理,使党建工作走上了规范化和制度化的轨道。系统党委成立以来,连续三次被省分行党委表彰为“先进基层党组织”,并荣获总行党委表彰。
钻井队 工作总结第三篇:
我于1989年12月到一一九队参加工作,我怀着一颗为四化建功立业,献身祖国勘探事业的心,来到一一九队报到后,经过一段时间的学习,被分配到一工区一号钻机,开始了我工作旅程的第一站。
到钻机后,机长把我带到钻机施工现场,认真给我讲解钻机的施工过程,操作要领,以及安全注意事项,并让我观看老工人的实际操作过程,经过一段时间的实习,机长把我分配到泥浆管理员与小班记录员的岗位。在工作中不怕苦,不怕累虚心向老师傅学习,积极向上,认真钻研业务知识,协助班长判层,打煤。于1980年至1988年担任班长职务,在担任班长职务期间,认真总结工作经验,努力提高业务知识和理论技术水平,针对岩石层的可钻性,所需压力等时机问题结合书本与工作实践,,多年来一直保先小班进度效率第一,岩煤采取率第一,从而带动了全钻机效率的提高,从没打丢过煤层,从未出过任何大的孔向事故,和机械故障。
1989年在十二号钻机担任班长职务,总结在工作中的实际经验,心腹学习钻机及水泵,柴油杨的维护保养修理知识。经过不断努力,我在各项技术上均取得了优异成绩,由于我工作积极,踏实肯干,成绩突出被连续评为“先进生产者”称号。
1990年,我被推荐到重庆市地质勘探学校钻探工程班长中专进修学习。在一年的学习中,我学习了钻探工程,金属力学,机械制图,动力机械等在质勘探知识。在工程学习方面,我结合自己多年工作实际经验,对书本知识进行学习。例如:在护壁堵漏方面,正常条件下和复杂条件下的地层进行钻进和操作技能。
泥浆的酷比和泥浆的性能适合能种地层。施工中的注意事项和应采取的措施以及预防事故和发生事故后的处理方法等中方面进行的学习钻研,使自己的理论知识和技术水平得到进一步的提高。在金属工艺方面,对于冶炼的过程和冶炼过程中各种钢材炭素材料的配比及钢筋的性能以及淬火技术等有了更深一步的认识和了解。
通过学习机械制图,钻机的一些简单工具和机器的紧缺部件我可以自己设计加工。在动力机械方面,通过学习并结合自己的工作实际,使自己在动力机械方面的维护,修理更加精通。经过一年多的学习,本人于1991年通过各科考试,取得优异的成绩,随即毕业回队。
1994年16号钻机发生事故,领导调我去处理事故,我到了钻机后,了解了事故的经过及前期处理情况。我经过详细分析,决定下钻照相。上杆,根据事故钻具体位置,对打捞钻具的工具的角度进行了相应的调整,下杆成功倒上了钻杆两根。再接下来的处理过程中我对第一次上下钻具打捞情况,孔向情况都亲自过问,亲自操作,分析研究,吃住都在现场。
经过两天两夜,十七八次上下钻具终于圆满的处理了孔向事故,这才回到办公室,在办公室我立即召开了全钻机人员会议。会议上我分析了发生事故的原因,处理事故经过,总结了经验教训,明确了责任和今后的注意事项。责任落实到岗位和个人。从此再无此类重大孔向事故和机械事故发生。
1998年钻机事项了单孔米含量承包。为节约开支,钻头都是自己焊接,机器坏了都是自己能修的自己修。在实际工作中,我根据地层的软硬变化情况,对钻机所使用的钻头的底出刃,内出刃,水口高度、宽度和复杂地层合金钻头镶焊的角度,经过孔向钻进,实际操作进行反复修改,镶焊,找出最饥饿效果,最高效率,最高的岩心采取率。对才没钻头的底出刃,内出刃,根据不同地区的煤层和品种,进过实际操作,找出煤芯的最高采取率和最好质量。
这样一来,既能提高钻进效率,又能提高钻机质量,从而达到了节支增效的目的。在机械方面,钻机、水泵、柴油机过去都是有工区队部派钳工、柴油工修了更换零件,既耽误时间有影响效率,有时钻具在孔向停留时间较长,造成长钻事故,一次增加了事故的风险,所以钻机上对钻机所使用的钻机配件,水泵及柴油机配件都有相应的储备。这样既能节约成本,缩短了时间,避免了孔向事故的发生。实际提高了钻机的工作效率,降低了事故风险。由于采取了上述措施,是的职工的收入相应得到提高,促进了职工劳动积极性。
几十年来,我以钻机为家,勤勤恳恳工作,有种忘我精神。即使在工作之余我还要把自己的工作实践结合书本知识,进行工作总结,不断提高自己的业务知识和技术水平。由于我工作努力,兢兢业业,多次被领导授予劳动先进称号。
在以后的工作中,要更加的努力,发挥自己的特长,继续认真钻研各种新知识,进而把自己的业务知识和技术水平再提高,以适应社会发展的需要来回报党和国家以及单位领导对我的培养,我决心继续努力,为了我国的社会主义四化建设,为了我国的勘探事业和一一九队的发展而贡献出我全部的力量。
【第16篇 油田钻井施工技术人员工作总结
一年来,在党组织的培养关怀下,在队领导的大力支持下,经过踏实努力地工作,我在工作上取得了较大进步,在思想上又得到了进一步加强和提高。但也存在不足之处,同时也明确了自己努力的方向。
一、在思想政治上继续坚持积极上进。今年四月份递交了入党申请书,并在队党支部带领下积极参加学习各种会议精神,学习党的理论知识,开拓自己的视野,努力提高思想理论水平。通过不断改造自己的思想,保持与时俱进,使自己向入党积极分子、预备党员方面迈进。
二、立足本职岗位,力求平凡岗位上出成绩。本着工程地质不分家的原则,力求平凡岗位上做贡献。全年随同志们一道转战油田各油区,带着强烈的责任心在地质和工程工作方面都取得了较好成绩:全年施工井资料全优率99.5%,作业一次成功率99%,圆满完成了自己的承包指标。同时利用空余时间协助我队技术员完成了队交办的资质认证和持续清洁生产工作。
三、勤钻业务技术,细心总结,力求精益求精。在侧钻井施工中,根据施工的进度,认真做好钻具组合、勤测量钻井液性能、协助副队长对设备的及时维修与保养,坚持24小时值班,确保侧钻施工的圆满完工;对于检泵井,首先详细了解设计,看设计上是什么原因检泵,带着原因到现场检查,找出真正原因,在下泵之前除去影响井生产的因素,延长检泵周期;对于措施井则研究工艺过程,看设计是否合理,数据是否有差错,记下措施的重点和难点及相应工序重抓的质量点和安全点,使开工前对这口井有一个整体感,做到成竹在胸。对于新工艺新技术,我一边学习理论知识,了解该工艺的结构及原理,一边向有关专家请教现场施工实际工作流程,避免走弯路。真26-1下螺杆泵,对我们来说是新工艺,在接到这口井的施工任务后,我一边向专家请教现场施工实际工作程序,一边组生产,圆满完成了该井的施工任务。
1、在生产管理能力还很薄弱,主要是把自己定位在负责技术把关方面,主动参预性不够;2、对职工技术培训不够详细全面,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距;3、新技术新工艺推广应用程度不够,主要是技术学习上还不够充分,去年写了技术论文,但质量不高;4、工作中有时不够细心,主要是经验不足。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,积极抓好生产与技术工作,积极配合队领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,发展队伍特色精神文化,打造队伍市场品牌,争取更加广阔的市场,做好队伍可持续发展。
总之,在以后的工作中我要立足岗位精益求精,与全队同志们一道力争干好活,多出效益,以崭新的面貌为队伍和作业处的发展作出自己应有的贡献!
各位领导、同事们:
大家好!
一年来,在各级领导的关心指导下,在党组织的培养关怀下以及大家的大力支持下,我踏实努力地工作,对自己高标准、严要求,优化生产运行,严格执行qhse标准,协助队长抓好安全生产,顺利的完成了上级布置的各项生产施工任务。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。
一、思想上积极要求进步,争取早日成为一名真正的党员。
自参加工作以来,在思想上一直积极进取,在平时的生活中和工作之余通过报纸杂志和网络等学习党的路线、方针、政策,并将党的新思想、新政策、新法规带到工作当中,指导生产实践。通过对党政知识的不断的学习和了解,更加坚定了自己的政治信仰,思想认识水平也得到了进一步的提高,并于2023年11月30日通过队党支部的考察,成为一名预备党员。
二、做好现场标准化,改变现场脏、乱、差
随着油田节能减排和精细管化理工作的不断深入,对现场施工的要求也在一步步的提高,安全工作越来越细,环保工作越来越严,以前那种标准化现场已经不能满足目前的现场施工要求。我一边带领大家学习新标准,一边布置施工现场。从进入施工现场的入场须知、队伍简介、安全警示牌、井场平面图、作业八大禁令→井口放压硬管线的接出→工具的摆放→井场地膜和围堰的铺放→井场电线的架设等均按新标准的要求布置。自9月份我队坚持每口井均以新的标准化现场布置以来,基本上解决了现场脏乱差现象,我们的成绩也得到了大队及处领导的认可。
三、精心组织生产,力保生产持续进行
作为副队长,在抓好安全工作的同时,还要积极组织生产,做好协调,合理的调配班组人员,做好每天车辆的计划安排,衔接每道施工工序,努力减少非生产时间,保证作业施工的连续性。譬如瓦7-28井新井投产施工时,为保证施工不间断,我提前与施工协助单位沟通,同时做好他们的后勤保障工作,提前两天完成该井的施工,也保障了侧富106a井的搬家进程。
四、勤钻业务技术,细心总结,力求精益求精。
我队是一支集大修、小修、侧钻于一体的复合型队伍,所接触施工的范围广,技术知识点多,特别是侧钻施工,工序多,所使用的设备也比较多,技术知识点更多。在侧钻施工时,我一边虚心向老师傅学习工作经验,一边潜心学习技术,同师傅们一起研究解决工作中存在的问题,我也由不知到知,由知之甚少到逐渐掌握,渐渐的充实了自己,并摸索出了一套更换泥浆泵凡尔和柱塞胶皮的新方法,提高了工作效率,减轻了劳动强度。由于平时多向师傅们请教,再加上队长和书记不遗余力的指导,我写的论文《对庄2-8井侧钻施工的认识与体会》在处第二届基层技术交流会上获得了一等奖。
一年来,我认真履行副队长岗位职责,努力完成各项施工任务,但在工作中还存在一些不足之处:比如政治理论学习还不够深入,技术水平和实际经验有待于进一步提高。2023年的工作打算:
1、进一步加强政治理论学习,努力提高思想觉悟,争取11月份能够转正,成为一名真正的党员,发辉模范带头作用,把工作干的更好。
2、与队领导一起做好各种制度的更新与执行,以人为本搞好队伍稳定,努力树立大修一队更加文明和谐的队伍形象。
3、进一步加强各种技术知识的学习,争取在侧钻井泥浆技术方面能够有所突破,为侧钻井施工的安全顺利进行尽一份力。
各位领导、专家:
下午好!
__年年,我队在作业大队领导、工程师们的指导帮助下,夯实质量和技术管理基础工作,共完成检泵井31口、措施井1口、侧钻井5口和大修井5口的施工任务。特别在侧钻井施工的特殊情况下,技术人员坚持用每天、每班的班前、班后会时间传授侧钻专业知识,结合当时井下情况讲解施工要点和安全要求,同时要求每个班人员在当班时除了明白本班工作量外,还要做到“四个明白”。即明白当班应急预案;明白工艺技术要求;明白钻井液性能要求;明白井下、地面工具使用情况。从侧钻施工的成本控制、职工管理、操作规程、质量管理、安全生产等多个方面,以提高、规范为目的,努力培育队整体竞争优势,目前,我队职工整体素质明显提高,对操作规程和作业标准有了进一步的把握。
回顾这一年的工作,感觉工作中所取得的成绩在于我队技术干部本着从实践中不断总结,总结中不断提高,特别注重对问题的共同探讨,分析设计提出本人的设想以及处理方法,从中筛选出优化后的方案,施工设计分析会、施工交底会,施工结束的总结会,把成功的经验,失败的教训仔细梳理,积淀心得,形成了习惯。在各类的施工中不断探索油井大修方法,攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性,我队技术人员特别注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题,探索成功经验。例如在真26-1井的大修施工中,仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务,提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中,钻遇长达197米的坚硬岩层——辉绿岩,用pdc钻头钻进,每天的进尺不过2-3米,如果不尽快解决问题,将会导致钻井周期无限的延长,成本也会大幅攀升。我们通过仔细分析设计,然后查阅钻井井史资料,先后选用了5种类型的钻头进行尝试,终于找到对付辉绿岩的办法,确定选用yc-537钻头。问题迎刃而解,结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”, 仅用29天就顺利完钻,创造了单井裸眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻记录; 在花3-1井侧钻施工中,由于钻进过程中扭矩过大,造成钻杆断裂落井卡钻事件,如果不及时处理,后果不堪设想。在处及有关部门领导直接帮助下,我们经过反复的研究和论证,采用柴油加解堵剂解卡的方案,仅用51小时就捞获并解卡成功,挽回了经济损失200万元。
在新工艺的施工过程中,我队技术人员坚一边学习理论知识,了解该工艺的结构及原理,一边向有关专家请教现场施工实际工作流程,避免走弯路。永21平1井是江苏油田第一口实施钻灰的水平井,该井特点是:水平段长、斜度大,对各种下井工具及钻具要求高,施工技术难度大。其钻灰施工存在着一定的难度,我队技术人员认真分析井史,啃透设计,及时查阅水平井大修相关资料,并及时向工艺所和作业大队领导、工程师们请教,驻井对现场灰施工技术指导,解决了水平井钻灰施工难度的大的问题,并初步探索出单牙轮钻头较适合水平井钻灰。真26-1下螺杆泵,对我们来说也是一项新工艺,在接到这口井的施工任务后,我队技术人员一边查阅资料,一边向兄弟队伍请教现场施工实际工作程序,一边组生产,圆满完成了该井的施工任务。
当然我们也存在诸多不足,出现过不少失误,如常规作业井维护施工周期长,检泵作业出现返工现象,对钻杆检查力度不够,致使在花3-1井侧钻施工中出现钻杆断事故等。
下一步,我们将继续在大队领导和工程师们无微不至的关怀和正确的指导下,我们技术人员立足现场,树立终身学习的理念,掌握过硬本领,坚决执行企业标准,按照大修作业质量管理体系切实做好工作,我们队技术管理工作将从以下几个方面着手:
1、加强责任心,严格履行岗位职责,潜心学习,针对复杂的施工发挥技术人员团队精神,构建我们的学习、交流、培训和团队合作的平台,达到经验技术共享,共同提高解决问题的水平。
2、加强现场设计方案的把关,以及重点工序的现场把关到位,严细交底,使质量控制不留死角。
3、努力学习总结,有目的、针对性的培养自身对施工方案前瞻性,提高判断、分析、解决问题的能力。
4、加强职工培训,创新培训方法,务必使业务培训达到预期效果。
5、加强大修作业的安全管理,积极投身于现场的hse管理,做好施工中的风险评价,消除隐患,保证作业在安全的前提下进行。
我队汇报完毕,不妥之处请领导、专家批评指正。
各位领导:
大家好!
自__年年民族生活会以来已经有一年时间了,现在我还清醒的记得当时我队领导班子开展批评与自我批评的情况,而我印象最深的就是各位领导给我提出的建议及寄予的希望。为了改变自己的不足,提高自身的素质,今年年初,我为自已的全年工作做了详细的规划,以此来指导我这一年来的工作,具体情况如下。
一、加强政治理论学习,提高思想认识
作为一名共青团员,我在学习团的章程的同时还进一步学习党的路线、方针、政策,深刻领会党的十七大精神,定期向我队党组织汇报自己的工作及生活情况,使自己的思想认识水平能够进一步提高,希望能够早日加入党组织,为油田贡献自己的一份力量。
二、学技术、攒经验,努力提高自己
在技术方面,我一边努力掌握常规井作业技术,一边进一步学习我队独具特色的侧钻工艺技术。今年我队共完成六口侧钻井,在这六口井的侧钻施工中,我详细了解了侧钻井施工的整个工艺流程,还进一步掌握了处理井下复杂情况的技术,同时我还对钻井液调配与维护技术有了进一步了解。
三、尝试组织生产与管理
今年4月份,因外部市场需要,我队副队长毛川荣同志被借用,生产和安全的担子也全部压在的章队的肩上,这时我在负责现场技术的同时,还尝试着组织生产,主动为队长分担组织生产与安全管理的重任。在侧钻井施工期间,我坚持每天吃住在井场,合理的调配班组人员,做好每天车辆的计划安排,衔接每道施工工序,努力减少非生产时间。我定期深入班组检查安全工作,督促班组人员严格执行交接班制度和班前班后会制度,并严格执行标准化施工,使生产能够安全有序的进行。
近一年来,通过我工作上的不断努力和技术上的不断学习,我的进步得到了队领导的肯定。今年12月份,我有幸被举荐担任我队的副队长职务。我将不负所托,更加努力的工作,不辜负领导对我这三年来的培养。
当然,在工作中还存在一些不足之处:比如政治理论学习还不够深入,技术水平和实际经验有待于进一步提高。在以后的工作中,我一定不断的加强学习,及时的进行总结,争取使自己的水平得到更进一步的提高。