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矿山救护队总结(三篇)

发布时间:2023-01-07 13:03:09 查看人数:64

矿山救护队总结

【第1篇 矿山救护队人事制度改革工作总结

矿山救护队成立于1976年,是煤炭管理局下属事业单位,担负着全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任务,是一个工作任务繁重、危险系数极高的特殊行业。根据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦县事业单位人事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求,由煤炭管理局牵头,组织有关人员针对矿山救护队的人事、岗位、工资等制度进行了改革,现将改革工作总结

一、端正思想,提高认识,切实加强组织领导。

自2023年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后,我局及时召开了党委会议,组织学习了会议的有关文件和领导讲话,认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状,进行了充分的讨论和研究,认识到救护队实行人事制度改革势在必行,只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。

人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作,稍有不慎,不但达不到改革的目的,还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此,管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”,切实加强对此项工作的组织领导,为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。

二、深入调查,广泛动员,把政策精神宣传到位。

为认真搞好矿山救护队的人事制度改革工作,切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时,特别注重搞好政策宣传和引导,采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法,先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会,把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位,使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动,一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识,能够正确对待;另一方面让他们做到心中有数,充分做好改革的心理准备,更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。

三、制定方案,坚持原则,准确把握好改革方向。

一是深入调查研究,认真制定方案。通过反复地学习,深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求,组成专门方案、制度撰写班子,深入走访和征求了干部、职工的意见,结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。

二是把握原则尺度,突出行业特点。矿山救护队的工作岗位责任重大、风险极高,对于队员的身体素质的好坏、救护知识和安全经验的要求都比较高。因此,我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的同时,在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大,但具有丰富救护经验的人员,对此做了特别规定,确保了这支队伍的战斗力。先后制定了《矿山救护队人事制度改革实施方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》、《矿山救护队工资分配方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。

三是及时公开方案,广泛征求意见。在方案和有关制度初稿形成后,我们及时将其公布于众,切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的意见和建议,召开部门负责人会议进行座谈讨论,对部分人员不太明白、不能理解的地方,做耐心细致的解说和解释工作,做到“两个到位,三个公开”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。

四、分步实施,加强管理,提高救护队伍战斗力。

一是竞聘上岗。我们将救护工作岗位竞聘工作当作一件大事来抓,积极推行聘用制,并出台《矿山救护队岗位设置及管理制度》和《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》,明确单位与职工新的人事关系,进一步明确岗位职责、工作任务及应聘条件,按照“公平、公开、竞争、择优”的原则,实行竞争上岗,择优聘用。

二是强化管理。年初,管理局与矿山救护队签订《目标管理责任书》,明确了其工作任务和奖惩办法,加强了对救护队的综合

【第2篇 矿山救护队____年终工作总结范文

【矿山救护队____年终工作总结】

矿山独立救援中队 ____年 年工作总结 及 ____年 年工作计划____年 年即将过去,回顾这一年来的工作,我中队在民勤实业 公司各位领导的关怀和大力支持下,坚持“安全第一,预防为主, 综合治理”的安全生产方针,认真贯彻“加强战备,严格训练, 主动预防,积极抢救”的救护工作原则,紧紧围绕《矿山救护队 质量标准化规范》 ,加强指战员业务知识学习,扎实搞好预防性安 全检查,苦练基本功,切实做到闻警必到,速战能胜,切实搞好 太西煤集团民勤实业有限公司矿山救援独立中队建设的各项工 作。具体情况如下

一、救援业务技术知识学习及体能、技能训练 1、 日常业务技术训练

每天早晨 6 点钟起床出操跑步三千米, 之后爬绳、引体向上、举重、负重蹲起、拉检力器。每天安排学 习瓦检器、一氧化碳检定器、自动苏生器等救护技术装备。每月 组织小队参加佩机走万米耐力训练,每季度不少于一次高温浓烟 巷道演习。每月有考核,工资实行百分制,年中、年终有综合考 核。

2、业务理论学习:每天安排不少于 2 小时的业务理论学习, 包括《煤矿安全规程》《矿山救护规程》《救护队质量标准化考 、 、 核规范》和《救护理论五百题》 ,同时利用工作之余及时学习上级 行管部门、集团公司、民勤实业公司下达的各项文件,并记录在 案。

3、 事故救援工作情况

____年 年矿山救援队与民勤县唐家沟煤 矿,青苔泉煤矿续签了《救灾协议》 ,全年共出动 人(次)应召到青苔泉煤矿火区侦察,建造密闭墙,将矿方的损失降到最低。

____年 年共出动 人(次) ,救援红一矿工伤人员 起(次) 。二、安全技术工作情况 1、认真搞好救灾演习工作,提升队伍救灾能力,____年 年 6 月 19 日参加阿盟安委会在阿右旗长山煤业公司举办的“模拟东沙 沟 2 号矿井火灾事故救援演练”, 月 21 日参加民勤实业有限公司 6 红一矿举办的县级救援预案“模拟 1111 皮带延伸巷迎头瓦斯爆炸 救灾演练”活动。二次救灾演练活动的参与,使队伍作战水平得到 了明显提高。

2、在各矿签订协议的基础上,我中队严格按照《矿井预防性 检查制度》制定的原则、方法、步骤,统筹安排,协调处理,深 入井下开展矿井预防性检查工作。

,熟悉巷道进展和各系统情况。

3、____年 年年初开始派队员 24 小时在红一矿永久避难硐室值 班。

三、和谐区队建设 1、组织全体人员认真学习了公司各项会议精神和文件,企业 改制宣传手册等内容。使全体人员了解党的政策,公司发展的宏 伟目标。 2、文化娱乐活动。参加了“五一、五四”双节,篮球赛、足 球赛,职工健身操比赛;我中队与公司党群部积极联系带领队员 参加了金昌市旅游节观看了新疆达瓦孜的表演。增强了队伍的凝 聚力和团结力,激发了队员学习业务理论的兴趣。

3、救援文化建设。____年 年我们订了矿山救护杂志,带领队 员学习了如何做一名合格的救护队员,小队长要当好“五员”以 及全国各地先进救护队的事迹及报道。国家应急救援指挥中心在 救援文化方面新的消息和要求等。

4、不断完善规章制度。____年 年我们针对管理过程中出现的 新问题新现象,逐步修改规章制度,约束规范提高队员的行为。

5、 执行考核评比活动。

每月对工作表现突出的小队颁发奖励, 变逼我学、要我学为我要学,形成你追我赶,比、学、赶、帮、 超的良好风气。

四、其他工作 1、 ____年 年 3 月份公司将电瓶通勤车交接给救援队之后,由副 中队长分管,三天一小检,七天补充电液水,十天一大检。每天 通勤车合计运行 9 小时, 早晨 6 点 30 分出车, 次日凌晨 1 点收车, 没有发生过交通事故。

2、参加义务劳动,利用休息日协助南井田农场除草、收割苜 蓿,平整足球场等劳动。

3、____年 年 4 月分出动 8 名指战员顶着沙尘天气为南井田 400 余只羊注射防疫针。

五、存在的问题 1、新招聘的队员短时间内不能投入实战,需要中队领导加强 业务技术指导,常入井熟悉巷道。

2、指战员的劳动纪律观念较为薄弱,表现为指战员普遍缺乏 上下级观念,日常工作缺乏规范化、标准化,“军事化观念”不强。

3、在救援队月考核及季度考核中没有取得预期成绩,部分项 目较差,比如闻警集合,战前检查项目不够严谨,指战员个人业 务不精,部分文件资料保存仍然存在一些漏洞。

六、____年 年工作布署 1.重新修订规章制度,加强规章制度的执行力度, 加大处罚力 度。

2.针对每个队员身体的实际情况利用新进的训练器材, 采取科 学性、针对性的训练,达到合格标准。

3.进一步加强煤矿五大灾害演练,提高预处置能力。

4、加强各小队及个人内务卫生管理,严明工作纪律,提升队 伍精神面貌。

5、中队各项装备和训练设施按照省级救援基地标准化将要陆 续配齐,中队的日常训练,内务管理,应急救援等也要按照省级 质量标准化全面开展起来。

6、 每月坚持学习两个典型事故案例, 观看相关视频、 图片等 , 分析、学习兄弟救援队先进的救援技术和成功经验,尽可能还原 事故真相,给队员们以身临事故救援现场的感觉,进而锻炼胆量, 丰富“经验”,以增强事故应急救援和处理灾害能力。

7、建立有效的激励机制,充分调动全队人员参与管理的积极 性、创造性。我们知道,救援工作关系国计民生,与国家财产、 人民生命安全息息相关,任重而道远,因此,我们应永不懈怠, 努力工作,为我矿的安全生产工作竭尽自己最大力量,把应急救 援工作上一个新的台阶而奋斗

【矿山救护队____年终工作总结】

矿山救护队 ____年 年度工作情况汇报尊敬的各位领导、各位同行专家

首先我谨代表全体指战员向莅临我单位检查考核指导 工作的各位领导、各位同行专家表示热烈的欢迎和衷心感 谢。今年以来,我们在煤监局,省救援指挥中心的关心指导 下,在县煤炭局的正确领导和大力支持下,以科学发展观为 统领,坚持‘ ‘严格管理,加强战备,主动预防,积极抢救’ ’ 的原则,以提升救援综合能力为核心,紧紧围绕《矿山救护 队质量标准化规范》的要求,按照年初工作计划,有条不紊 地开展工作,出色地完成了各项任务。现就我队各项工作汇 报如下

一、积极查摆整改,努力打造高素质的应急救援队伍。

今年,我们根据省救援中心和大队提出的要求,针对去 年检查考核存在的问题,如:人员不足老化,无技术人员、 设备、设施缺乏等问题进行了整改。在县委县政府的高度重 视下,新招了一名技术人员,大约 9 月底到位。另外,我们 救护队通过增收节支,又聘请了一名技术人员。花费了 1.8 万元建造模拟巷道,维护围墙、大门、高泡(水缸)、添置一 氧化碳检定器 2 台、瓦检器 2 台等相关救护设备 4 万元。为 抢险救灾提供了扎实的装备保障和技术保障。

二、强化思想政治教育,不断提高救护队的战斗力。 我们以全县集中整治影响发展环境的干部作风突击问 题活动为契机,经常组织大家学习相关文件、法律、法规、 救护规程和业务技术知识,组织先进和党员参观龟峰、井冈 山等地学习。召开职工大会和座谈会、查摆问题,找不足、 找差距、剖析思想深层根源,着力自纠整改,通过强化学习 和思想政治教育,开展集中整治影响发展环境的干部作风突 击问题活动,有效地提高了全体指战员的思想政治觉悟,增 强了队伍的凝聚力和战斗力。

三、强化学习和培训工作。

我们采取了走出去,请进来的办法。从 4 月份开始,我 们派出了部分新老队员以老带新下矿跟班学习。一是为了更 好的提高队员的业务水平,二是为了增强队员的安全意识, 三是锻炼队员的体质,四是督促煤矿更好地搞好安全。从而 提高了救护队的综合素质。队长参加了华北科技学院(国家 举办)指挥员复训班的复训,副队长,小队长分别安排 10 月、11 月参加复训。并选派了一名骨干到萍乡煤校深造(学 校采矿专业) 。

四、积极开展预防性安全检查,减少事故发生。

今年 1—8 月份,我队配合主管局协助煤矿开展预防性 安全检查和熟悉巷道共计 52 余队次,排放瓦斯 10 次,查出 危及安全生产隐患 694 条,对查出的安全隐患及时下发整改 通知书,消除了重大安全隐患,为煤矿杜绝安全生产事故的 发生做出了突出贡献。

五、关心职工生活,配合县里中心工作。

我队花费了 6000 元资金,安装了太阳能,修澡堂,为 职工日常生 供了方便。凡在队上班的职工,一律免费用餐,对困难职工 年终给予了适当补助,安装有线电视 10 台,丰富和改善了职 工生活。救护队领导与尊桥乡东田村困难二女儿平国桂,潘 昌运夫妇‘ ‘1+1’ ’结队帮扶,单位和个人合计送去慰问金 2200 元,救护队还挂点田墩镇瘳家村后进村帮扶,并送去了 3000 元慰问金,并送去防暑用品和慰问金,救护队在创先争 优中开展‘ ‘我为基层组织建设年作贡献’ ’主题活动中,队 党支部捐款 3000 元,上交县委组织部,用于全县后进村村部 建设。

我们除应急救援工作以外,还配合县里的中心工作, 如:治安巡逻、森林放火、计划生育、打击非法矿山等等。

另外还协助安监部门、配合央视拍摄?生命守护神? 月 。8 18 日至 8 月 27 日, 全队人员参加了'金盾-—____年 人员疏散 演练'(人防演练)。

近年来,尽管我们在质量标准化方面做了一些工作, 取得了一定成绩,但离上次要求和兄弟单位相比,还有一定 的差距,我们将通过这次达标验收的机会,努力学习兄弟单 位的好经验、好做法,取长补短,不断改进,把救护队的各 项工作推上一个新台阶。最后,请各位领导、各位专家多提 宝贵意见,谢谢。

【矿山救护队____年终工作总结】

煤矿 ____年 年安全工作总结____年 年,在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实上级一系列安 全指示精神,坚持 ?安全第一、预防为主?的安全生产方针,牢固树 立?以人为本、安全为首?理念,突出?安全压倒一切、事故否定一 切?。紧紧围绕全年安全目标和?012345?主动预防型安全管理模式。

严格落实煤矿安全?双七条?不放松,强化人性化管理,加大教育培 训力度,提高全员素质,以员工素质保安全。突出?一通三防? 、防治 水等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保 安全。大力实施科技兴安战略,打造数字信息化矿山,以科技保安全。

大搞质量标准化,深化?双基?,以质量标准化动态达标保安全。加 强安全管理体系和制度建设,宣贯新安全法,实现依法保安。加强安 全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳 定发展。

一、认真践行上级安全工作指示精神,保持一个稳定。

今年,公司始终以科学发展观为指导,以十八大精神为指引,牢 固树立?生命至高无上、安全生产第一?最高信条,始终把安全工作 摆在?重于一切、高于一切、压倒一切?的重要位置,按照国发办 [____年]99 号文件精神和全省紧急安全电视电话会议精神, 深入开展 ?事 故案例警示教育? 、?查大系统、除大隐患、防大事故?以及?宣贯新 安全法?等活动。以深化安全生产大检查和预防零打碎敲事故大讨论 活动为载体,以落实?抓系统、系统抓?为抓手,积极开展的各种形 式理念学习和理论教育活动。牢牢树立?零事故、零容忍?安全理念, 保持了全年安全生产形势持续稳定。

二、深化?双基? 、质量标准化两个建设,安全自主管理和质量精-1- 细化水平得到提升。

(一)理清思路,完善制度,规范安全管理基础。

首先从?理思路、建制度、抓落实、严追究?着手,对全公司安 全管理制度进行梳理, 对不能适应矿井安全生产管理的制度进行删减, 同时根据安全生产形势及时补充完善相关条款及规定。一是在原来安 全管理建设基础上,根据集团公司双基建设考核办法,修订完善了 18 项安全管理制度及标准化管理制度,健全了安全生产责任制和事故应 急预案。二是修订了?双基?考核管理办法,重点突出了考核与奖惩, 实行重奖重罚,及细化考核,考核权重、奖罚基数、考核项目等进行 了细化和修订。并且完善了三级考核体系,各级考核实现亲力亲为, 动态安全考核,深化了?五化?考核。加大正职对副职、副职对系统 考核的力度。同时统一规范了区队正职对副职考核模式,并进行瘦身, 改变了区队正职考核方法,将区队正职的安全结构工资与本单位双基 考核得分挂钩,进行二次分配,激励了区队自主管理的积极性。

(二)创新安全管理机制,全面提升安全自主管理水平。

1、层级分解?七条规定? ,以人为本安全生产。

为进一步贯彻落实 ?七条规定? , 持续推进煤矿安全主体责任落实, 进一步规范从业人员的行为,牢固树立?红线?意识和?底线?思维。

公司制定科队长等《3 个七条规定》及《班组长现场停产撤人十项权 利》的规定,并狠抓其宣传贯彻落实,分层次进行全员培训、背诵。

做到人人达标,全员覆盖,保证入耳、入脑、入心。并与?安全生产 月?有机结合,相互促进、协调开展,形成合力,共同促进煤矿安全 生产管理工作上水平。

2、优化服务,制度先行,强化保障奠定安全基石。-2- 制定了从矿长到班长的各级领导干部安全生产责任制,及《管理 干部和关键岗位安全管理每日必做工作(指导意见) 》 ,出台了《隐患 闭合管理规定》 、 《安全约谈四项制度》 、 《 ?不放心区队? 挂牌管理制度》 等管理制度,严格执行隐患闭合整改、管理干部日清日结、各级保包 和领导干部连带责任管理机制。通过健全安全生产长效机制,使员工 在制度体系的约束下,逐渐养成自发自觉、积极主动的安全行为。

(三)丰富?五自?管理体系载体,强化安全责任。

1、推行安全?站位管理? ,规范职工操作行为,促进岗位安全。

为进一步指导、规范员工作业行为,从根本上杜绝因人员站位不 当造成人身伤害事故的发生,有效预防零打碎敲事故,确保作业现场 的安全生产秩序,结合矿井实际制定了涵盖了共七大项64条的《作业 人员安全站位管理办法》 ,以?人员定位、设备定位、位置定位?为原 则,规范人员站位,保障安全生产。

2、三违积分动态跟踪管理,预警亮牌牢固安全根基。

为进一步强化安全管控, 提升超前防范、 过程控制能力, 突出 ?三 违?管理,根据我公司实际情况,对区队、班组、个人实行?三违? 积分和比率红黄牌动态预警机制。在强化?三违?的治理上,实行了 ?三违?个人、班组、区队积分再处理制度,合理设定了三级考评积 分、比率底线,完善了?三违?人员管理台账,按职工的违章轻重程 度不同对?三违?职工进行累计积分,达到积分底线的人员及时亮起 红黄牌,要求相关人员对其进行安全约谈教育,三违人员还要结合自 身工作写出安全承诺书。班组、区队达到积分底线的分管领导约谈班 组长、区队班子成员,切实制定整改措施,并督促落实。使?反三违? 活动变被动管理为主动服务,变事后检查为事先控制,使公司的三违-3- 治理水平得到进一步提升。

3、持续安全工作计划落实,不断提高安全管理效果。

我们在建立完善安全工作计划管理的同时,把安全工作计划的落 实考核作为日常工作的重要一项。按照?抓系统、系统抓?的工作要 求,重点强化灾害治理、专业系统管理、隐患排查整改、安全责任落 实为重要抓手,以加快装备现代化、管理精细化、安全自主化为推进 手段,丰富了安全工作计划内容,次月按照计划完成情况进行考核和 评价总结,安全工作推进效果明显。

(四)强化现场管理,安全质量标准化水平不断提升。

1、抓关键,发挥?经济杠杆?作用,靠制度达标保障安全质量达 标。

公司先后出台了《掘进工程质量管理制度》 、 《采煤工作面工程质 量管理办法》 、 《矿井采掘标杆队建设项目管理考核办法》 、 《____年 年安 全质量标准化管理办法》等制度,建立了以?岗位零违章、区队零隐 患、矿井零事故?为根本目标,以?工程达标、设备达标、安全达标、 ‘一通三防’达标、文明施工达标?五大板块为主要构成具有新强特 色的?3+5?安全质量标准化管理法。健全和完善了安全质量标准工作 的规化、监督、检查、达标、奖惩五大机制。今年以来又提高了质量 标准化各专业基准分数,提升了区队月度质量标准化考核分数,同时 增加了区队质量标准化考核项目,加大了质量标准化奖罚力度,坚持 树立质量标准化方面奖的再多也不心疼,罚的再狠也不手软的思想。

____年 年共发放月度安全质量标准化奖金 11.5 万余元,共罚款 7.1 万余 元。提高了矿井工程质量、一通三防、机电运输、安全管理、文明卫 生等各方面标准化建设. 2、抓核心,实施?科技强企?战略,靠装备达标支撑安全质量达 标。

【第3篇 矿山救护队工作总结

矿山救护队成立于1976年,是煤炭管理局下属事业单位,担负着全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任务,是一个工作任务繁重、危险系数极高的特殊行业。根据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦县事业单位人事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求,由煤炭管理局牵头,组织有关人员针对矿山救护队的人事、岗位、工资等制度进行了改革,现将改革工作总结

一、端正思想,提高认识,切实加强组织领导。

自__年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后,我局及时召开了党委会议,组织学习了会议的有关文件和领导讲话,认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状,进行了充分的讨论和研究,认识到救护队实行人事制度改革势在必行,只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。

人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作,稍有不慎,不但达不到改革的目的,还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此,管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”,切实加强对此项工作的组织领导,为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。

二、深入调查,广泛动员,把政策精神宣传到位。

为认真搞好矿山救护队的人事制度改革工作,切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时,特别注重搞好政策宣传和引导,采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法,先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会,把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位,使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动,一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识,能够正确对待;另一方面让他们做到心中有数,充分做好改革的心理准备,更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。

三、制定方案,坚持原则,准确把握好改革方向。

一是深入调查研究,认真制定方案。通过反复地学习,深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求,组成专门方案、制度撰写班子,深入走访和征求了干部、职工的意见,结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。

二是把握原则尺度,突出行业特点。矿山救护队的工作岗位责任重大、风险极高,对于队员的身体素质的好坏、救护知识和安全经验的要求都比较高。因此,我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的同时,在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大,但具有丰富救护经验的人员,对此做了特别规定,确保了这支队伍的战斗力。先后制定了《矿山救护队人事制度改革实施方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》、《矿山救护队工资分配方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。

三是及时公开方案,广泛征求意见。在方案和有关制度初稿形成后,我们及时将其公布于众,切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的意见和建议,召开部门负责人会议进行座谈讨论,对部分人员不太明白、不能理解的地方,做耐心细致的解说和解释工作,做到“两个到位,三个公开”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。四、分步实施,加强管理,提高救护队伍战斗力。

一是竞聘上岗。我们将救护工作岗位竞聘工作当作一件大事来抓,积极推行聘用制,并出台《矿山救护队岗位设置及管理制度》和《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》,明确单位与职工新的人事关系,进一步明确岗位职责、工作任务及应聘条件,按照“公平、公开、竞争、择优”的原则,实行竞争上岗,择优聘用。

矿山救护队总结(三篇)

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