有哪些制度
在风电部煤气工段，安全生产确认制度是保障日常运营安全的核心。它涵盖了设备检查、操作规程、应急响应及人员培训等多个方面，旨在预防事故、确保员工安全和设备正常运行。
是指什么
安全生产确认制度是指一套系统性的规定，明确了工段内各项作业的安全标准和程序。它包括但不限于定期设备维护检查、作业前的风险评估、工人的安全培训和应急预案的制定，旨在确保所有工作都在安全的环境下进行。
重要内容
1. 设备安全检查：每日开始工作前，必须对煤气设备进行全面检查，确保无泄漏、损坏或异常现象。
2. 操作规程：严格遵守操作手册，任何操作变动需经审批，防止因误操作引发事故。
3. 员工培训：定期进行安全教育，提升员工对潜在危险的识别和应对能力。
4. 应急预案：建立快速有效的应急响应机制，以便在发生意外时迅速控制局面。
制度流程
1. 设备启动前，由当班负责人进行安全检查，并记录检查结果。
2. 工作中，员工按照标准化操作流程执行任务，任何异常情况立即报告。
3. 定期进行安全培训，更新员工的安全知识和技能。
4. 发生紧急情况时，启动应急预案，及时疏散人员，确保生命安全。
请注意，尽管制度详尽，但实际操作中可能出现未预见的问题。因此，员工需保持警惕，灵活应对，管理层也应定期审查并更新制度，以适应不断变化的工作环境。安全生产确认制度的存在是为了增强我们的安全意识，共同营造一个安全、高效的工作环境。
风电部煤气工段安全生产确认制度范文
第1篇 风电部煤气工段安全生产确认制度
为适应新时期安全生产工作的需要，明确安全职责，认真落实各项规章制度，实行全方位管理，做到：工作计划周密、部署准确、检查到位、总结严谨、评比得当，避免因违章失误造成事故的发生，达到保障生产安全的目的，结合本工段实际制定本制度。
一、确认的范围：
1、 所属煤气系统各项操作，作业及环境；
2、 煤气柜本体检修、动火作业；
3、 其他有关煤气设备设施的检修、动火作业。
二、确认的内容：
1、 煤气设备维护检修、停送时，气体吹散方案、安全措施的落实、执行情况；
2、 各种仪器仪表的技术规程规范，运行的真实性、灵敏性、可靠性；
3、 各种技术、安全规定在执行过程中需修改、变更的；
4、 各种作业环境和作业条件的检查确认；
5、 相关管理制度、规定的落实，执行情况；
6、 相关安全作业票证的办理、执行情况 ；
7、 各级人员安全职责的落实与履行情况；
8、 煤气操作作业人员教育、培训、考试、定岗资格审查确认。
三、确认的原则：
以操作、检修或其他作业人员之间的自查确认和负责人员的确认为主，以上级确认为辅。
1、 实行逐级确认的原则。即：需上级确认的，自己必须先进行确认，方可交上级确认；
2、 在生产操作、检修等作业过程中的确认由操作者或现场负责人组织进行检查确认；
3、 各种煤气设施检修或其他需动火作业的项目，经确认填写动火票证和操作票确认票，并填写检修项目危害辨识表；
4、 不需办理动火证的非检修作业，要填写操作票和确认票，确认人在确认栏签字；
5、 确认人必须在现场进行确认后，签注具体确认意见；
6、 外委作业由其单位负责确认或督促其按规定进行确认。
四、管理与考核：
1、为切实抓好安全确认工作，并根据本工段具体情况制定安全生产确认条 款，并纳入日常管理工作范围；
2、凡是未严格执行安全生产确认制度的，一经发现、查实，按工段经济责任制考核细则进行考核；
3、确认人未按公司的相关规程、管理制度要求进行确认的，继而发生事故的，追求其相应的责任。
第2篇 风电部煤气工段安全生产教育培训考核制度
一、目的：
为了提高员工的安全意识和安全技能，防止事故发生，保证安全生产的顺利进行，制定本制度。
二、适用范围：
煤气工段安全教育的管理。
三、管理内容：
1、凡分配本工段的新工人或外单位调入人员上岗前必须进行工段、班组安全教育，经考试合格，方可上岗操作。
2、厂内调换工种，各种原因离岗6个月以上复工人员必须重新进行四级安全教育，经培训合格后方可上岗。
3、采用新工艺、新设备、新技术时，必须对相关人员进行新工作法和新工作岗位的安全技术教育培训，合格后方可上岗。
4、特种作业人员必须经过相关资质培训，取得操作资格后方可上岗。
四、教育时间：
煤气特种岗位，工段教育24课时，班组32课时。
五、教育内容：
本工段安全技术操作规程及安全注意事项，岗位危害因素及控制措施，煤气专业知识等，经教育培训，工段班组试卷考试合格后方可上岗。
第3篇 风电部煤气工段安全生产责任制度
一、段长的安全职责:
1、 确保国家安全生产法规和企业规章制度在工段贯彻执行,对本工段安全生产负第一责任,把安全生产工作贯穿到每个具体环节中,严格执行安全生产“五同时”,在保证安全的情况下进行生产。
2、 不违章指挥,有权拒绝上级的违章指挥,遇有危及职工生命安全的险情时,有权立即组织职工撤离现场并向上级汇报,对违规违纪违制者及时制止,并严格考核。
3、 组织制定并实施工段安全生产管理制度,安全技术操作规程和安全技术措施计划。
4、 负责组织对新工人、转岗职工、实习代培人员进行工段的安全教育,经常对职工进行安全思想、安全知识和专业安全教育,开展安全技术练兵和考核,及时处理职工提出的安全建议和意见。
5、 组织工段级的安全检查,按“三定四不推”的原则,认真落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防措施、防护救护器材等处于完好状态,并教育职工加强维护检查,正确使用。
6、 建立工段安全管理网络,充分发挥安全人员的作用,对事故、未随事故及时上报,并本着“四不放过”的原则进行处理。
二、副段长的安全职责:
协助段长做好工段各项安全生产工作。
1、 在工段长的领导下,对班组的日常工作进行检查。
2、 负责对新职工进行安全教育、培训及考试。
3、 领导班组成员对专业器材、设施的使用,保养进行监督检查。
4、 落实各项制度与考核制度。
三、班组长的安全职责:
1、 严格执行上级有关“安全生产”的各项规章制度,对本班组“安全第一”责任。
2、 组织好“三会”。班前会:布置生产任务时要布置具体的安全措施;班后会:总结当班的安全情况,表扬好的人和事,指出存在不足之处,提出改进方法;安全活动会:要有内容、有记录,保证人员,未参加的有补课记录,时间不少于30分钟。
3、 组织好“三查”。交接班检查:查设备运行情况、工具、人员精神状态、劳保穿戴、现场卫生,做到心中有数;班中检查:查班组成员是否按规章制度、劳动纪律、安全措施执行情况;定期检查:查设备隐患,并按“三定四不推”的原则进行整改,对整改不了的要及时上报,并组织职工采取有效的安全措施。
4、 负责对新工人、转岗、复工人员进行班组级安全教育,坚持经常性安全教育和技能培训,提高职工安全素质。
5、 不违章指挥,有权拒绝他人违章指挥。遇有危及职工生命安全的险情时,有权立即组织职工撤离现场,做好详细记录。
6、 按定置管理要求,保持好工作场地的环境卫生。
7、 按好生产设备设施、安全装置消防设施、防护救护器材的检查维修工作,使其保持完好和正常,督促、教育职工正确使用。
四、员工的安全职责:
1、 严格遵守各项安全生产规章制度,不违章作业,并随时制止他人违章作业,树立“安全第一”的思想,做到“三不伤害”。
2、 认真落实制度要求,正确使用机械设备、安全装置、防护救护器材及个人防护用品,保证作业场地安全卫生。
3、 服从领导和安全人员指挥,但拒绝违章指挥。
4、 积极参加安全生产活动,努力学习安全生产知识,增强安全意识,提高自我防范能力,主动消除本岗位的事故隐患,并提出改进安全工作的建设性意见。
第4篇 风电部煤气工段消防安全管理制度
为了落实各项消防安全责任制，预防和减少火灾危害，保障我工段的生产的顺利进行及为员工的人身安全创造和谐的工作氛围，特制订制度如下：
一、 组织机构
组长：工段长
副组长：副工段长
组员：（各班组长）
二、 管理职责
1、 组长职责：
1.1负责召集班组成员参与部门组织的专项检查，召开各种会议，布置班组工作。
1.2根据部门相关制度制定与本工段相符的检查标准与制度，以及考核方法。
2、副组长职责
2.1在组长的领导下，对班的日常工作进行检查。
2.2负责对工段员工进行技能培训、考试。
2.3领导工段员工对专业器材、设施的使用，保养进行监督检查。
2.4落实各项制度与考核办法。
3、成员职责
3.1成员在组长、副组长的领导下负责本工段消防安全的管理工作。
3.2定期对本工段的消防器材、设施每周进行检查，并将检查结果记录台账上。
三、管理制度
1、消防器材、设施只限消防专用，禁止占用、挪作它用或移动位置、损坏等。
2、器材及设备设施的日常维护和保养坚持“谁使用，谁受益、谁管理”的原则。
3、各班组的器材、设备设施必须纳入生产设备管理中，设定专业设施、器材配置台账。
4、配备的灭火器一律实行挂牌责任制，实行定位放置，定人负责，定期检查维护的“三定”管理。
5、各班组必须在冬季对水溶性灭火器及室内消防栓采取间断性的维护、保养及防冻措施。
6、消防器材在使用后必须更换到位，在使用过程中应注意不要损坏，并保持无灰尘、无油污。
7、操作人员应会正确使用消防器材和灭火的基本方法，熟练各部位消防器材及设施的配备情况。
四、考核制度
1、消防器材、设施被挪用、占用或移动位置、设备损坏考核10元。
2、检查台账不齐全，使用记录不清考核10元。
3、消防器材、设施不挂牌，不定位，无负责人考核5元。
4、使用后不更换，保养不到位，有灰尘、油污考核责任人5元。
第5篇 风电部煤气工段安全生产联保制度
一、目的：
为了确保职工在生产过程中的安全与健康，使职工之间能够在相互提醒、相互照顾、相互监护、相互检查，从而达到避免事故的发生，制定本制度。
二、结成方式：
1、以班组为单位，岗位每两人（有单数人员的也可三人）之间结成联保对子，有师徒关系的应优先结成联保对子；
2、当班组人员发生变动时，要及时调整变更联保对子，并公布登记。
三、联保对子的职责：
1、上岗前互相检查对方的劳保穿戴及精神状态，发现问题及时提醒解决。
2、工作过程中发现不安全因素要互相提醒，及时采取有效的防范措施，防止伤害事故。
3、双方应做到相互督促，按时参加安全活动，认真学习各种安全规章制度和操作规程，杜绝违规违制。
4、发生意外事件应及时执行应急措施，并向上级汇报。
5、联保对子一方发生违规违纪或事故，双方要同时进行考核。
6、联保对子一方在安全生产方面做出重大贡献，双方同时受奖。
第6篇 风电部煤气工段安全生产检查制度
一、目的：
为强化工作班组安全生产管理，有效防范和遏制事故的发生，消除设备设施、作业环境、人员操作等，落实安全检查，隐患整改、治理等责任，保证全员的健康、安全制定本制度。
二、适用范围：
本制度适用于煤气工段班组范围内安全检查，对所检查的各种隐患和问题进行分类，然后按“三定”“四不推”和“四不放过”的原则进行整改。
三、检查内容：
1、查思想：查全工段班组成员对安全生产的认识是否正确，安全责任心是否很强，有无忽视安全的思想和行为；
2、查制度的执行情况：是否在生产活动过程中得到了贯彻执行，有无违规违制，违章指挥和违章操作现象；
3、查劳动纪律执行情况：班中是否有违反各项劳动纪律现象和安全责任制落实情况；
4、查隐患：对设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境、设备的运行等是否存在隐患；
5、对各项检查的问题等，记录在工段、班组安全生产综合台账上。
四、检查形式：
1、工段每周二召集当班班长和专业人员，进行一次安全检查；
2、每周检查有重点；
3、对各项检查内容及存在问题进行登记，按照考核标准进行考核；
4、班组实行班查，严格执行：班前查、班中查、定期查的要求进行检查；
5、每个岗位职工必须执行班中挂牌检查制；
6、班组长要真实记录检查及隐患整改情况，并记录在《班组安全管理台账》上。
第7篇 风电部煤气工段安全设施、设备管理和维护、检修管理制度
一.目的：实现设备使用、保养和维修的程序管理
建立一个设备使用、保养和维修的管理程序，以指导设备的正确使用、预防性维修和合理保养，以保证设备的正常运转、防止事故的发生、延长设备的使用寿命。
二.职责
生产部负责本规程的制定，设备检修人员、操作人员负责设备的日常保养和维修，各工段长、组长负责本规程执行过程中的技术指导和监督管理。
三.适用范围
本工段所有生产设备和其服务、辅助设备。
四.内容
1. 设备的使用
⑴ 设备的使用要实施设备操作人员负责制，要严格执行岗位责任制，所有的设备的操作人员必须熟悉设备构造，掌握设备的操作技能，了解常见的故障类型和解决办法，保证能正确的使用设备；单人使用的设备由操作人员负责，多人操作的设备由本岗位的组长负责，设备的操作人员应保持相对稳定，在设备的操作人员因事不能上岗进行操作时，应由受过相应培训的人员替代。
⑵所有的设备都要制定操作规程，要求操作规程的内容要详细、清楚、符合生产工艺对设备操作的要求。
⑶主要设备要统计故障率、停机时间，便于对设备的运行情况进行检查。
⑷设备的运载负荷是设备的参数之一，不可任意更改设备的技术参数，严谨设备超负荷运转，严谨设备带病运转。
2. 设备的保养
设备的维修保养应贯彻预防性维修为主的方针，通过日常保养加计划检修的制度加以实施，即在设备故障发生之前按照检修计划或相应的技术规定进行维修保养。机修工对设备负有维修的责任，定时和经常检查设备的运转情况并经常向操作工了解设备运转的状况，发现隐忧及时予以消除。
⑴ 设备的日常保养
①设备的日常保养的目的是维护设备的正常使用状态，它是设备维护的基础，是预防事故发生的积极措施，是由设备的操作负责人实施的。
②设备的日常保养通常是在设备使用结束后，在下班前的一定时间里由设备的操作人员进行，具体要求有：设备的清洁，设备的检查，必要的设备润滑等，使设备处于整齐、清洁、安全、润滑良好的状态。
③设备的保养原则为：设备完好，部件和零件完整。
④具体保养要求：a. 运转设备使用前先进行空转，确认设备声音正常，润滑良好，方可进行操作。b. 检查螺栓的紧固程度，对松的螺栓进行紧固处理，以防在使用中脱落。c. 对各个传动部件进行润滑加油，检查传动系统各操作手柄、电器开关位置正确无松动，操作灵活可靠。
⑵一级保养（运行300h）
机械部分：①清洁各部位及死角②检查三角带、皮带有无裂缝，如有损坏及时更换③清洗自动放泄过滤器④各仪表是否正常，有损坏的及时修理或更换⑤上死点停止位置的确认⑥离合器、制动器有无异常声音。电气部分：①减速器油量是否充足②各部位给油是否充分③检查润滑管路各连接头有无泄漏。
⑶二级保养（运行3600h）
机械部分：①电机v带张度的检测，用手压传动v带张度下陷16mm深之弧度状态最佳②检查平衡器气缸内壁的状况检查③传动轴承组合间隙的调整④滑块调整装置校模是否准确⑤检查各安全装置动作是否可靠⑥固定螺钉是否电气部分：①检查电气线路有无裸露、损，加以改善②对电气部分进行全面紧固处理③更换老化失效的元件
⑷三级保养（运行5000h）
机械部分：①带磨损的状况，视情况更换。②离合、制动器的分解检查③检查滑块导板间隙是否正常③各传动部件的拆检。电气部分：①电气开关的检修②线路的检修更换
3. 设备的检修
⑴设备的检修是在预防维修的方针下进行的计划检修。主要设备应每年进行一次大修理。
⑵装备工段维修班是厂设备维修的责任部门。
⑶设备使用部门负责对设备的维护保养及责任范围内的维修工作，停机检修时，在装备工段的组织下有计划的参加维修。
⑷对设备进行巡检。设备巡检是指在设备专业人员及设备使用部门的岗位巡检工，按一定的路线、周期频率、内容对运行或停机中的设备进行检查、维护保养、问题处理。
⑸设备应进行年度大修。有技术部、生产部、装备工段共同实施。
⑹紧急维修，在发生突发设备故障或事故时由设备使用部门直接要求维修班进行维修。
第8篇 风电部煤气工段重大危险源的安全监测、监控管理制度
一、 目的：
为了防止发生重大事故，确保高炉煤气柜安全稳定运行，搞好现场煤气设备设施监视、监控，特制订本制度。
二、 应用范围：
河北省澳森钢铁有限公司煤气柜柜区主要设备设施。
三、 监控管理：
1、 主控操作人员随时对监视、监控画面进行观察，发现画面异常随时上报处理。
2、 每月10日由白班人员对各摄像头进行检查维护，确保设备正常，画面清晰。
3、 遇风雨天气加强对监控系统的检查，防止设备出现异常，导致信号中断。
4、 上传页面由上级部门共同监管，有问题及时进行联系沟通，采取有效措施及时进行处理。
联系人及联系方式：市级监控中心
澳森钢铁有限公司（技术管理）
煤气柜电话 （工段长）
5、 定期对摄像头进行擦拭（每周三一次），对发现问题及整改措施等现象要认真做好记录。
6、 发现监控画面不能上传等问题及时向市局监控中心汇报。
第9篇 风电部煤气工段安全检查及事故隐患排查整改制度
1目的
为强化我煤气工段安全生产管理，有效防范和遏制事故的发生，落实各类事故隐患检查、整改、治理和上报的责任，制定本制度。
2事故隐患定义和分类
2.1 事故隐患的定义：可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。
2.2 事故隐患的分类：依据《澳森公司危险源点分级分类控制管理制度》，结合煤气工段的实际情况进行事故隐患的分类。 3隐患排查和治理
3.1分级排查制度
事故隐患排查分为：班组班查、工段周查。
3.2分级排查的内容和要求
3.2.1班组隐患排查的内容包括：重大级（一级）、二级、三级、四级危险源的日查、班组作业区域内人的不安因素、设备存在的不安全状态、生产工艺不足的日常检查，检查结果填入《班组安全管理综合台帐》上。
3.2.2工段排查的内容：重大级（一级）、二级、三级危险源的周查，工段内各班组作业区域内人的不安因素、设备存在的不安全状态、生产工艺出现不足等问题，以及本工段内重大危险源点的检查，检查结果填入《工段安全管理综合台帐》。
3检查形式
3.1段级安全生产检查
3.1.1每周周二为工段安全检查日。
3.1.2工段长负责召集专业技术工人组成检查小组。
3.1.3工段长对本工段内各班组存在的问题，按照考核标准，进行考核，考核结果要留有记录。
3.2班组级安全生产检查
3.2.1班组实行班班查，班组严格执行“三查”（班前查、班中查、交接班查）的要求进行检查。
3.2.2每名职工都必须执行班中巡回检查制。
3.2.3班组长要真实记录安全检查及隐患整改情况，要有追溯性，要认真填写《班组安全管理台帐》。
4安全检查包括以下几个方面：
4.1查思想：查对安全工作的认识，是否树立“事故是可以预防”的观点；是否真正关心职工的生命安全；职工是否树立“我要安全”的意识；是否认真贯彻执行法律、法规及其他要求；是否将安全生产工作列入议事日程；是否正确处理安全与生产的关系，认真执行“五同时”。
4.2查管理、查制度：查各级安全管理制度建立、健全和贯彻、落实情况；违章指挥、违章操作情况；安全教育情况；处理事故、未遂事故和违规违制时执行“四不放过”情况；事故隐患整改时执行“三定四不推”情况；各级各类档案、台帐、记录建立、健全情况。
4.3查现场、查隐患：查生产现场有无人的不安全行为；有无物的不安全状态；有无环境的不安全因素；有较大危害因素的生产场所和设施、设备上有无设置明显的安全警示标志；安全装置是否齐全、灵敏、有效；“5s”管理工作是否落实到位等。
5检查记录
5.1各级、职能部门对安全检查中发现的安全问题及其处理情况，必须记录在案。
5.2工段、班组级安全检查，分别记录在《工段安全管理台帐》、《班组安全管理台帐》.
6隐患整改、预防与考核
6.1工段要对检查中发现的安全问题，按照“三定四不推”原则，对事故隐患认真整改、预防。
6.2暂时不能解决的安全问题，应当及时报告本单位有关负责人。要采取有效的临时性控制防范措施，并制定整改计划，限期解决。
6.3根据隐患整改不负责任、没有特殊情况未按期整改的，对班组做出考核处理。纳入月度考核。
