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有哪些制度
在企业运营中，安全生产工作考核与奖惩制度是不可或缺的一部分，它涵盖了安全责任制、风险评估、事故预防、应急响应、员工培训和绩效评估等多个方面。这些制度旨在确保生产活动的安全性，提升员工的安全意识，并通过奖惩机制激发其遵守规则的积极性。
是指什么
生产制度，实质上是企业为规范生产行为、保障生产安全而设立的一系列规章制度。它包括明确的职责划分，如岗位安全责任，以及具体的操作规程，确保每个环节都有明确的指导。它也包含了对违反规定的行为进行的处罚措施，以及对安全生产做出突出贡献的个人或团队的奖励机制。
重要内容
1. 安全责任制：明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责，确保责任到人，形成全员参与的安全管理网络。
2. 风险评估：定期进行风险识别和评估，制定相应的预防措施，降低潜在的事故风险。
3. 应急预案：建立完善的应急响应机制，提高应对突发事件的能力。
4. 培训教育：定期对员工进行安全知识培训，提高其安全操作技能和应急处理能力。
5. 绩效考核：将安全生产纳入员工绩效考核体系，通过奖惩激励员工遵守安全规定。
制度流程
生产制度的实施流程如下：
1. 制定制度：根据企业实际情况，结合法规要求，制定出全面的安全生产制度。
2. 宣传教育：组织员工学习制度内容，确保每个人理解并接受相关规定。
3. 执行监督：管理层负责监督制度的执行，及时纠正违规行为。
4. 考核评价：定期进行安全生产考核，评价制度执行效果。
5. 反馈调整：收集员工反馈，根据实际情况调整和完善制度。
安全生产工作考核与奖惩制度是企业安全管理的核心，通过合理的制度设计和严格执行，可以有效防止事故的发生，营造安全的工作环境，同时也提升了企业的整体运营效率。
安全生产工作考核与奖惩制度范文
第1篇 安全生产工作考核与奖惩制度
为了进一步加强荣成至文登高速公路工程第二合同段的安全生产责任制度，最大限度的控制和减少各类安全事故发生，项目部根据本工程特点及工地实际情况，制订本安全生产目标及奖惩办法。
一、安全生产目标：
1、重大交通责任事故：0
2、重大火灾责任事故：0
3、人员伤亡责任事故：0
4、“三违”施工造成的安全质量责任事故：0
5、重大用电事故：0
6、重大失窃事故：0
7、工伤事故死亡率：0
8、工伤事故重伤率：0
9、违法犯罪率：0
10、刑事案件发案率：0
11、打架斗殴及群殴事件发生率：0
12、特殊工种持证上岗率：100%
13、安全设施及劳保用品配备率：100%
14、安全生产专题教育：每月两次以上
15、安全检查次数：每月两次以上
16、劳务合作队伍安全生产责任状签定率：100%
二、员工在责任区段必须完成的安全生产工作目标:
1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《公路工程安全技术规程》及上级有关安全生产的法律法规,增强法制观念和安全意识,自觉按安全技术规程施工。
2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主题和最大效益”的思想。
3、施工作业队要有专人负责安全生产工作，配备齐全专（兼）职安全员，确保安全员数量的稳定。
4、严格规范施工管理，狠抓工程质量，确保工程一次验收合格率100%,优良品率90%以上，杜绝工程质量事故发生。
5、施工现场安全标志、标语口号醒目，安全设施齐全，杜绝安全责任事故发生。
6、重点部门和要害部门（如财务室），认真抓好“五防”（防火、防盗、防爆、防电、防破坏）、“五大伤害”（高空坠落、触电、坍塌、物体伤害、机械伤害）和“三期”（进场期、大干期、收尾期）的安全工作，确保做到人防、物防、技防三位一体。
7、强化机械设备及车辆的管理工作，杜绝设备、车辆带病运行引发的安全责任事故。
8、保证一般事故隐患整改率100%，特殊隐患落实有效防范措施率100%，确保事故隐患整改及时、彻底、不留后患。
9、抓好文明施工、文明生产的监督、落实工作，杜绝“三违”作业引起的塌方，支架倒塌等造成的人身伤亡事故。
10、加强对施工作业队的安全常识教育，特殊工种（电工、起重工、电器焊工、机械操作手、驾驶员、爆破手）作业人员培训率达到100%，持证率达到100%。
11、采用有效的卫生防范措施，保持现场、生活区及食堂的整洁卫生，保护职工的身体健康，预防食物中毒等现象的发生，酷暑高温情况下，应采取有效的防暑降温措施。
12、对易燃易爆物品的管理，严格执行公安部门的管理规定，配备足够的消防器材和专门的安全管理人员，做到定岗定员，所有施工人员都必须熟练掌握消防设备的性能和使用方法，做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。
13、加强施工现场的管理工作，技术交底时要交待安全工作，部署工作时要部署安全工作，检查工作时要检查安全工作，严格执行项目部制定的施工安全规章制度，严格按照图纸设计和施工规范的要求进行施工，在大体积砼浇筑时，必须按规定有专人负责支架、模版等的观测工作，并做好突发事故的应急措施，保证施工质量和安全，坚决杜绝重大质量和安全事故的发生。
14、严格执行开工报告审批制度，开工报告未获批准的项目，一律不准开工；单项工程和分项工程未经监理工程师批准，一律不准进行施工，坚决杜绝违规施工现象的发生。
15、各工种、各班组要制定出切实可行的安全操作规程，坚决贯彻执行全工作“谁主管谁负责”“谁签字谁负责”的原则。坚持安全工作年年讲、月月讲、天天讲、时时讲、一分一秒也不放松，坚决克服麻痹思想和厌倦情绪，扎扎实实地做好安全工作。
16、各工作班组安全工作要做到“六有”和“六无”。即：安全有目标、管理有规章、检查有记录、班组有安全员和生产无事故、作业无“三违”、设备无缺陷、环境无隐患、制度无缺陷、教育无一漏。
17、坚持日常检查制度，做到“一日三检”，全过程控制，即要检查现象隐患，也要检查隐性隐患，对查出的问题确保整改率100%。
18、抓好安全计划的制定工作和各种安全资料的整理工作，计划要科学合理，资料要准确、内容要真实、目录要清晰。
19、如发生重大安全、质量事故，必须立即上报项目经理部，一班安全质量事故，必须在四小时内将事故详情及处理结果书面报项目经理部。
三、奖惩措施：
1、每发生一次瞒报、漏报安全事故，罚款200元。
2、一般事故发现一处未按要求整改的，罚款200元，每发现一处特殊隐患未落实有效防范措施的，罚款500元。
3、对出现重大安全事故的，扣除其部分年终奖金，同时在年度评优、晋级、提升等方面一票否决，情节严重者，按有关规定处理，构成犯罪的，交司法机关处理。
4、对出现较大安全、质量事故的，给项目部构成一定经济损失的，视其情节严重，罚款500-1000元。
5、施工期间由于员工未对负责的工作采取必要措施而导致发生与此有关的人员伤亡、罚款、索赔、损失补偿、诉讼费用及其他一切责任均有员工自行负责，造成重大后果的按国家有关规定处理。
6、年终经检查考核，综合评价分低于60分，从年终奖金中扣除1000元；60-70分的（不含70分），扣除600元；70-80分的（不含80分），扣除400元；80-90分的（不含90分），扣除200元；综合评价得分90-95分的（不含95分），项目部奖励500元；95-100分的，项目部奖励1000元。
第2篇 安全生产委员会工作规则制度
第一条 公司安委会是公司的非常设机构,在公司总经理工作班子的领导下,研究安全生产 工作(包括生产、基建、多经、交通等)中的重大事项,协调、解决安全生产工作中的重大问题, 指导全公司安全生产工作。
第二条 安委会主任由公司总经理担任,副主任由公司分管生产、基建、多经的副总经理担 任,成员由公司总经理工作部、人力资源部、生产部、工程部、多经部、燃料部、财务部、计划 部、政工部、监审部、安监室负责人组成。
第三条 安委会办公室为安委会的工作机构,具体负责安委会的日常管理工作。安委会办公 室设在公司安全监察室。
第四条 安委会主要任务是:审定公司年度安全生产目标,审定公司系统安全生产奖惩决定 和有关事故的调查及责任处理意见;传达***、国务院、集团公司等上级机关关于安全生产的 指示和精神,统一部署、协调和贯彻、落实各项工作;分析公司安全生产形势,研究安全生产对 策,统一部署安全生产重点工作,解决安全生产中的重大问题;协调公司内部各职能部门安全生 产工作,并对公司管理各单位、各职能部门的安全生产工作进行督促检查。
第五条 安委会办公室主要任务是:督促公司管理各单位、各职能部门贯彻落实安委会决议和 安全生产工作部署情况,及时通报事故信息等,并向安委会报告;定期汇总公司系统安全生产情 况,分析安全生产形势,提出改进意见和措施,向安委会报告,并向集团公司有关部门和领导汇 报;不定期向安委会有关成员汇报有关安全生产情况;承办安委会召开的会议及重要活动;承办 安委会交办的其他工作。
第六条 安委会全体会议原则上每季度召开一次,每年不得少于两次。会议由安委会主任或委 托的副主任主持,会议议题由主持人确定。
第七条 安委会主任认为必要时可临时召开全体会议或由有关成员、有关职能部门参加的专 题会议。
第八条 安委会有关成员部门应在每年四季度安委会会议上向安委会简要报告本系统的安全生产形势和安全生产工作情况、本年度的工作总结、下一年度的工作安排和部署。
第九条 安委会文件由安委会主任或委托的副主任签发。
第3篇 监理组安全生产监督检查工作制度
为了进一步加强安全生产工作的监督检查力度，全面落实安全生产岗位责任制，及时发现、消除安全隐患、杜绝重大事故的发生，实施行之有效地日常监督管理，特制订本制度。
一、指导思想
对承包人的安全生产督查、管理是监理工作的重要内容之一，是依法治安全的重要环节，是对承包人的安全生产进行预防控制的措施，是检点不安全隐患得到机使纠正、杜绝事故发生的过程体现。
二、安全督查组织机构
组长：胡新龙
成员：王海滨、陈大海、芦德龙、陈传正、孙伟、张林林、黄美娟
三、职责分工
胡新龙--全面负责安全生产督查、组织领导工作
王海滨--负责现场安全生产督查，安全技术方案、应急预案落实情况，检查现场旁站工作，负责对施工单位组织设计审查、安全风险耷的分部分项工程安全技术审查、应急预案的审查
其他人员负责分管范围内的日常安全督查和安全信息联动工作，对现场监理的旁站、巡视工作进行督促、检查。
四、安全督察的主要内容
1、施工单位对安全生产的有关法律、法规、制度等的学习、贯彻情况。
2、安全保证体系的建立健全及运行情况。
3、安全生产责任制的建立、健全及落实情况。
4、安全生产管理台帐的健全情况。
5、安全生产培训、教育情况。
6、管理人员、关键岗位作业人员、特种作业人员是否持证上岗，。是否按规定、规范、程序进行作业。
7、安全经费的使用计划和使用情况、办理保险情况。
8、劳保用品、安全设施配备情况。
9、施工组织设计中安全生产措施的审查、落实情况。
10、施工单位安全目标、安全考核情况。
11、边坡开挖防护安全验算的复核、执行情况。
12、支架稳定性验算复核、搭设执行情况。
13、高空作业安全保障措施及落实情况。
14、易坍塌危险性较大工序安全保障措施的审查、落实情况。
15、用电安全保障措施及落实情况。
16、易燃易爆危险用品安全管理情况。
17、重大危险源点的检查、检测、评估、监控。
18、大型机械设备拆装、使用、检查情况。
19、施工现场消防器材的设置检查。
20、施工现场临时设施的安全状况。
21、施工现场应设置的安全警示标志。
22、施工便道安全运行、维护情况。
23、施工便桥观测、运行、维护情况。
24、支架、脚手架的搭设抽查或旁站、防护网的设置情况。
25、安全事故应急预案的审核、执行情况。
26、安全急救器材等的备用情况。
27、安全员、卫生员及其他安全管理人员的在岗在位情况及其工作检查情况。
28、夏季、冬季、节假日安全生产情况、安全工作安排。
29、项目部与各施工班组、特种工作人员的安全责任状的签订。
五、安全督查办法
1、派驻现场的监理人员坚持每日巡查，以便及时发现安全问题。
2、安全督查员坚持每个工地每天巡查不少于1次，对重大危险源点重点检查。
3、坚持“谁检查谁负责”的原则，发现问题及时向施工单位安全管理人员口头或书面提出，并一追到底。对发现存在重大安全隐患的或施工单位未执行指示的及时汇报组长并对现场采取积极措施，对组长指示不执行或执行不力的，组长应及时向指挥部报告，并及时下发暂停施工的书面指示。
第4篇 街道安全生产工作制度
街道安全生产工作制度
为建立健全净月街道安全生产长效管理机制,抓薄弱环节,强化基层基础工作,加大监督检查及隐患整改力度,确保安全生产目标的实现。特定如下制度:
(一)领导责任制度
1、安全生产工作遵循“安全第一、预防为主”的方针,严格贯彻落实安全生产的法律、法规和各种规章制度。
2、街道安全生产办公室成员要在街道党工委领导下,从讲政治的高度、从讲经济的角度,正确处理好安全综合管理和执法监督与发展经济的关系。
3、各社区主要领导为本部门安全生产第一责任人,负责本单位的安全生产宣传教育工作、监督考核工作、事故隐患的整改工作和向上级安全生产主管部门请示、汇报工作。
4、基层各级安全生产部门要积极配合上级安全生产主管部门,开展各种安全生产活动和检查评估活动。
(二)检查制度
1、办事处采取集中检查与随时抽查相结合的办法, 每季度对企业进行一次抽查,每半年进行一次集中大检查。并由专职安监员负责对企业进行督察整改。
2、企业每天搞好安全自查,做好检查记录,按照已签订目标责任书的要求,逐项逐条落实,责任到人,自查过程中,应实事求是,认真查找安全隐患并对自身查出的问题进行整改。
3、检查时,应认真负责,积极查找隐患,并制订相应整改措施,提出可行意见,从严要求,从严落实。确有重大安全隐患的,应及时上报,坚决把安全隐患消灭在萌芽状态。
4、安全检查实行“销号”制度,做到“谁检查、谁签字、谁负责”。
5、检查结果上报办事处,由办事处统一归档。对不按检查组意见做出整改或达不到整改要求的企业,坚决勒令停产,真正做到不安全,不生产。
(三)教育制度
1、以建设“平安净月街道”为目标,树立“以人为本、安全发展”的理念,强化安全生产教育,注重安全生产队伍建设。
2、办事处及各单位要以“安全生产月”活动为载体,深入开展安全知识进社区、学校、企业、事业、机关的“五进”教育活动,普及安全知识。该项活动要有方案、有计划、有总结。
3、办事处及有关部门应督促辖区内的特种作业人员参加有关部门组织的专业安全技术教育,取得特种作业操作证,辖区内特种作业人员持证上岗率达100%。
4、办事处应督促辖区内企业开展“三级安全教育”企业职工应按规定通过三级安全教育并经考核合格后方可上岗:职工厂籍调动后,必须重新进行入厂三级安全教育,厂内工作调动,干部顶岗劳动以及脱离岗位六个月以上者,应进行车间和班组两级安全教育,考试合格后方可从事新岗位工作。辖区内企业职工“三级安全教育”率达100%。
5、辖区内发生重大安全事故或恶性未遂安全事故时,街道安全部门应组织有关人员进行事故现场教育,吸取教训,防止类似事故的发生。
(四)责任追究制度
1、街道办事处主要领导和主管负责人对本辖区火灾、爆炸物品、危险化学品、设备等安全生产事故的防范、发生,有失职、渎职情形或者负有领导责任的,依照法律、法规给予行政处分,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
2、街道办事处及有关负责人应当依照有关法律、法规的规定,采取行政措施,对本辖区实施安全监督管理,保障本辖区人民群众生命、财产安全。
3、街道办事处对本辖区存在的安全生产突出问题,要及时召开会议研究解决,有决议、有检查、有落实;对存在的安全事故隐患,要及时落实整改和防范措施,超出管辖或者职责范围的,应当立即向有管辖权或者负有职责的上级人民政府或者有关部门报告。
4、街道办事处对重点企事业单位要定期进行安全生产检查,每季度不少于一次,并应有完整的安全生产检查记录。
5、发生安全生产事故,社会影响特别恶劣或性质特别严重的,对负有责任的主要领导和有关负责人以及相关责任人员给予行政处分。
6、对发生安全生产事故的单位和个人的行政处罚,民事责任和刑事处罚,依照有关法律、法规和规章的规定执行。
(五)例会制度
1、办事处每季度召开一次由各单位、企业第一责任人参加的安全生产工作会议;基层单位每半个月召开一次安全生产工作会议。
2、办事处、基层单位在重大节日,如:“五一”、“十一”元旦、春节,即“两节”、“两会”期间,要召开由安全生产第一责任人参加的安全生产工作会议。
第5篇 某烧结厂安全生产会议工作制度
1、目的
为了认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和公司各种安全管理制度,加强安全生产监督管理,进一步提高烧结厂安全生产管理水平和工作效率,建立强有力的安全生产指挥系统和安全责任管理网络,结合我厂实际情况制定本办法。
2、适用范围
本办法适用于烧结厂各车间、科室。
3、管理职能
3.1 烧结厂安全管理部门负责本制度的监督检查与实施。
3.2 各部门按制度要求负责具体实施。
4、管理内容及要求
4.1 烧结厂安全生产管理委员会议
4.1.1安全生产管理委员会职责
4.1.1.1审议安全生产规划和计划,以及安全生产的重要管理制度与事项。
4.1.1.2 负责研究安全生产的重大问题,提出整改和改进意见。
4.1.1.3 每半年总结、分析安全生产情况,研究安全生产对策,指导安全生产。
4.1.1.4 负责组织开展重大安全生产活动。
4.1.2各部门必须认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规,认真执行“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持党政工团齐抓共管和全面落实安全生产责任制,大力推行安全生产标准化,并自觉接受厂安全生产委员会对安全生产工作的监督管理。
4.1.3烧结厂安全生产委员会会议、扩大安委会会议、突发安全事故紧急会议由主管厂长主持召开,安委会成员及部门专(兼)职安全员参加。厂安全生产委员会下设办公室负责日常工作,办公室设在厂安监科。
4.1.4 厂安委会成员必须认真学习国家、市及公司有关安全生产的重大方针政策,并通过职能部门组织具体实施。应及时研究决策厂安全生产的重大问题,对全厂的安全生产负责。
4.1.5 安委会应认真听取各部门落实安全生产工作的情况汇报,审查月安全工作总结和下月工作计划。组织安排全厂安全工作,部署职能科室及部门实行全员、全过程、全方位的安全监管,实现安全生产。
4.1.6 厂安委会成员有权参加相关事故分析会议,查询有关档案资料,并向有关人员了解情况。安委会有权审定在安全生产工作中的各项重大奖惩决定。
4.1.7 安委会成员在对各部门进行安全检查过程中,凡发现的违章违纪行为及各类事故隐患,有权责令其立即纠正和排除,要求其限期改正、制定防范措施并提出行政或经济考核。
4.1.8 厂安全生产委员会实行工作例会制度,应每月召开一次例会,主要听取有关职能部门及各车间前期落实或检查安全工作的情况汇报,研究部署近期工作,并对需要厂里协调的问题做出处理结论。
4.1.9 在紧急情况下,由厂安委会办公室或大多数委员提议,可随时召开安委会或扩大会议,研究处理重大安全问题或通报重要安全生产事故通知。安委会会议应有正式文字记录,会后应有会议纪要。
4.1.10 各部门应建立安全责任人管理网络,并报厂安全管理部门备案,受厂安全生产委员会领导。
4.2 烧结厂安全生产工作例会
4.2.1 烧结厂安全工作例会、事故报告分析会由厂安全管理部门主持召开,厂专、兼职安全员或相关事故部门人员参加。
4.2.2 安全工作例会应认真传达上级主管部门新的安全生产方针、政策和法规,各部门要总结上一周安全情况及需要厂里统一协调的问题。认真贯彻落实公司安全工作的最新指示和任务,对各类通报的事故案例传达及分析等。
4.2.3 组织协调各部门根据生产实际及时制定修改安全技术操作规程、隐患排查治理工作,落实安全检查中的各类违章违纪及隐患问题,限期拿出具体处理意见。
4.2.4 组织各部门安全员经常深入生产一线进行互查,总结推广好的安全生产管理先进经验,指导各部门做好职业安全健康卫生防护工作;定期组织各类重大危险源应急预案的现场演练工作。
4.2.5 厂安全生产工作例会实行每周例会制度,定于每周二召开。在特殊情况下,安全部门可根据工作需要随时召开例会,会议应有正式文字记录,会后形成会议纪要。
4.3 班组安全会议
4.3.1 班组级安全会议由班组长或班组安全员组织召开。(部门负责人和职能人员每班组至少参加一次)
4.3.2 班组安全会议应集中学习讨论烧结厂安全工作安排中的学习内容及上级主管部门关于安全生产工作的方针、政策和规定。传达厂、车间关于安全工作的要求,学习讨论事故通报及公司内外发生的事故案例,落实防范类似事故的管理措施,避免重蹈覆辙。
4.3.3 检查讨论一周以来部门(班组)安全确认制与标准化情况,现场作业环境、生产设备、以及人的不安全行为,发现查明各种危险和隐患,查找身边危险因素并开展预知教育。
4.3.4 检查讨论一周内本班组发生的违章违纪情况、险肇及工伤事故,严格按照“四不放过”要求分析整改(定措施、定整改时间、定责任人)。需要上报的隐患要注明所采取的临时防范措施。
4.3.5 班组安全会议定于每周一召开,部门负责人及职能人员视工作情况参加,每月不得少于一次,会议应有正式文字记录。
5、检查与考核
5.1 各级安全生产会议必须按要求定期组织召开,参加会议人员应准时到会,无故缺勤者。确有特殊情况的,应及时进行补课。
5.2 各级安全生产会议要讲求实效,发言与意见内容要具体简明扼要,会议内容要在《班组安全管理台帐》或《工作手册》上体现,并有逐级领导审签。
5.3 对违反本制度的部门及责任人,参照《天津天钢联合特钢有限公司烧结厂安全考核细则》进行经济考核。
第6篇 安全生产委员会推广三项制度审核备案工作方案
安全生产委员会推广“三项制度”审核备案工作方案
为在全区各企事业单位全面推行“落实安全生产责任制度、建立健全安全生产规章制度、规范安全操作规程制度”的审核备案工作，推广试点单位经验，现结合我区实际，制定推广“三项制度”审核备案工作方案。
一、目的任务
通过按行业全面推广“三项制度”审核备案工作，让全区各企事业单位学习、交流和借鉴试点单位的典型经验和做法，帮助、督促企事业单位建立、完善、审核、备案“三项制度”，并通过制度的建立和完善，夯实企事业单位内部安全管理，全面落实企事业单位安全生产主体责任。
二、具体步骤
全区“三项制度”审核备案推广工作，从4月初开始至6月底结束，按照制定推广方案、成立审核机构、召开推广现场会、制定完善审核备案“三项制度”的步骤开展实施工作。
第一步：制定推广方案。4月10日前，由区安委办制定全区“三项制度”审核备案工作方案，各镇（办）和区安监局、教育局、卫生局、文体局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所负责单位和行业的推广方案，并报区安委会办公室备案。
第二步：建立“三项制度”审核备案组织机构。各镇（办）和区直有关部门，分别设立制度审核备案组和安全操作规程审核专家组，制度审核备案组重点审核责任制度和管理制度；安全操作规程专家组重点审核安全操作规程制度。
第三步：召开推广现场会。4月25日前，各镇（办）和区直有关部门组织召开行业“三项制度”推广现场会，让其它单位学习借鉴试点单位开展“三项制度”审核备案工作的经验和做法。
第四步：制定完善审核备案“三项制度”。4月底至6月底，各镇（办）和区直有关部门督促指导所辖企事业单位，根据行业特点，全面展开制定完善审核备案“三项制度”工作。规定动作一：制定完善“三项制度”。各单位在制定安全生产责任制度和安全生产管理制度中，要按照省政府颁发的《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》进行，结合本单位生产经营实际，以定职、定岗、定责为重点，建立健全内部安全生产责任制度；企事业内部车间、班组和从业人员要层层签订责任书，责任和义务要具体明确。要针对不同情况，发挥各方面作用，制定出覆盖各工序、各岗位的规章制度。制定操作规程制度，要按照国家制定的行业企业安全标准进行；有些行业企业安全标准不全或标准已过时，甚至没有安全标准，各单位要高度重视，积极依靠专家、企业管理部门和科研单位，学习借鉴国内外有关安全管理标准，修改制定适合本企业的安全规章。规定动作二：运行 “三项制度”。各单位和主管部门审核备案组、专家组要对“三项制度”制定后的执行情况进行运行调研，在此基础上，根据运行情况，分别召开由法人代表和管理人员、工程技术人员、生产一线职工代表三个座谈会，征求各个方面和岗位人员意见后，再进一步充实完善。规定动作三：审核“三项制度”。经制度审核备案组和安全操作规程审核专家组最终审定后，由企事业单位法人代表签字，方可备案。在企事业单位内部“三项制度”中，安全生产责任制度要有单位主要负责人签名；安全生产管理制度要有单位主要负责人和分管安全生产工作的副职签名；安全操作规程要有单位主管负责人和分管安全生产工作的副职及具体工作人员签名。规定动作四：备案“三项制度”。各单位一定要按主管部门或行业备案“三项制毒”。全区各企事业单位由各镇办和区直有关部门成立的制度审核组和操作规程专家组审核，在区、镇（办）两级安监机构备案。规定动作五：上报“三项制度”。上报“三项制度”备案，必须统一录入微机管理，形成电子版文本上报各备案主管部门，再由主管部门统一报区综合制定“三项制度”审核备案办公室归档备案。规定动作六：张挂“三项制度”。凡备案后的“三项制度”，要张贴、悬挂、摆放在各个工作岗位上，让所有职工随时都能看到。
第五步：全区组织验收“三项制度”审核备案推广工作。第一步：由各镇（办）和区直有关部门按各自职责任务对所辖推广单位逐一组织验收；第二步：由区审核备案办公室对各镇（办）和区直有关部门所辖推广单位进行抽查验收。
三、工作要求
1、加强领导，周密组织。“三项制度”审核备案工作能否推广是检验这项工作成败的标准，希望各有关部门和单位要充分认识“三项制度”建设的重要意义，主要负责人思想上要高度重视，亲自组织力量，专门研究，周密谋划，认真部署，统筹安排，切实按照“三项制度”推广方案落实工作。
2、抓住关键，突出重点。推广工作的核心是审核，重点是规范安全操作规程。坚持先重点后一般，抓重点带一般的原则，按照分工审核组重点审核责任制度和管理制度；专家组重点审核安全操作规程制度；各组成员根据行业特点进行。通过推广工作，使各单位的安全工作基础得到全面加强，各项重大隐患得到全面治理，安全生产水平有质的提高，真正做到重特大事故防患于未然。
3、齐抓共管，狠抓落实。通过推广工作，使单位的法人代表切实履行起第一责任人的职责，使安全生产投入、职工安全培训和安全教育落到实处，全体员工安全意识得到全面加强；各项安全制度、责任、管理严格落实，操作规程安全规范；完善事故责任台帐，制定切实可行应急救援预案，定期进行应急救援演练，同时做到常抓不懈。
4、协调一致，重在实效。各部门在方案推广工作中要相互配合、协调联动，互通情况，交流做法。危险化学品、人员密集场所、文化娱乐场所、教育、卫生、建筑等行业和领域要根据各自特点，有针对性地抓好“三项制度”的推行工作。各有关部门要抽出专门人员，负责承办此项工作，以确保全区推广工作顺利进行。
第7篇 某煤矿安全生产变化管理工作制度
为加强矿井安全生产变化的管理,掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化,真正把变化落实在基层、落实在现场,着重从人员、时段、“三工”、 系统和环境四个方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,构建透明、简洁、高效的安全生产体系,实现变化条件下的安全生产,特制定本制度。
一、人员变化
(一)、新工人入矿
1、由职工学校进行专业技术培训,经考试合格,取得相应安全资格证后,方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施,经考试合格后,方可从事施工作业。
3、签订师徒协议,在师傅带领和指导下进行作业,并做到同上同下同休息。
(二)、借调人员
1、本专业内借调人员,由借用单位组织学习规程、措施,并经考试合格后,方可上岗工作。
2、跨专业借调人员,必须由职工学校进行专业技术培训,经考试合格,取得安全资格证后,方可上岗工作。
(三)、离岗返岗人员
1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前,单位必须重新传达学习措施,并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
二、时段变化
(一)、季节变化
由矿专业分管负责人牵头,组织相关专业技术人员制定针对性措施,并严格执行。
(二)、重要节假日(双休日)的安全控制
1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查,确保安全关键不失控。
2、各基层单位要有干部在现场带班作业,指挥安全生产,并做好安全关键把关。井下采掘及辅助单位党政主管必须有一人值班、下井。
(三)、生产班关键时段控制
中、夜班及早班下半班、交接班时间,现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收,把住安全、质量关。
三、“三工”变化
(一)、工艺变化
生产现场工艺变化,由分管矿长牵头,组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会,并形成纪要。单位技术主管根据现场会纪要,编制针对性安全技术措施,并组织职工进行学习和考试。
(二)、工序变化
生产现场工序变化,由单位行政主管亲自安排,做好工序调整工作。
(三)、工具变化
现场使用的工具变化,必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具,及时调换质量不合格的工具;工具使用人员必须按使用说明正确使用,有权拒绝使用质量不合格工具。
(四)、“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人,根据职责权限负责。
四、系统和环境变化
(一)、施工地点变化
1、由总工程师牵头召开现场会,安全生产部门及施工单位主管、技术主管参加,并形成会议纪要。单位技术主管根据会议纪要,编制安全技术措施。
2、施工单位进入施工地点施工前,必须经过安全生产部门联合验收合格,并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。
3、单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试,并传达相关措施。
4、施工前,各工种岗位必须先检查,发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次,必须有队级及以上管理干部带班作业。
(二)、地质条件变化
1、掘进工作面出现地质变化时,现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报,单位要及时向职能管理部门汇报。
2、职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报,副总工程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会,研究制定相应的安全技术措施,并形成纪要。
3、单位技术主管根据现场会纪要,编制针对性安全技术措施。
4、单位技术主管负责组织参加施工人员学习措施,并进行签名确认。
5、职能管理部门加强现场安全监管,并监督安全技术措施在现场落实兑现,确保地质变化条件下的安全生产。
(三)、单项工程施工
1、单项工程开工前,必须由总工程师及以上领导牵头,安全生产部门及施工单位参加,对其进行会审,并形成会议纪要。
2、施工单位技术主管编制专项安全技术措施,并经会审批准。
3、施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习,并签名确认。
4、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告,并经审查批准。
5、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。
6、安全生产部门加强现场监管,坚决执行“四不干”原则,确保所有单项工程安全可控。
(四)、应急性工作
现场出现应急性工作,由管理部门人员到现场协调,现场跟班干部安排工作,班组长负责对现场作业人员的安全监管。
(五)、系统和环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人,根据职责权限负责。
五、考核
对各类变化控制不到位的,按职责权限,对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核,并处100~300元的罚款。
第8篇 医院安全生产管理工作制度
为进一步深化“安全生产”各项工作任务的落实,切实做好安全事故的防范工作,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保不发生安全生产责任事故,推进经济社会和谐协调发展,特制定安全生产规章制度:
一、进一步提高对做好当前安全生产工作重要性的认识,加强领导,落实安全责任
深刻认识做好安全生产工作的重要性,牢固树立“以人为本”的理念,坚持科学发展观,扎实做好安全生产工作。主要负责同志作为安全生产第一责任人,要亲自研究部署当前安全生产工作。分管负责同志要亲自督促检查安全生产工作的落实情况,组织力量对本单位的安全生产工作逐项排查,针对薄弱环节制订严密的防范措施,认真落实整改到位,坚决杜绝重特大安全生产事故的发生。
二、全面落实安全生产工作措施,抓好事故防范工作,消除安全生产隐患
广泛深入地开展安全生产知识宣传教育,提高各级各类人员的安全技术素质和事故防范能力,落实安全生产措施,全面强化安全生产管理。
(一)切实加强用电安全和单位消防管理。定期组织对单位内的电线线路进行全面检查,发现线路老化等问题要立即着手整改。要对照《国务院关于进一步加强消防工作的意见》(国发15号)的要求,重点对消防通道、灭火器功能状态和消火栓功能状态进行检查,排除安全生产隐患,对消防通道一时难以整改到位的要明确专人负责发生事故时的疏散工作,对重点物品酒精、氧气瓶要落实专人进行管理,严格执行各项管理规定,对任何违反安全生产规章制度的行为和个人都要严肃处理,不得姑息。
(二)切实加强麻醉品、危险化学品的安全管理。针对卫生系统的特点,重点对麻醉品及有毒化学试剂强化管理,对麻醉品及有毒化学试剂购买、运输、储存、使用和废弃处置等环节制定严密的管理措施,加强监管,落实管理责任,每日对麻醉品、有毒试剂特别是剧毒试的使用情况加强自查,确保不发生被盗、散落等情况。
(三)切实加强对人员出行及救护车辆出勤的安全管理。加强对出行人员的安全教育,大力宣传《交通安全法》,重点对救护车辆驾驶人员进行监管,严防疲劳驾驶、酒后驾驶,对各类交通运输工具的技术性能和状态进行检查,防止带病出车,对救护车随车携带的氧气瓶认真进行检测,确保随车易燃易爆物品的使用安全。
(四)确实加强对高压锅的安全管理。专人负责定期对高压锅进行全面安全检查,重点检查高压锅的供电线路及自动减压设备情况,发现老化立即更换。高压消毒有专人负责,消毒值班人员要坚守岗位。
(五)切实加强医疗卫生质量管理。按照“医疗卫生质量管理年”要求,不断提高依法执业水平,规范卫技人员执业行为,严格执行十二项核心制度,加强医患沟通,持续提高医疗质量和卫生服务水平,确保人民群众就医安全。
(六)切实加强对食品市场和餐饮行业的监管。卫生监督所要认真履行卫生监督职能,严格对食品卫生市场进行监管,重点督查各食品加工和经营单位的《卫生许可证》、《从业人员健康证》的持有情况,要严格做好食品加工和经营企业卫生指标的检测工作,坚决杜绝群体性食物中毒和食品卫生安全事件的发生。
(七)切实加强夏季传染病的防治工作。根据夏季高发传染病的特点,调整疾病控制的重点,针对夏季疾病谱的特点,加强对各级防保人员的知识培训和考核,严格落实各类人员的工作职责,分区包干,确保不发生疾病流行。
第9篇 除灰除渣安全生产例行工作制度
1 范围
本制度规定了____热电厂除灰除渣系统安全生产例行工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本制度适用于____热电厂除灰除渣系统的安全生产例行工作的管理。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度,然而,鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。
3 术语、定义、符号和缩略语
3.1 安全生产例行工作
安全生产例行工作是指班前会班后会、安全日活动、安全生产及安全风险分析会、安全网例会、安全检查、安全简报、安全性评价、安全生产月、重大危险源、星级考评、安全生产视频会等其他安全生产例行工作。
3.2 三讲一落实
三讲一落实是指讲工作任务、讲危险点分析与预控、讲安全措施、落实安全措施。
3.3 安全检查
安全检查是指上级领导检查、上级或热电厂特殊检查、“春、秋”季节检查、厂领导月检查、部门领导周检查和安全监察网成员日检查等各项安全检查工作。
4 管理职能
4.1 ____公司是本制度的归口部门,负责该项工作的组织实施和监督。运行、维护、各班组是其责任部门,配合该项工作的落实。
除灰除渣成立安全生产例行工作管理与考核领导小组。
4.2 领导小组成员及职责
4.2.1 领导小组成员
组长:经理
副组长:副经理 技术安全员
成员:运行班组、维护班组
4.2.2 领导小组的职责
4.2.2.1 对热除灰除渣安全生产例行工作制度审定,批准有关安全生产例行工作的奖惩。
4.2.2.2 不定期地对安全生产例行工作开展情况进行检查与考核。
4.2.2.3 工作小组每月26日(如遇节假日顺延至第一个工作日)前完成对各部门安全生产例行工作开展情况的检查,并提出月度总结报告。
5 管理内容与要求
5.1 管理目标
通过本制度的贯彻执行,进一步提高全员安全意识,保障各项安全生产例行工作高标准的全面开展,夯实班组本质安全基础工作的基础,培养本质安全型班组和员工。
5.2 班前会和班后会
每个班组(值)在工作日的开始、结束,都要认真开展班前会和班后会,会议由班长组织,安全员协助。
5.2.1 运行值(班)班前会
5.2.1.1 值(班)长结合当班运行方式和工作任务,进行危险点分析,布置安全措施,交代注意事项及事故预想。会上要重点突出“三讲一落实”,并查工作着装、查精神状态、查个人安全用具,将上述内容按规定做好记录。
5.2.1. 2 运行班组的班前会,应在每值(班)接班前10分钟召开。会议由每值(班)长组织,安全员协助。
5.2.2 运行值(班)班后会
5.2.2.1 值(班)长主要针对人员、机组运行情况以讲评的方式进行总结,对当班的工作和安全情况、好人好事提出表扬,对机组设备出现的异常情况进行分析、点评。批评忽视安全、习惯性违章和违章作业等不良现象,时间不少于10分钟,并按要求做好记录。
5.2.2.2 班后会在本值(班)下班后召开。会议由每值(班)长组织,安全员协助。
5.2.3 检修班组班前会
5.2.3.1 检修班班前会上,班(组)长根据当天的机组设备缺陷登录情况,合理安排布置班组当日工作,对工作人员进行“三讲一落实”,并查工作着装、查精神状态、查个人安全用具,按规定做好记录。
5.2.3.2检修班的班前会在每天上班后召开。会议由班组长组织,安全员协助。
5.2.4 检修班的班后会
5.2.4.1 检修班的班后会上,班长要对当天的工作情况进行总结、讲评,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,按规定做好记录。
5.2.4.2 班后会在下班前半小时召开,会议由班长组织,安全员协助。
5.3 安全日活动
5.3.1 由副经理组织,安全员协助召开,本部门所有人员参加,并检查活动开展情况。活动中应学习集团公司、新疆公司安全生产文件、安全会议精神和事故通报;学习其他兄弟单位的典型违章事件和现象;分析热电厂、部门和班组发生的不安全事件;分析作业环境可能存在的危险因素等主要内容。结合本部门、班组的实际,讲求实效,有针对性的开展活动,各班组在安全活动本中做好记录。所有参加活动人员均应在活动记录中签名确认。
5.3.2 部门及值(班)安全日活动要针对系统一周来的安全运行状况进行分析、讲评、交流和总结;对下周安全工作进行安排并提出要求;学习上级、热电厂和本部门的安全文件,学习有关事故通报、快报、安全简报等;结合设备运行方式、设备消缺、“两票三制”、天气状况和其他特殊事项进行安全风险分析和总结,举一反三,提出存在问题,制定相应的整改要求及防范措施等。兼职安全员要联系本部门实际,分析本周在安全工作中存在的问题(如:生产现场的习惯性违章,不正确使用安全工器具等)和下周安全工作重点;班组人员要积极发言,记录要齐全、字迹要清晰。
5.3.3 安全日活动周期
运行值(班)、检修班组每周四下午进行一次。安全活动由副经理组织,安全员协助。
5.3.4 应按照安全监察部计划邀请厂领导和各生产部门中层干部参加本部门)安全日活动,并由副经理提前通知。
5.3.5凡参加值(班)安全日活动的管理人员应在安全日活动记录本上签写活动评价意见或建议,不得只签名。
5.4 安全生产及安全风险分析会
5.4.1 每月至少召开一次安全生产及安全风险分析会,重点内容是进行安全生产分析和安全风险分析,综合分析本部门安全生产趋势,存在的安全风险,总结安全生产管理上存在的薄弱环节,研究和采取预控措施。
5.4.2 安全生产及安全风险分析会内容主要包括:当月安全生产情况、安全生产风险辨识、评估及防控措施落实情况、下月安全生产风险预测及防控措施、安全检查(含月检查、半年检查、“春、秋”季节检查等)发现问题整改情况、安全性评价问题整改情况、重大危险源监督管理情况、隐患排查情况、技术监督严重问题整改情况、应急管理、反违章查处情况和安全监督考核等内容。
5.4.3 必须做到定时间、定内容、定重点,使各项工作明确、具体、可操作、可检查,责任到人。
5.5 安全检查
5.5.1 配合上级领导检查、春秋季安全大检查及特殊检查
5.5.1.1 自查工作
5.5.1.1.1 领导小组副组长根据上级文件或通知要求起草热电厂文件或通知,经领导小组会签并通过后发布执行。文件或通知一般应包括以下几项:组织机构、检查重点、时间安排、工作要求和检查项目表。
5.5.1.1.2 生产各部门根据热电厂安全大检查工作部署,成立部门组织机构,按计划开展工作。
5.5.1.1.3 本部门按照安监部要求向安全监察部上报自查情况。
5.5.1.2 迎检准备工作
5.5.1.2.1 各班组要高度重视上级领导的专项检查。副经理应及时将上级安全检查的相关文件或通知要求传达到各班组。
5.5.1.2.2 接到通知后,结合工作实际和上次同类检查发现问题“回头看”的整改情况,确定本部门自查项目,做好自查的组织、指导和监督工作。对限期内未完成整改项目,本部门要追究责任人和监督人的责任。同时按照“五确认一兑现”工作方法,对检查问题(含上次未整改完的项目)一起落实责任人和监督人报领导小组。
5.5.1.3 迎检配合工作
5.5.1.3.1 各班组按照分工准备迎检材料,同时做好迎检全程的配合工作。
5.5.1.3.2 各班组认真配合,做好检查人员所提问题的解答工作,并做好上级检查的记录和整理工作。
5.5.1.4 检查总结工作
5.5.1.4.1 要求各班组要对检查工作和存在的问题认真总结,举一反三,切实起到提高安全生产水平的作用,并符合以下要求:
a)以条款的形式列明所做工作,要求界定清楚,言简意赅;
b)对数字统计类的检查项要有详细的说明。
c)对存在问题进行统计并制定整改计划,整改计划应包括问题项、责任人、监督人、计划完成时间和完成情况,问题描述和完成情况描述应简单明了,对责任和监督人界定清楚。
d)总结要按照规定编写并打印成文。
5.5.1.4.2 责任班组须按照要求认真整改,在计划完成时间前将整改情况如实上报,未如期整改的需说明原因,重新制定整改计划并对材料的真实性负责。
5.5.1.4.3 副经理应做好整改项目的闭环落实工作和整改情况的汇总和整理工作,按照热电厂《安全生产工作闭环管理制度》和本单位《安全生产管理制度》对责任部门落实考核。
6 检查与考核
6.1 本制度的执行情况副经理和安全员组织检查与考核。
6.2 处罚条款
6.2.1 部门、班组及管理人员未按规定开展安全生产例行工作的,50元/人·次。
6.2.2 领导小组人员未按规定开展安全生产例行工作的,处罚责任人50元/人·次。
6.2.3 参加本制度中各种安全生产例会迟到者,每次处罚责任人20元/人·次;对未向会议主持人请假,无故缺席人员处罚50元/人·次,对部门负责人处罚30元/次;
6.2.4 热副经理无故没有组织召开安全生产及安全风险分析会,处罚50元/次。
6.2.5 安全员无故没有组织召开安全例会,处罚50元/次。
6.2.6 各班组上报材料流于形式,没有实质性内容或内容不全面,措施操作性差每次处罚责任班组50元。
6.2.7 每月抽查班组,发现班组会议纪要不完整,应参加人员缺失或抽检人员对会议内容不熟悉等效果不佳现象,每次处罚责任部门50元。
第10篇 安全生产标准化咨询评审工作细则制度
第一次到现场咨询、现场诊断
1.了解企业概况,通过资料和询问确认有无以下内容:
1.1.重大危险源
1.2特种设备
1.3特种人员
1.4危险工艺
1.5储存、使用、生产危险化学品,品种及数量
1.6职业危害
2.按照资料清单现场收集
2.1尽量收集全面,作好记录
2.2确认原件的信息与实际相符(如办公地址、生产经营地址、机构代码、机构人数、生产经营范围、证件是否过期等相关内容)
2.3收集的资料要看到原件,收集复印件,一定要加盖企业公章,多页的资料要盖骑缝章。
2.4企业如涉及1.1--1.6的内容注意相关资料证明的确认和收集。
3.了解企业安全管理现状,帮助企业梳理现有的规章制度。
指导企业对照相应专业评定标准(或评分细则),对安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底,找出问题和缺陷;对于发现的问题,定责任部门、定措施、定时间、定资金,及时进行整改并验证整改效果。
企业要根据自身经营规模、行业地位、工艺特点及现状摸底结果等因素及时调整达标目标。
4.经过现状梳理,根据企业的具体情况和企业的需求进行培训。
讲解安全生产标准化建设流程的策划准备及制定目标、教育培训、现状梳理、管理文件制修订、实施运行及整改、企业自评、评审申请、外部评审等八个阶段的工作如何进行。
5现场勘查(现场诊断)
5.1现场勘查需要带的工具及文件
现场检查表、不合格项告知书,照相机、测距仪等
5.2现场填写不合格项清单及不合格告知书
描述咨询中发现的不符合情况和严重程度,也可以列出问题清单,以及对这些不符合的纠正和验证要求。与企业沟通,使企业明确目前存在的主要问题及是否具备下阶段自评/评审的条件。自评/评审的可能性和时间要求。
6.诊断报告()
企业标准化体系运行阶段
1.随时与企业保持沟通,了解企业安全管理文件的修订、标准化体系运行、标准化自评的情况,不合格项的整改情况等,以确认是否可按照计划进行评审。
2.指导企业自评、编写自评报告、完成评审申请工作。
3.所有电话沟通、qq沟通做好详细记录
4.正式评审前确认企业已具备标准化评级条件和要求
第二次到现场正式评审
1.需要带的文件
1.1标准化咨询/评审技术服务现场确认表
1.2咨询/评审组服务意见反馈表
1.3工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则(或行业评审标准)
1.4不合格项告知书
1.5咨询/评审首/末次会议记录
1.6现场咨询/评审首/末次会议签到表
2.召开首次会议
评审组长主持会议
2.1 双方介绍参加评审的人员(企业第一负责人应到场)
2.2宣布评审目的、范围、依据及时间安排。
2.3确定陪同人员:其职责为向导、见证、联络、做好记录。
2.4说明评审方法:
2.4.1 评审时,按《考评标准》中《考评检查表》进行逐项考评,以现场查证、资料核对和检查考核的方法进行。
2.4..2 自评时,对企业的所有单位和全部设备设施、作业环境均进行评价。
2.4.3 正式评审时,采取随机抽样的方法进行,抽样的原则为:
(1)综合管理考评内容中,对人员抽查考核数量不少于现场(或在册)数量的10%。
(2)设备设施的考评,根据设备设施的拥有量(h),按下列比例抽样(包含在用、试运行、租赁等设备设施):
a.h≤10时,抽100%;
b.10
c.100
d..500
e.h>1000时,抽5%。
2.5请企业领导讲话
3.评审开始
3.1基础管理的评审
对照标准条款检查企业安全生产标准化管理制度、操作规程等核心内容的符合性和有效性,企业在安全生产标准化系统运行阶段的有关记录、台账、档案是否完善,不合格项整改的闭环证据等。
应注意的是:审查文件的符合性(是否满足标准化体系规范的要求)、系统性(是否包括了机构全部职业健康安全管理活动的控制要求和规范规定的应形成的文件)、协调性(文件之间的对应是否连贯,要求是否一致,要素之间的逻辑关系是否衔接和对应)、有效性(是否现行有效)。
3.2作业现场的评审
3.2.1 带现场检查表、不合格项告知书,照相机、测距仪等
3.2.3 填写不合格项清单及不合格告知书
4.评审记录的要求
4.1关注主要危险源及风险的控制情况,查阅有关的记录(如危险源辨识和评价记录,法律法规的识别和登记记录、监控记录、培训记录、不符合项和整改记录等)。
注重关键岗位和体系运行的主要问题,注意收集体系运行有效性的证据(有效性是评审的重要内容之一,所以不但要收集不符合的证据,也要注意收集标准化体系运行有效的证据。例如:职业病的防治效果,事故隐患的有效控制等)。
善于从众多的记录当中选取有代表性的样本,当发现问题时要深入检查或扩大抽样比例,以确定客观证据。
4.2记录应全面,应包括时间、地点、人物、事实描述、凭证材料、涉及的文件、不符合的依据等。字迹要清晰,内容要准确具体,易于再查。
5.评审组内部沟通
汇总不合格项,统一评审意见。确定评审结论。
5.1不符合的确定:
5.1.1必须以客观事实为基础
判定不符合必须以客观事实为基础,客观事实不能掺杂任何个人的主观“推理”、“假设”或“想当然”的成份,客观证据包括:在文件、记录审阅以及现场观察中发现的客观事实;现场评审发现的不符合事实;评审中经过验证的谈话或负有管理职责人员的谈话也可成为客观证据。
例如:受评审人员不了解本身的职责,需进一步核实的是受评审者是否履行了本人的职责。
5.1.2必须以评审准则(规范及评分细则等)为依据
判定不符合项时,一定要以评审准则为依据。不能够以评审员个人的任何意见、观点作依据。也就是说评审员开具的不符合项必须在准则中明确地找到所不符合的判据。如果找不到不符合判据,就不能判为不合格。
5.1.3分析不符合的原因,追踪体系缺陷
标准化体系评审的目的是判定受评审方的标准化体系是否符合规范的要求。所以评审员不能仅满足于发现个别的不符合现象,还应对这些现象进行追踪和分析,以找出体系上存在的问题。这也是正确判定不符合的需要。
5.1.4评审组内相互沟通、统一意见
在形成不符合项前,需要评审组成员共同充分讨论,交流情况,互相补充印证。这样可以更准确、更全面的作出判断,避免由于某个评审员个人收集信息的局限所带来的片面性。
是否形成不符合项,由评审评组共同确定,不能统一意见的由组长确定。
6.评审组长与企业领导进行沟通:
末次会议之前,评审组应与受评审方(通常是最高管理层和管理者代表)举行沟通会议。沟通的内容主要是:
6.1通报评审过程中的评审发现,对于不构成不符合报告的情况,以口头意见的形式向受评审方通报;
6.2对评审过程中发现的不合格项,应与受评审方共同确认不符合的客观事实。
评审员在现场评审的时间毕竟有限,所发现的事实有可能只是问题的一个侧面,所以要在形成不符合报告前与受评审方共同确认这些事实。同时要听取受评审方对不符合项判定的意见,以利查清楚造成问题的根本原因,这也有利于受评审方制定纠正措施。
如果受评审方提出补充证据,证明评审员对不符合项陈述有误,评审员经过补充调查核准,应勇于修正错误。
6.3商定纠正措施的完成时间。
沟通会议结束之后,即可举行末次会议。
7.末次会议
末次会议是评审组向受评审评方报告评审结果和评审结论的会议。末次会议仍由评审组长主持,出席会议人员与首次会议相同。与会者签到,应作好会议记录。
7.1组长代表评审组对受评审方在评审中的配合与支持表示感谢
7.2对受审核方标准化体系的符合性和运行有效性做出基本评价,同时指出薄弱环节及不足。
7.3宣布不符合项,并确认受审核方理解并认同。
7.4说明抽样的局限性。发现不符合项的部门未必是唯一存在的部门,要求受审核方举一反三,加强检查。
7.5再次对保密进行承诺,包括对评审内容的保密。
7.6宣布本次评审的结论(分数、级别)
7.7不符合项整改要求(整改措施、完成时间、闭环证据等)
7.8受审核方领导讲话。可就评审结论和整改措施作简短表态,以及今后的打算。
7.9末次会议结束。
当所有议程结束,受审核方没有任何异议时组长宣布会议结束。
咨询/评审组长的任务与职责:
1)领导、管理咨询/评审工作及咨询/评审组;
2)与咨询/评审委托方确定咨询/评审范围及准则;
3)代表咨询/评审组与受咨询/评审方建立初步的接触;
4)进行文件评审(现场诊断),向受咨询/评审方提出文件评审(现场诊断)的意见
5)确定咨询/评审的可行性;
6)制定咨询/评审计划,报受咨询/评审方,取得确认;
7)在咨询/评审组内,对每位咨询/评审组成员分配任务,并加以协调;
8)协调工作文件的准备,指导咨询/评审员准备检查表;
9)主持召开首、末次会议;
10)代表咨询/评审组定期与受咨询/评审方进行沟通;
11)主持咨询/评审组的内部会议,沟通咨询/评审情况,组织讨论咨询/评审发现、决定不符合项并准备咨询/评审结论,力求全组取得一致意见;
12)编写咨询/评审报告,全面、准确地报告咨询/评审经过和结果;
13)与受咨询/评审方商定整改措施的完成时间,组织对受咨询/评审方整改措施的跟踪验证;
14)参加一部分咨询/评审工作;
15)参加对咨询/评审方案的评审,不断总结经验,提高管理水平。
咨询/评审员(组员)承担的任务与职责:
1)准备工作文件;
2)参加咨询/评审过程中的沟通及首、末次会议;
3)完成分配的咨询/评审工作:收集信息、获取客观证据与形成咨询/评审发现,认真做好咨询/评审记录。
4)参加咨询/评审的组内沟通,对咨询/评审发现及咨询/评审结论积极发表意见;
5)保管好工作文件,按时归还有关文件;
6)适当时,完成咨询/评审的后续活动
7)完成咨询/评审组长交待的其他任务。
五项咨询/评审原则,其中有三项是与咨询/评审自评员有关的原则。
“道德行为” 原则
“公正表达” 原则
“职业素养” 原则
1)“道德行为” 原则
“诚信、正直、保守秘密和谨慎”是最基本的“道德行为”也是咨询/评审员应遵守的最基本的道德要求。
“诚信”是指诚实、守信用。咨询/评审员应言行一致,能够履行承诺。
“正直”指公正、客观、坦率。咨询/评审员在工作中不阿谀奉承、不以势压人,也不无原则屈服于任何压力,不隐瞒自己的观点。
“保守秘密”是咨询/评审员的职业戒律,除非有法律要求或得到受审核方的明确批准,咨询/评审员不应向任何其他方泄露有关咨询/评审的有关信息,包括与咨询/评审有关的文件内容,受审核方的商业、技术、管理及知识产权等方面的信息,咨询/评审、自评报告等。
“谨慎”是指办事严谨
2)“公正表达” 原则
咨询/评审员在咨询/评审中应履行真实、准确的报告义务。遵循 “以客观证据为依据,以规范标准为准绳”的基本要求,真实、准确地报告咨询/评审证据、发现、结论。
3)“职业素养” 原则
咨询/评审员应具备的基本职业素养是勤奋并具有判断力。
咨询/评审员应勤奋、不断进取,努力学习新的知识,具备必要的能力,以适应工作的需要。
咨询/评审员应具有很强的判断力,能对大量的信息进行有效的识别和分析,并迅速作出正确而客观的判断。
与咨询/评审自评有关的原则。
“独立性”原则“基于证据的方法”原则
1)“独立性”原则
保持“独立性”是实现咨询/评审的公正性和咨询/评审结论的客观性的基础。这一原则要求参加咨询/评审活动的人员应独立于咨询/评审活动(即与咨询/评审活动无直接责任、利益关系)不带偏见,没有利益上的冲突。
2)“基于证据的方法”原则
“证据”是能够证明某事物的真实性的有关事实和材料,“咨询/评审证据”是与“咨询/评审准则有关的能够被证实的记录、事实陈述或其他信息”。
在一个系统的咨询/评审过程中,“基于证据的方法”是得出可信的和可重现的咨询/评审结论的合理方法。
咨询/评审员决不能凭主观臆想和推测下结论,必须获得证据,有证据才有结论,对咨询/评审结论的要求一是可信,二是可重现。
第11篇 公司安全生产工作管理制度
1 目的与范围
本制度规定了____开关电器有限公司安全生产的内容和标准，其目的是贯彻”安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保证员工在生产经营活动中的人身安全，保证公司资产免遭损失。
本制度适用于____开关电器有限公司安全生产管理工作。
2 管理职责
2.1公司总经理负责公司安全生产工作的指导。
2.2 管理部设备安全课负责公司安全生产工作的策划与开展，负责制定各项管理制度，
并对各部门安全生产工作情况进行监督，检查考核。
2.3公司工会和管理部参与对安全生产工作情况的监督，检查与考核。
2.4各部门负责对本单位各级责任制落实情况的监督，检查与考核。
3 管理内容
3.1 公司实行总经理为安全第一责任人的安全生产责任制，建立健全“纵向到底，横向到边”的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用。
3.2 各部门在各自主管的工作范围内，按公司统一部署，依靠全体员工共同做好安全生产工作。
3.3 各部门应依据国家，行业有关复法律，法规，标准规定和公司有关规定结合自身实际并开展安全生产工作，使安全生产工作制度化，规范化，标准化。
3.4 依据：“谁主管、谁负责、”“管生产必须管安全”的原则，生产经营活动中做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作时，同时计划、布置、检查、总结。考核安全工作（五同时）。
3.5 公司安全生产工作目标
3.5.1不发生本单位有责任的，死亡、伤残等级为一级至三级以上的事故；
3.5.2不发生3人以上责任性生产集体重伤事故；
3.5.3不发生责任性生产重大设备事故;
3.5.4不发生责任性生产重大火灾事故；
3.5.5不发生负同等及以上责任的重大交通事故；
3.5.6无新增职业病病例；
3.5.7不迟到、不瞒报、谎报、漏报事故、事件；
3.5.8重伤率小于1‰，轻伤小于3‰;
3.5.9不发生环境污染事故；
3.5.10“三废”排放符合国家标砖。
3.6公司各级安全监督机构的设置
3.6.1公司成立安全生产委员会，办公室设在管理部，是公司安全生产、环境保护的管理和监督机构。
3.6.2各部门应配备兼职安全生产监督管理人员。
3.7行政正职的安全生产职责
3.7.1认真贯彻执行国家和上级有关部门有关安全生产方针、政策、法律、法规制度，是本单位安全生产工作的第一负责人，对本单位的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。
3.7.2 坚持“安全第一、预防为主”的方针，在管理生产工作时的同时，必须负责管理安全工作，定期研究安全生产工作，针对存在的问题，制定解决办法，在计划，布置、检查、总结、批评生产工作时，同时计划、布置、检查、总结批评安全工作。
3.7.3按规定配备符合要求的安全管理人员。
3.7.4负责建立健全并落实安全生产责任制。
3.7.5及时组织研究解决安全生产工作中出现的问题。
3.7.6保证安全生产所需资金的投入，尤其保证“反试过措施”和“安全技术劳动保护措施”所需经费的提取和使用；保证安全全奖励所需费用的提取和使用。
3.7.7认真组织好月、季和节假日前的安全大检查及专业性的安全检查；对查出的事故隐患，要采取措施及时消除确保安全成产。
3.7.8组织制定本单位安全生产规章制度。
3.7.9组织制定并实施本单位的安全生产事故应急预案或应急处置方案，并适时进行演练。
3.7.10对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，必须做到劳动保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
3.7.11主持事故的调查、分析和制定防范措施，对事故责任者提出处理意见。
3.7.12及时如实报告安全生产事故。
3.7.13其他有关安全管理规定中所明确的职责。
3.8各级行政副职是分管工作范围内的安全第一负责人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向行政正职负责。
3.9公司设备安全课职责
3.9.1贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法规和公司的各项规章制度。
3.9.2制定本企业安全生产有关规章制度、奖惩规定等，并监督实施。
3.9.3根据本企业的安全生产状况，定期或不定期的组织专业安全生产检查，对查出的重大隐患，下达指令书，建议书，要求限期整改。
3.9.4编制本企业安全技术措施延长远规定和年度计划（目标、指标管理方案）。
3.9.5推广现代安全科学管理方法，举办有关安全技术业务培训班。
3.9.6组织参与本企业的事故调查与分析，搞好事故档案的管理工作和负责填报各项事故报表工作。
3.9.7组织开展各项安全教育工作。
3.9.8加强基础建设，注意资料累计，研究分析职工工伤死亡事故的发生、发展规律，提出防范措施。
3.9.9参加新建、改建、引进、技术改造等工程项目的设计审查和竣工验收。
3.9.10制定和掌握劳动防护用品标准，对防护用品的质量和使用，进行监督检查。
3.9.11督促有关部门做好女工特殊保护工作。
3.10公司各部门、各岗位应有明确的安全职责，做到责任分担，并实行下级对上级的安全生产逐级负责制
3.11公司对各部门实行安全生产责任追究制度，包括对经营者进行责任追究。
3.12公司实行分级安全监督制度，公司对各部门的安全生产工作进行监督。
3.13各部门应根据规定设兼职安全员。
3.14安全监督管理人员配置应满足全员、全面、全过程安全监督工作的实际需要。安全监督人员应认真履行监督职责。
3.15各部门对国家和上级颁发的有关安全生产法规、标准、规定、规程、制度、反事故措施等必须严格贯彻执行。在贯彻实施中可以结合本单位实际情况制定细则或补充规定，但不得与上级规定相抵触，不得低于上级规定的标准。
3.16公司应建立健全安全生产规章制度，并发放到相关工作岗位，规范员工的生产作业行为。安全生产规章制度至少包括下列内容：安全生产职责、安全投入、文件和档案管理、隐患排查治理、安全教育培训、特种作业人设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检修维修安全管理、危险物品防护用品管理、应急管理、事故管理等。
3.17公司应根据生产特点，编制岗位安全操作规程（或作业指导书），并发放到相关岗位。
3.18公司应每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程（或作业指导书）的执行情况进行检查评估。根据评估情况、安全检查反馈问题、生产事故案例、绩效评定结果等，对安全生产管理规章制度和操作规程（或作业指导书）进行修订，确保其有效和适用保证每个岗位所使用的为最新有效版本。
3.18.1当上级颁发新的规程和反事故技术措施、设别系统变动、本单位事故防范措施需要时，应及时对安全操作规程进行补充或对有关条文进行修订，书面通知有关人员；
3.18.2每年应对安全操作规程进行一次复查、修订、并书面通知有关人员；不需修订的，也应出具经复查人、审核人、批准人签名的“可以继续执行”的书面文件，并通知有关人员；
3.18.3安全操作规程的补充或修订，应严格履行审批程序。
3.19公司各单位必须严格执行各项技术监督规程、标准、充分发挥技术监督专责人的技术管理作用，保证员工健康和设备安全可靠运行。
3.20事故预防措施计划与安全技术劳动保护措施计划可以合并到公司年度安全、环保目标、指标管理方案中。
3.20.1公司每年应编制年度的事故预防措施计划和安全技术劳动保护措施计划。事故预防措施计划的安全技术、劳动保护措施计划应由分管安全工作领导组织，以安全监督部门为主，各项部门参加制定。
3.20.2事故预防措施计划应根据上级颁发的事故预防技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本单位事故防范对策进行编制。
3.20.3安全技术、劳动保措施计划应根据国家、行业和上级部门颁布的标准、要求，从改善作业环境和劳动条件、预防伤亡事故、预防职业病、加强安全监督管理等方面进行编制。
3.20.4安全评价结果应作为制定事故预防措施计划和安全技术劳动保护措施计划的重要依据。
3.20.5公司应优先安排事故预防措施计划、安全技术、劳动保护措施计划所需资金。安全技术、劳动保护措施计划所需资金每年从更新改造费用或其他生产费用中提取
3.20.6安全监督部门负责监督事故预防措施计划和安全技术劳动保护措施计划实施，对存在的问题应及时向主管汇报。
3.21教育培训
3.21.1公司按国家规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证句话按时完成。。每年底，各单位根据安全教育培训要求，制定安全教育培训计划，报公司培训机构和安全监督部门备案。安全教育培训所有记录，建立安全教育培训档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。
3.21.2公司主要负责人和安全员生产管理人员，必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。法律法规有要求的，须经当地安全主管部门进行安全生产知识和管理能力进行考核，考核合格后方可任职。
3.21.3公司应对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程（或作业指导书），并确认其能力符合岗位要求。未经安全教育培训，或培训考核不合格的，不得上岗作业。
a）新入公司员工（含劳务派遣）在上岗前必须经过公司、分厂（部门）、班组三级教育安全培训。
b）在新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育培训。
c）操作人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行厂（分公司）、班组安全教育培训，经考试合格后，方可上岗工作。
d）从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训。
f）公司应对外来参观、学习人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。
g）对新任命（或调职）的中层以上人员，应经有关安全生产的方针、法规、规程制度和岗位安全职责学习，由安全监督管理部门安排或组织考试。
h）公司各部门可运用计算机、多媒体、板报、实物图片展览以及安全知识考试、演讲等多种形式宣传、普及安全技术知识，进行有针对性，形象化的培训教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。
3.22会议与活动
3.22.1班前会：接班（开工）前，结合当班工作任务，作好危险点分析，布置安全措施，交代注意事项。
班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全违章作业等不良现象，并做好记录。
3.22.2班（组）每周进行一次安全活动，活动内容应联系实际，有针对性分析本周班组的安全生产状况，并做好记录。
3.22.3公司每月召开一次安全例会，综合分析安全生产趋势，及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策。月安全例会由设备安全课负责人主持，专(兼)职安全管理人员参加。
3.22.4公司定期编写安全简报、通报、快报，综合分析安全情况，分析事故规律，吸取事故教训。安全简报至少每月一期。
3.23生产设备设施建设
3.23.1建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规，标准规范要求；安全设备设施应与坚实项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
3.23.2公司应按规定对项目建议书、可行性研究、初步设计、总体开工方案，开工前安全条件确认和竣工验收等阶段进行规范管理。
3.23.3生产设备设施变更应执行变更管理制度，履行变更程序，并对变更的全过程进行隐患控制。
3.24设备设施运行管理
3.24.1公司应对生产设备设施进行规范化管理，保证其安全进行。
3.24.2应设置专人负责管理各种安全设备设施，建立台账，定期检维修。对安全设备设施应制定检维修计划。
3.24.3设备设施检维修前应制定方案。检维修方案应包含作业行为和控制措施。检维修过程中应执行隐患控制并进行监督检查。
3.24.4安全设备设施不得随意拆除，挪用或弃置不用；确因检维修拆除的应采取临时安全措施，检维修完毕后立即复原。
3.25新设备设施验收及旧设备拆除、报废
3.25.1设备的安装、使用、检测、维修、改造、拆除和报废，应符合有关法律法规、标准规范的要求。
3.25.2公司应建立在生产设备设施到验货签收和报废管理制度，应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。
3.25.3拆除的生产设备设施应按规定进行处置。拆除的生产设备设施涉及到危险物品的，须制定危险物品处置方案和应急措施，并严格按照规定组织实施。
3.26作业安全
3.26.1生产现场管理和生产过程控制
a）应加强生产现场安全管理和生产过程的控制，对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在隐患，应进行分析和控制。对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性叫较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。作业许可证应包含危害因素分析和安全措施等内容。
b）进行危险作业时，应当安排专人进行现场安全管理，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。
3.26.2各单位应加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施。
3.26.3根据作业现场的实际情况，按照gb2894《安全标志》及公司规定，在有较大危险因素的作业现场和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示，警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。
3.27相关方管理
2.27.1公司各建设项目或技改项目，实行建设项目法人和施工总承包商、设计、监理承包商、施工承包商共同管理施工现场安全工作的原则，并各自承担相应的职责和工作范围内的安全工作责任。
2.27.2项目法人对工程建设过程中的安全工作负有全面的监督、管理责任，应明确发布建设项目的安全方针、目标、政策和主要保证措施；明确必须遵守的安全法规；建立健全现场安全 保证体系和安全监督体系。
3.27.3公司作为项目法人，与施工总承包商、设计、监理承包商签订合同时，应将有关规定作为合同内容加以明确。
3.27.4公司应建立相关方管理制度，对其资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理。
3.27.5公司对外承、发包工程项目必须依法签订合同。合同中应具体规定发包方和承包方各自应承担的安全责任，并由本单位的安全监督部门审查：
a)有关部门核发的营业执照和资质证书，法人代表资格证书，施工简历和近3年安全施工记录
b）施工负责人，工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要求；
c）满足安全施工需要的机械、工器具及安全防护措施、安全用具；
d）具有两级机构的承包方是否设有独立的安全管理机构；施工队伍超过30人的是否配有专职安全员，30人以下的是否设有兼职安全员
3.27.7发包应承担以下安全责任：
a）对承包方的资质进行审查
b）开工前对承包方负责人和工程技术人员、安监人员进行应由发包方进行的全面的安全技术交流，并应有完整的记录或资料；
c）如在有可能引发火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等人员伤害和设备事故的场所作业，发包方应事先进行安全技术交底，要求承包方制定安全措施，并配合做好相关的安全措施；
d）合同中规定的有发包方承担的有关安全、劳动保护等其他事宜。
3.27.8工程开工前，发包方可以预留一定比例的施工管理费用作为安全施工保证金。在发生人身死亡或重伤事故时，由发包方根据工程规模和工期确定安全施工保证金的扣除比例。
3.27.9承包方施工人员违反有关安全生产规程制度时，发包方安全监督部门，应予制止，直至停止承包方进行处罚。
3.27.10因承包方责任造成的发包方人员伤害、设备事故，由发包方负责调查、统计，发包方根据合同承包进行处罚。
3.27.11公司应建立合格相关方的名录和档案，根据服务作业定期识别服务行业为风险，并采取之有效的控制措施。
3.27.12应对进入同一作业区的相关方进行统一安全管理。
3.27.13不得将项目委托给不具备相应资质或条件的相关方。企业和相关方的项目协议应明确规定双方的安全生产责任和义务。
3.28当公司机构，人员，工艺，技术，设备设施，作业过程及环境等永久性或暂时性的变化时，应进行有计划的控制，应对变更的实施应履行审批及验收程序，并对变更过程及变更所产生的隐患进行分析和控制。
3.29.1公司应组织事故隐患排查工作，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，等级登记建档，及时采取有效的治理措施。
3.29.2当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及公司操作条件或工艺改变，新建，改建，扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变，对事故事件或者其他信息由新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查。
3.29.3隐患排查前应制定排查方案，明确排查目的、范围，选择合适的排查方法。排查方案的依据：
a）有关安全生产法律、法规要求；
b）设计规范、管理标准、技术标准；
c）公司的安全生产目标、指标等。
3.29.4公司隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
3.29.5公司应根据安全生产的需要和特点，采用综合检查，专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
3.29.6公司应根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理。
3.29.7隐患治理方案应包括目标和认为、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。
3.29.8隐患治理措施应包括：工程技术措施，管理措施，教育措施，防护措施，和应急措施。
3.29.9治理完成后，应对治理情况进行验证和效果评估。
3.29.10公司应根据生产经营状况及隐患排查治理情况，运用定量的安全生产预测预警技术，建立体现公司安全生产状况及发展趋势的预警指数系统。
3.30危险源管理
3.30.1公司依据有关标准对危险设施或场所进行危险源辨识与安全评估。
3.30.2公司应当对确认的危险源进行登记建档，对重大危险源按规定备案。
3.31职业健康管理
3.31.1公司应按照法律法规、标准规范要求，为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具。
3.31.2应定期对作业场所职业危害进行检测，在监测点设置标识牌予以告知，并将检测结果存入职业健康档案。
3.31.3对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所，应设置报警装置，制定应急预案，配置现场救急用品、设备、设施应急撤离通道个必要的泄险区。
3.31.4各种防护器具应定点存在安全、便于取用的地方，并有专人负责保管，定期效验和维护。
3.31.5应对现场救急用品、设备和防护用品进行经常性的检修，定期检测其他性能，确保其处于正常状态。
3.31.6与从业人员订立劳动合同时，应将工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施如实告知从业人员，并在劳动合同中写明。
3.31.7应采用有效的方式对从业人员及相关方进行宣传，使其了解生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施，降低或消除危害后果。
3.31.8对存在职业危害的作业岗位，应按照gbz158《工作场所职业病危害警示标识》要求设置警示标识和警示说明。警示说明应载明职业危害的种类、后果、预防和应急急救措施。
3.32应急救援
3.32.1公司应按规定建立安全生产应急管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作。
3.32.2建立与本单位安全生产特点相适应的专（兼）职应急救援队伍，或指定专职应急救援人员，并组织训练，无需建立应急救援部队的，可与附近具备专业资质的应急救援队伍签订服务协议。
3.32.3按规定制定生产安全事故应急预案，并针对重点作业岗位制定应急处置方案或措置，形成安全成产应急预案体系。
3.32.4应急预案应根据有关规定包当地主管部门备案，并通报有关应急协作单位。
3.32.5应急预案应定期审评，并根据评审结果或实际情况的变化进行修订和完善。
3.32.6公司按规定建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资，并进行经常性的检查、维护、保养、确保其完好、可靠、
3.32.7公司组织生产安全事故应急演练，并对演练效果进行评估。根据评估结果，修订。完善应急预案，改进应急管理工作。
3.32.8发生事故后，应立即启动相关应急预案，积极开展事故救援。
3.33.事故报告、调查和处理
3.33.1发生事故后，单位负责人应当迅速采取有效措施，组织抢救，减少人员伤亡和财产损失，防止事故扩大，并按照国家有关规定和公司有关规程规定如实报告，不得瞒报漏报，谎报或拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
3.33.2公司应按规定及时向上级单位、政府有关部门报告，并妥善保护事故现场及有关证据，必要时向相关单位和人员通报。
3.33.3发生事故后，应按规定成立事故调查组，明确其职责与权限，进行事故调查或配上级部门的事故调查。
3.33.4事故调查应查明事故发生的时间，经过，原因，人员伤亡情况，及直接经济损失等。
3.33.5事故调查组应根据有关证据，资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。
3.33.6事故调查处理应当按照实事求是、尊重科学的原则。及时、准确地查清事故原因，查明事故事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。
3.34绩效考核
3.34.1公司的安全生产工作实行“以责论处”的原则，对安全工作做出突出贡献的个人和集体，应给与奖励；对安全生产严重失职、违章作业、违章指挥的单位和个人，应予以处罚，对造成后果的单位个和个人。应予以从严处罚。
3.34.2安全工作的奖罚实行精神鼓励和物质奖励相结合，批评教育与与经济处罚向结合的原则，以奖惩为手段，以教育为目的。
3.34.3公司每年对上一年度在安全生产工作做出突出贡献的集体个个人予以表彰和奖励。
3.34.4公司至少每年一次以适当形式表彰、奖励对安全工作做出突出贡献的集体和个人。
3.34.5公司对各单位和个人的安全生产奖惩办法另行规定。
3.34持续改进
3.35.1公司应根据上年度安全生产目标完成情况和安全生产分析结果，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程(或作业指导书)等进行修改完善持续改进，不断提高安全绩效。
第12篇 分管安全生产工作项目副经理安全制度
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制订的安全生产规章制度，在项目经理的领导下，对项目部的安全生产工作负主要责任。
2、主动配合项目经理组织制定和实施本项目的安全技术措施和预案，并督促各部门做好安全生产管理工作。
3、组织安全生产检查，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，对查出的安全隐患应积极组织整改。
4、协助项目经理认真做好对员工的安全教育工作，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识。
5、发生伤亡事故时，应立即报告，组织抢救、保护现场，按“四不放过”的原则参与事故的调查处理，查清原因，落实整改措施。
6、积极参与安全生产法律、法规和安全生产知识的学习和培训，不断增强依法办事能力。
7、定期向项目经理或常务副经理报告安全生产情况。
第13篇 安全生产监理工作制度范本
6.1 安全生产监理的岗位职责(详见本细则:3.监理机构及人员的职责)
6.1.1 项目监理机构安全生产的监理职责
6.1.2 总监理工程师安全生产的监理职责
6.1.3 现场监理工程师安全监理的职责
6.2 建立安全管理有关法律、规程的学习培训制度
由项目总监组织每月至少一次集中学习,以提高安全监理的工作水平与业务技能,强化安全管理意识。学习的内容除相关法律、法规等内容外还应及时传达学习省、市有关的安全管理文件并给合现场的安全状况及时掌握现场安全生产信息,对于存在的安全隐患第一时间发出整改指令。学习、培训的内容要记载在监理日记中。
6.3 建立现场安全生产检查制度
项目监理部除督促施工单位进行制度性检查外,每月由项目监理部组织建设、施工单位对现场的安全生产、文明施工进行检查,实体检查应安jgj59-99标准进行打分,予以客观评价,将检查的结果向施工单位通报,并留有书面记录,对存在的隐患应下发工程隐患整改通知责令其整改。日常监理工作开展过程中应经常对现场的安全管理状况进行巡视、检查,对发现的问题应记载在监理日记中,对存在的隐患应下发整改通知,并对整改结果予以跟踪,若施工单位拒不整改或整改不力应书面向建设单位汇报,对于需要停工整改的应下发停工令,下发停工令时应征得建设单位同意,并将此记载在监理日记中,若施工单位对存在的安全隐患拒不整改,对于下发的停工指令拒不执行则应及时书面向安全监督站汇报,汇报的事项应记载在监理日记中,对于突发事件来不及书面汇报的,应以电话的形式汇报,但应将汇报的内容完整记载在监理日记中,必须包括时间、事项、通话人姓名、听到电话汇报时的其它人员姓名等。
6.4 建立健全施工组织设计安全内容及专项安全防护方案的审查制度
明确需编制的内容即:基坑支护,降排水;土方开挖;模板工程包括地下室至6层每层的高支模专项方案对各层高支撑体系的支模方案逐一审查,或以最不利的层高为重点,其中大堂部分要有专项的支撑体系的设计;起重设备的安装专项方案,包括塔吊物料提升机;脚手架工程;设备、脚手架高支模体系的拆除方案;幕墙、预应力结构张拉施工;临时用电施工专项方案;钢管柱的吊装;没有编制方案的施工内容应书面令施工单位编制,若没有及时编制则应书面令其停止该分项工程的施工并通知建设单位和安全主管部门,所有通知,指令应留档备案,所发的指令应采用《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》的格式。
6.5 建立安全监理汇报制度
每月底项目监理部必须将现场的安全生产状况填写安全监理报告书面向安全监督站汇报,送达的报告要有签收,要在监理日记中记载清楚并附送给建设单位一份。安全监理报告中有关现场安全管理架构的组成、现场的安全状况、存在的问题、隐患必须如实填写,同时要求附有当月监理下发的整改通知等文件。对于出现重大的安全隐患应及时填写安全监理快报报送安全监督站。当出现安全事故时应于24小时内分别以书面形式向总公司、建设单位、安全监督站汇报。对于安全监督站来工地检查下发的整改通知、监理部应跟踪整改落实的情况,并于整改时限期满时第一时间将整改的实际结果向安监站汇报。
6.6 安全监理资料的归档整理制度
项目监理部应按中山市在建工程监理工作质量检查表表五安全监理工作的十项内容要求建立健全安全监理资料的日常管理工作。项目总监每月要检查资料的完整性及真实性,对于下发的有关安全内容的监理工程师通知、安监站的整改通知书、安全报告、快报、安全专题会议纪要等文件均应归档管理,不得散失。安全管理资料的归档应按《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》要求建立。
6.7 不定期巡查制度
总公司将按制度要求不定期巡检,如发现不按制度要求监理的将按企业管理制度规定进行处罚。
第14篇 破碎岗位安全生产工作职责制度
1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》等各项法律法规,积极参与上级部门组织的安全生产各项法律法规培训考试工作。
2、严格执行安全生产各项管理制度,加强学习,提高个人修养及法律意识,杜绝出现监守自盗,内外勾结偷盗矿石现象的发生,按时上下班,做到现场交接班工作。
3、上岗前穿戴齐全劳保防护用品。
4、矿石管护人员必须掌握辨别矿石成分的能力,对运来的矿石及时验收,货票相符后再签字,妥善保存好存根。
5、矿石管护人员严格执行对矿石的贫富分堆的原则,指挥车辆分类堆放矿石。
6、矿石管护人员对矿石进行加水降尘湿润,保证矿石含存一定的水分。
7、矿石管护人员勤检查原料场照明设施是否齐全,保证料场有充足的照明度。
8、矿石管护人员确保24小时在岗值守,尤其是加强夜间的原料场的矿石管护工作。
9、遇到偷盗矿石现象及时制止并上报处理。
10、破碎工接班前认真检查设备运行情况,查看设备运行记录。
11、按章作业,杜绝“三违”( 违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)的发生,及时发现设备故障,及时上报处理。
12、作业中禁止非工作人员进入车间现场。
13、坚持班前讲安全,班后总结安全。
14、熟悉本车间安全生产应急预案,积极参与安全生产事故演练工作。
第15篇 某镇安全生产暗查暗访工作制度
第一条 为严格监督和强力推进企业安全生产主体责任、落实相关部门安全监管责任，严厉打击非法违法行为，确保全镇安全生产形势的持续稳定好转，建立本制度。
第二条 安全生产暗访暗查对象为镇级人民政府有关部门，本地区安全监管行业、领域的各类生产经营单位。
第三条 镇安监中队成立安全生产暗查暗访组。负责对建设施工、交通运输、煤矿、民用爆炸物品、特种设备、电力设施、水利设施、农用机械、校舍校车、人员密集场所等行业、领域，危险化学品、烟花爆竹、长输油气管道等行业、领域进行暗查暗访。暗查暗访组在每次开展工作前随机抽调相关科室人员组成。暗查暗访组成员原则上不得少于3人，根据工作需要，可邀请相关部门，相关行业、领域的安全生产专家参加。
第四条 安全生产暗查暗访重在揭隐患、查问题、追责任、 促整改。暗查暗访重点内容包括：
1、贯彻落实国家、省、市关于安全生产工作的重大决策、工作部署情况；节假日、重大活动和重要敏感时期安全生产工作贯彻落实情况。
2、生产经营单位遵守和执行安全生产法律法规、规章、制度和标准，依法从事生产经营建设活动情况。
3、生产经营单位隐患排查治理情况；行政执法指令、重大隐患整改“五落实”（责任、资金、措施、时限、应急预案）情况。
5、发生过生产安全事故的生产经营单位吸取教训整改措施落实情况。
6、被群众投诉反映、新闻媒体曝光，存在重大事故隐患或安全生产违法行为的情况。
7、需暗查暗访的其它安全生产事项。
第五条 安全生产暗查暗访采取“四不两直”（ 不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）的方式进行。暗查暗访组不定期组织暗查暗访，重要时期、重点时段根据工作任务需要和上级部署部署。
第六条 开展安全生产暗查暗访工作前，要制定严密细致的工作方案，确定暗查目标，突出检查重点，明确任务分工，保证暗查暗访工作的严肃性、针对性、实效性。
第七条 对安全生产暗查暗访中发现的事故隐患和非法违法行为，属于本部门职责范围的要立即采取相应的安全措施，依法进行查处，并跟踪监督落实；对发现的重大事故隐患，除立即采取相应的安全措施外，还应及时向镇人民政府报告。属于其他部门职责范围的要及时通告并移送相关部门；对跨地区的事故隐患和非法违法行为，应及时向当地安全监管部门通报。
第八条 暗查暗访组应做好暗查暗访情况的收集、整理、统计、汇总、报送工作。
第九条 对安全生产暗查暗访发现带有普遍性的重大隐患和严重违法违规行为的，由涉及行业、领域的镇级分管领导主持召开专题会议，及时约谈生产经营单位主要负责人，提出相应的整改措施，加强跟踪督办。
第十条 安全生产暗查暗访组执法人员要规范言行，注意形象，进入危险作业地点、环节检查时，必须遵守安全生产有关法律、制度、规定，并严格遵守保密纪律，维护被检查单位正常生产经营秩序。
第16篇 建筑工程安全生产委员会工作制度
一、总则
（一）为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产制度,切实加强项目经理部的安全生产管理,保障作业人员在生产过程中的安全和健康,促进项目经理部持续、健康、稳定地发展,特修订本工作制度。
（二）项目经理部安全生产委员会(以下简称安委会)是项目经理部开展安全生产工作的领导机构,负责项目经理部安全生产的综合管理,并指导和督促工程项目开展安全生产工作,加强安全生产管理,提高安全生产水平。
（三）项目经理部安委会主要任务是贯彻执行党和国家以及上级关于安全生产的方针、政策和一系列重要指示,研究、协调、解决重大安全生产问题,指导和监控项目经理部安全生产管理工作,根据上级的有关文件精神结合项目经理部实际情况,部署和组织开展安全生产的各项活动。
（四）安全生产是一项综合性的管理工作，贯穿于项目经理部经营生产的全过程，项目经理部安委会要发挥各成员部门的作用,既要分工协作,又要齐抓共管,共同搞好项目经理部的安全生产工作。
（五）按科学规律抓好安全生产工作,坚持科学的态度,采用科学管理方法，学习先进的科学知识，强化业务培训和教育，建立健全安全监督管理机构和各项安全制度,严格管理,严格监督，依法办事,奖罚分明。
二、组织机构
（一）按照国家的安全生产规定,项目经理是本项目安全生产的第一责任人,项目经理部安委会组长由项目经理担任。
（二）项目经理部分管生产的生产经理、总工、安全总监、机电经理担任副组长，工程部、物资部、安全部、综合办、机电部、测量部、质检部、商务部负责人和相关人员等，共同组成项目经理部安委会。
（三）项目经理部安委会办公室设在安全部,负责项目经理部安委会办公室的日常工作。项目经理部安委会负责召开的各种会议，会议决议、通知、通报的拟订、综合性检查的牵头，均由安委会办公室负责。安委会各委员均应按照各自的职责，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。
（五）项目经理部安委会委员,凡因特殊原因无法参与安委会的工作或无法再任职时,在正式行文增补前,由缺席负责人安排人员代替。
三、职责范围
（一）领导和协调项目经理部范围内有关安全的各个方面工作,对项目经理部各部门、项目安全工作的开展进行指导、审核检查和考评。定期研究、贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和上级有关安全生产的文件和指示组织有关成员部门对项目经理部安全状况进行调查,向项目经理部领导反映重要安全问题、提出事故隐患的处理意见。
（二）制定项目经理部安全生产工作计划,下达安全生产目标，并对目标进行日常的检查、落实和考核。组织召开项目经理部安全生产现场会、经验交流会、安全生产工作会，并对先进集体、先进个人和安全达标现场进行总结、宣传和表彰。
（三）组织制订和完善项目经理部安全生产的规章制度,督促建立健全各级安全生产管理机构,培养和储备安全管理人才,落实各级安全生产责任制。
（四）组织开展安全生产检查,项目经理部每月组织对施工现场进行至少一次安全检查,不定期组织的专项安全检查，并认真组织开展“安全生产月”和“百日安全无事故”等活动。
（五）组织开展安全宣传、教育工作,提高全员安全意识，督促、检查各单位宣传教育工作情况,抓好安全培训工作。
（六）组织对重大安全事故的调查、处理，按照责任的划分,对事故责任者进行处罚。
四、安委会主要成员的分工
（一）按照项目经理部安委会工作职责的要求，各组员、部门均应按照各自的职责范围，共同抓好项目经理部的安全管理工作。
（二）项目经理部安委会组长除负责全面领导工作外，重点负责安全管理体系的建立和完善，组织制定项目经理部的安全生产规章制度和操作规程；按安求配备专职安全生产管理人员；保证项目经理部安全生产投入的有效实施，督促各单位确保安全措施费用到位；决定重大事故责任者的处理；督促、检查副组长及各成员对安全工作的开展情况；支持部门人员的工作。
（三）安委会副组长在组长的领导下，负责组织安全教育、安全业务培训、安全检查、安全规章制度的健全与完善；负责组织项目经理部安委会的召开；负责组织重大事故的调查分析，并提出处理意见和改进措施。
（四）安全部同工程部、机电部负责项目经理部的安全生产监督管理工作；负责组织制订本项目经理部安全生产管理制度等，并检查执行情况；负责组织并参与安全检查，对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作;负责指导项目安全生产工作。负责按照施工程序、施工准备、施工工期必须服从安全文明施工规定的要求来安排计划、组织施工，负责组织、教育、检查和处理有关安全管理方面的工作。
（五）技术部、测量部负责组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案；负责安全技术攻关；负责对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施。
（六）综合办与工程部负责员工（含劳务队伍、甲指分包等）的入场教育、培训和上岗、换岗教育等的组织工作，并负责劳务队的管理方面的有关安全工作（如签订协议，执行协议情况等）。负责发动各级团组织参与青年安全文明号创建活动；负责组织安全宣传教育活动。
（七）商务部负责按项目经理部安全生产费用投入计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。做好项目安全费用投入统计工作，设立专项统计台帐;牳涸鹪诰邪鹑沃苹蚓贸邪鹑沃浦杏邪踩谌荩⒓喽狡渎涫怠
（八）物资部、质量部负责对购入的各类材料、劳保用品等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家标准、规范的要求；并制定严格发放和使用制度。
五、工作制度
（一）项目经理部安委会每半年召开一次会议,研究、协调、解决安全生产管理工作中的重大问题,提出解决问题的办法和建议,并形成决议。如有重大问题需要及时研究解决时，安组长或副组长可临时决定召开安委会会议。
（二）每次召开会议之前,各成员应将各自分管安全生产状况、工作安排和有关需要研究解决的问题,以书面形式报送安委会办公室。
（三）项目经理部安委各组员应认真贯彻执行项目经理部安委会作出的决定并报告执行情况，相互支持,密切配合,加强协调,形成合力,为消除事故隐患、杜绝各类伤亡事故,作出自己应有的贡献。
第17篇 安全生产工作工地例会制度
1、安全生产工作例会由驻地监理部安全生产领导小组组织召开。
2、工作例会每月一次；遇特殊情况可适时召开会议。
3、例会主要内容是传达学习贯彻上级关于综治安全工作的文件批示，汇报交流综合安全情况，分析研究综治安全形势，研究制定管理措施，布置下一阶段综治安全管理工作。
4、年度的综治安全目标管理计划由各级安全生产领导小组根据上一级的要求和实际情况提出书面意见后报单位行政办公会议研究同意，以文件形式下发贯彻执行。
5、安全生产例会由本级领导小组成员和各项目部安全分管领导（领导小组组长或副组长）及指挥部安全领导小组办公室负责人参加。
第18篇 企业安全生产工作管理制度
1 目的与范围
本制度规定了____开关电器有限公司安全生产的内容和标准,其目的是贯彻”安全第一,预防为主,综合治理”的方针,保证员工在生产经营活动中的人身安全,保证公司资产免遭损失。
本制度适用于____开关电器有限公司安全生产管理工作。
2 管理职责
2.1公司总经理负责公司安全生产工作的指导。
2.2 管理部设备安全课负责公司安全生产工作的策划与开展,负责制定各项管理制度,
并对各部门安全生产工作情况进行监督,检查考核。
2.3公司工会和管理部参与对安全生产工作情况的监督,检查与考核。
2.4各部门负责对本单位各级责任制落实情况的监督,检查与考核。
3 管理内容
3.1 公司实行总经理为安全第一责任人的安全生产责任制,建立健全“纵向到底,横向到边”的安全生产保证体系和安全生产监督体系,并充分发挥作用。
3.2 各部门在各自主管的工作范围内,按公司统一部署,依靠全体员工共同做好安全生产工作。
3.3 各部门应依据国家,行业有关复法律,法规,标准规定和公司有关规定结合自身实际并开展安全生产工作,使安全生产工作制度化,规范化,标准化。
3.4 依据:“谁主管、谁负责、”“管生产必须管安全”的原则,生产经营活动中做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作时,同时计划、布置、检查、总结。考核安全工作(五同时)。
3.5 公司安全生产工作目标
3.5.1不发生本单位有责任的,死亡、伤残等级为一级至三级以上的事故;
3.5.2不发生3人以上责任性生产集体重伤事故;
3.5.3不发生责任性生产重大设备事故;
3.5.4不发生责任性生产重大火灾事故;
3.5.5不发生负同等及以上责任的重大交通事故;
3.5.6无新增职业病病例;
3.5.7不迟到、不瞒报、谎报、漏报事故、事件;
3.5.8重伤率小于1‰,轻伤小于3‰;
3.5.9不发生环境污染事故;
3.5.10“三废”排放符合国家标砖。
3.6公司各级安全监督机构的设置
3.6.1公司成立安全生产委员会,办公室设在管理部,是公司安全生产、环境保护的管理和监督机构。
3.6.2各部门应配备兼职安全生产监督管理人员。
3.7行政正职的安全生产职责
3.7.1认真贯彻执行国家和上级有关部门有关安全生产方针、政策、法律、法规制度,是本单位安全生产工作的第一负责人,对本单位的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。
3.7.2 坚持“安全第一、预防为主”的方针,在管理生产工作时的同时,必须负责管理安全工作,定期研究安全生产工作,针对存在的问题,制定解决办法,在计划,布置、检查、总结、批评生产工作时,同时计划、布置、检查、总结批评安全工作。
3.7.3按规定配备符合要求的安全管理人员。
3.7.4负责建立健全并落实安全生产责任制。
3.7.5及时组织研究解决安全生产工作中出现的问题。
3.7.6保证安全生产所需资金的投入,尤其保证“反试过措施”和“安全技术劳动保护措施”所需经费的提取和使用;保证安全全奖励所需费用的提取和使用。
3.7.7认真组织好月、季和节假日前的安全大检查及专业性的安全检查;对查出的事故隐患,要采取措施及时消除确保安全成产。
3.7.8组织制定本单位安全生产规章制度。
3.7.9组织制定并实施本单位的安全生产事故应急预案或应急处置方案,并适时进行演练。
3.7.10对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必须做到劳动保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
3.7.11主持事故的调查、分析和制定防范措施,对事故责任者提出处理意见。
3.7.12及时如实报告安全生产事故。
3.7.13其他有关安全管理规定中所明确的职责。
3.8各级行政副职是分管工作范围内的安全第一负责人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任,向行政正职负责。
3.9公司设备安全课职责
3.9.1贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法规和公司的各项规章制度。
3.9.2制定本企业安全生产有关规章制度、奖惩规定等,并监督实施。
3.9.3根据本企业的安全生产状况,定期或不定期的组织专业安全生产检查,对查出的重大隐患,下达指令书,建议书,要求限期整改。
3.9.4编制本企业安全技术措施延长远规定和年度计划(目标、指标管理方案)。
3.9.5推广现代安全科学管理方法,举办有关安全技术业务培训班。
3.9.6组织参与本企业的事故调查与分析,搞好事故档案的管理工作和负责填报各项事故报表工作。
3.9.7组织开展各项安全教育工作。
3.9.8加强基础建设,注意资料累计,研究分析职工工伤死亡事故的发生、发展规律,提出防范措施。
3.9.9参加新建、改建、引进、技术改造等工程项目的设计审查和竣工验收。
3.9.10制定和掌握劳动防护用品标准,对防护用品的质量和使用,进行监督检查。
3.9.11督促有关部门做好女工特殊保护工作。
3.10公司各部门、各岗位应有明确的安全职责,做到责任分担,并实行下级对上级的安全生产逐级负责制
3.11公司对各部门实行安全生产责任追究制度,包括对经营者进行责任追究。
3.12公司实行分级安全监督制度,公司对各部门的安全生产工作进行监督。
3.13各部门应根据规定设兼职安全员。
3.14安全监督管理人员配置应满足全员、全面、全过程安全监督工作的实际需要。安全监督人员应认真履行监督职责。
3.15各部门对国家和上级颁发的有关安全生产法规、标准、规定、规程、制度、反事故措施等必须严格贯彻执行。在贯彻实施中可以结合本单位实际情况制定细则或补充规定,但不得与上级规定相抵触,不得低于上级规定的标准。
3.16公司应建立健全安全生产规章制度,并发放到相关工作岗位,规范员工的生产作业行为。安全生产规章制度至少包括下列内容:安全生产职责、安全投入、文件和档案管理、隐患排查治理、安全教育培训、特种作业人设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检修维修安全管理、危险物品防护用品管理、应急管理、事故管理等。
3.17公司应根据生产特点,编制岗位安全操作规程(或作业指导书),并发放到相关岗位。
3.18公司应每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程(或作业指导书)的执行情况进行检查评估。根据评估情况、安全检查反馈问题、生产事故案例、绩效评定结果等,对安全生产管理规章制度和操作规程(或作业指导书)进行修订,确保其有效和适用保证每个岗位所使用的为最新有效版本。
3.18.1当上级颁发新的规程和反事故技术措施、设别系统变动、本单位事故防范措施需要时,应及时对安全操作规程进行补充或对有关条文进行修订,书面通知有关人员;
3.18.2每年应对安全操作规程进行一次复查、修订、并书面通知有关人员;不需修订的,也应出具经复查人、审核人、批准人签名的“可以继续执行”的书面文件,并通知有关人员;
3.18.3安全操作规程的补充或修订,应严格履行审批程序。
3.19公司各单位必须严格执行各项技术监督规程、标准、充分发挥技术监督专责人的技术管理作用,保证员工健康和设备安全可靠运行。
3.20事故预防措施计划与安全技术劳动保护措施计划可以合并到公司年度安全、环保目标、指标管理方案中。
3.20.1公司每年应编制年度的事故预防措施计划和安全技术劳动保护措施计划。事故预防措施计划的安全技术、劳动保护措施计划应由分管安全工作领导组织,以安全监督部门为主,各项部门参加制定。
3.20.2事故预防措施计划应根据上级颁发的事故预防技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本单位事故防范对策进行编制。
3.20.3安全技术、劳动保措施计划应根据国家、行业和上级部门颁布的标准、要求,从改善作业环境和劳动条件、预防伤亡事故、预防职业病、加强安全监督管理等方面进行编制。
3.20.4安全评价结果应作为制定事故预防措施计划和安全技术劳动保护措施计划的重要依据。
3.20.5公司应优先安排事故预防措施计划、安全技术、劳动保护措施计划所需资金。安全技术、劳动保护措施计划所需资金每年从更新改造费用或其他生产费用中提取
3.20.6安全监督部门负责监督事故预防措施计划和安全技术劳动保护措施计划实施,对存在的问题应及时向主管汇报。
3.21教育培训
3.21.1公司按国家规定及岗位需要,定期识别安全教育培训需求,制定、实施安全教育培训计划,提供相应的资源保证句话按时完成。。每年底,各单位根据安全教育培训要求,制定安全教育培训计划,报公司培训机构和安全监督部门备案。安全教育培训所有记录,建立安全教育培训档案,实施分级管理,并对培训效果进行评估和改进。
3.21.2公司主要负责人和安全员生产管理人员,必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。法律法规有要求的,须经当地安全主管部门进行安全生产知识和管理能力进行考核,考核合格后方可任职。
3.21.3公司应对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训,使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程(或作业指导书),并确认其能力符合岗位要求。未经安全教育培训,或培训考核不合格的,不得上岗作业。
a)新入公司员工(含劳务派遣)在上岗前必须经过公司、分厂(部门)、班组三级教育安全培训。
b)在新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育培训。
c)操作人员转岗、离岗一年以上重新上岗者,应进行厂(分公司)、班组安全教育培训,经考试合格后,方可上岗工作。
d)从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业,应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训。
f)公司应对外来参观、学习人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。
g)对新任命(或调职)的中层以上人员,应经有关安全生产的方针、法规、规程制度和岗位安全职责学习,由安全监督管理部门安排或组织考试。
h)公司各部门可运用计算机、多媒体、板报、实物图片展览以及安全知识考试、演讲等多种形式宣传、普及安全技术知识,进行有针对性,形象化的培训教育,提高职工的安全意识和自我防护能力。
3.22会议与活动
3.22.1班前会:接班(开工)前,结合当班工作任务,作好危险点分析,布置安全措施,交代注意事项。
班后会:总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全违章作业等不良现象,并做好记录。
3.22.2班(组)每周进行一次安全活动,活动内容应联系实际,有针对性分析本周班组的安全生产状况,并做好记录。
3.22.3公司每月召开一次安全例会,综合分析安全生产趋势,及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节,研究采取预防事故的对策。月安全例会由设备安全课负责人主持,专(兼)职安全管理人员参加。
3.22.4公司定期编写安全简报、通报、快报,综合分析安全情况,分析事故规律,吸取事故教训。安全简报至少每月一期。
3.23生产设备设施建设
3.23.1建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规,标准规范要求;安全设备设施应与坚实项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
3.23.2公司应按规定对项目建议书、可行性研究、初步设计、总体开工方案,开工前安全条件确认和竣工验收等阶段进行规范管理。
3.23.3生产设备设施变更应执行变更管理制度,履行变更程序,并对变更的全过程进行隐患控制。
3.24设备设施运行管理
3.24.1公司应对生产设备设施进行规范化管理,保证其安全进行。
3.24.2应设置专人负责管理各种安全设备设施,建立台账,定期检维修。对安全设备设施应制定检维修计划。
3.24.3设备设施检维修前应制定方案。检维修方案应包含作业行为和控制措施。检维修过程中应执行隐患控制并进行监督检查。
3.24.4安全设备设施不得随意拆除,挪用或弃置不用;确因检维修拆除的应采取临时安全措施,检维修完毕后立即复原。
3.25新设备设施验收及旧设备拆除、报废
3.25.1设备的安装、使用、检测、维修、改造、拆除和报废,应符合有关法律法规、标准规范的要求。
3.25.2公司应建立在生产设备设施到验货签收和报废管理制度,应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。
3.25.3拆除的生产设备设施应按规定进行处置。拆除的生产设备设施涉及到危险物品的,须制定危险物品处置方案和应急措施,并严格按照规定组织实施。
3.26作业安全
3.26.1生产现场管理和生产过程控制
a)应加强生产现场安全管理和生产过程的控制,对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在隐患,应进行分析和控制。对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性叫较高的作业活动实施作业许可管理,严格履行审批手续。作业许可证应包含危害因素分析和安全措施等内容。
b)进行危险作业时,应当安排专人进行现场安全管理,确保安全规程的遵守和安全措施的落实。
3.26.2各单位应加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析,采取控制措施。
3.26.3根据作业现场的实际情况,按照gb2894《安全标志》及公司规定,在有较大危险因素的作业现场和设备设施上,设置明显的安全警示标志,进行危险提示,警示,告知危险的种类、后果及应急措施等。
3.27相关方管理
2.27.1公司各建设项目或技改项目,实行建设项目法人和施工总承包商、设计、监理承包商、施工承包商共同管理施工现场安全工作的原则,并各自承担相应的职责和工作范围内的安全工作责任。
2.27.2项目法人对工程建设过程中的安全工作负有全面的监督、管理责任,应明确发布建设项目的安全方针、目标、政策和主要保证措施;明确必须遵守的安全法规;建立健全现场安全 保证体系和安全监督体系。
3.27.3公司作为项目法人,与施工总承包商、设计、监理承包商签订合同时,应将有关规定作为合同内容加以明确。
3.27.4公司应建立相关方管理制度,对其资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理。
3.27.5公司对外承、发包工程项目必须依法签订合同。合同中应具体规定发包方和承包方各自应承担的安全责任,并由本单位的安全监督部门审查:
a)有关部门核发的营业执照和资质证书,法人代表资格证书,施工简历和近3年安全施工记录
b)施工负责人,工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要求;
c)满足安全施工需要的机械、工器具及安全防护措施、安全用具;
d)具有两级机构的承包方是否设有独立的安全管理机构;施工队伍超过30人的是否配有专职安全员,30人以下的是否设有兼职安全员
3.27.7发包应承担以下安全责任:
a)对承包方的资质进行审查
b)开工前对承包方负责人和工程技术人员、安监人员进行应由发包方进行的全面的安全技术交流,并应有完整的记录或资料;
c)如在有可能引发火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等人员伤害和设备事故的场所作业,发包方应事先进行安全技术交底,要求承包方制定安全措施,并配合做好相关的安全措施;
d)合同中规定的有发包方承担的有关安全、劳动保护等其他事宜。
3.27.8工程开工前,发包方可以预留一定比例的施工管理费用作为安全施工保证金。在发生人身死亡或重伤事故时,由发包方根据工程规模和工期确定安全施工保证金的扣除比例。
3.27.9承包方施工人员违反有关安全生产规程制度时,发包方安全监督部门,应予制止,直至停止承包方进行处罚。
3.27.10因承包方责任造成的发包方人员伤害、设备事故,由发包方负责调查、统计,发包方根据合同承包进行处罚。
3.27.11公司应建立合格相关方的名录和档案,根据服务作业定期识别服务行业为风险,并采取之有效的控制措施。
3.27.12应对进入同一作业区的相关方进行统一安全管理。
3.27.13不得将项目委托给不具备相应资质或条件的相关方。企业和相关方的项目协议应明确规定双方的安全生产责任和义务。
3.28当公司机构,人员,工艺,技术,设备设施,作业过程及环境等永久性或暂时性的变化时,应进行有计划的控制,应对变更的实施应履行审批及验收程序,并对变更过程及变更所产生的隐患进行分析和控制。
3.29.1公司应组织事故隐患排查工作,对隐患进行分析评估,确定隐患等级,等级登记建档,及时采取有效的治理措施。
3.29.2当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布,以及公司操作条件或工艺改变,新建,改建,扩建项目建设,相关方进入、撤出或改变,对事故事件或者其他信息由新的认识,组织机构发生大的调整的,应及时组织隐患排查。
3.29.3隐患排查前应制定排查方案,明确排查目的、范围,选择合适的排查方法。排查方案的依据:
a)有关安全生产法律、法规要求;
b)设计规范、管理标准、技术标准;
c)公司的安全生产目标、指标等。
3.29.4公司隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
3.29.5公司应根据安全生产的需要和特点,采用综合检查,专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
3.29.6公司应根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,对隐患及时进行治理。
3.29.7隐患治理方案应包括目标和认为、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。
3.29.8隐患治理措施应包括:工程技术措施,管理措施,教育措施,防护措施,和应急措施。
3.29.9治理完成后,应对治理情况进行验证和效果评估。
3.29.10公司应根据生产经营状况及隐患排查治理情况,运用定量的安全生产预测预警技术,建立体现公司安全生产状况及发展趋势的预警指数系统。
3.30危险源管理
3.30.1公司依据有关标准对危险设施或场所进行危险源辨识与安全评估。
3.30.2公司应当对确认的危险源进行登记建档,对重大危险源按规定备案。
3.31职业健康管理
3.31.1公司应按照法律法规、标准规范要求,为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件,配备与职业健康保护相适应的设施、工具。
3.31.2应定期对作业场所职业危害进行检测,在监测点设置标识牌予以告知,并将检测结果存入职业健康档案。
3.31.3对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所,应设置报警装置,制定应急预案,配置现场救急用品、设备、设施应急撤离通道个必要的泄险区。
3.31.4各种防护器具应定点存在安全、便于取用的地方,并有专人负责保管,定期效验和维护。
3.31.5应对现场救急用品、设备和防护用品进行经常性的检修,定期检测其他性能,确保其处于正常状态。
3.31.6与从业人员订立劳动合同时,应将工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施如实告知从业人员,并在劳动合同中写明。
3.31.7应采用有效的方式对从业人员及相关方进行宣传,使其了解生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施,降低或消除危害后果。
3.31.8对存在职业危害的作业岗位,应按照gbz158《工作场所职业病危害警示标识》要求设置警示标识和警示说明。警示说明应载明职业危害的种类、后果、预防和应急急救措施。
3.32应急救援
3.32.1公司应按规定建立安全生产应急管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作。
3.32.2建立与本单位安全生产特点相适应的专(兼)职应急救援队伍,或指定专职应急救援人员,并组织训练,无需建立应急救援部队的,可与附近具备专业资质的应急救援队伍签订服务协议。
3.32.3按规定制定生产安全事故应急预案,并针对重点作业岗位制定应急处置方案或措置,形成安全成产应急预案体系。
3.32.4应急预案应根据有关规定包当地主管部门备案,并通报有关应急协作单位。
3.32.5应急预案应定期审评,并根据评审结果或实际情况的变化进行修订和完善。
3.32.6公司按规定建立应急设施,配备应急装备,储备应急物资,并进行经常性的检查、维护、保养、确保其完好、可靠、
3.32.7公司组织生产安全事故应急演练,并对演练效果进行评估。根据评估结果,修订。完善应急预案,改进应急管理工作。
3.32.8发生事故后,应立即启动相关应急预案,积极开展事故救援。
3.33.事故报告、调查和处理
3.33.1发生事故后,单位负责人应当迅速采取有效措施,组织抢救,减少人员伤亡和财产损失,防止事故扩大,并按照国家有关规定和公司有关规程规定如实报告,不得瞒报漏报,谎报或拖延不报,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
3.33.2公司应按规定及时向上级单位、政府有关部门报告,并妥善保护事故现场及有关证据,必要时向相关单位和人员通报。
3.33.3发生事故后,应按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查或配上级部门的事故调查。
3.33.4事故调查应查明事故发生的时间,经过,原因,人员伤亡情况,及直接经济损失等。
3.33.5事故调查组应根据有关证据,资料,分析事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。
3.33.6事故调查处理应当按照实事求是、尊重科学的原则。及时、准确地查清事故原因,查明事故事故性质和责任,总结事故教训,提出整改措施,并对事故责任者提出处理意见。
3.34绩效考核
3.34.1公司的安全生产工作实行“以责论处”的原则,对安全工作做出突出贡献的个人和集体,应给与奖励;对安全生产严重失职、违章作业、违章指挥的单位和个人,应予以处罚,对造成后果的单位个和个人。应予以从严处罚。
3.34.2安全工作的奖罚实行精神鼓励和物质奖励相结合,批评教育与与经济处罚向结合的原则,以奖惩为手段,以教育为目的。
3.34.3公司每年对上一年度在安全生产工作做出突出贡献的集体个个人予以表彰和奖励。
3.34.4公司至少每年一次以适当形式表彰、奖励对安全工作做出突出贡献的集体和个人。
3.34.5公司对各单位和个人的安全生产奖惩办法另行规定。
3.34持续改进
3.35.1公司应根据上年度安全生产目标完成情况和安全生产分析结果,对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程(或作业指导书)等进行修改完善持续改进,不断提高安全绩效。
第19篇 井控装备管理中心安全生产工作例会制度
一、目的及适用范围:
1.1 为协调和部署井控中心安全、消防管理工作,保证中心各项生产、消防、治安、交通等的安全管理工作得到顺利落实,特制定本制度。
1.2 本制度适用于中心安全会议的管理。
二、会议形式及频次:
2.1 安全会议包括:安全生产领导小组会议、安全专题工作会议和安全例会等。
2.2 安全生产领导小组每季度召开一次,安全例会每月召开一次,安全专题工作会议根据公司安全工作需要召开。
2.3参加会议人员:
2.3.1 安全生产领导小组会议
由中心安全生产领导小组组长主持召开,办公室负责会议的会务工作;参加会议人员为安全生产领导小组全体成员。
2.3.2 安全例会
由中心主管安全的副总经理主持,办公室负责会务工作;
参加会议人员为安全生产领导小组成员,各中队、部门主要负责人。
2.3.3 安全专题会议
由公司主管安全的副总经理主持,相关职能部门负责会议的会务工作,参加会议人员为公司领导、各职能部门领导、中心主要负责人、各部门人员、基层中队干部等。
三、安全会议的主要内容
3.1 安全生产领导小组会议的主要内容
3.1.1 听取近期公司安全管理工作情况汇报;
3.1.2 研究公司重大安全管理事项,并做出决策;
3.1.3 听取事故和重大隐患情况汇报,决定处置方案;
3.1.4 总结前段安全工作,研究确定下一步安全工作计划、任务和目标。
3.2 安全例会的主要内容
3.2.1 传达上级和公司各项生产、消防、治安、交通、计算机信息等方面安全管理工作的文件、指示、通报、通知等;
3.2.2 根据上级的要求进行工作布置;
3.2.3 落实安全生产领导小组会议和专题工作会议精神,听取、检查上月例会布置工作的完成情况;
3.2.4 发布有关安全生产工作信息,交流安全工作经验;学习有关安全专业知识;
3.2.5 分析、通报公司及各单位上月安全生产管理状况;
3.2.6 布置、安排下一步安全生产工作任务;
3.2.7 检查隐患整改情况,提出对事故、隐患的进一步整改意见;
3.2.8 学习有关安全生产、消防、治安、交通、计算机信息等方面的法律、法规。
3.3 安全专题工作会议主要内容
3.3.1 传达上级和公司有关安全工作的指导精神,并进行工作布置;
3.3.2 听取有关安全管理工作、事故和重大隐患情况汇报;
3.3.3 专题研究安全管理工作中存在的问题并制定解决措施;
3.3.4 安全工作阶段性安排、布置、总结和奖惩等。
3.4中队安全会议
3.4.1由中队长负责召开,小组成员参加。在每天上班前15分钟开始,时间一般5-10分钟,地点由各车间部门自定。
3.4.2会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。
3.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。主管领导和安全组每月进行定期检查并签字。
3.5不定期安全生产会议
3.5.1由主管安全副经理根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
四、相关要求
4.1会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。
4.1.2通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
4.1.3被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。
4.1.4会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。
4.1.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人 、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等,安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指
导、考核。
井控装备管理中心
第20篇 安全生产领导小组工作制度
1.认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持安全生产齐抓共管和对事故“三不放过”的原则;
2.坚持执行安全生产领导小组工作的会商制度,每月组织有关成员对施工现场和驻地存在的不安全因素和薄弱环节,提出整改措施,责任到人,限期整改,以确保施工生产,机械设备及驻地处在可控状态;
3.加强规章制度建设。随着施工生产进度、工艺要求、地质条件等因素的不断变化,及时补充、完善施工安全措施,给施工生产营造一个良好的环境,以保证生产任务的全面完成;
4.安全生产领导小组成员执行包保工段,承担安全责任,听取员工的意见和建议,及时向领导小组汇报情况。根据存在的问题,该由谁解决的,就由谁解决,限期改正,将事故隐患消灭在萌芽状态之中;
5.加大安全措施费用的投入,创造良好的物质条件,使员工得到必要的劳动保护和可靠的安全设施,让员工在一个较为良好的条件下劳动生产;
6.认真落实安全奖惩办法,切实奖励安全生产有用人员,惩罚违章、违纪人员,做好奖金的摘分配、再分配工作,促进管理人员和施工人员的责任心、安全意识及自我保护意识的不断提高;
7.坚决贯彻、执行上级安委会及安全检查部门的有关文件规定、通知,认真改进安全管理工作,做到信息及时反馈,不断把安全生产推向新的高度。
