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有哪些制度
在企业的日常运营中，生产制度扮演着至关重要的角色，主要包括以下几个方面：
1. 应急预案：针对可能发生的生产突发事件，如设备故障、原料短缺或安全事故，预先制定详细的应对措施。
2. 质量控制：确保产品从原料到成品的每一个环节都符合质量标准，包括检验程序、质量标准和不合格品处理流程。
3. 生产计划：合理安排生产任务，平衡资源，以满足市场需求，减少库存积压和延误。
4. 设备维护：定期进行设备保养和检修，预防设备故障，保障生产线的稳定运行。
是指什么
生产制度是指企业在组织生产活动时所遵循的一系列规则、程序和标准，旨在提高生产效率，保证产品质量，确保安全生产，并应对可能出现的突发情况。它涵盖了生产流程的各个环节，包括人员管理、物料管理、设备管理、工艺流程和质量控制等方面，是企业内部管理的重要组成部分。
重要内容
1. 安全规程：强调安全第一，规定操作人员的安全行为规范，预防工伤事故的发生。
2. 作业指导书：详细描述各工序的操作步骤，保证生产过程的标准化和一致性。
3. 物料管理制度：规范物料的采购、存储、领用和报废，防止物料浪费和损失。
4. 绩效考核：通过设定明确的生产目标和绩效指标，激励员工提高工作效率。
制度流程
在应对生产系统突发事件时，指挥汇报制度如下：
1. 现场确认：当事件发生时，现场人员立即评估事态严重程度，初步判断是否触发应急预案。
2. 信息上报：迅速将事件详情报告给直接上级，包括事件时间、地点、影响范围和初步估计的后果。
3. 指挥启动：管理层根据事件性质决定是否启动应急响应，指定临时指挥中心，分配职责。
4. 应急响应：执行预设的应对措施，如调整生产计划、调动备用资源、通知相关部门等。
5. 进程跟踪：持续更新事件进展，确保信息畅通，以便及时调整策略。
6. 后续处理：事件解决后，进行复盘分析，修订和完善应急预案，防止类似事件再次发生。
以上所述，生产制度是企业稳定生产的基石，有效的指挥汇报制度能确保企业在面对突发事件时，能够迅速、有序地进行应对，最大限度地降低损失。
处置生产系统突发事件指挥汇报制度范文
第1篇 处置生产系统突发事件指挥汇报制度
1、为了规范生产系统突发事件的指挥及汇报制度管理,特制订本制度,本制度适用于临猗分公司。
2、突发事件汇报内容:
2.1紧急状况包括着火、爆炸(单体容器)、液氨贮槽泄漏、甲醇贮槽泄漏、半水煤气气柜泄漏、断水、断电、断汽、断仪表空气等。
2.2各工段还包括:
空分工段:空冷塔带水,自洁式过滤器电磁阀故障、差压报警、不反吹、隔膜阀关不严、阻力不显示和脉冲空气过滤器堵塞,纯化系统时间程序控制器失效、空气入吸附器前温度过高、蒸汽加热器泄露、空气处吸附器后二氧化碳含量值过高、分子筛进水,膨胀机轴温过高或过低、超速飞车、机后带液、机组振动大和te堵塞,分馏塔膨胀机故障、切换装置故障等。
造气工段:风机掉闸、油泵掉闸、总防爆板爆等
脱硫变换工段:罗茨机跳闸、系统严重泄漏、气柜抽负等
脱碳工段:机泵跳闸等
压缩工段:严重带水、带液、一进汞柱急剧下降气柜有可能抽负、机体响声大、单体电流严重超标、单机缺油短时间不能恢复等
双甲工段:循环机掉闸等
合成工段:透平机跳闸等
尿素工段:断二氧化碳气、严重超压、断氨等
锅炉工段:严重满水,炉管严重泄漏,锅炉水位不明,所有水位计损坏等
3、现场处置规定:
3.1不影响生产的小事故发生,由事发单位当班班长在处理事故的同时,将异常情况准确、及时汇报给分厂调度。分厂调度一边协调处理问题,一边及时将实际情况汇报给总调,总调在协调、组织调整工艺或处理事故的同时做好记录,然后根据事故大小,将具体情况汇报给相关领导。
3.2断电、断水、着火、爆炸、有毒有害气体泄漏或人身伤亡大事故发生,分厂调度第一时间汇报总调,生产处接到报警后,迅速通知有关部门、车间,查明事故发生部位和原因,采取有效措施控制事态扩大,疏散无关人员撤离现场,下达应急救援处置指令,同时发出警报,通知指挥部成员及专业救援队伍赶往事故现场,迅速作好应急抢险救援工作。
4、事故应急救援指挥领导组织机构:总指挥:总经理;副总指挥:主管生产副总;成员:其他副总、各分厂厂长、分厂车间主任。
5、生产处事故应急救援现场处置队组织机构:
应急救援现场处置设在生产总调室, 组长:生产管理部部长,具体协调处置为总调。
6、通讯规定
6.1厂救援信号主要使用岗位固定电话( 手机)联络,干部使用厂配备的手机小号通讯联系;总调室有临猗分公司所有单位固定电话号码。
6.2所有干部手机24小时必须开通,发生事故后,总调用手机向干部群发事故信息,确保事故应急救援指挥领导人员迅速赶赴现场,开展救援工作。
第2篇 生产安全事故报告及处置制度范本
一、事故发生后,村(居委)负责人、分管安全领导、安全员必须立即赶赴现场,依照“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则,严格按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的时限第一时间向党政办或安监所报清下列内容:
(一)事故发生单位概况;
(二)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;
(三)事故的简要经过;
(四)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;
(五)已经采取的措施;
(六)其他应当报告的情况。
二、事故发生后,村(居)必须采取有效措施组织抢救,防止事故扩大 ,减少人员伤亡和财产损失并妥善保护事故现场以及相关证据。
三、当上级部门人员到达后,要协助上级部门人员开展事故现场调查、勘查,绘制事故现场示意图,询问有关知情人员,搜集有关人证、物证、书证。
四、组织对失踪人员的搜救工作,并做好事故善后处理工作。
五、情况紧急时,村(居)有关人员可以直接向区人民政府值班室和区安监局报告。
第3篇 安全生产事故应急处置制度
为了加强交通安全运输工作、确保人命群众生命和财产安全、根据《中华人民共和国道路运输条例》、《中华人民共和国交通安全法》和省、市、有关部门文件精神,结合我公司实际情况,特制定本制度。
一、救援领导小组:
组长:经理
副组长:分管安全技术副经理
成员:各部门负责人。
抽调高县弘驰汽车修理厂修理工l-2人,其余人员根据事故救援需要临时确定。
设立应急救援办公室:办公室设在安全科
应急救援电话:
二、 职责分工:
组长:负责道路交通事故、人流高峰期、防汛抗洪、抢险救灾工作的全面指挥。
副组长:负责具体工作,协助组长做好督查落实工作,协调好各方面的工作。
组员:负责交通事故中疏散人员、保护好现场、保护好所有乘客人生安全、衣物及贵重物品,及时通知交通警察大队和保险公司人员,负责交通事故车辆组织,同时负责交通肇事事故中对乘客的分流和伤员的运送工作。进行值班将有关事实及时上报有关部门,并负责建立登记工作。
三、应急处置领导小组工作原则:
1、统一指挥原则:各小组成员必须接受统一指挥、统一安排、积极参加各类事故的应急处置。
2、自动递补原则:领导小组组长不在岗时、副组长自动递补、承担应急工作的领导职责。
3、自动停休原则:领导小组各成员休假的一律停止休假,主动到单位参加应急工作。
4、奉公尽责原则:领导小组各成员要尽职尽责、拒绝冷漠、传递温暖、无私奉献、不能麻痹大意、全心全意做好应急工作。
四、工作程序:
1、领导小组在接到应急、救援电话后,首先弄清事故现场及周围地理情况,立即召集救援领导小组所有成员,通报事故现场情况,商议事故、事件现场具体救援方案。
2、事故现场救援方案确定后,为尽可能降低施救费用,
采取自己组织救援的办法,及时组织救援领导小组成员,携
带救援设施赶赴现场全力以赴组织救援。如现场施救难度
大,需另聘专业救援人员时临时确定。
3、应急、救援设施的运送调修理厂救援车,如需要其它大型辅助救援设施,及时与相关单位联系增补调运并请求公司增援。
五、救护和医疗:
事故发生后、按照本单位应急预案中确定的医疗救护单位,迅速联系医疗机构、配合协助医疗部门开展紧急现场处理和医疗救护。
第4篇 处置生产系统突发事件的指挥及汇报制度
1、为了规范生产系统突发事件的指挥及汇报制度管理，特制订本制度，本制度适用于临猗分公司。
2、突发事件汇报内容：
2.1紧急状况包括着火、爆炸（单体容器）、液氨贮槽泄漏、甲醇贮槽泄漏、半水煤气气柜泄漏、断水、断电、断汽、断仪表空气等。
2.2各工段还包括：
空分工段：空冷塔带水，自洁式过滤器电磁阀故障、差压报警、不反吹、隔膜阀关不严、阻力不显示和脉冲空气过滤器堵塞，纯化系统时间程序控制器失效、空气入吸附器前温度过高、蒸汽加热器泄露、空气处吸附器后二氧化碳含量值过高、分子筛进水，膨胀机轴温过高或过低、超速飞车、机后带液、机组振动大和te堵塞，分馏塔膨胀机故障、切换装置故障等。
造气工段：风机掉闸、油泵掉闸、总防爆板爆等
脱硫变换工段：罗茨机跳闸、系统严重泄漏、气柜抽负等
脱碳工段：机泵跳闸等
压缩工段：严重带水、带液、一进汞柱急剧下降气柜有可能抽负、机体响声大、单体电流严重超标、单机缺油短时间不能恢复等
双甲工段：循环机掉闸等
合成工段：透平机跳闸等
尿素工段：断二氧化碳气、严重超压、断氨等
锅炉工段：严重满水，炉管严重泄漏，锅炉水位不明，所有水位计损坏等
3、现场处置规定：
3.1不影响生产的小事故发生，由事发单位当班班长在处理事故的同时，将异常情况准确、及时汇报给分厂调度。分厂调度一边协调处理问题，一边及时将实际情况汇报给总调，总调在协调、组织调整工艺或处理事故的同时做好记录，然后根据事故大小，将具体情况汇报给相关领导。
3.2断电、断水、着火、爆炸、有毒有害气体泄漏或人身伤亡大事故发生，分厂调度第一时间汇报总调，生产处接到报警后，迅速通知有关部门、车间，查明事故发生部位和原因，采取有效措施控制事态扩大，疏散无关人员撤离现场，下达应急救援处置指令，同时发出警报，通知指挥部成员及专业救援队伍赶往事故现场，迅速作好应急抢险救援工作。
4、事故应急救援指挥领导组织机构：总指挥：总经理；副总指挥：主管生产副总；成员：其他副总、各分厂厂长、分厂车间主任。
5、生产处事故应急救援现场处置队组织机构：
应急救援现场处置设在生产总调室， 组长：生产管理部部长，具体协调处置为总调。
6、通讯规定
6.1厂救援信号主要使用岗位固定电话( 手机)联络，干部使用厂配备的手机小号通讯联系；总调室有临猗分公司所有单位固定电话号码。
6.2所有干部手机24小时必须开通，发生事故后，总调用手机向干部群发事故信息，确保事故应急救援指挥领导人员迅速赶赴现场，开展救援工作。
第5篇 生产安全事故报告及处置制度
一、事故发生后，村（居委）负责人、分管安全领导、安全员必须立即赶赴现场，依照“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，严格按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的时限第一时间向党政办或安监所报清下列内容：
（一）事故发生单位概况；
（二）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；
（三）事故的简要经过；
（四）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；
（五）已经采取的措施；
（六）其他应当报告的情况。
二、事故发生后，村（居）必须采取有效措施组织抢救，防止事故扩大 ，减少人员伤亡和财产损失并妥善保护事故现场以及相关证据。
三、当上级部门人员到达后，要协助上级部门人员开展事故现场调查、勘查，绘制事故现场示意图，询问有关知情人员，搜集有关人证、物证、书证。
四、组织对失踪人员的搜救工作，并做好事故善后处理工作。
五、情况紧急时，村（居）有关人员可以直接向区人民政府值班室和区安监局报告。
