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有哪些制度
在项目管理中，生产制度是确保工作流程高效、安全和有序的关键。主要包括以下几个方面：
1. 生产计划与调度：详细规划生产任务，合理分配资源，确保按时完成项目。
2. 质量控制：设定质量标准，实施检验程序，保证产品或服务的质量符合预期。
3. 安全管理：制定安全规定，进行风险评估，预防事故的发生。
4. 设备管理：维护生产设备，确保其正常运行，减少故障影响。
5. 人员培训：提供必要的技能培训，提升员工的工作能力和效率。
是指什么
生产制度是指企业或项目团队在生产过程中所遵循的一系列规则、程序和责任分配，旨在规范操作行为，优化生产流程，提高生产效率。它涵盖了从原材料采购到成品交付的所有环节，旨在确保生产活动的连续性、稳定性和经济性。
重要内容
生产制度的核心内容包括：
1. 明确职责：定义每个岗位的职责和权限，确保责任落实到人。
2. 标准化作业：制定操作规程，确保一致性，减少错误和浪费。
3. 沟通协调：建立有效的沟通机制，解决生产中的问题和冲突。
4. 反馈与改进：定期评估生产效果，收集反馈，持续改进生产制度。
制度流程
1. 制定生产计划：根据项目需求和资源状况，制定详细的生产进度计划。
2. 实施生产：按照既定的作业标准和流程进行生产活动。
3. 质量监控：在生产过程中进行质量检查，发现问题及时调整。
4. 安全监控：严格执行安全规程，定期进行安全检查，预防安全事故。
5. 数据记录与分析：记录生产数据，分析生产效率，为改进提供依据。
6. 制度修订：根据实际情况和反馈，适时修订和完善生产制度。
每个项目的生产制度应根据其自身特点和需求进行定制，以实现最佳的生产效果。理解并执行这些制度，是确保项目成功的关键。
项目部生产制度范文
第1篇 风电项目部安全生产会议制度
风电场项目部安全生产会议制度
第一章总则
第一条为加___风电场项目部安全生产工作,落实安全生产过程管理和控制,规范安全生产会议管理,依照_安(工管)发[20__]___号文件精神和《水电_局安全生产会议制度》,结合___风电场项目部工程安全管理的具体情况,特制定本制度。
第二条安全生产会议是安全管理过程中的重要环节,是贯彻落实、检查、整改安全管理的有效措施,___风电场项目部各级安全责任人,必须切实重视各类安全会议。
第二章会议类别及内容
第三条安全会议分为:安全生产领导小组会议、年度安全生产工作会议、安全生产专题会议、安全生产专项会议、安全生产例会;每日“三工安全教育”活动例会;每周一安全活动例会;单项工程施工前的安全技术交底例会;事故分析会(含险情事故);每月安全工作会议;每季度安全工作会议;半年安全工作会议等。
第四条安全生产领导小组安全会议
1、___风电场项目部安全领导小组安全会议,每半年召开一次,每年不少于二次,遇有特殊情况,随时召开安全生产领导小组全体成员会议,会议由安全生产领导小组组长主持,组长不在时由副组长主持。
2、会议主要内容
(1)、宣传贯彻国家、湖南省安全生产法律法规,贯彻落实___风电场、水电_局、安装分局安全生产的方针、政策以及安全生产工作精神。
(2)、研究制定___风电场项目部安全生产工作的总体规划,明确安全生产思路,完善安全管理制度。
(3)、阶段性总结半年来安全生产工作情况,分析考核情况,研究决定各时段安全生产工作重点。
(4)、研究决定施工中重大安全生产问题及处理意见。
第五条年度安全生产工作会议
1、___风电场项目部每年召开一次安全生产工作会议,会议由安全第一责任人主持。
2、会议主要内容
(1)学习贯彻***、国务院安全生产方针政策和鲁荷金风电场、水电_局、安装分局有关安全生产工作的方针制度。
(2)、总结上一年度安全生产工作情况,安排部署下一年度安全生产工作。
(3)、通报上一年度安全生产考核检查情况。
(4)、表彰上一年度安全生产先进班组和先进个人。
(5)、交流安全生产管理经验。
第六条安全生产专题会议
1、安全生产专题会议是根据安全生产监督管理工作情况,结合安全工作存在的问题召开的,会议由分管安全生产的项目副职主持。
2、会议主要内容
(1)、传达贯彻___风电场、安装分局及本项目部安全生产工作精神。
(2)、总结当前安全生产工作,分析安全工作存在的问题,提出安全生产保证措施和下一阶段工作目标。
(3)、对安全生产管理体系方面有关组织保障、基础保障和管理保障的落实情况和应加强的工作做出决定和部署。
第七条安全生产专项会议
1、___风电场项目部每季度未召开一次安全生产专项会议,会议由安全生产第一责任人或分管安全生产的副职主持或委托安全管理部门负责人主持。
2、会议主要内容
(1)、学习党和国家、湖南省有关安全生产方针、政策、传达贯彻水电_局、安装分局有关安全生产工作要求。
(2)、听取项目部班组汇报本季度安全生产情况和下一季度工作计划。
(3)、总结本季度的安全生产工作中存在的问题,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重点,落实安全投入的资金,确定投入到位的具体时间,安排下一个季度安全生产工作。
第八条安全生产例会
1、___风电场项目部每月28~30日由安全生产第一责任人(或主管安全副职、安全管理部门的负责人)主持召开每月安全工作会,参会人员主要有各部室负责人、各班组班组长、技术员、总工等相关人员。
2、会议主要内容:总结本月安全生产的检查情况,分析研究解决安全生产存在的主要问题,制定相应的措施,布置下一个月安全生产计划。会后,组织召开全体职工安全会,召开一次安全生产例会。
第九条每周一安全活动例会,也叫“班组安全生产会议”。
1、依次由正、副班长和技术员主特,即在每周的星期一,每个班组在正、副班组长和技术的组织主持下,进行不少于半小时的安全活动。
2、活动内容主要包括:学习安全法律法规、水电_局、___风电场、安装分局及本项目部的各项安全规章制度;本周安全计划(如工作中要遇到的安全工作重点及难点,共同讨论安全施工的方法等)、上周安全总结(如表扬安全工作好的同志,批评违章作业的现象);结合本班组职工的切身利益进行安全案例分析等。还要做到对上周的安全生产,进行全面检查,查找出班组生产安全方面存在的差距和问题,研究制定出班组安全生产的办法。
第十条每日的“三工、三交”教育活动例会
1、由班长和技术员主特,工前讲安全(即“班前”5分钟活动)、工中检查提醒安全、工后总结安全。
2、会议的主要内容:
①工前讲安全(即“班前”5分钟活动)指:在工作前,班组班长对当班全体人员,进行“三交”即安全、交任务、交技术,讲解施工中应注意的各种安全事项、危险部位、重大危险源的监控和应急措施,及具体安全措施要落实到每位操作人员,在做好记录的基础上,当班人员必须签字。
②工中检查提醒安全指:在生产施工中,班组长检查施工本班人员有无“三违”现象,并对“三违”现象进行提醒和纠正。
③工后总结安全指:当天工作结束后,班组长针对当天的安全工作进行总结,找出存在的安全问题和隐患,确定在下一个班次中进行整改。
第十一条单项工程施工前安全技术交底会
1、在某个单项工程施工前,项目部总工或技术负责人召集工程部、安全部、综合部等相关部室、施工班组,进行安全技术措施交底会;
2、交底会主要包括:安全技术措施的分析、讲解、讨论,做好交底记录。对于施工工期长、危险程度大的项目,要加强安全技术措施的动态管理,并组织具体施工的班组,对技术安全措施进行学习讨论。
第十二条事故分析会(含险情事故)
1、事故发生后(含险情事故),___风电场项目部安全生产第一责任人,主持召开安委会事故分析会(当事人等相关人员参加)。
2、会议内容:对事故原因、事故责任进行分析,制订防范措置,安排下一步安全管理工作;会后由安全生产第一责任人,主持召开全体职工安全事故会。
第十三条___风电场项
目部安全生产委员会,在必要时,可随时召开安全生产会议。各作业队、班组和各职能部门,应随时把存在重大问题反馈到安委会和安全例会上,以便集中研究,安全生产例会由安委会负责人主持召开。
第十四条___风电场项目部各类安全生产会议,要形成完整的会议记录,并整理、保存备查。
第三章附则
第十五条会议的召开应做到有针对性和实效性,对需要解决的事项和明确要求以及提出的措施要做出议题,做好会议相关材料的准备和会议议程安排,会议通知要提前书面下达。
第十六条会议必须形成会议记录和会议纪要,会议纪要及时下达相关部门、班组和人员,并落实会议内容的执行情况。
第十七条严格执行会议制度,参会人员应按时到会,因特殊情况不能参加会议的应向安全生产领导小组组长请假批准。
第2篇 工程项目部施工现场安全文明生产制度
工程项目部施工现场安全文明生产制度
(五)
一、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行:
二、进入施工现场的所有人员,必须佩戴合格安全帽,佩带工作证,衣冠整洁,不打赤脚,不准穿拖鞋,不光背赤膊,注意个人形象。
不得违反安全禁令。
三、高空作业必须系安全带。
四、不准使用电炉或用电热器烧水。
五、禁止乘座升降机吊篮上落,乘座者和开机者一并处罚。
六、禁止在严禁烟火区内吸烟。
爱护消防器材,不得随意挪用。
七、一切用电必须安全接地,并通过漏电保护装置,各种机械不得带病工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。
八、机械设备必须专人操作,不得随意抽人临时操作。
九、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。
电动设备必须一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替保险丝。
十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料,雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料,。
十一、严禁在高空抛落各种材料。
一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时,不准从楼上投掷到下面。
十二、使用手提电动机械、器具时,必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。
十三、坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的浪费。
十四、讲文明,尊敬上级,团结同志;
不说脏话、粗话,不打架、不酗酒闹事。
十五、遵守项目经理部多项规章制度,按照作息规定时间上下班,按时休息。
十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;
维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。
十七、爱护公共财物,不损坏生产、生活设施;
不随意乱涂乱画。
节约用水和用电。
十八、多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏事。
第3篇 某项目部安全生产检查制度
项目部安全生产检查制度
为了贯彻执行安全生产方针,切实加强管理,做到安全生产和文明施工,特指定安全生产检查制度。
1、定期检查:由公司质安副经理每季度组织一次施工现场安全大检查,检查人员由质安部、技术部等有关部室人员组成,按照安全检查评分标准项目、内容对安全管理、外脚手架、三宝、四口防护,施工用电、井字架、塔吊、施工机械等进行全面大检查。做好检查与总结相结合,检查与评比相结合,检查与奖罚相结合,检查与整改相结合。对危险隐患较多的现场进行停产整顿,对运行不良的电气设备、垂直运输设备、架设工程等要坚决停止使用。整改之后,有检查组复查合格方准使用。项目工程部每七天检查一次。
2、验收安全检查:脚手架、井字架由现场施工员组织安装工人参加,按照检查表列的项目,确实基本达到规程要求后由施工员和操作班组签字,然后在自检的基础上由项目部专职安全员检查验收并签字。最终由公司质安部专职安全员验收合格签字挂牌后,才能正式使用。塔吊的检查验收,由施工员组织安装工人,塔吊司机参加,按照检查表的内容进行仔细检查,确认无损坏,运行正常后,由公司质安部派专人验收签字,并挂牌后方能使用。
3、班组安全检查:由班组长和兼职安全员负责进行班前班后安全检查。检查的重点是班组使用的设备、手动、电动工具、安全帽、安全带等及作业面防护措施,发现问题及时修复或更换,确保作业安全并作好记录。
4、季节检查:针对季节气候特点,对可能给安全施工带来危害由公司或项目部生产和质安部门安全检查。冬季安全检查主要查防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒的各项措施。暑季安全检查主要内容是露天作人员的作息时间是否调整,休息的宿舍是否通风。防暑降温的饮品供应是否符合卫生要求。检查组由公司或公司领导带队,工会、安全、各部门派员。风季检查主要内容是各种其重设备、垂直运输设备、架设工程、电杆、临舍等有无倒塌的危险,如发现问题随时加固,风季检查应由各级领导亲自带队,并直接组织现场电工、木工、架子工等参加,达到边检查,边加固的目的。
5、整改与复查:对施工生产中危害职工生命安全和身体健康的各种危险因素,一旦发现,要认真研究对策,积极实施改进措施,消除危险因素,保护职工的生命安全和身体健康,促进施工生产顺利进行。检查中要本着安全生产,对广大只管的安全生产高度负责的精神,认真贯彻边检查,边整改的原则,积极、广泛地发动群众搞好整改。对查出来的问题进行分类排队,按立即要整改的问题和限期整改的问题,发出整改通知单,以便整改时采取不同的处理办法。务必做到条条有落实,件件有交待。对于签了整改通知单隐患,合成单位必须组织力量逐项复审,对整改及时彻底的要给以表扬,凡不认真整改者要给以批评,经济处罚直至行政处理。
第4篇 项目部经理安全生产责任制度
1、项目部经理是本项目部的安全第一责任者,对安全生产负全面责任。
2、贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实集团公司及本公司安全工作的指示、指令,并全面组织实施。
3、在计划、布置、总结生产工作的同时,主持制定所属安全技术措施,安全系统管理工作。作到超前管理,超前预防,狠反“三违”。
4、负责项目部的安全检查、隐患排除,认真及时解决存在的问题,支持岗、网员的工作,定期收集岗、网员及所属员工关于安全生产的意见反映,在安全和生产发生矛盾时,坚决服从安全。
5、主持每周一的员工安全大会,及时传达上级的有关精神,做好会议记录。
6、组织对本项目部发生的事故调查、分析工作,并提出处理意见和整改、预防措施。
7、及时认真落实安全部门下发的安全问题的隐患“三定”通知,并明确分工,责任到人。
8、积极组织推行新工艺、新技术,以改革、创新、发展的思路与行为,创一流的生产作业环境和优质的工程产品。
第5篇 工程项目部安全生产检查制度
为及时发现本项目安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生。不断提高安全防护和安全管理水平,搞好本项目的安全生产,特制订本安全生产检查制度。
一、项目部要定期组织安全生产检查,具体规定是:项目部每月组织一次全面系统的安全检查,班组每天都要检查,重大安全隐患的分项工程每天检查。
二、除了要坚持定期检查外,还要根据工作需要进行不定期的安全检查,包括上级检查、专业检查、季节性检查以及重大节假日、重大活动的安全检查。
三、 必须加强对安全检查工作的领导,项目经理要经常参加安全检查, 特别是对隐患及其整改方案必须亲自确认,并签署意见。
四、 安全生产检查工作应由各级主要负责人、相关部门的负责人和技术人员和专职安全人员以及施工现场作业人员代表共同承担。
五、 安全生产检查的内容:
查责任:查各级主要负责人是否认真贯彻执行法律、法规、标准和规范等,是否履行了自己的职责,是否为安全生产提供了充足的资源,是否处理好安全与进度、安全与效益的关系。
查制度:各单位的安全生产各项管理制度是否建立与落实。
查措施:施工现场各种防护措施是否符合规范和标准。
查隐患和违章:施工现场是否存在事故隐患和“三违”现象。
六、 每次检查安全检查都要制定明细的检查表,并严格按照检查表实施系统性的检查,避免随意性和漏项。
七、 安全生产检查要坚持边检查,边整改。对检查出的隐患和违章现象
要由检查负责人签发隐患整改通知书或违章处罚通知单,隐患整改要定人、定期、定措施。一时不能整改的要制定临时预防措施,对危害人身安全的紧急隐患和重大隐患必须立即停止作业。
八、 发生重伤以上事故的要进行一次全面的安全检查,被有关部门责令停工的工序,通过整顿要报上级批准后,方可复工。作业班组应做好班前、班中和班后及节假日前后的安全检查,特别是作业前对作业环境进行认真检查,发现问题立即解决和上报,解决后方可开始作业。
九、 定期的检查应写出检查通报发给各有关部门对照整改。
十、 专职安全管理人员进行日常安全检查过程中,依据公司的安全管理
制度和安全技术操作规程等,有权对违章人员进行制止、处罚和根据情况采取责令立即整改直至停工整改等应急措施。对不听从管理的人员、班组或承包单位,有权向领导和上级主管部门汇报。
专职安全管理人员对日常安全检查结果负责。日常检查中对存在的安全隐患不加以指出、不责令整改的或隐患得不到整改的,也不向领导和上级主管部门汇报的,一旦发生事故要追究其监管责任。
第6篇 安全生产责任制度:项目部技术员
一、 认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。
二、 负责编制项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全技术施工安全,如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等,都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。
三、 编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后,向操作者进行严密交底,交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。
四、 积极配合施工员、安全员做好现场安全防护,内部管理等工作。
五、 负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。
六、 责任目标:确保技术资料的完备、有效,确保项目部安全生产技术措施落实到位,安全技术难题解决率100%,各项操作规程、施工方案等落实和适用率100%。
重庆市力冠建设集团有限公司
2010年6月23日
第7篇 项目部技术员安全生产责任制度
一、 认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。
二、 负责编制项目总体施工方案（施工组织设计）及专项安全技术施工安全，如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等，都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。
三、 编制的总体施工方案（施工组织设计）和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后，向操作者进行严密交底，交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。
四、 积极配合施工员、安全员做好现场安全防护，内部管理等工作。
五、 负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。
六、 责任目标：确保技术资料的完备、有效，确保项目部安全生产技术措施落实到位，安全技术难题解决率100%，各项操作规程、施工方案等落实和适用率100%。
重庆市力冠建设集团有限公司
2010年6月23日
第8篇 s工程项目部安全生产检查制度
以安全第一、预防为主的方针进行安全生产检查,是安全生产工作中的一个重要组成部分,他不仅能依靠群众、发动群众,贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策,而且还能揭露生产过程中的不安全因素的存在,明确重点,落实整改,确保生产安全。
一、安全检查内容
1、查思想、查领导。首先,查领导对加强安全生产工作首先是否有正确的思想和认识;其次,查是否执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策和法令,以及规程、规定和规范,是否真正关心职工的安全和健康。
2、查现场、查隐患。主要深入生产现场、车间查职工的劳动条件、生产环境、生产设备、设施、安全用电、安全卫生和消防设施等是否符合安全生产规定,特别要检查危险要害作业环境的安全设施状况等。
3、查制度。主要查五同时执行情况,查安全机构和专职安全人员的配备是否符合国家规定;查安全制度是否完善;查安全生产岗位责任制是否落实;查安全网络是否发挥作用;查三上岗制度执行情况;查职工工伤事故是否按规定上报和处理等。
二、安全检查要求
1、安全生产检查要贯彻领导、群众、安全部门及有关部门相结合的原则。每次检查要有明确的重点、目的和要求,在检查中发现的问题,能及时解决的要立即解决,一时不能解决的要按轻、重、缓、急制定计划,指定专人限期解决,对危及职工安全的险情,应立即采取应急措施直至停产整改,并报告领导处理结果。
2、安全检查,要坚持经常性检查、专业性检查和季节性检查相结合。
3、专业性安全检查,即组织有关专业人员有针对性地进行安全检查。如对受压容器、大型机械、特种设备、易燃、易爆物品等地专项检查。
4、季节性安全检查。根据季节特点,领导带队组织有关部门人员到工地进行检查。如夏季的防暑降温、防洪防台、冬季的防火、防寒保温,雷雨季节的安全用电等、
5、经常性安全检查
(1)总公司每季度进行一次以五查(即查思想、查领导、查制度、查纪律、查整改落实)为中心的现场安全大检查,重点是安全措施的落实情况,现场安全生产、文明生产是否符合标准化、制度化和规范化。了解掌握基层公司安全管理状况和施工现场的安全状况,提出整改意见,以便指导基层抓好安全生产管理工作。
(2)基层公司每月一次应由领导组织安全部门有关职能部门和工地负责人对各工地进行巡回检查,及时发现问题提出落实整改措施,督促工地和有关部门及时解决工地上的不安全行为和不安全设施。
(3)工地每周一次检查,由工地负责人组织本工地有关人员(工长、班组长、专兼职安全员)对本工地的设施、设备进行大检查,及时发现问题,消除不安全的隐患,工地上解决不了的,要及时汇报上级有关部门处理。
(4)班组每日检查,要坚持三上岗制度,检查本班组作业环境及周围环境是否安全,设备、设施是否处于安全状况,自己无法解决的,要及时报告工地负责人处理,做好交底记录工作。
三、安全检查的整改措施
1、检查是手段,整改才是目的,对检查出来的问题本着从实出发,分轻、重、缓、急予以整改解决。要克服检查走过场不整改的形式主义,对安全生产的隐患要抓住不放,安全部门一定要对工地上较大的不安全隐患整改情况予以复查认可。
2、要做到边查边改,件件有落实,桩桩有交代,整改责任到人,要做到三定、三不推。三定,即定人员、定措施、定期限。三不推,指凡是工地解决的问题不推给班组,凡是部门解决的问题不推给工地,凡是公司解决的问题不推给部门。
3、班组、工地(车间)部门、公司各级都要建立整改台帐,便于各级检查督促整改措施的落实,也有利于分清各自的责任。
第9篇 安全生产责任制：施工项目部机械管理员
一、负责机械设备进场的检验工作,凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场,更不允许使用,大型机械设备如塔吊等在使用前要填写验收单。
二、负责进场机械设备的管理工作,凡进场的机械设备,要有固定地点存放,有防雨措施,并建立和管理机电设备安全档案。
三、负责机械设备日常的维修和保养工作,凡新进机械设备或自造机具设备,在使用前负责解决存在的问题,并逐步予以完善。
四、对所有的机械设备要进行定期检查,以确保安全高效地运行。
五、负责监督各种机械设备的安全操作规程实施情况.
第10篇 安全生产责任制度项目部技术员
一、 认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。
二、 负责编制项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全技术施工安全,如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等,都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。
三、 编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后,向操作者进行严密交底,交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。
四、 积极配合施工员、安全员做好现场安全防护,内部管理等工作。
五、 负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。
六、 责任目标:确保技术资料的完备、有效,确保项目部安全生产技术措施落实到位,安全技术难题解决率100%,各项操作规程、施工方案等落实和适用率100%。
重庆市力冠建设集团有限公司2022年6月23日
网点制度
第11篇 工程项目部安全生产会议制度格式怎样的
1. 目的:为了保证本项目的生产顺利进行,更好地把安全工作落到实处,特制定本制度。
2. 范围:本制度适用于本项目部。
3. 内容:3.1. 上级安全生产工作会议参加上级召开的安全生产工作会议的人员必须认真做好会议记录,领会会议精神,及时将会议精神、会议资料传达给项目经理和安全负责人。
经项目部研究后,以各种形式(如会议、文件、板报等)将上级指示精神贯彻落实。
3. 2. 内部会议本项目在坚持五同时(在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的基础上,形成以下四种安全生产会议:生产调度会总结当天的生产安全情况,对生产中存在的事故隐患,及时提出整改要求,并跟踪落实。
周生产例会在每周六的生产例会上,总结、布置生产工作的同时,总结、布置安全工作的同时。
并结合施工生产,针对性地进行安全生产教育和学习。
月度生产会议每月底的月度生产会议上,应认真总结一个月的安全生产情况,查找生产过程中出现的事故隐患,提出整改方案,并落实到人。
研究下一个月安全工作的重点,制订整体工作方案,由项目部安全负责人具体落实。
安全生产专题分析会针对本项目部出现了重大安全事故隐患或发生了安全事故或上级紧急通知等情况,不定期召开。
第12篇 工程项目部安全生产教育制度（9）
工程项目部安全生产教育制度(九)
安全生产教育是向全体职工灌输安全生产的重要意义和安全技术知识的一项工作,建立定期的安全教育制度,使职工充分认识到安全事故的危害性,通过安全生产教育使广大职工掌握安全技术知识和安全操作技能,运用科学知识自觉遵守各项安全管理制度,掌握预防事故的知识和技能,促进安全生产的顺利进行,对实现安全生产、文明施工有十分重要的意义。
一、三级教育,是指新进工地或变换工种的作业人员必须进行公司级安全教育;项目部级安全教育;班组岗位安全教育,并填写三级安全教育卡。
二、特种作业人员,电工、电气焊工、架子工、起重机操作工、机动车辆驾驶员等,除进行三级教育外必须经上级主管部门进行安全技术培训,经理论考试合格,由上级部门发给特种作业操作证,方可独立上岗。
三、班组教育,施工班组必须严格执行每周一次利用上班前进行安全教育活动,学习国家和上级有关部门的安全生产规定、制度,联系实际领会贯彻、学习有关安全生产先进事迹和事故事例,从中吸取经验教训,举一反三,不断提高安全生产思想意识,做到警钟长鸣。
四、安全生产,安全教育必须齐抓共管,运用多种教育形式,提高职工的安全意识,实现安全生产、文明生产。
第13篇 工程项目部安全生产管理制度（2）
工程项目部安全生产管理制度(二)
为了认真贯彻执行安全生产法规规定,实施本工地安全技术措施,确保安全生产,特制定以下八条,应认真贯彻执行。
1、成立以工程项目部经理为组长的项目部安全生产领导小组,负责本项目部日常安全工作,配一名专职(或兼职)安全员负责检查督促安全措施的落实。
2、坚持管生产必须管安全原则,安全与生产发生矛盾时必须服从安全,项目部施工员在交生产任务时应同时做好安全技术交底。对施工现场搭设的架子和安装的电气,机械设备以及高处防护设施等,都要组织验收,合格后方能使用,并认真做好安全记录。
3、利用项目部安全教育专栏,召开安全会,安全知识讲座,宣传安全施工方针,政策、办法、进行针对性的安全管理和安全技术教育,表扬安全施工的好人好事。
4、对施工班组应有兼职安全员,负责本组日常安全工作,认真做好班前班后检查工作,组织班组每周一次安全活动。
5、对新工人和其他人员,必须进行施工基本知识入场教育和操作规程教育,项目部一律不得安排工作,严禁私招乱雇和使用童工。
6、项目部每天一人安全值班,并认真做好安全记录,每周一次安全生产大检查,每月一次和不定期如开安全会议,发动群众。群策群力,防止伤亡事故的发生。
7、发生工伤事故及重大未遂事故,应严格按“三不放过”原则即:事故原因分析不清楚不放过,事故责任者和群众没受教育不放过,没有采取切实可行的措施不放过,必须保护现场即报告所队(厂、分公司)安全员和处人保科,并认真填写伤亡事故报告表。
8、安全生产人员人人有责,正确使用劳动保护用品,反对违章作业,反对违反纪律。
第14篇 风电场项目部安全生产教育制度
1、安全教育工作是安全生产管理工作中一项重要内容，通过安全教育，不断增强全体职工的安全生产意识，掌握本职工作所需的安全生产知识，防止和减少生产安全事故。
2、安全教育必须在全体施工人员、各职能部门工作人员中展开，在全过程（即施工、操作、运行、检验、指挥、组织管理）中，全方位（即每个部位、每个环节、每个层次）内有针对性的开展。
3、安全教育由安全意识教育、安全知识教育、安全技能教育和危险因素、应急措施教育等四部分组成。
4、安全教育实行项目部、班组逐级负责制，确保全体职工受到应有的安全生产法律、法规、规定、安全操作规程知识和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护知识的教育培训。
5、本项目部的安全教育工作，由项目部安全生产第一责任人负责，具体事务由项目部本项目部安全生产领导小组负责组织实施；外协队、各施工班（组）的安全教育工作由外协队负责人、班（组）长负责组织实施。
6、本项目部安全生产领导小组要把安全教育工作，纳入本年度培训教育工作计划中，所需资源配置应充分保证。
7、本项目部安全生产领导小组，应建立安全教育档案、安全教育记录及考试成绩档案，并将考试合格人员的证书复印存档。随时接受___风电场、安装分局安全监督管理部门对项目部安全生产领导小组的安全教育内容进行的监督检查。
8、本项目部的各部门人员、各级安全生产管理人员、施工作业人员、新入厂人员（包括劳务用工人员、新调入人员以及其他聘用人员等）均应进行安全教育培训，经考试合格后方可上岗。
9、本项目部项目经理是安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作全面负责。项目经理应经省级或集团公司等安监部门组织的安全生产知识和管理能力的培训教育，并经考试合格后，上岗主持工作。
10、各行政副职、总工程师、生产技术经营管理骨干，应经过省级或集团公司等组织的安全生产知识和管理能力安全培训教育，考核合格后方可上岗。
11、本项目部的安全生产管理人员，应经工程局安监部门考核，确认安全监察员资格，并经安装分局安全生产监督管理部门组织的安全生产培训教育，考试合格后，取得《任职资格证》方能从事安全监督管理工作，安全教育时间和安全教育内容，按分局主管部门有关文件规定执行。
12、各班（组）长、外协队班（组）长，应经过分局安全生产监督管理部门组织的安全教育学习，并经考试合格后方能上岗。安全教育时间不得少于12学时，安全教育内容按培训部门规定执行。
13、新入厂的施工人员，在上岗前必须按规定经过“三级”安全教育，即分局一级的普遍性（通用性）安全教育；___风电场项目部安全生产领导小组的二级专业性安全教育；现场施工班组的三级安全教育和岗位安全操作规程学习教育；三级安全教育总时间，不得少于30学时，经考试合格后方能上岗。
14、职工调整工作岗位，从事非本工种岗位的职工，必须进行转换工种的教育。必须经过安装分局人力资源管理部门、安监部门组织岗前专业性安全教育和所从事工作（岗位）安全操作规程的教育，经考试合格后方能上岗。
15、职工离岗一年以上重新上岗的，要按新工人入厂教育程序，重新接受“三级”安全教育，经过分局人力资源管理部门、安监部门组织岗前专业性安全教育和所从事工作（岗位）安全操作规程的教育，经考试合格后，方能上岗。
16、“三级”安全教育的主要内容：
①、安装分局一级教育：包括安全生产法律、法规、通用的安全技术知识、安全防护知识、工程局有关安全生产管理的各项规章制度，安全工作特点与工程项目安全状况，典型事故案例剖析等。
②、___风电场项目部安全生产委员会二级教育：包括风机安装工程的施工特点及安全生产状况，各项规章制度，工种专业安全技术要求，工作区域内主要重大危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求和环境卫生、文明施工要求。
③、施工班组三级教育：包括本班组和工种的安全施工特点、状况及工作环境；安全操作规程；事故防范措施；以及岗位间工作衔接配合的安全事项等内容。
17、本项目部的施工作业班组，要开展“班前五分钟”安全教育，每班在施工作业前，现场进行安全生产技术交底。认真开展“三工”教育，即由班（组）长和安全员在施工作业前，根据本班施工作业任务的特点和施工现场的实际情况，详细讲解当班应采取的安全措施和安全注意事项，并当场由接受人在记录上签字确认；在施工作业中由班（组）长安全员，随时检查安全，施工作业人员之间要相互提醒安全；施工作业后总结本班当日安全生产情况，并做了好记录。“三工教育”即工前讲安全、工中检查提醒安全，工后总结安全。
18、电工、焊接（切割）工、起重机械工、驾驶员、登高架设等特种作业人员，必须经过具有省安全监督管理局确认的特种作业人员培训资质的机构进行培训，经考试合格后，持证上岗工作。
19、未在特种岗位上作业一年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原作业。
20、取得《特种作业人员操作证》者，按期进行复审。未按期复审或复审不合格者，不能上岗作业。
22、采用新工艺、新技术、新设备和新材料时，对从事这些工作的从业人员，必须进行专门的安全知识、安全操作技能与操作规程以及新岗位的安全教育和培训，并经考试合格后方可上岗操作，未经教育不得上岗操作。
23、本项目部的各施工作业班组，每星期必须安排有不少于半小时的安全生产教育活动，做到人员、时间、内容三落实，每次活动必须有详细记录，妥善保存。安全教育活动应包括：学习《安全生产法》、本项目部、安装分局和水电_局、___风电场等有关安全生产文件和规章制度，以及本工种的安全操作规程；总结本作业队或本班组近期的安全生产情况；施工生产中的安全技术措施与安全防护设施实施情况，重大危险源的辨识、控制措施实施情况；进行险情事故分析、事故案例分析及事故隐患整改等内容。
24、严格执行安全知识、安全操作规程定期考试制度。
①、本项目部的安全生产行政正职、副职、总工程师、生产技术管理人员、经营管理人员、安全质量管理人员和班组长等，每年参加一次安装分局、水电_局组织或集团公司、省安全监督部门组织的安全知识学习、考试。
②、本项目部安全生产领导小组，应组织生产作业岗位的施工人员，每年进行一次岗位安全操作规程的学习、考试。参加安全知识、安全操作规程考试的人员，考试不合格者应进行补考，合格后方能上岗。
25、本项目部安全生产领导小组对习惯性违章、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律、野蛮施工、责任心不强造成事故（含重大险情事故）的领导与责任者，项目部安全部应对其进行违章安全教育学习，并须考试合格后方可上岗工作。教育时间不少于24学时，教育内容应包括：安全意识、事故原因与教训、安全知识、安全生产职责、安全生产规章制度和《安全生产法》等内容。
26、本项目部安全生产领导小组，要充分利用典型事故案例对职工进行事故案例教育。发生事故后，要按“四不放过”原则，层层召开事故分析会，分析事故原因，吸取事故经验教训，提出防止同类事故重复发生的措施，从而使全体职工从事故中受到深刻教育。
27、凡从事重大危险作业的职工，进入施工现场后，由施工班长或技术负责人对其进行危险特点、重大危险源、安全注意事项与防范措施的现场安全教育；对从事临时性工作的施工人员，由施工技术负责人对其进行有关操作方法、安全注意事项和规章制度的教育；对进入施工现场参观、学习的人员，由办公室接待人员或安监部门对其进行一般性安全注意事项的教育。
28、本项目部安全生产领导小组，要充分利用vcd光盘、讲座、安全知识问答与竞赛、安全专栏、安全生产简报等多种形式，对全体职工进行经常性的安全思想、安全法律、法规、安全技术知识和遵章守纪教育，从而提高全体职工的安全素质，增强职工的安全意识与法制观念。
29、本项目部安全生产领导小组，对工程分包的施工队伍，要进行安全教育和监督指导。
①、组织分包施工队伍的从业人员，在入场前必须接受安全教育和考试，并将考试成绩由___电场项目部本项目部安全生产领导小组审核和备案。经认可后方可上岗作业。
②、分包施工队伍负责人和管理人员，必须经过___风电场项目部本项目部安全生产领导小组组织的安全培训教育，经考试合格后方可上岗。
③、分包施工队伍凡增补、更换人员或发生工种变更的人员，在上岗前，都必须经___风电场项目部安全生产领导小组的安全教育和考试，考试合格者方可上岗，并由安监部门备案。
④、分包队伍的特种作业人员必须持证上岗，未经有关主管部门培训的无证人员，不得从事特种作业。
30、本项目部安全生产领导小组，对于认真开展安全教育，并在防止伤亡事故，减少职业病危害方面做出成绩的人员，按照《水电_局机电安装分局安全生产考核奖惩办法》的规定，给予表彰和奖励。
31、因违章作业和违章指挥而接受违章教育的人员，在接受违章教育期间，停发个人工资、奖金，并且该作业班组负连带责任，接受本项目部安全生产领导小组的处罚。
32、经检查凡未执行本规定的，按情节处以100～200元的罚款，并责令其改正。
第15篇 工程项目部安全生产管理制度格式怎样的
工程项目部安全生产管理制度
(二)为了认真贯彻执行安全生产法规规定,实施本工地安全技术措施,确保安全生产,特制定以下八条,应认真贯彻执行。
1、成立以工程项目部经理为组长的项目部安全生产领导小组,负责本项目部日常安全工作,配一名专职(或兼职)安全员负责检查督促安全措施的落实。
2、坚持管生产必须管安全原则,安全与生产发生矛盾时必须服从安全,项目部施工员在交生产任务时应同时做好安全技术交底。
对施工现场搭设的架子和安装的电气,机械设备以及高处防护设施等,都要组织验收,合格后方能使用,并认真做好安全记录。
3、利用项目部安全教育专栏,召开安全会,安全知识讲座,宣传安全施工方针,政策、办法、进行针对性的安全管理和安全技术教育,表扬安全施工的好人好事。
4、对施工班组应有兼职安全员,负责本组日常安全工作,认真做好班前班后检查工作,组织班组每周一次安全活动。
5、对新工人和其他人员,必须进行施工基本知识入场教育和操作规程教育,项目部一律不得安排工作,严禁私招乱雇和使用童工。
6、项目部每天一人安全值班,并认真做好安全记录,每周一次安全生产大检查,每月一次和不定期如开安全会议,发动群众。
群策群力,防止伤亡事故的发生。
7、发生工伤事故及重大未遂事故,应严格按“三不放过”原则即:事故原因分析不清楚不放过,事故责任者和群众没受教育不放过,没有采取切实可行的措施不放过,必须保护现场即报告所队(厂、分公司)安全员和处人保科,并认真填写伤亡事故报告表。
8、安全生产人员人人有责,正确使用劳动保护用品,反对违章作业,反对违反纪律。
