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有哪些制度
建筑工程的生产制度主要包括安全责任制、风险评估制度、教育培训制度、应急预案制度、日常检查制度和事故报告制度。这些制度构成了安全管理的基础框架，确保工程项目的顺利进行。
是指什么
生产制度是指企业在施工过程中制定的一系列规则和程序，旨在规范作业行为，防止安全事故的发生。它不仅涵盖了安全操作规程，还涉及到质量管理、环境保护、职业健康等多个方面，是企业内部管理的重要组成部分。
重要内容
1. 安全责任制：明确各级管理人员及工人的安全职责，确保每个人都了解自己的安全角色。
2. 风险评估：定期进行现场风险识别和评估，预先采取措施降低潜在危险。
3. 培训教育：对员工进行安全知识和技能培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
4. 应急预案：建立完善的应急响应机制，应对可能发生的突发事件。
5. 日常检查：定期巡查施工现场，及时发现并纠正安全隐患。
6. 事故报告：一旦发生事故，应迅速报告并启动应急预案，确保事故得到妥善处理。
制度流程
1. 制定制度：根据工程特点和法规要求，制定符合实际的生产制度。
2. 宣贯培训：组织全员学习，确保每个参与者都清楚制度内容。
3. 实施执行：在施工过程中严格执行制度，落实各项规定。
4. 监督检查：管理层定期或不定期进行制度执行情况的监督和检查。
5. 反馈改进：收集执行反馈，对制度进行持续优化，确保其适应性和有效性。
在建筑工程中，安全生产制度是保障生命财产安全的“防护网”。管理者需深入理解并坚决执行这些制度，也要鼓励员工积极参与，共同营造一个安全、有序的施工环境。
建筑工程安全生产制度范文
第1篇 建筑工程安全生产例会制度
为了认真贯彻“生产必须安全”的原则,强化施工过程中的安全生产管理,从根本上提高全体施工人员的自我保护意识,达到人人讲安全,人人管安全的目的,实现安全生产的目标,特制定本制度。
1项目安全生产例会每周五下午由项目经理组织召开,项目技术负责人、生产经理、安全员、技术员、工长、保卫消防员、材料员、分包负责人、安全主管、技术主管参加。
2安全生产例会内容
①总结一周安全生产情况;
②检查上周安全问题整改情况及未整改完成的原因;
③分析一周安全生产动态和形势,及时调整工作重心;
④对现场存在的安全问题和隐患提出技术整改措施;。
⑤对特殊部位的施工或采用新工艺、新技术、新设备时,对方案中的安全技术措施进行讨论,根据现场实际制定具有针对性的安技措施;
⑥组织对安全法律、法规的学习,传达国家、地方政府和上级部门有关安全生产方面的文件和指令;
⑦其他有关安全生产方面的事项。
3会议要指定专人记录,议决的事项有关责任人和责任单位要在指定的时限内落实。
第2篇 建筑工程安全生产技术措施制度
1.安全技术措施是施工组织设计（方案）的重要组成部分，是针对工程施工中存在的不安全因素进行预选分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施，防止人身伤亡事故。安全技术措施是国家规定的安全法规，具有法律的性质，带有强制性，必须编制，遵照执行。安全技术措施即是具体指导安全施工的规定，也是检查施工是否安全的依据。
2.安全技术措施编制的要求：①、在工程开工前由专业技术人员编制，并经上一级技术负责人审批后方可施实；②编制安全技术措施要有针对性、全面、具体；③、对大型群体或一些面积大、结构复杂的重点工程，除必须在施工组织总设计中编制施工安全技术总体措施外，还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施，详细地制定有关安全方面的防护要求和措施，确保单位工程或分部分项工程的安全施工。对施工用电、脚手架、龙门架、爆破、吊装、水下土方、支模、拆除等特殊工程，按规范标准达到要求的必须编制单项安全技术方案，并要有设计依据，有计算、详图及文字要求。此外，还应编制季节性施工安全技术措施。
3.安全技术措施的主要内容：①、工程安全技术措施内容(a)土方工程根据基坑、基槽、地下室等土方开挖深度和土质的中类，选择开挖方法，确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护壁桩，以防土方坍塌；(b)脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。(c)高处作业人员及独立悬空作业的安全防护；(d)安全网（平网、立网）的架设要求、范围（保护区域）、架设层次、段落； (e)垂直运输工具：施工电梯、塔吊、井字架（龙门架）等主要运输机具，位置及搭设要求，安全装置等要求和措施；(f)施工洞口及临边的防护方法和立体交叉施工作业区的隔离措施；(g)场内运输道路及人行通道的布局；施工临时用电的组织设计和绘制临时用电图纸，在建工程中（包括脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路没有达到最小安全距离时采取的防护措施；(h)中型机具的安全使用；(i)模板的安装与拆除安全；(j)施工人员在施工过程中个人的安全防护措施；(k)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施；(l)在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设置。②季节性安全施工措施：(a)夏季施工安全措施：夏季气候炎热，高温时间持续较长，主要是做好防暑降温工作；(b)雨季施工安全措施：雨季进行作业，主要做好防触电、防雷、防脚手架、井字架（龙门架）倒塌及槽、坑、沟边坡坍塌工作；(c)冬季施工安全措施：冬季进行作业，主要应做好防风、防滑、防煤气和亚硝酸钠中毒工作，现场防火措施；斜道、通行道、爬梯作业面的防滑措施；脚手架、龙门架（井字架）、模板临建、塔吊等的倒塌措施；施工现场取暖锅炉安全运行措施，煤炉燃气中毒等措施以及防误食亚硝酸钠等防冻剂中毒措施。
4、贯彻执行安全技术措施的要求：经过批准的安全技术措施，具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。遇到条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时，应经由原编制、审批人员办理变更手续，否则不能擅自变更。a、要认真进行安全技术措施的交底，向参加施工的工地负责人、工长进行交底。施工技术负责人要向班组长作文字交底。工地负责人、工长进行交底。施工技术负责人要向班组长作文字交底，并履行签字手续，互相监督执行；b、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施应列入施工任务单，责任落实到班组和个人；c、加强安全技术措施情况的检查，技术负责人、编制者和安全技术人员，要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为，经常性地对各工地实施情况进行检查，并监督各项安全措施的落实；d、对安全技术措施的执行情况，除认真监督检查外，还应建立必要的奖罚制度。
5、施工现场架体、设备安装完毕后，必须由项目经理、技术负责人组织工长、项目安全员、施工安装负责人共同验收，确认符合标准、规范等要求后，认真填写验收单，履行签字手续，方可投入使用。
6、各项验收单的填写必须符合现场实际情况，内容要量化。存在问题必须经整改后验收。
第3篇 建筑工程安全生产奖惩制度
为确保各项安全管理制度的顺利实施，切实体现“安全第一，预防为主”的原则，保障施工生产中的安全管理工作有条不紊的开展，减少和消除事故隐患，以达到各施工现场文明安全施工的目的，充分体现遵章守法光荣、违章作业可耻的安全生产行为，制定本制度。
本制度适用于项目部所辖范围内所有分包方及专业分包单位。
奖惩依据：根据《安全生产违章罚款规定》和《施工现场管理问题性质的认定及处罚规定》。
1、职责：
1.1 项目部安全生产领导小组负责项目安全生产的全面管理。
1.2 现场所有分包方和专业分包单位都必须严格执行项目部各项安全生产管理规定，保证本单位在施工现场的安全生产和文明施工，并搞好内业管理。
1.3项目部负责对施工现场组织进行定期和不定期的安全监督和检查，并根据实际情况和本办法的规定实行奖惩。
1.4 安全生产领导小组负责督促本办法的实施，并批准对安全工作有突出贡献的集体及个人的奖励和其他安全奖项。
2、奖惩办法：
对有下列表现之一的单位或个人，根据贡献大小酌情给予奖励：
2.1 严格按照国家、地方政府颁布的安全生产的法令、法规、规章制度及总包制定的安全管理的规章制度组织生产，认真制定并落实安全生产责任制，实现安全管理规范化、安全防护标准化，能及时发现且彻底消除事故隐患；
2.2 在安全生产活动中贡献突出，并总结出成熟经验，使施工现场的安全管理始终保持较高水平；
2.3 取得了有推广价值的安全生产管理经验；
2.4 创新或改进管理办法，使施工现场的安全状况不断得到改善；
2.5 在安全生产、劳动保护的科研上有突破、出成果，在技术工艺革新改造中大大提高劳动安全性能且绩效显著的；
2.6 发现险情并采取果断措施，使隐患和危险因素迅速排除，避免重大事故发生和经济损失的；
2.7 发生事故后积极抢救伤员和国家财产，成效明显、表现突出的。
2.8 对各单位安全管理工作（包括现场安全防护、安全操作和安全规定的制定、执行及安全内业的管理）进行年度综合评比，在一年中未出现重大安全事故或死亡事故，且始终保持安全管理良好状况并名列前茅者，将给予“安全管理优胜奖”，奖励获奖单位10000元。
2.9 发现有事故险情，既不采取防范措施又不及时报告，而使事故发生的，要追究当事人的责任；各单位发现现场存在重大安全隐患后处理不及时，整改不彻底的，以及出现伤亡事故的，处罚1000 — 5000元、
2.10 发生事故后故意破坏现场、隐瞒不报、虚报、延报或者嫁祸他人的，对责任单位处罚10000元,单位领导处罚1000元。
2.11 不服从管理、拒绝专职安全管理人员的检查指导，威胁、辱骂、殴打管理人员，对当事人处罚500元,并将当事人驱逐出场。
2.12 发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不吸取教训、采取措施，致使同类事故重复发生的，处罚责任单位5000元。
第4篇 建筑工程安全生产检查制度
安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。
1、检查内容。
安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。
2、检查评定标准。
安全生产检查的评定标准按照浙建建成（1997）282号文件《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》的要求作为评定标准打分。
3、检查频率要求。
总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。
公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。
4、检查、评比、消化。
检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。
对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实三定工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。
第5篇 建筑工程安全生产保障制度
为了在施工过程中坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,在安全管理上突出并加强事故预防的控制思想,不断提高技术保障、措施保障和安全管理水平,始终坚持“安全为了生产、生产必须安全”,的安全管理思想,特制定本制度:
1、项目部成立以项目经理为首的安全生产领导小组,负责管理和协调本项目部的安全生产工作;
2、项目部在完善的安全管理体制下,设专职安全员,各施工作业队设兼职安全员,负责日常安全管理及外部接口事宜;
3、项目部在建立、健全各级安全生产管理制度的同时,明确各部门和人员的职责和权力,保障施工现场的安全措施得到有效的实施,消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素;
4、项目部技术负责人负责单位工程各分部分项工程的施工组织设计、施工方案、安全技术措施及安全技术交底等,保证从技术管理上做好事故的预防工作;
5、对施工现场搭设的大型、异形或施工用特殊脚手架、工作架必须由技术部门编制施工方案,技术负责人审批后向施工队进行交底由工长负责组织实施,搭设完成后由施工员组织技术员、安全员共同参加验收;
6、使用的新材料、新设备必须编制专项安全措施,经技术负责人审批后由工长交底实施,专职安全员负责监督。
7、项目部技术在编制安全技术措施的同时,应提出相应的物资及人员的需用计划和要求,经项目经理批准后由材料组、后勤组负责办理,对进场的物资必须保证符合国家及行业标准要求,作业的人员必须具备相应资格,由施工员按要求在施工中组织落实。
第6篇 建筑工程安全生产管理组织制度（3）
建筑工程安全生产管理组织制度(三)
1、认真贯彻执行安全第一,预防为主的方针,坚持管生产必须管安全的原则,实行安全一标否决权。
2、认真执行《建筑安装工程安全技术规程》和《福建省建筑施工现场安全检查评分标准实施细则》等有关安全法规及标准。
3、建立安全生产保证体系:市安监站→公司安监站→分公司安监站→工地项目经理部(兼职安全员、工长、材料员)→班组长→工人。
4、建立各极安全生产责任制,做到各司其职,各负其责。
5、做好工人三级教育,安全技术交底,持证上岗等工作。
6、建立旬检、月检、不定期检查、验收制度。
7、建立健全各种安全管理内业资料档案。
8、建立班前安全活动制度。
9、现场成立安全生产领导小组,义务消防队,并执行值日值班制度,设兼职安全员一名,负责安全生产、文明施工。
10、安全防护用品,安全围护设施保护制度,移交制度。
11、建立安全技术措施费专款专用制度。
12、严格执行奖罚分明。
第7篇 建筑工程安全生产施工管理措施
为确保生产施工安全施工,对于施工范围的生产施工进行全面监控管理。
1、本工程施工安全重点控制点
根据贵工程特点及现场情况,以下部位和事项为安全控制重点。
⑴易燃物品储藏处的安全控制;
⑵现场用电安全控制;
⑶木制品场所的防火控制;
⑷油漆、电焊作业的防火防范控制。
⑸单块较大面积玻璃的运输及安装。
2、安全生产管理措施
⑴进入工地的工人,首先是强化思想教育。本公司拟赴贵方的人员,保证是高素质的,他们已习惯于接受入场安全培训,同样习惯于办理各类必须的签证手续,我公司的三级安全教育已完成实现了建卡备查。
⑵专业工种施工人员持有特殊工种操作证。
⑶建立、健全各级安全责任制,职责明确,落实到人。
⑷认真执行各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的如安全生产六大纪律,十不吊等安全纪律与技术交底,受交者履行签名手续。
⑸各特种作业人员都按要求培训,考试合格后持证上岗,操作证不超期,名册齐全,真实无误。
⑹安全检查记录齐全,隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。
⑺开展班组安全活动,班前进行上岗交底,上岗检查,并做好上岗记录。施工人员具有防护衣帽等设施。
⑻各级管理人员,佩带证明其身份的证卡,各类施工人员,戴胸卡、戴安全帽、无违章指挥、违章作业行为。
⑼组织防火领导小组,分施工层、分工种各负其职。
⑽组建义务消防队,群防群治。
第8篇 建筑工程安全生产施工管理措施（11）
建筑工程安全生产施工管理措施(十一)
为确保生产施工安全施工,对于施工范围的生产施工进行全面监控管理。
1、本工程施工安全重点控制点
根据贵工程特点及现场情况,以下部位和事项为安全控制重点。
⑴易燃物品储藏处的安全控制;
⑵现场用电安全控制;
⑶木制品场所的防火控制;
⑷油漆、电焊作业的防火防范控制。
⑸单块较大面积玻璃的运输及安装。
2、安全生产管理措施
⑴进入工地的工人,首先是强化思想教育。本公司拟赴贵方的人员,保证是高素质的,他们已习惯于接受入场安全培训,同样习惯于办理各类必须的签证手续,我公司的三级安全教育已完成实现了建卡备查。
⑵专业工种施工人员持有特殊工种操作证。
⑶建立、健全各级安全责任制,职责明确,落实到人。
⑷认真执行各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的如安全生产六大纪律,十不吊等安全纪律与技术交底,受交者履行签名手续。
⑸各特种作业人员都按要求培训,考试合格后持证上岗,操作证不超期,名册齐全,真实无误。
⑹安全检查记录齐全,隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。
⑺开展班组安全活动,班前进行上岗交底,上岗检查,并做好上岗记录。施工人员具有防护衣帽等设施。
⑻各级管理人员,佩带证明其身份的证卡,各类施工人员,戴胸卡、戴安全帽、无违章指挥、违章作业行为。
⑼组织防火领导小组,分施工层、分工种各负其职。
⑽组建义务消防队,群防群治。
第9篇 建筑工程安全生产监督管理制度
1 建设行政主管部门应当依照有关法律法规，针对有关责任主体和工程项目，健全完善以下安全生产监督管理制度：
1.1 建筑施工企业安全生产许可证制度。
1.2 建筑施工企业“三类人员”安全生产任职考核制度。
1.3 建筑工程安全施工措施备案制度。
1.4 建筑工程开工安全条件审查制度。
1.5 施工现场特种作业人员持证上岗制度。
1.6 施工起重机械使用登记制度。
1.7 建筑工程生产安全事故应急救援制度。
1.8 危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度。
1.9 法律法规规定的其它有关制度。
第10篇 建筑工程安全生产形势分析制度
第一条 为及时了解和掌握我公司建筑施工安全生产工作情况，研究和制定控制安全生产事故的对策和措施，特制定本制度。
第二条 本制度适用建筑施工安全生产形势分析，形势分析采用定期召开会议的形式，暂定每季度一次。
第三条 会议的主要内容：各项目部总结汇报阶段性安全生产工作情况，分析建筑安全生产形势；研究分析事故的类型、原因和与此相对应的安全生产管理薄弱环节；研究加强和改进建筑安全生产工作的措施。
第四条 季度安全生产形势分析会议由公司安全科组织，各项目部项目经理、项目技术负责人参加。
第五条 每次形势分析会后，及时发布安全生产形势分析报告或会议纪要。
第六条 各项目部应制定安全生产形势分析会制度，并将召开安全生产会议的情况通报我公司安全科。
第11篇 建筑工程安全生产委员会工作制度
一、总则
（一）为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产制度,切实加强项目经理部的安全生产管理,保障作业人员在生产过程中的安全和健康,促进项目经理部持续、健康、稳定地发展,特修订本工作制度。
（二）项目经理部安全生产委员会(以下简称安委会)是项目经理部开展安全生产工作的领导机构,负责项目经理部安全生产的综合管理,并指导和督促工程项目开展安全生产工作,加强安全生产管理,提高安全生产水平。
（三）项目经理部安委会主要任务是贯彻执行党和国家以及上级关于安全生产的方针、政策和一系列重要指示,研究、协调、解决重大安全生产问题,指导和监控项目经理部安全生产管理工作,根据上级的有关文件精神结合项目经理部实际情况,部署和组织开展安全生产的各项活动。
（四）安全生产是一项综合性的管理工作，贯穿于项目经理部经营生产的全过程，项目经理部安委会要发挥各成员部门的作用,既要分工协作,又要齐抓共管,共同搞好项目经理部的安全生产工作。
（五）按科学规律抓好安全生产工作,坚持科学的态度,采用科学管理方法，学习先进的科学知识，强化业务培训和教育，建立健全安全监督管理机构和各项安全制度,严格管理,严格监督，依法办事,奖罚分明。
二、组织机构
（一）按照国家的安全生产规定,项目经理是本项目安全生产的第一责任人,项目经理部安委会组长由项目经理担任。
（二）项目经理部分管生产的生产经理、总工、安全总监、机电经理担任副组长，工程部、物资部、安全部、综合办、机电部、测量部、质检部、商务部负责人和相关人员等，共同组成项目经理部安委会。
（三）项目经理部安委会办公室设在安全部,负责项目经理部安委会办公室的日常工作。项目经理部安委会负责召开的各种会议，会议决议、通知、通报的拟订、综合性检查的牵头，均由安委会办公室负责。安委会各委员均应按照各自的职责，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。
（五）项目经理部安委会委员,凡因特殊原因无法参与安委会的工作或无法再任职时,在正式行文增补前,由缺席负责人安排人员代替。
三、职责范围
（一）领导和协调项目经理部范围内有关安全的各个方面工作,对项目经理部各部门、项目安全工作的开展进行指导、审核检查和考评。定期研究、贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和上级有关安全生产的文件和指示组织有关成员部门对项目经理部安全状况进行调查,向项目经理部领导反映重要安全问题、提出事故隐患的处理意见。
（二）制定项目经理部安全生产工作计划,下达安全生产目标，并对目标进行日常的检查、落实和考核。组织召开项目经理部安全生产现场会、经验交流会、安全生产工作会，并对先进集体、先进个人和安全达标现场进行总结、宣传和表彰。
（三）组织制订和完善项目经理部安全生产的规章制度,督促建立健全各级安全生产管理机构,培养和储备安全管理人才,落实各级安全生产责任制。
（四）组织开展安全生产检查,项目经理部每月组织对施工现场进行至少一次安全检查,不定期组织的专项安全检查，并认真组织开展“安全生产月”和“百日安全无事故”等活动。
（五）组织开展安全宣传、教育工作,提高全员安全意识，督促、检查各单位宣传教育工作情况,抓好安全培训工作。
（六）组织对重大安全事故的调查、处理，按照责任的划分,对事故责任者进行处罚。
四、安委会主要成员的分工
（一）按照项目经理部安委会工作职责的要求，各组员、部门均应按照各自的职责范围，共同抓好项目经理部的安全管理工作。
（二）项目经理部安委会组长除负责全面领导工作外，重点负责安全管理体系的建立和完善，组织制定项目经理部的安全生产规章制度和操作规程；按安求配备专职安全生产管理人员；保证项目经理部安全生产投入的有效实施，督促各单位确保安全措施费用到位；决定重大事故责任者的处理；督促、检查副组长及各成员对安全工作的开展情况；支持部门人员的工作。
（三）安委会副组长在组长的领导下，负责组织安全教育、安全业务培训、安全检查、安全规章制度的健全与完善；负责组织项目经理部安委会的召开；负责组织重大事故的调查分析，并提出处理意见和改进措施。
（四）安全部同工程部、机电部负责项目经理部的安全生产监督管理工作；负责组织制订本项目经理部安全生产管理制度等，并检查执行情况；负责组织并参与安全检查，对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作;负责指导项目安全生产工作。负责按照施工程序、施工准备、施工工期必须服从安全文明施工规定的要求来安排计划、组织施工，负责组织、教育、检查和处理有关安全管理方面的工作。
（五）技术部、测量部负责组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案；负责安全技术攻关；负责对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施。
（六）综合办与工程部负责员工（含劳务队伍、甲指分包等）的入场教育、培训和上岗、换岗教育等的组织工作，并负责劳务队的管理方面的有关安全工作（如签订协议，执行协议情况等）。负责发动各级团组织参与青年安全文明号创建活动；负责组织安全宣传教育活动。
（七）商务部负责按项目经理部安全生产费用投入计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。做好项目安全费用投入统计工作，设立专项统计台帐;牳涸鹪诰邪鹑沃苹蚓贸邪鹑沃浦杏邪踩谌荩⒓喽狡渎涫怠
（八）物资部、质量部负责对购入的各类材料、劳保用品等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家标准、规范的要求；并制定严格发放和使用制度。
五、工作制度
（一）项目经理部安委会每半年召开一次会议,研究、协调、解决安全生产管理工作中的重大问题,提出解决问题的办法和建议,并形成决议。如有重大问题需要及时研究解决时，安组长或副组长可临时决定召开安委会会议。
（二）每次召开会议之前,各成员应将各自分管安全生产状况、工作安排和有关需要研究解决的问题,以书面形式报送安委会办公室。
（三）项目经理部安委各组员应认真贯彻执行项目经理部安委会作出的决定并报告执行情况，相互支持,密切配合,加强协调,形成合力,为消除事故隐患、杜绝各类伤亡事故,作出自己应有的贡献。
第12篇 建筑工程安全生产教育制度
1、为提高职工安全生产技能及安全生产意识，减少因工伤亡事故，实现项目职业健康安全管理目标，根据国家及地方有关法规、标准，制定本制度。
2、项目安全组负责对安全教育实施情况的监督检查，季度安全检查和不定期安全检查中对其进行抽查或专项检查。
3、项目综合管理部负责制定安全生产教育的工作安排，收集、采购开展安全生产教育活动的相关资料，按照本制度的规定安排有关人员进行安全技术培训。未经安全生产教育或经安全生产教育考核但不合格的人员，不得安排其从事相应岗位工作。
4、安全生产教育的具体实施，按下列规定分级负责：
4.1项目部生产管理、技术、安全部门和有关人员的安全生产教育，由公司人力资源部负责组织实施，平均每年不少于24学时。
4.2岗位操作工人（包括工程分包和劳务分包人员）的安全生产教育，由项目经理部负责组织实施，每年不少于4学时；各单位在外包施工人员进场施工前必须进行入场安全教育，不少于4学时。
4.3 新职工上岗前的安全生产教育，由公司人力资源部、各项目经理部、班组分别组织实施，总共30学时。
4.4 换岗职工的安全生产教育，由公司劳务公司、租赁站负责组织实施，总共4学时。
4.5特种作业人员的安全生产教育，按《北京市特种作业人员劳动安全管理办法》执行。
4.6因工伤事故造成重伤以下的负伤职工复工前的安全生产教育，由所在单位负责组织实施，总共4学时；其它原因休假超过6个月的职工，复工前的安全生产教育，由所在部门及班组负责实施，总共4学时。
5、安全生产教育的主要内容：
5.1 安全生产的法律、法规、规章和方针、政策。
5.2 安全生产责任制、技术标准和安全操作规程。
5.3 本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用及实际操作技能。
5.4 本岗位处理意外事故能力和紧急自救、互救知识。
5.5 劳动防护用品、用具的使用与保管。
5.6 工伤事故案例。
5.7 劳动纪律。
5.8 教育、培训部门安排的其它内容。
6、凡接受安全生产教育并经考核合格的人员，由经营部劳资员统一建档、登记。
7、职工未经安全生产教育或者经安全生产教育考试不合格而上岗作业的，安全部门根据情节，责令责任部门或分包方进行改正，并按每人50至100元进行罚款。
