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体系如何搭建
构建公司的薪资福利制度是一项核心管理任务,它关乎员工的满意度和公司的竞争力。首要步骤是明确公司的战略目标和文化价值,确保制度与之相符。接着,要进行市场调研,了解同行业薪资福利水平,以确保公司的待遇具有吸引力。制度应包含岗位评估机制,依据职责、技能和业绩来设定薪资等级。制度应定期审查和调整,以适应市场变化和员工需求。
体系框架
薪资福利制度的框架应包括以下几个关键部分:1)基本薪资,依据职位、经验和能力确定;2)绩效奖金,与员工的工作表现直接挂钩;3)福利部分,如医疗保险、年假、退休金等;4)激励计划,如股票期权、年终奖等,用于激励优秀员工;5)透明的晋升通道和薪酬调整机制,确保公平公正。
重要性和意义
薪资福利制度不仅是留住人才的手段,更是塑造公司形象、提升员工满意度的关键。合理的制度能激发员工的工作积极性,提高生产力,从而推动公司发展。良好的福利待遇有助于吸引潜在的高素质人才,增强公司的市场竞争力。此外,制度的公平性有助于维护内部和谐,减少因待遇不公引发的矛盾。
制度格式
制度的格式应清晰、简洁,易于理解。应包含制度的目的、适用范围、定义、政策规定、操作流程、责任部门和执行日期等要素。条款应明确无歧义,避免使用模糊的表述。制度应附带解释和示例,帮助员工理解和执行。定期更新和公告新的制度变动,确保信息的及时传达。
在实施过程中,管理层需密切关注制度的执行效果,收集反馈,适时进行优化,以确保制度的实用性和有效性。通过这样的薪资福利制度,我们旨在创建一个既激励员工又有利于公司长期发展的环境。
某公司薪资福利制度范文
第1篇 某公司薪资福利制度
公司薪资及福利制度
一、薪资制度
1.原则
岗位职责
劳动力市场价格
教育背景
工作经验
业绩成果
司龄
2.结构
月收入:基本工资+午餐补贴+全勤奖+效益奖金
(效益奖金:公司综合各部门月工作效益以各部门为单位提取比例)
年收入:12×月收入+年终奖金
3.公司依岗位职责将工资划分五岗,每岗参考教育背景、工作经验、业绩成果、司龄等分a、b、c三等级,具体标准如下:
岗位 职务 等级 基本工资
一岗
总经理总工程师副总经理财务总监
其它董事会直接聘任人员
a.30-35档
b.25-30档
c.20-25档
二岗
总经理助理高级顾问副总工程师部门总监高级文秘
a.25-30档
b.20-25档
c.15-20档
三岗
部门经理高级项目主管程序员、系统分析员、营销人员、会计、经济师等
a.20-25档
b.15-20档
c.10-15档
四岗
程序开发人员工程技术人员市场销售人员高级文员会计
a.15-20档
b.10-15档
c.8-10档
五岗
文员库管物流出纳司机电工
a.10-15档
b.8-10档
c.6-8档
说明:每档以rmb100元计。
a等:
◆博士、高工,五年以上工作经验,司龄不少于三年
◆本科以上学历或有中级职称,五年以上工作经验,司龄不少于五年
b等:
◆博士、高工,三年以上工作经验,司龄不少于一年
◆本科以上学历或有中级职称,三年以上相关工作经验。司龄不少于二年
◆专科以上学历,五年以上工作经验,司龄不少于五年
c等:专科学历以上,一年以上工作经验,司龄不少于一年
上述每岗各等级工资标准,如有特殊情况,一岗职员的工资由董事会决定,二、三岗职员的工资由总经理决定并报董事会备案,四、五岗职员的工资由经理办公会决定,报请总经理批准后核发。
公司新聘人员,试用期满后,原则上从各岗位起始档开始支付基本工资。
对于在公司各项考核中成绩优异,受到嘉奖的职员,工资可上浮一档,对于成绩不合格、或受到公司处分的职员工资可下浮一档或重新试用。
原则上对公司四、五岗的正式职工在公司工作每满一年工龄,重新审定一次工资,由经理办公会决定是否给予升档。对于收入达到或超过本岗位平均档的职员,其每年晋升与否由总经理决定。
对于试用期人员,无论资历或岗位一律定为4档(特殊情况经总经理批准例外)
本标准的解释权归经理办公室。
4.支付方式
每月5日现金支付。
二、福利制度
1.住房:
(1)租房(暂定)
◆条件:对现时经公司核实确需解决住房的正式职员(家在西安的单身职工、已婚且一方有房职员或已有住所的职员均不在考虑之列)可申请集体租房,经总经理批准后办理
◆租金支付:公司负担月租金的50%,个人负担月租金的50%
◆租房标准:城区标准单元套房,交通费自负
◆人员限制:每单间不超过2人
(2)住房公积金
住房公积金是职工及其所在单位按规定缴存的具有保障性和互助性的职工个人住房基金,归职工个人所有,职工离职时本息余额一次结清,退还职工本人。
住房公积金定向用于:
――员工购买、建造、大修理自住住房抵押贷款;
――城市经济适用住房专项贷款;
――单位购买、建造员工住房专项贷款。
公积金来源方式:员工每月交纳其基本工资的5%,公司付给员工月基本工资5%,这笔积金将存入房产服务公司为个人所设的帐户中,按规定备用。
与公司正式签约的正式职员有权申请参加此项计划。
公司5%款项的提取按参加公积金计划的年限而定。
参加年限 提取比例
0-----5年 5%
5-----10年 10%
10-----15年 15%
15-----20年 20%
20-----25年 25%
25-----30年 30%
2.医疗合作基金制度
◆基金来源:职员交纳月基本工资2.5%(由财务直接从职员工资中扣除),公司支付职员月基本工资总额的2.5%作为公司职工月医疗合作基金。专项储备,专款专用。用完为此。
◆基金管理:由职员选定代表成立基金管理委员会单设帐户统一管理,由财务部监督执行
◆医疗费报销办法
――医疗费用不论大小须经职工选定的基金管理委员会初步审核,报总经理签字由财务部具体办理;
――职员报销时普通门诊必须持市级以上医疗病历,处方,发票等单据,经基金委员会及总经理审批后方可报销,累计最高限额不得超过职工年交纳基金的3倍;
――除普通门诊外的医疗费,如职员住院等大额医疗费用按进入司年限长短承担比例费用,标准如下:
年限 医疗基金负担 个人负担
5年以下 60% 40%
5年以上 70% 30%
10年以上 80% 20%
15年以上 85% 15%
下列费用不予报销:
――各类滋补药品、保健药品、贵重药品等;
――因打架、斗殴、美容、及违犯计划生育政策所致费用;
――未经主管批准在市级以下医院就诊、住院者;
――未经批准自行外购药等;
――病历、处方、发票手续不全者。
3.休假
(1)可享受的带薪假日:
◆法定假日(七天)
◆婚假三天
◆丧假:直系一天(配偶、子女、父母、公婆、岳父母),非直系半天(兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女、儿媳)
◆产假:女方90天男方2天
◆哺乳假:每天有一小时的哺乳时间,可晚上班一小时或早下班一小时,工资、福利及补贴按100%发给
◆年假:服务满一年的员工可享受10天年休假
◆工伤假:工伤期间工资及一切福利、补贴按100%发给
(2)病假期间的工资支付:在国家规定的医疗期内福利补贴按100%发给。
◆工龄满3年工资按70%发放
◆工龄满3---5年工资按80%发放
◆工龄满5年以上工资按90%发放
4.正式职员申请可享受公司每年提供的常规体检一次。
5.全勤员工月午餐补贴120元。
第2篇 某物业管理公司员工薪资福利制度
物业管理公司员工手册:薪资与福利
一、薪资政策
1、为吸取和保留高素质的员工,公司根据每一职位所需求得技能、职责和员工本身的工作情况,向员工支付薪资。
2、员工薪水根据工作任务的评估来决定,这一评价包括:职位水平、工作表现、公司经营状况、劳动力市场等方面。个人工作的表现是决定工资水平与加薪的基本因素。
3、员工开始工作或调整工资时,会被告知自己的薪资。
二、薪酬发放
1、次月10日核发上个月工资。月中录用者或离职者的工资,按实际出勤天数计算和支付。月工资以当月天计算。薪酬以人民币形式支付。月工资支付的是上月全月工资。
2、发薪时,员工须查核数额,如有疑问可向综合管理部查询,以便及时核查处理。
3、公司实行员工工资保密发放制度,员工相互之间不得经任何方式传播、打听、攀比收入状况并不得向外界透露自己的工资收入情况。
三、薪酬结构
员工的月基本薪酬根据不同工作岗位、员工经验、学历、以及人才供求情况而定,公司将根据每年的业绩情况,员工之个人工作表现及市场情况等因素,于每年的1月份做出调薪决定。
1、基本工资;
2、工资津贴;
3、司龄工资:部门经理以上:司龄工资=100元_司龄;部门经理以下:司龄工资=50元_司龄(司龄六年封顶);
4、奖金:不定期奖金数额由公司依据公司经营效益以及个人工作表现而决定。
四、薪酬调整
员工工资津贴将可能在如下情况下发生调整:
1、工资津贴常规调整,即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整职员工资津贴。
2、公司将根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性薪金晋级,其对象为经营活动中为公司创利成绩显著者;促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者;经公司综合管理部认可应奖励的其他人员。
3、员工职务发生变动,其工资津贴相应进行调整,其薪金必须在该职务级别薪金范围之内。
4、员工在年终考核中,被所在单位认为工作业绩效低于平均水平,将可能被降低工资津贴。
五、加班薪酬
员工因公司工作需要加班工作,公司在事后先安排补休,只有不安排补休的,方可发放加班薪酬(详见《加班管理规定》)。
六、基本福利
1、社会保险
公司按照国家和长沙市有关规定为签定劳动合同,建立劳动关系的员工办理交纳养老、医疗、失业等社会保险,社会保险属于个人交纳部分由公司按月从工资收入中代扣代缴,员工依法享受社会保险待遇。
2、劳保用品
3、健康检查
公司为员工安排每年一次的健康检查,并根据需要,可能对全部或部分员工进行不定期的健康检查,员工不得以任何理由拒绝。
4、午餐
员工在正常工作日可享受由公司在指定场所提供的标准午餐一份。保安人员提供标准正餐二份(中、晚餐)。
5、康乐活动
公司将根据实际情况每年组织一至三次集体活动,如:外出郊游或联欢联欢聚会等,具体时间及地点由综合管理部确定并报请公司领导同意后,提前一周通知公司员工以做准备。
6、婚庆礼金
(1)正式员工结婚,公司发放200元礼金;
(2)正式员工享受婚庆礼金时,必须向综合管理部出示有关证明。
7、丧葬礼金
(1)如正式员工在合同期间非因公死亡,公司发放一定数额的抚恤金;
(2)正式员工的直系亲属(父母、配偶、子女)等去世,公司根据具体情况发放一定数额的丧礼金;
(3)正式员工在领取丧葬礼金时应向综合管理部出示死亡证明、丧葬证明等。
8、员工生日礼金
(1)如正式员工在劳动期内过生日,公司将在当月向其发入生日礼品或礼金;
(2)员工生日以其身份证日期为准,员工生日礼金为本月十日前发放完毕。
七、休假管理
(一)法定节假日:
下列日期作为公司例行假日(若有变更时预先公布),具体休假日期由公司根据国家的规定统一安排,但因业务需要指定照常上班需以加班计算。
(1)元旦一天;
(2)春节三天;
(3)妇女节(限女性)一天;
(4)劳动节三天;
(5)国庆节三天;
2、星期六、日等公休日;
3、其他经公司决定的休假日;
4、例行假日若适逢星期六、日,其隔日不予补假。
(二)年休假
1、正式聘用的员工,在本公司工作满1年者,可享受本年度7个工作日的有薪年假;工作满2年或2年以上者,可享受本年度15个工作日的有薪年假,有薪年假最长不能超过60天;
2、年休假以一年为限,不得延续至次年使用;年休假最少以天为单位使用;
3、员工申请年休假至少提前一个星期经有关主管领导同意,公司有权根据生产及工作需要安排员工休假;
4、有以下情形之一,当年不再享受年休假;
(1)当年病事假累计超过20天(含);
(2)当年已休产假者;
(3)因故被辞退者;
5、年休假可以顶替病、事假,但事先须经部门经理批准报综合管理部备案。
(三)婚假
1、符合法定结婚年龄的正式员工有权享受婚假3天。符合晚婚年龄(女方满23周岁;男方满25周岁)的初婚的正式员工可享受10天婚假。婚假包括公休日,不包括法定节假日;
2、婚假自领取结婚证书之日起一年内使用有效,员工享受婚假应出示结婚证明;
3、员工依法享受婚假期间,公司按其在正常情况下的月实得工资的100%支付。
(四)产假、陪产假
1、符合国家计划生育规定的女职工产假为90天,其中产前休假30天。如属难产者增加产假15天;多胞胎生育者,每多生育一个婴儿增加15天;
2、符合晚婚晚育年龄的夫妻(24周岁),女性员工增加产假15天,在产后使用;
3、在配偶分娩时,给予陪产假7天;
4、怀孕不满3个月进行人工流产的,给予休假15天,3个月以上的给予休假42天;
5、女员工产假期间的工资按实得工资得100
%支付,产前假和哺乳期间的工资按实得工资的80%支付。
(五)病假
1、员工在工作时间内看病须经部门经理批准,前往医院就医;
2、患病而不能上班的员工,须在当日工作时间开始30分钟之内致电部门主管,并交待需紧急处理的工作或其他事项;
3、因病治疗或休养者应出具县级以上医疗单位证明,并经主管领导审批方视为病假,否则按旷工处理;
4、病假应在生病的当天或第二天办好请假手续,特殊情况经批准可以假后补办,未办理请假手续的按旷工处理;
5、病假时间在30天以内,发放基本工资,即基本工资/30天_请假天数;病假时间在90天以内,发放生活费(500元/月);病假时间超过90天,酌情发给基本生活补助。
(六)丧假
1、员工遇有直系亲属去世(父母、岳父母、配偶、子女)。经公司批准可酌情给予1-3天丧假,丧假包括公休日,不包括法定节假日;
2、员工依法享受丧假期间,公司按其在正常情况下的月实得工资的100%支付;
3、员工休丧假,应向综合管理部出示其直系亲属的死亡证明或丧葬证明等。
(七)探亲假
1、已婚员工分居两地,又不能在公休假日团聚的,每年可享受一次探望配偶假,假期为15天;
2、未婚员工与父母分居两地,每年可享受探望父母假,假期为10天,如因工作需要当年无法安排的,可以二年给假一次,假期为20天;
3、已婚员工探望父母假,每二年一次,假期为10天;
4、员工有生身父母,又有养父母的,只能探望一方(以供养关系为主);
5、员工配偶已离婚或死亡,尚未再婚的,按未婚员工待遇处理;
6、员工配偶、父母均已死亡,又未重新结婚,而且身边没有子女者,如有16岁以下的未成年子女寄养在外地的,按未婚员工探亲处理;
7、员工探亲假期不包括路程假,但包括公休假日和法定假日,路程假根据实际需要核给;
8、员工探亲休假期间患病时,其病休天数仍作为享受探亲假计算,原规定的休假天数不能须延;如果员工因患急病、重病、假期满后不能按期返回的,其延其返回的天数可根据县以上医疗单位的证明,按病假处理;
9、员工因各种原因在当年与配偶团聚三个月以上的,不再享受一年一次探亲假;
10、大专院校分配来的毕业生,新招合同工人,在实习、试用期间不能享受探亲假,满一年后才能享受探亲假;
11、探亲假原则上不能分期使用,确因生产、工作需要分期使用分期使用的,需经综合管理部批准。
(八)公伤假
公司员工在工作期间式出差期间因工受伤,员工应立即通知公司,由公司向有部门申报,认定为工伤后,按国家有关规定执行。
八、请假管理
(一)公司各部门要根据本部门的工作特点,作出员工休假计划,报综合管理部统筹安排。
(二)部门负责人安排员工休假要合理,不得集中在一段时间内同时休假,以免影响正常工作。
(三)员工休年假、探亲假、婚假等要服从工作需要,先由本人书面申请,再由年在部门签署意见,经综合管理部审核后报总经理批准,方可休假。
(四)如个别公司员工之累积年假已全部用尽,又因特殊情况需要再请假者,可向公司申请无薪事假,每年累计以7天为限,公司按工作情况决定是否批准。
(五)除特别原因外,事假应提前3个工作日办理请假审批手续,经部门经理批准,然后上报综合管理部门及主管领导批准后方为有效,否则按旷工处理。
(六)事假期间不享受有基本工资和各项津贴,超过一个月或无期请事假,公司有权停发工资乃至辞退。
(七)各条款假期的核准权限如下:
1、普通员工请假2天以(含2天),由部门经理批准,综合管理部审批备案;
2、普通员工请假3天以上(含3天)及部门副经理级别以上的员工请假超过一天须报执行总经理批准,综合管理部备案;
(八)员工申请婚假、产假、丧假、探亲假,发放基本工资,即总工资一月工资津贴/当月天数_请假天数。
(九)集中例行假日轮休办法
1、本办法适用于集中例行假日(春节、五一、国庆)。轮休由各部门视实际情况自行安排,提经部门经理核准后;
2、于每月28日前将下月份的排班表,送综合管理部备查,并凭此作考勤依据;
3、轮休方式:
(1)对象:集中例行假日上班的员工:
(2)集中例行假日上班的员工,可自行预定轮休天数,但需由部门经理统一安排确定(一般在例假日本月完成),并报综合管理部;
(3)集中例行假日上班的员工,确因工作原因无法安排轮休的,经总经理审批可按公司《加班管理规定》发放加班费;
(4)员工即经选定的轮休天数不得增加或减少、不休或与他人调换,亦不得借用或保留至下月补休,如有特殊原因需更改,须于前一日下午5点钟前提出申请经部门经理核准后方可;
(5)员工一经排定轮休日,如因工作需要或特殊情况仍需照常上班者,可经各部门经理核准,于当月的指定日期予以补休;
第3篇 信息技术有限公司薪资福利管理制度
薪资福利管理制度
一、薪资制度
1、基本原则
1.1评定原则:以能力、贡献、责任为基础,按工作岗位和能力差异,确定工资级别;
1.2综合核定原则:员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员
工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定;
2、薪资体制
2.1薪资标准:公司实行岗位工资制,贯彻“因事设岗,因岗定薪”的原则,每个岗位
的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。
2.2薪资结构:员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效奖金三部分构成。(公司创业初期,
未进行绩效考核前采用固定薪金制。)
2.3薪资体制:员工薪资采用月薪制,以当月公司规定的应考勤天数为基数,根据员工
当月实际考勤天数算出月工资。
本月工资=(月应发工资总额/ 21.75)_实际考勤天数;
2.3.1应考勤天数的定义:按公司规定,应到公司上班的天数。
2.3.2实际考勤天数的定义:员工实际到公司上班的天数。
2.3.3员工请假或加班按公司相关考勤管理制度核算员工工资。
2.4给付时间:每月8日发放上月1-30/31日薪资;遇节假日顺延或提前发放;
2.5下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除:考勤扣款、社会保险公积金个人应缴纳
部分、个人所得税、未结清的借款、公司垫支款项等;
2.6公司实行工资保密制度,任何人不得私下谈论和询问他人工资,如发现工资泄密事
件,视情节轻重给予罚款200-500元罚款处理,情节严重的给予立即辞退;
3、员工岗位工资
3.1公司员工岗位工资对照表,附表1;
3.2工资表模板,附表2;
4、奖金
4.1个人贡献奖,员工如对公司有特别的贡献,公司根据贡献的大小,酌情给予员工一
定数额的个人贡献奖;
4.2年终双薪,公司按员工个人能力,贡献大小及公司效益情况,在年终酌情给员工发
放年终双薪,发放的具体办法由总经理办公会讨论决定;
4.2.1年终双薪由公司在春节前统一发放,不得提前发放;
4.2.2在年终双薪发放之前离开公司的员工,含辞职与辞退的员工,不予以发放当
年的年终双薪(内部调动除外);
4.2.3年终双薪的审批流程与工资表的发放流程相同;
5、工资表的制作与审批
5.1工资表统一由人力岗位的员工制作,为了统计与归档的方便,统一采用《工资表样
版》格式;
5.2人力人员对当月员工工资异动情况和总部有关工资的通知文件及时作好备忘录,根
据备忘录制作工资表;
5.3工资表于每月6日报公司财务负责人审核,总经理审批后公司于每月8日按审批后
的工资表进行工资的发放(如遇节假日,则顺延);复印件报财务部备案
5.4外地分公司负责人于每月5日前上报薪资文件到总部人力部进行审核,经总部人力
总监、财务总监、总经理签批后生效。分公司于每月10日按审批后的工资表进行工资的发放,遇节假日顺延;一份打印,总部人力部经理签字后存档;一份各公司汇总表总部人力部经理签字后报总部财务部备案;
5.6公司通过银行卡发放工资后,财务人员保留银行发放记录;
5.8各人力岗位的员工必须作好工资表的打印版与电子版的档案保管;
6、个人所得税
6.1按照国家税法,公民的收入必须交纳个人所得税,各分公司必须根据当地个人所得
税的缴交规定制作工资表,让员工如实缴交个人所得税。
6.2公司与员工所定工资标准,均为税前工资标准,个人所得税由员工自己缴交,在当
月工资中扣除;
7、通讯费
7.1目前只适用于销售人员,销售员如因业务需要申请通讯补贴,需向部门主管提交申
请报告经部门负责人、主管副总、总经理审批生效。
二、福利制度
1、社会统筹保险
1.1公司根据劳动法和社会保险管理局的有关规定,为员工办理社会统筹保险;
1.2缴纳时间:自签署劳动合同后,由公司人力人员为入职人员办理国家统筹的社会保
险;因个人原因未能及时将社会保险相关手续转移至公司者,公司将自其转移至公司之日起为其缴纳社会保险;自员工离职之日起,为其停缴;
1.3办理险种:险种为当地社保局规定企业必缴的社会保险险种,一般包括养老保险、
医疗保险、公伤保险、失业保险、生育保险等;
1.4缴纳比例:缴纳比例由公司与个人缴纳比例共同构成,缴纳比例按当地社保局规定执
行,其中个人缴纳部分由公司在工资中扣除,实行代扣代缴;
1.5审批流程
1.5.1各地新注册的公司,应及时将有关当地的社会保险政策与办事流程调查清楚,
如社保局规定企业必缴的险种、缴费比例、最低缴费基数等有关内容,根据公司的有关规定、调查的结果及分公司的实际情况,向总部提交《关于___公司社会保险办理的方案》,经总部人力部,(副)总经理批准后予以办理,具体办理流程按当地的社会保险局的有关规定予以办理;
1.5.2如当地的缴纳险种、缴纳基数、缴纳比例等政策发生变化,向总部提交《关
于___公司社会保险办理的方案》并附当地社保局有关文件,经总部人力部,(副)总经理批准后予以办理,具体办理流程按当地的社会保险局的有关规定予以办理;
1.6调动
1.6.1员工因系统内调动,产生编制归属变化时,可申请办理社保关系的转移;
1.6.2由新编制归属公司人力负责人向总部提交《关于___社会保险办理的方案》,
经总部批准后予以办理;
1.6.3如编制变动,保险关系未转移,则由总部人力部通知其新编制归属公司其原保
险缴纳的险种和比例明细,由新编制归属公司在制作、发放工资时予以扣除,
双方公司定期进行有关账务处理;双方人力人员在劳动合同档案、社保档案
中分别按要求进行记录。
2、体检:
2.1目的:为促进员工健康加强疾病预防;
2.2适用范围:公司全体员工;
2.3体检项目:常规体检;(肝功五项、胸透为必备项目)
2.4 新员工入职体检:
2.4.1新员工入职体验:员工入职,必须在上班第一个工作日,提交个人最近半年内
的体检表;
2.4.2新员工入职体检的内容为:胸透、肝功能、乙肝的体检;
2.4.3新员工入职体检医院必须为区级以上医院或公司人力部指定的医院;
2.4.4新员工入职体检费用由员工自己承担;
2.4.5体检不合格的,公司不得予以录用;
2.5公司正式员工的健康检查;
2.5.1公司每年第三季度组织正式员工进行体检;
2.5.2当年三月以后入职的员工可申请不参加体检;
2.5.3常规体检、胸透、肝功能、乙肝为必检项目,每年由公司人力部对具体项目
进行规定;
2.5.4由公司统一组织的体验费用由公司承担;
2.6检查结果的应用:检查结果由人力资源部统一收取、存档,检查结果汇总后报公司人
力部,人力成员对检查结果负有保密责任;员工的体检结果如有疾病,应早期治病;
3、假期:
第4篇 餐饮管理公司薪资福利制度猫猫
hr人力资源薪酬管理
餐饮管理有限公司薪资福利制度
(草案)
为健全公司薪资福利管理体系,确保公司人事薪酬管理工作步入规范化、程序化、标准化、制度化,根据国家相关政策与法规,并结合白云餐饮管理公司及旗下各分店实际情况,现特制定白云餐饮管理有限公司薪资福利制度。
第一条 目的:为建立有效的薪资体系,实现薪资管理制度化、规范化、科学化,发挥薪酬的激励作用。根据《中华人民共和国劳动法》等有关规定,结合公司及旗下各分店实际情况特制定本薪酬福利制度。
第起满一年,将享受店龄工资,逐年按比例递增,裁止到五年封顶;
e、提成奖励:实行计件工资制人员按以下标准提成奖励
说明:计件人员提成薪资实行工作绩效考核提成制,根据其工作绩效考评结果发放相应绩效提成工资
(考评分数95分以上者
(含95分),其绩效薪资发放100%,另按绩效薪资总额10%进行奖励;95分以下,90分以内发绩效提成工资100%,考评分数90分以下按考评系数发放绩效提成工资,低于50分其绩效工资为“0”);
餐厅服务员:
1.包房服务费:
(由各分店根据各区域制定服务费奖励方案报公司行政管理中心和财务管理中心批准);
2.零点厅服务费:按零点厅总营业额
2.2 %提成奖励;
3.酒水提成:按销售酒水提成金80%计提,其余20%作为活动基金
(用于部门活动或最佳员工奖励基金);
餐厅传菜员
1.按传送数量提成奖励
(由各分店制定传送提成方案报总公司审核批准);
2.酒水提成:按销售酒水提成金80%计提,其余20%作为活动基金
(用于部门活动或最佳员工奖励基金);
客房服务员:按客房销售总营业额
2.2 %提成奖励;
厨房
(厨房主管、厨房领班、主厨、副厨、普通厨师、打荷人员)
按菜金销售总营业额
3.3 %提成奖励
洗衣房:按布草洗涤数量计件提成
f、适用于提成工资岗位人员:餐厅服务员、餐厅传菜员、厨房主管、厨房领班、厨师、客房服务员
3.其他薪资福利
①加班津贴:公司主管以下人员
(含主管)因工作原因无法安排休假,可由各分店向公司行政管理中心申请发放加班津贴
(参照
第五条 薪资计算方法执行);
②医疗津贴:公司主管级以下人员
(未购买医疗保险人员)每月享有10元医疗津贴;
③话费补贴:公司主管以上管理人员每月享有话费补贴
(按薪资福利标准明细表执行);
④周年奖金
(年终红包):是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则,让员工充分享受
2hr人力资源薪酬管理
酒店的利润,更好的调动员工的工作积极性而设立。由总公司结合各分店贡献程度大小确定周年奖金发放额度。
第五条 薪资计算方法
1、 工作时间:酒店所有员工每月享有4天有薪假期,行政级、a/b级管理人员根据其岗位特点实行不定时工作制,其他岗位由各分店/部门根据运营情况制定作息时间。
2、 考勤起止时间:每月1日至月末最后一个自然天。
3、 考勤计资天数:酒店考勤计资天数以当月日历天数,工作未满规定出勤天按实际出勤天数计算。
a)日薪:日薪=月工资总额÷30天。
b)时薪:时薪=日薪÷8小时。
c)加班工资:酒店提倡员工在工作时间内高效率地完成本职工作,不提倡加班。确实不能安排补休的,经分店/部门负责人核实、公司主管领导审批后方可发放加班工资。加班工资计算方法按基本工资加岗位工资100%发放,春节加班按基本工资加岗位工资300%发放;
d)原则上所有加班实行事后补休,由部门进行合理安排。如因经营确实无法安排补休,由部门提出补薪申请报人力资源部、财务部审核、总经理审批后方可发放加班补薪工资;
5)法定日加班,除春节外,其他法定假日加班一律实行补休;
4)主管级及以上管理人员
(含主管)原则上无加班费,如有加班一律以补休方式体现。
g) 病假工资:病假无薪。
h)事假工资:事假无薪。
i)工伤假:工伤假根据国家有关条例执行。
j)婚假:可享受有薪
(发放基本工资)婚假。
k)丧假:可享受有薪
(发放基本工资)婚假。
l)年假:可享受有薪
(发放基本工资)年假。
m)产假:可享受有薪
(发放基本工资)产假。
第六条 工资职级:
(一) .职等:公司员工工资职等根据公司及各分店组织架构和职务分六个等级,用e__ e(行政级)、a(a级经理)、b
(b级经理)、c
(主管级)、d
(领班级)、g
(员工级)等表示;每个等又分为“相应职级”每个职等分别用
1、
2、 3表示。
(为员工上个月工资发放日,统一以货币形式汇入员工指定账户。如遇周
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末或节假日,则提前相应时日发放。
b)薪资币种:公司员工薪资全部以人民币支付。
c)辞职和解聘:待员工办清离职手续后,由部门根据员工当月出勤天数,由所在分店/部门报《考勤计资表》到公司行政管理中心,由公司行政管理中心薪资福利经理
(绩效考核经理)核算,经公司行政管理中心总监复核,财务管理中心总监审核,报董事长审批后方可发放离职工资。
d)不计薪情况:员工未办理任何离职手续而自动离职的,或离职手续不全的,公司不予支付工资。
e)工资发放采取“分店/部门核计→行政管理中心复核→财务管理中心审核→董事长审批”的程序进行。具体如下:
1、 各分店部门考勤责任人根据员工考勤情况填写《员工考勤计资表》,经部门负责人审核签认、
分店人事部复核后于每月3日通过qa办公系统发送公司行政管理中心复核;
2、 各分店/部门考勤责任人根据员工绩效考核结果,填写《工作绩效考核得分表》
(具体参阅
绩效考核方案),经分店/部门负责人审核签认后于每月5日通过qa办公系统发送公司行政管理中心复核;
3、 各分店/部门每月6日前核算住宿员工水电费明细表并通过qa办公系统发送公司行政管理
中心;
4、 公司行政管理中心薪资福利经理于每月15日前完成工资核算,并将薪资表和相关薪资资料
(审核并签名的《员工考勤计资表》、《试用期转正人员名单》、晋
(降)职晋
(降)级《人事异动表》、《薪资调整通知书》、《员工奖罚单》等所有工资核算资料)汇总送财务部审核,经财务部审核无误后报董事长审批后方可发放。
5、 公司行政管理中心打印工资清单至各分店,由由各分店人事部发至员工本人
(经办人不得
泄露薪资机密)。
6、 薪资查询:员工如对上月工资有异议或疑问,可到各分店人事部查询,如果出现发放错误,经审核属实,则由各分店人事部上报公司行政管理中心,在下月工资中给以更正。
第三章员工福利
第十一条 工作餐:酒店为在职员工提供免费工作餐,包括午餐、晚餐及早餐、宵夜,重大传统节日为员工提供节日工作餐:
第十二条 住宿:
a)酒店免费为员工提供住宿;
b)制服:酒店免费为员工提供工作制服,员工必须妥善保管制服,若有损坏或丢失须按规定赔偿;
第十三条 酒店员工生日可获得带薪假日,并发放生日贺品;
第十四条 培训:员工自入职之日起,酒店为员工提供职业生涯规划的服务,为员工的个人发展提供系统的培训,创造适合人才发展的学习环境,创建学习型组织,提供各种各样的提高员工综
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