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重要性和意义
安全生产是我们企业的生命线，它不仅关乎每一位员工的生命安全，更是企业稳定发展的重要保障。安全制度如同一盏指路灯，引导我们规避风险，确保工作环境的和谐有序。一个健全的安全制度能提高工作效率，降低意外事故的发生，为公司的长远繁荣打下坚实基础。它不仅是责任的体现，也是对员工的尊重和关怀。
安全制度有哪些
安全制度涵盖了多个方面，包括但不限于：
1. 岗前培训：每位新入职员工都需接受安全知识教育，了解岗位风险及防范措施。
2. 工作规程：明确操作流程，规定安全操作标准，防止误操作引发事故。
3. 应急预案：制定应对突发事件的计划，确保快速有效地处理危机。
4. 定期检查：定期进行设备检查和维护，预防故障导致的安全隐患。
5. 个人防护：提供必要的个人防护装备，并要求员工正确使用。
注意事项
执行安全制度时，大家务必注意以下几点：
1. 制度理解：确保每个员工理解并遵守安全规定，不明白的地方要及时询问。
2. 责任落实：每个人都应承担起安全责任，不得因疏忽大意而忽视安全。
3. 实践应用：理论知识要转化为实际行动，不能纸上谈兵。
4. 反馈机制：发现安全隐患，应及时上报，共同维护安全环境。
安全制度是我们日常工作的守护神，我们要用心去理解和执行，共同打造一个安全、高效的工作环境。让我们从我做起，从现在做起，让安全成为我们的习惯。
班前安全讲话制度范本
第1篇 班前安全讲话制度范本
1.对经理部下发的通知,安全措施交底组织实施,对重点注意事项反复教育。
2.每次施工作业之前,施工负责人对作业人员讲安全措施及安全注意事项。
3.施工作业过程,对违反安全操作规程、安全措施的人员立即制止,并作纪录。
4.经常性对全员进行各项规章制度、安全生产法等法律法规进行讲解,以增进全员的安全意识。
第2篇 建筑公司施工现场班前安全活动制度
为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,进一步强化施工过程中的安全生产管理,从根本上提高职工的自我防护意识,达到人人讲安全,人人管安全得目的,实现安全生产,特制定本制度。
一、工地(项目)负责人在每日上班前召开的班组会议上,在布置生产任务的同时,应同时布置安全工作,要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底,使班组长能够从思想上引起高度重视。对于险情较大的施工项目(如:构件吊装、组装塔吊等),除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外,还应召开由全体操作人员参加的安全会议,交待施工中应注意的安全问题,克服冒险蛮干,违章指挥,确保安全生产。
二、各施工班组长或专(兼)职安全员,应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会,针对当日施工的部位,操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底,使操作人员上岗前具备较强的安全意识。
___建筑公司
__年_月_日
第3篇 班组班前活动安全管理制度
1、严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程,认真开展班前安全活动。
2、开好班前班后会,对新进场(厂)工人进行现场安全教育,教育工人正确使用劳动保护用品和安全生产设施、工具,服从工作分配、坚守岗位,不随便开动他人使用的施工机具、电气设备,增强安全生产自我防护能力,做到不违章、不冒险作业。
3、班组长在班前进行上岗交底:交当天的作业环境、气候情况,主要工作内容和各个环节的操作安全要求,以及特种工种的配合等。
做好上岗检查:查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况等。
4、坚持班前安全活动日,并将安全活动的重要内容,认真详细地记录在“班前安全活动”日记中,班前安全活动日记不能记录与安全生产无关的内容。
5、听从项目安全员的指导,接受安全检查,协助工地落实整改方案,把事故隐患消灭在萌芽之中。
6、认真落实项目施工员的安全技术交底,对无安全措施的作业环境,工人有权拒绝操作,同时立即报告或越级报告有关部门。
第4篇 班前安全检查制度
为了保障工人操作中的人身安全特制定工地班前安全检查制度：
一、上班前班组应对工人进行当日安全交底提醒注意事项。
二、检查工人的情绪是否稳定，有无生病现象，是否有连续作业。
三、检查工人劳保用品的佩带，不准穿拖鞋硬底高跟鞋进入工地施工。
四、严禁工人酒后上岗作业，高空作业应佩带好安全带。
五、操作前安全检查设备是否完好，操作的环境是否安全可靠。
六、对特殊工种作业人员必须检查是否持证上岗，不得盲目操作。
第5篇 施工企业班组班前安全活动制度范例
施工企业班组班前安全活动制度范本
为强化职工的安全意识,使职工有效地开展工作,特制定本制度。
(1)上岗前安全交底,班组长应针对当班的主要工作内容,结合作业环境、气候条件,以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合,进行安全技术交底,使每一个职工在作业过程中安全防范有底。
(2)上岗前安全松果,每天上岗班组长检查每个职工的劳动防护情况,并进行个人自查,而后进行互查,做到带有不安全因素不上岗,各类安全技术措施落实再上岗。
(3)做好上班记录,对上班交底的内容,作业过程中进行的松果情况进行记录,心便总结经验、教训,同时为安全经济奖罚帮好原始记录。
(4)做好本班组每半个月来开展安全生产的总结,指出不足,保持成绩,批评落后,表扬先进,同时对下半个月的安全生产进行估测,以便做得更好,使三上岗一讲评工作落到实处,落实到每个职工的作业岗位上,为杜绝安全事故的发生打下坚实的基础。
第6篇 班前职业健康安全活动班组教育制度
班组班前职业健康安全活动,是搞好职业健康安全最重要的基础工作。必须当成一项重要工作来抓。为了切实开展好班组班前职业健康安全活动,特订如下制度:
1.班组长必须认真开展班组前职业健康安全活动,每天上班前在交待当天生产任务的同时,要有针对性的交待职业健康安全,宣讲当天工作可能遇到的危险源,并拟订预案,并作好记录备查(作为考核的依据)班组班前活动原则上是每天进行,但每周至少应记录三次。
2.对不开展班组班前职业健康安全活动的班组,应加强教育加深他们对开展班前职业健康安全活动的认识和理解其重要性。
3.班前活动开展得不认真,而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。
4.对班前职业健康安全活动开展得好的班组,利用黑板专栏等多种形式予以表扬,树立典型,同时可按照《作业现场职业健康安全奖罚制度》给予适当的经济奖励。对班前职业健康安全活动开展得不好的班组,利用工地黑板专栏给予暴光,同时可按照《作业现场职业健康安全奖罚制度》给予适当的经济处罚。
第7篇 班组班前安全教育活动制度
为了认真贯彻实施《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规,防止工程项目重(特)大事故的发生,切实保障人民群众的生命和财产安全,从而提高本公司的经济效益和社会效益,制订本制度。
一、班前安全教育。
1.班组长应根据班组承担的生产和工作任务,科学地安排好班组班前生产日常管理工作。
2.班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位,在班组长的组织下,进行交接班,召开班前安全会议,清点人数,由班组长安排工作任务,针对工程施工情况、作业环境、作业项目,交待安全施工要点。
3.班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。
4.全体组员要在穿戴好劳动保护用品后,上岗交接班,熟悉上一班生产管理情况,检查设备和工况完好情况,按作业计划做好生产的一切准备工作。
5.班组必须经常性地在班前开展安全活动,形成制度化,并做好班前安全活动记录。
6.班组不得寻找借口,取消班前安全活动;班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。
7.项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议,以监督其执行或提高安全活动会议的质量。
8.项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录,看是否有漏记,对记录质量状况进行检查。
二、班组安全活动内容。
1.讲解现场一般安全知识;
2.当前作业环境应掌握的安全技术操作规程;
3.落实岗位安全生产责任制;
4.设立、明确安全监督岗位,并强调其重要作用;
5.季节性施工作业环境、作业位置安全;
6.检查设备安全装置;
7.检查工机具状况;
8.个人防护用品的穿戴;
9.危险作业的安全技术的检查与落实;
10.作业人员身体状况,情绪的检查;
11.禁止乱动、损坏安全标志,乱拆安全设施;
12.不违章作业,拒绝违章指挥;
13.材料、物资整顿;
14.工具、设备整顿;
15.活完场清工作的落实。
三、本制度从发布之日起实施。
第8篇 工地班组班前安全活动制度
1、 班前安全活动中，班组每天对工人进行施工要求、作业环境的安全交底，班前交底的内容主要是当天的作业环境、邻近高压线、地下管线、附近建筑物地基情况、气候条件、当班主要工作内容、各个环节的操作、安全技术要求和特殊工种的配合等。
2、 班前检查主要查上岗人员的劳动保护情况：如戴安全帽、不许穿拖鞋、护眼措施、高空作业戴安全带等。
3、 查现场每个岗位周围的作业环境是否安全无患：如脚手架是否牢固可靠；四口防护措施有无落实；机口、通道围护是否符合要求；交叉作业有无措施等。
4、 查机械设备的安全保险装置是否完好有效、用电是否安全：如设备、电动工具防护装置有无落实、电线、电制有无乱拉乱接等。
5、 查各类安全技术措施有无落实。
6、 班前安全活动由班组长负责每天如实填写《班组班前安全活动记录》、每周填写《班组每周安全活动日记表》。
7、 项目经理、质安员定期检查班组班前安全活动实施情况及记录资料。
第9篇 安全质量标准班前会学习制度
安全质量标准化班前会是基层区队落实安全生产各项工作任务的重要环节。为进一步规范我矿安全质量标准化班前会,提高标准化班前会质量,实现班前会程序化、规范化,特制定本制度。
一、标准化班前会学习目标
通过不断规范班前会,开好班前会,改善班组长的工作方法,使员工安全意识和自身素质得到提高,班组安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务,做到工作任务目标明确;讲安全,做到防范措施周全;讲质量,做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准明明白白,清清楚楚,激发员工的安全生产的积极性和主动性。
二、 班前会程序及学习要求
岗前点名或签到。有跟班队长对当班人员进行点名,职工起立答“到”,要果断干脆,声音洪亮。
确认精神状态。跟班队长查看职工精神状态是否良好,若无问题回答“状态良好,可以上岗”。
安全质量标准化知识学习。当班干部组织学习,并进行必要的讲解。
工作安排。跟班队长对上班进行讲评,对存在的问题进行剖析,提出预防措施。跟班队长贯彻当班安全生产情况及重点防范事项,进行工作安排。
班组长点评。班组长点评本班职工上一班的安全生产状况,工作突出的给予表扬,表现差的给予提醒和批评,起到表扬先进,督促后进的功效。
每个新的作业面开工前,作业班必须学习该作业面的《作业规程》、《安全技术措施》等相关标准及作业要求。
及时学习更新的《煤矿安全规程》、国家新的技术标准、事故通报等上级文件。
每个作业面必须每个月学习一次该作业面的《作业规程》、《安全技术措施》等相关标准及作业要求,作业面发生变化时及时学习规程复审等变化要求。
三、标准化班前会标准
1、所有员工参加班前会前必须整理好仪容仪表、戴上工牌。
2、所有员工必须按时参加班前会,不迟到。
3、所有员工必须保持良好的精神状态参加班前会,衣着整洁,坐姿端正。
4、所有员工在班前会上必须保证不抽烟、不喧哗,手机调至静音或震动。
5、班前会由当班领导主持,值班领导必须提前进入学习室。
6、会议开始后,员工不得随意进出,确保会场秩序。
7、各区队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在问题,提前对当班员工情况了解排查,做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备。
8、班前会整个过程控制在20~30分钟左右。
9、队长、技术员每月参加零点班班前会不少于12次。
第10篇 商综楼宇工程班前安全活动制度
商综楼工程班前安全活动制度
1.施工现场每天正式作业前由班组长组织,本班组职工参加,利用10~20分钟进行安全活动,使职工和作业面人员处于安全状态。
2.班前活动的内容:结合当天生工作内容,进行安全教育、安全交底和班前安全检查。
3.分项工程安全交底:在一分项工程开始前,均应利用班前活动,进行现场交底;
4.班前安全教育:每天工作开始前,由班组长针对作业内容、现场安全状态、人员思想状况等进行安全教育,提高作业人员安全意识和提出防范措施;
5.班前安全检查;利用安全活动的短暂时间,发动全体职工,检查作业环境,及时发现和消除隐患。
6.班前活动做为一项安全管理有力措施,必须坚持天天进行,并由项目经理每月进行讲评。专职安全员,负责执行情况的检查和监督,并及时向项目经理汇报执行情况。
7.班前活动每天由班组做出记录。执行情况每月由安全员公布于安全标牌上。
第11篇 施工分公司班前班后安全活动制度
1、各班组及分包单位每日坚持班前讲话,对所有分包单位的班组以及各工种作业人员就当日工程部位、安全控制重点、安全行为、安全技术措施和施工作业特点进行班前安全教育。
2、对班前活动开展得不认真,敷衍了事,且未作记录的班组,应加强教育加深他们对开展班前安全活动的认识和理解其重要性。
3、对不开展班前安全活动的班组,根据情节轻重进行批评或处以罚款。
4、每日工作开展完毕后都要进行讲评,对工作开展好的班组进行表扬,对开展不利的班组进行通报批评,同时做出次日的工作的总体安排。
第12篇 建筑分公司班前班后安全活动制度
1、各班组及分包单位每日坚持班前讲话，对所有分包单位的班组以及各工种作业人员就当日工程部位、安全控制重点、安全行为、安全技术措施和施工作业特点进行班前安全教育。
2、对班前活动开展得不认真，敷衍了事，且未作记录的班组，应加强教育加深他们对开展班前安全活动的认识和理解其重要性。
3、对不开展班前安全活动的班组，根据情节轻重进行批评或处以罚款。
4、每日工作开展完毕后都要进行讲评，对工作开展好的班组进行表扬，对开展不利的班组进行通报批评，同时做出次日的工作的总体安排。
第13篇 班前安全交底制度
为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产，特制定本制度。
1.工地（项目）负责人在每日上班前召开的班组长会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。
对于险情较大的施工项目，除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议，交代施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。
2.各施工班组长或专（兼）职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会，针对当日施工的部位，操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。
第14篇 班前安全生产活动制度
1 项目经理部实施班前安全生产制度,常规时间为每周组织一次,各班组每天组织一次。班前活动内容应以常规安全生产教育内容与针对性内容相结合。班前活动必须坚持不懈,工人不得无故缺席,
2 班前安全生产活动的主要内容应包括:
2.1 学习各级主管部门安全生产文件。
2.2 安全生产责任制和各项安全规章制度的学习。
2.3 结合公司和其他部门的安全检查提出的问题,总结前期安全工作情况,提出近期安全工作计划及要求,根据各班组的实际情况,定出有效的安全生产保证措施。
2.4 当天工作内容及注意事项,并提出防范措施。
2.5 进行事故案例分析教育几安全技术知识教育,通报安全奖惩情况,推广交流安全生产管理先进经验。
3 每次安全生产活动均要作记录,内容包括:活动时间、活动内容、主持人、参加人数,记录内容要真实清楚,并定期收集归档。
第15篇 某工地班前安全活动制度
为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,进一步强化施工过程中的安全生产管理,从根本上提高职工的自我防护意识,达到人人讲安全,人人管安全的目的,实现安全生产,特制定本制度。
一、工地(项目)负责人在每日上班前召开的班组长会议上,在布置生产任务的同时,应同时布置安全工作,要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底,使班组长能够从思想上引起高度重视。
对于险情较大的施工项目(如:构件吊装、组装塔吊等),除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外,还应组织召开由全体操作人员参加的安全会,交代施工中应注意的安全问题,克服冒险蛮干,违章指挥,确保安全生产。
二、各施工班组长或专(兼)职安全员,应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会,针对当日施工的部位,操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底,使操作人员上岗前具备较强的安全意识。
第16篇 班组班前员工健康安全活动或班组教育制度
班组班前员工健康安全活动,是搞好员工健康安全最重要的基础工作。必须当成一项重要工作来抓。为了切实开展好班组班前员工健康安全活动,特订如下制度:
一、班组长必须认真开展班组前员工健康安全活动,每天上班前在交待当天生产任务的同时,要有针对性的交待员工健康安全,宣讲当天工作可能遇到的危险源,并拟订预案,并作好记录备查(作为考核的依据)班组班前活动原则上是每天进行,但每周至少应记录三次。
二、对不开展班组班前员工健康安全活动的班组,应加强教育加深他们对开展班前员工健康安全活动的认识和理解其重要性。
三、班前活动开展得不认真,而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。
第17篇 班前30分钟讲安全制度
班前会是落实安全生产任务的重要环节，上级所有政策、制度、工作都要通过班前会贯彻落实。为进一步规范班前会，提高班前会质量，特制定《班前30分安全技术学习制度》。
1、每天的班前30分钟讲安全学习由当日队值班负责组织，并按培训计划内容进行讲解。
2、班前会30分钟讲安全应由技术员制定详细的学习计划，由队长和支书审阅后实行。技术员制定学习计划应以一月为一个阶段，每天一个圆班讲一个课题，并配备学习记录。
3、学习内容应包括《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、《日常安全技术措施》、井下安全知识以及事故案例等，内容要通俗易懂，使职工容易接受，便于掌握。
4、讲课人由每日队值班人员担任，讲课人应在每次班前会前，根据学习计划认真学习讲课内容，以保证学习质量，并做好学习记录。
5、为保证职工的学习质量，要在每次学习后进行抽查提问，以保证职工能够掌握。
6、为配合班前会30分钟讲安全教育制度有效实施，促进和巩固职工掌握安全知识，在队会议室每周出一期安全板报，将重点内容以板报的形式写出，便于职工记录和掌握。
7、凡不参加班前会安全教育的，严禁上岗作业。
8、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。
第18篇 班前安全活动制度3
班前安全活动制度
班长、工长、施工员、项目经理、分公司经理对所管工程的安全生产员直接负责。
建立班前安全活动至关重要,安全教育的目的是把这些“虽然知道,但不按照去做”的人,把那些“不负责任,马马虎虎”的人教育成“认真负责,谨慎细心的人。
班前安全态度的养成是一项十分艰苦、耐心、复杂的教育活动,它贯穿于安全教育,安全生产的全过程。因此,施工员、项目经理、车间主任(分公司经理)在班前安全活动中须做到:
1.组织实施安全技术措施,进行安全技术交底;
2.对施工现场搭设的架子和施工安装的电器、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方可使用;
3.不违章指挥;
4.组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业;
5.认真消除事故隐患,发生工伤事故立即上报,保护现场,参加调查处理;
班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业:
1.班前会上安排生产任务时,要认真进行安全交底,严格执行本工程安全操作规程,有权拒绝违章指挥;
2.班前要对所使用的机器、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,及时消除事故隐患;
3.组织班组开展安全活动,开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全讲评工作;
4.发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向工长报告;
工人是安全生产的直接责任人,必须做到:
1.认真学习并严格执行,掌握安全技术操作规程,自觉遵守安全生产规章制度;
2.积极参加安全活动,认真执行安全技术交底,不违章作业,不违反劳动纪律,服从安全人员的指导;
3.发扬团结友好精神,在安全生产方面,做到互相帮助,互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护工具,做到正确使用不准拆改;
4.对不安全作业要敢于提出意见,并有权拒绝违章指令;发生伤亡事故和未遂事故,要保护现场立即上报。
第19篇 班前安全活动制度
班前安全活动,是安全管理的一个重要环节,是提高职工安全意识,做到遵章守纪,实现安全生产的途径。班组必须做好此项活动。
1.每个班组每天上班前15分钟,由班长认真组织全班人员进行安全活动,总结前一天安全施工情况,结合当天任务,进行分部分项的安全交底,并做好交底和记录。
2.对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工,应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。
3.对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查,确认安全完好,才能使用和进行作业。
4.班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员,安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。
第20篇 班组班前安全教育、活动制度
为了认真贯彻实施《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，防止工程项目重（特）大事故的发生，切实保障人民群众的生命和财产安全，从而提高本公司的经济效益和社会效益，制订本制度。
一、班前安全教育。
1.班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。
2.班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交待安全施工要点。
3.班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。
4.全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。
5.班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录。
6.班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。
7.项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。
8.项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进行检查。
二、班组安全活动内容。
1.讲解现场一般安全知识；
2.当前作业环境应掌握的安全技术操作规程；
3.落实岗位安全生产责任制；
4.设立、明确安全监督岗位，并强调其重要作用；
5.季节性施工作业环境、作业位置安全；
6.检查设备安全装置；
7.检查工机具状况；
8.个人防护用品的穿戴；
9.危险作业的安全技术的检查与落实；
10.作业人员身体状况，情绪的检查；
11.禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施；
12.不违章作业，拒绝违章指挥；
13.材料、物资整顿；
14.工具、设备整顿；
15.活完场清工作的落实。
三、本制度从发布之日起实施。
