欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 安全管理 > 制度范本 > 员工制度

公司员工交接管理制度汇编(6篇范文)

更新时间:2024-11-20 查看人数:31

公司员工交接管理制度

公司员工交接管理制度是确保业务连续性和责任明确的关键环节,它旨在规范员工离职、晋升或调岗时的工作交接流程,以维护公司的正常运营。

内容是什么

1. 员工在提出离职、晋升或调动申请后,需立即启动交接程序,将当前负责的工作内容、项目进度、重要文件资料等详细列出。

2. 接任者应在交接过程中积极参与,了解前任的工作职责、流程和关键信息,确保无缝接手。

3. 交接双方需共同完成交接清单,列出所有交接事项,并由部门主管签字确认。

4. 公司人力资源部负责监督交接过程,确保其按时、按质完成。

规章制度

1. 未完成交接工作的员工不得离职,除非特殊情况经管理层批准。

2. 如交接过程中发现重大疏漏,应立即报告上级,必要时暂停交接,待问题解决后再继续。

3. 对于故意隐瞒或遗漏重要信息的员工,公司将视情节轻重给予警告直至解雇的处分。

4. 完成交接后,前任员工仍有义务配合接任者解答后续疑问,为期一个月。

管理规定

1. 公司将定期审查交接制度的执行情况,以评估其有效性和适应性,并适时进行修订。

2. 鼓励员工在日常工作中保持文档更新,以便交接时能快速准确地传递信息。

3. 对于表现出色的交接双方,公司将予以表彰,以提升员工对交接工作的重视程度。

通过以上管理制度、内容、规章制度和管理规定,我们旨在建立一个有序、透明的员工交接环境,确保公司业务的稳定运行,同时也促进员工之间的知识传承和团队协作。

公司员工交接管理制度范文

第1篇 公司员工交接管理制度

一、本公司员工交卸部分

1. 主管人员交卸。

2. 经管人员交卸。

二、称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。

三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 单位人员名册。

2、 未办及未了事项。

3、 主管财务及事务。

四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 所经管的财物事务。

2、 未办及未了事项。

五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。

六、本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。

七、主管人员移交应于交卸之日将第三条规定的事项移交完毕。

八、经管人员移交应于交卸之日将第四条规定的事项移交完毕。

九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十、经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十一、各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准后,指定负责人代为办理交卸时,所有一切责任仍由原移交人负责。

十二、各级人员过期不移交或移交不清者,责令于10日内交卸清楚,其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。

第2篇 公司员工交接制度

一、本公司员工交卸部分

1. 主管人员交卸。

2. 经管人员交卸。

二、称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。

三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 单位人员名册。

2、 未办及未了事项。

3、 主管财务及事务。

四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 所经管的财物事务。

2、 未办及未了事项。

五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。

六、本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。

七、主管人员移交应于交卸之日将第三条规定的事项移交完毕。

八、经管人员移交应于交卸之日将第四条规定的事项移交完毕。

九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十、经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十一、 各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准后,指定负责人代为办理交卸时,所有一切责任仍由原移交人负责。

十二、 各级人员过期不移交或移交不清者,责令于10日内交卸清楚,其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。

第3篇 _公司员工交接管理制度

一、本公司员工交卸部分

1. 主管人员交卸。

2. 经管人员交卸。

二、称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。

三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、单位人员名册。

2、未办及未了事项。

3、主管财务及事务。

四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、所经管的财物事务。

2、未办及未了事项。

五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。

六、本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。

七、主管人员移交应于交卸之日将第三条规定的事项移交完毕。

八、经管人员移交应于交卸之日将第四条规定的事项移交完毕。

九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十、经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十一、 各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准后,指定负责人代为办理交卸时,所有一切责任仍由原移交人负责。

十二、 各级人员过期不移交或移交不清者,责令于10日内交卸清楚,其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。

第4篇 g公司员工交接管理规章制度

一、本公司员工交卸部分

1. 主管人员交卸。

2. 经管人员交卸。

二、称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。

三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 单位人员名册。

2、 未办及未了事项。

3、 主管财务及事务。

四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 所经管的财物事务。

2、 未办及未了事项。

五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。

六、本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。

七、主管人员移交应于交卸之日将第三条规定的事项移交完毕。

八、经管人员移交应于交卸之日将第四条规定的事项移交完毕。

九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十、经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十一、 各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准后,指定负责人代为办理交卸时,所有一切责任仍由原移交人负责。

十二、 各级人员过期不移交或移交不清者,责令于10日内交卸清楚,其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。

第5篇 某公司员工交接管理制度

公司员工交接管理制度

一、本公司员工交卸部分

1. 主管人员交卸。

2. 经管人员交卸。

二、称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。

三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、单位人员名册。

2、未办及未了事项。

3、主管财务及事务。

四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、所经管的财物事务。

2、未办及未了事项。

五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。

六、本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。

七、主管人员移交应于交卸之日将第三条规定的事项移交完毕。

八、经管人员移交应于交卸之日将第四条规定的事项移交完毕。

九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十、经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十一、 各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准后,指定负责人代为办理交卸时,所有一切责任仍由原移交人负责。

十二、 各级人员过期不移交或移交不清者,责令于10日内交卸清楚,其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。

第6篇 公司员工交接管理规章制度格式怎样的

一、本公司员工交卸部分1. 主管人员交卸。

2. 经管人员交卸。

二、称主管人员者为主管各级单位的人员。

称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。

三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 单位人员名册。

2、 未办及未了事项。

3、 主管财务及事务。

四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 所经管的财物事务。

2、 未办及未了事项。

五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。

六、本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。

七、主管人员移交应于交卸之日将

第三条规定的事项移交完毕。

八、经管人员移交应于交卸之日将

第四条规定的事项移交完毕。

九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十、经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十一、 各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准后,指定负责人代为办理交卸时,所有一切责任仍由原移交人负责。

十二、 各级人员过期不移交或移交不清者,责令于10日内交卸清楚,其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。

档案管理制度

公司员工交接管理制度汇编(6篇范文)

1. 员工在提出离职、晋升或调动申请后,需立即启动交接程序,将当前负责的工作内容、项目进度、重要文件资料等详细列出。2. 接任者应在交接过程中积极参与,了解前任的工作职责、流程和关键信息,确保无缝接手。 3. 交接双方需共同完成交接清单,列出所有交接事项,并由部门主管签字确认。 4. 公司人力资源部负责监督交接过程,确保其按时、按质
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关员工交接信息

  • 公司员工交接制度(简单版14篇)
  • 公司员工交接制度(简单版14篇)100人关注

    1. 交接前准备:财务人员在离职或职务调整前,需整理完成所有未尽事宜,包括但不限于账目核对、凭证整理、财务报告编制,并列出详细的工作清单。2. 交接过程:新任财务人 ...[更多]

  • 公司员工交接制度管理规定(11篇)
  • 公司员工交接制度管理规定(11篇)99人关注

    1. 交接前准备:员工在确定离职或调动前,需提前两周告知上级,并开始整理工作资料,包括项目文件、客户联系信息、日常流程等。2. 交接过程:由人力资源部门协调,交接双方 ...[更多]

  • 酒店员工交接班制度汇编(20篇范文)
  • 酒店员工交接班制度汇编(20篇范文)91人关注

    1. 交接班时间:交接班应在指定时间内进行,确保交接双方有充足的时间进行交接工作,避免因时间仓促导致的遗漏。2. 交接内容:包括但不限于当前的工作状态、未完成的任 ...[更多]

  • 员工交接班规章制度(6篇)
  • 员工交接班规章制度(6篇)83人关注

    1. 交接班时间:交接班应在规定的工作时间内进行,确保交接双方有充足的时间进行详细沟通。2. 交接内容:包括但不限于当前安全状况、未完成的任务、待处理的问题、重 ...[更多]

  • 公司员工交接制度汇编(6篇范文)
  • 公司员工交接制度汇编(6篇范文)82人关注

    1. 员工在离职、晋升或调岗前,必须完成所有待办事项,并整理好相关工作资料,包括项目进度、客户信息、文件文档等。2. 交接过程中,交接双方需共同列出详细的工作清单, ...[更多]

  • 公司员工交接制度汇编(16篇范文)
  • 公司员工交接制度汇编(16篇范文)79人关注

    1. 员工在离职、晋升或调岗前,必须完成所有待办事项,并整理好相关工作资料,包括项目进度、客户信息、文件文档等。2. 交接过程中,交接双方需共同列出详细的工作清单, ...[更多]

  • 员工交接制度(简单版11篇)
  • 员工交接制度(简单版11篇)78人关注

    1. 明确交接时间:各部门应设定固定的时间进行交接,如班次结束前半小时,确保交接过程有足够的时间。2. 详细记录:交接双方需填写交接记录表,详细记录待办事项、已完成 ...[更多]

  • 酒店员工交接班制度管理规定(50篇)
  • 酒店员工交接班制度管理规定(50篇)77人关注

    员工请假主要包括病假、事假、年假、婚假、产假等多种类型。请假申请需提前提交,除非突发紧急情况。员工应填写请假单,详细说明请假原因和时间,并由直接上级审批。对 ...[更多]

  • 公司员工交接管理制度(简单版11篇)
  • 公司员工交接管理制度(简单版11篇)75人关注

    1. 员工在提出离职、晋升或调动申请后,需立即启动交接程序,将当前负责的工作内容、项目进度、重要文件资料等详细列出。2. 接任者应在交接过程中积极参与,了解前任 ...[更多]

  • 员工交接班制度(简单版6篇)
  • 员工交接班制度(简单版6篇)74人关注

    1. 交接班前准备:值班员工需整理好当日工作记录,包括但不限于安全事件、设备状况、未完成的任务等,确保接班人员能全面了解当前工作状态。2. 实时交接:交接班应在指 ...[更多]

相关专题