欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 安全管理 > 制度范本 > 员工制度

公司员工交接制度汇编(6篇范文)

更新时间:2024-05-06 查看人数:82

公司员工交接制度

公司员工交接制度是确保业务连续性和责任明确的重要环节,它旨在规范员工离职、晋升或调岗时的工作交接流程,保证公司的正常运营不受影响。

内容是什么

1. 员工在离职、晋升或调岗前,必须完成所有待办事项,并整理好相关工作资料,包括项目进度、客户信息、文件文档等。

2. 交接过程中,交接双方需共同列出详细的工作清单,涵盖职责范围内的所有任务和责任,确保无遗漏。

3. 交接期间,接任者应积极参与,向离职者学习和询问关键工作细节,以便尽快熟悉新岗位。

4. 相关部门经理应监督交接过程,确保其顺利进行,并在必要时提供指导。

5. 交接完成后,双方及部门经理需签字确认,形成书面记录,存档备查。

规章制度

1. 公司将定期审查交接制度的执行情况,对于未按制度执行的员工,将视情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。

2. 若因交接不清导致公司损失,责任人将承担相应责任,严重者可能面临法律责任。

3. 为保证交接质量,公司将提供必要的培训和支持,帮助员工理解并遵守交接规定。

管理规定

1. 员工应树立责任感,对待交接工作认真负责,不得敷衍塞责,以免影响公司整体运营。

2. 对于临时性的任务或紧急情况,交接双方需协商处理方式,确保工作的连续性。

3. 鼓励员工在日常工作中就积累和更新工作文档,以方便交接时使用,提高效率。

请注意,员工交接制度是保障公司稳定运行的基础,每位员工都应充分理解和执行,共同维护良好的工作秩序。

公司员工交接制度范文

第1篇 公司员工交接制度

一、本公司员工交卸部分

1. 主管人员交卸。

2. 经管人员交卸。

二、称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。

三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 单位人员名册。

2、 未办及未了事项。

3、 主管财务及事务。

四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 所经管的财物事务。

2、 未办及未了事项。

五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。

六、本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。

七、主管人员移交应于交卸之日将第三条规定的事项移交完毕。

八、经管人员移交应于交卸之日将第四条规定的事项移交完毕。

九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十、经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十一、 各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准后,指定负责人代为办理交卸时,所有一切责任仍由原移交人负责。

十二、 各级人员过期不移交或移交不清者,责令于10日内交卸清楚,其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。

第2篇 某公司员工交接管理制度

公司员工交接管理制度

一、本公司员工交卸部分

1. 主管人员交卸。

2. 经管人员交卸。

二、称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。

三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、单位人员名册。

2、未办及未了事项。

3、主管财务及事务。

四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、所经管的财物事务。

2、未办及未了事项。

五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。

六、本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。

七、主管人员移交应于交卸之日将第三条规定的事项移交完毕。

八、经管人员移交应于交卸之日将第四条规定的事项移交完毕。

九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十、经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十一、 各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准后,指定负责人代为办理交卸时,所有一切责任仍由原移交人负责。

十二、 各级人员过期不移交或移交不清者,责令于10日内交卸清楚,其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。

第3篇 公司员工交接管理规章制度格式怎样的

一、本公司员工交卸部分1. 主管人员交卸。

2. 经管人员交卸。

二、称主管人员者为主管各级单位的人员。

称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。

三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 单位人员名册。

2、 未办及未了事项。

3、 主管财务及事务。

四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 所经管的财物事务。

2、 未办及未了事项。

五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。

六、本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。

七、主管人员移交应于交卸之日将

第三条规定的事项移交完毕。

八、经管人员移交应于交卸之日将

第四条规定的事项移交完毕。

九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十、经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十一、 各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准后,指定负责人代为办理交卸时,所有一切责任仍由原移交人负责。

十二、 各级人员过期不移交或移交不清者,责令于10日内交卸清楚,其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。

档案管理制度

第4篇 公司员工交接管理制度

一、本公司员工交卸部分

1. 主管人员交卸。

2. 经管人员交卸。

二、称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。

三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 单位人员名册。

2、 未办及未了事项。

3、 主管财务及事务。

四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 所经管的财物事务。

2、 未办及未了事项。

五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。

六、本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。

七、主管人员移交应于交卸之日将第三条规定的事项移交完毕。

八、经管人员移交应于交卸之日将第四条规定的事项移交完毕。

九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十、经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十一、各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准后,指定负责人代为办理交卸时,所有一切责任仍由原移交人负责。

十二、各级人员过期不移交或移交不清者,责令于10日内交卸清楚,其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。

第5篇 g公司员工交接管理规章制度

一、本公司员工交卸部分

1. 主管人员交卸。

2. 经管人员交卸。

二、称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。

三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 单位人员名册。

2、 未办及未了事项。

3、 主管财务及事务。

四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、 所经管的财物事务。

2、 未办及未了事项。

五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。

六、本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。

七、主管人员移交应于交卸之日将第三条规定的事项移交完毕。

八、经管人员移交应于交卸之日将第四条规定的事项移交完毕。

九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十、经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十一、 各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准后,指定负责人代为办理交卸时,所有一切责任仍由原移交人负责。

十二、 各级人员过期不移交或移交不清者,责令于10日内交卸清楚,其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。

第6篇 _公司员工交接管理制度

一、本公司员工交卸部分

1. 主管人员交卸。

2. 经管人员交卸。

二、称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。

三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、单位人员名册。

2、未办及未了事项。

3、主管财务及事务。

四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、所经管的财物事务。

2、未办及未了事项。

五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。

六、本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。

七、主管人员移交应于交卸之日将第三条规定的事项移交完毕。

八、经管人员移交应于交卸之日将第四条规定的事项移交完毕。

九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十、经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十一、 各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准后,指定负责人代为办理交卸时,所有一切责任仍由原移交人负责。

十二、 各级人员过期不移交或移交不清者,责令于10日内交卸清楚,其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。

公司员工交接制度汇编(6篇范文)

1. 员工在离职、晋升或调岗前,必须完成所有待办事项,并整理好相关工作资料,包括项目进度、客户信息、文件文档等。2. 交接过程中,交接双方需共同列出详细的工作清单,涵盖职责范围内的所有任务和责任,确保无遗漏。 3. 交接期间,接任者应积极参与,向离职者学习和询问关键工作细节,以便尽快熟悉新岗位。 4. 相关部门经理应监督交接过程,确
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关员工交接信息

  • 酒店员工交接班制度汇编(20篇范文)
  • 酒店员工交接班制度汇编(20篇范文)91人关注

    1. 交接班时间:交接班应在指定时间内进行,确保交接双方有充足的时间进行交接工作,避免因时间仓促导致的遗漏。2. 交接内容:包括但不限于当前的工作状态、未完成的任 ...[更多]

  • 公司员工交接制度汇编(6篇范文)
  • 公司员工交接制度汇编(6篇范文)82人关注

    1. 员工在离职、晋升或调岗前,必须完成所有待办事项,并整理好相关工作资料,包括项目进度、客户信息、文件文档等。2. 交接过程中,交接双方需共同列出详细的工作清单, ...[更多]

  • 公司员工交接制度汇编(16篇范文)
  • 公司员工交接制度汇编(16篇范文)79人关注

    1. 员工在离职、晋升或调岗前,必须完成所有待办事项,并整理好相关工作资料,包括项目进度、客户信息、文件文档等。2. 交接过程中,交接双方需共同列出详细的工作清单, ...[更多]

  • 公司员工交接管理制度(简单版11篇)
  • 公司员工交接管理制度(简单版11篇)75人关注

    1. 员工在提出离职、晋升或调动申请后,需立即启动交接程序,将当前负责的工作内容、项目进度、重要文件资料等详细列出。2. 接任者应在交接过程中积极参与,了解前任 ...[更多]

  • 员工交接班制度汇编8篇
  • 员工交接班制度汇编8篇70人关注

    交接班不仅涉及工作交接,更关乎责任的接力。其主要内容包括:一是详细记录当天的工作进展,如完成的任务、未完成的工作及原因;二是交接重要事项,如紧急情况、待处理问题 ...[更多]

  • 酒店员工交接班制度汇编5(20篇范文)
  • 酒店员工交接班制度汇编5(20篇范文)57人关注

    交接班的内容主要包括但不限于以下几点:1. 工作状态报告:员工需详细记录当前的工作进度、待处理事项及已完成的任务。2. 设备设施检查:交接双方需共同确认工作区域 ...[更多]

  • 员工交接制度汇编15篇
  • 员工交接制度汇编15篇51人关注

    1. 交接准备:离职或调岗员工需提前一周整理工作资料,列出待办事项清单,包括项目进度、客户关系、内部流程等关键信息。2. 交接过程:交接双方应进行面对面的详细交流, ...[更多]

  • 酒店员工交接制度汇编5篇
  • 酒店员工交接制度汇编5篇45人关注

    1. 明确交接时间:各部门应设定固定的时间进行交接,如班次结束前半小时,确保交接过程有足够的时间。2. 详细记录:交接双方需填写交接记录表,详细记录待办事项、已完成 ...[更多]

  • 公司员工交接管理制度汇编(6篇范文)
  • 公司员工交接管理制度汇编(6篇范文)31人关注

    1. 员工在提出离职、晋升或调动申请后,需立即启动交接程序,将当前负责的工作内容、项目进度、重要文件资料等详细列出。2. 接任者应在交接过程中积极参与,了解前任 ...[更多]

相关专题