欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

工程部值班及交接班制度汇编(20篇范文)

更新时间:2024-11-20 查看人数:50

工程部值班及交接班制度

有哪些

工程部值班及交接班制度是确保企业生产运营连续性和安全性的关键环节,主要包括以下几个方面:

1. 值班安排:明确值班人员、值班时间以及职责分配。

2. 交接班流程:规范交接班程序,包括设备状况、工作进度和待处理事项的传递。

3. 应急处理:设定紧急情况下的应对措施和报告机制。

4. 记录与报告:保持值班日志的完整性和准确性,记录异常情况和处理结果。

内容是什么

值班期间,工程部员工需时刻监控设备运行状态,及时处理突发故障,确保生产顺利进行。交接班时,交班人员需详尽介绍设备运行情况,包括潜在问题和已知故障,接班人员则需确认理解并负责后续的跟踪处理。此外,对于未能解决的问题,应书面记录并上报上级管理人员。

在应急处理方面,工程部应设立应急预案,培训员工应对各类突发情况,如设备故障、电力中断等。一旦发生,值班人员需迅速启动预案,控制事态发展,并按流程向上级汇报。

规范

为了确保值班与交接班制度的有效执行,需遵循以下规范:

1. 值班人员需具备相应技能和知识,定期接受安全和操作培训。

2. 交接班过程必须面对面进行,避免口头传达导致的信息遗漏或误解。

3. 所有值班记录应真实、详细,不得篡改或遗漏,以便后续分析和改进。

4. 对于交接班中发现的重大问题,应及时通知管理层,不得延误。

重要性

工程部值班及交接班制度的重要性不容忽视,它保障了企业的生产效率,防止因人为疏忽导致的事故。通过规范的交接流程,可以确保工作的连续性,减少因信息不对称引发的错误。完善的应急机制能有效降低突发情况对企业运营的影响,保护员工安全和企业资产。因此,强化值班与交接班制度的执行,是提升工程部管理效能、保证企业稳健运营的重要手段。

工程部值班及交接班制度范文

第1篇 工程部值班及交接班制度

工程部值班及交接班制度

(三)1.目的 规范人员值班与交接班管理,有利于端正工作人员的工作态度,提高工作效率。

2. 适用范围 适用于园区内工程部全体员工。

3. 职责 3.1工程部值班人员做好值班与交接班记录。

3. 2工程主任对值班人员进行指导与监督。

4.内容

4.1值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位,进行交接班前工作检查,如接班人未到,当班人员应坚守岗位。

4.2交班:第一交设备,即设备运行状况及发现的问题,并做好清洁与保养;

第二交使用工具;

第三交场地,交班前需进行清洗工作;

第四交运行记录、值班记录和巡视检查记录。

4.3接班:必须查看当天告示牌或值班记录内是否有特别任务及安排,核对设备状况,必要时进行空车试运转。

对由于不清楚,隐患未查出而造成事故,由接班人员负责;

如发现交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告专业工程师或工程部经理处理。

4.4接班人员接班时必须检查以下工作:

4.4.1查看上一班运行记录是否真实可靠,听取上一班值班人员运行情况介绍,交接设备运行记录表。

4.4.2查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检情况介绍,交接系统设备巡检记录表。

4.4.3检查所辖设备设施之运行情况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字。

4.4.4 检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入值班记录备注栏,

4.4.5 查看值班记录中是否有上级主管及工程师发布之特别任务或安排,并在值班记录上签字。

4.5在下列情况时不得交班:

4.5.1 接班人员未到岗时,应通知上级主管或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后 方可进行交接班。

4.5.2 接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时,应通知上级主管或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

4.5.3 所辖设备设施有故障,影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同排除故障后,方可进行交接班,此时,接班人员必须协助交班人员排除故障。

4.5.4 交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接班人员应要求交班人员做好清洁工作后,方可进行交接班。

4.6当发生事故正在处理时,禁止交接班,接班人员应配合当班人员工作,待事故处理完毕后方可进行交接班。

4.7必须认真填写值班记录,双方认可后,共同在记录上签字。

4.8值班人员必须有高度的责任心,须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。

4.9值班人员随时对设备设施、管线进行巡视检修,提高设备设施完好率。

4.10每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备设施,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现并处理设备设施隐患。

4.11值班人员每天要认真填写运行记录、值班记录、巡视检查表及其他相关表格。

4.12当工作需要离开岗位时,须向主任请示并告知去向,完毕后立即回到值班室,值班人员用餐时,必须轮换进行,在早、午、晚和夜餐时间所有运行机房应有人值班。

4.13值班电话为工作电话,不得谈论与工作无关的话题,谈论工作事宜要简明扼要,不得打私人电话。

上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。

4.14须按计划及工程师之安排做好设备设施日常保养和维修。

如有较大故障,值班人员无法处理时,应立即报告上级领班或主任。

4.15当发生重大意外事故时(如火灾等),要冷静处理,及时向主管和保安部汇报。

在保证人身安全的前提下,尽力控制事态发展,争取把事故消灭在萌芽状态。

4.16值班人员须做好本岗的环境卫生,清洁地面、窗台、门窗、设备设施表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。

4.17值班室内严禁吸烟。

5.相关记录《值班记录》

第2篇 酒店工程部值班制度7

酒店工程部值班制度(七)

1.值班人员必须坚守岗位,不得擅自离开岗位,按规定定时巡视运行情况,并做好运行记录。

2.密切注意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现和处理隐患。

3.发现设备故障,当值人员无法处理时,应及时上报值班工程师处理。

4.所有值班人员都应轮流吃饭,值班室最少应有一位值班人员在场值班,以确保安全。

5.值班人员不得私自调班,因特殊情况需要调班时,必须提前向值班工程师申请。

6.爱护机房的所有记录本,不应乱撕乱画,认真做好交接班记录及维修、抄表记录。

7.保持机房的整齐清洁,不得在机房吸烟、睡觉及看与工作无关的书报。

第3篇 物业工程部上墙工程部值班制度

物业工程部上墙制度:工程部值班制度

1.工程部负责部门值班人员的安排,实行24小时全天制值班。

2.专业主管/领班负责当班人员的工作调度,并在工程部经理、副经理下班后,有权调度工程部的有关员工,进行设备故障的抢修和突发事件的处理。

3.值班人员必须坚守岗位,做好设备运行、故障、报修、维修等情况登记,发现问题立即报告值班工程师/领班,根据专业主管/领班的指示进行处理。专业主管应根据报告制度,及时向工程部经理请示、报告。

4.对于设备故障、报修,值班人员应及时进行处理,并做好维修工作的跟踪检查和记录。

5.遇到突发紧急情况时,值班人员应进行紧急处置,保证人身和设备安全,减少事故损失,并立即报告专业主管/领班,由专业主管/领班报告工程部经理和公司总值班,听候进一步处理指令。

6.运行班的设备故障情况必须及时报告专业主管/领班,未能及时解决的应详细汇报和记录故障情况,以便其他值班人员正确判断,进行适当处理。

7.维修人员在接到紧急事故处理指令后,应携带维修工具以最快的速度赶赴现场进行处理,使损失减到最小。

8.工程部人员在休息时间,有义务保持公司与之联络的畅通,以便随时听候调遣,参与对突发事件的处理或紧急故障的抢险。

9.值班人员应作好值班记录,并根据报告制度,将重要事件、异常情况、设备故障及时报告专业主管/领班或工程部经理/副经理。

第4篇 z科技园物业工程部值班制度

科技园物业工程部值班制度

接班人员必须提前10分钟到配电值班房进行交接班工作,交接班时,先由交班人员详尽介绍本班运行、操作及事故处理等情况,接班人员按“交接班检查项目”分类检查,并仔细阅读运行记录情况,清楚后签字正式接班。

交接班检查项目:

1.查看运行记录,负荷记录和其他的记录薄。

2.检查高、低压配电柜的变压器、发电机组等设备并与运行记录核对。

3.检查各种专用工具、仪表、绝缘用具及其他用品是否完整良好。

4.检查各安全用具、门、窗、柜、台和消防设备是否齐全,摆放整齐。

5.检查高、低压设备和室内环境的清洁卫生是否良好。

6.检查发电机组的日常保养。

在交接班过程中,接班者在检查过程中,发现上一班在工具、仪表、绝缘用具、钥匙及其他用品和清洁卫生、设备运行记录、发电机组的日常保养不合格,应正确记录在运行日志上,并向交接人员指出,要求纠正。

若接班人员因故末到,交班人员必须坚守岗位,并立即报告工程部负责人作出安排。

交接班时,应尽量避免中断操作工作,在交接班过程中发生事故和异常情况,交接班员应互相协助处理事故,待处理后再继续进行交接工作。

交接班时,如发现接班人员有饮酒现象,交班者不能进行交接班工作,必须坚守岗位,立即报告工程部负责人,作出安排。

接班人员在交接班过程中若发生突然停电,应停止交接班工作,立即协助交班人员检查停电原因,通知工程部或行政中心,然后发电送电,一切处理完毕后,再继续进行交班工作。

值班人员要处理好就餐时间,保证值班房随时有人值班。

值班人员工作内容包括:

按时巡视高低压电房的设施,查抄表读数,掌握各用电单位的用电负荷情况。

每班须对高低压电房进行一次清扫。

夜班值班员第二天早上8:00前须对a座四楼中央空调主机及配套设备进行检查,开启主机及公共盘口风机,同时做好主机高低压、水压、电压及电流记录。

日班值班员应检查发电机组中的柴油、机油、水,保证其在正常用量位置,每周须对发电机组、蓄电池检查一次,并对其进行5小时充电,每逢周二对发电机组作一次30分钟试运行,并做好记录。

值班员须定期协助供电部门做好查抄电表工作,并将记录交工程部主管。

夜班值班员须配合保安员巡查工作,如遇问题能处理的应及时处理,不能处理的做好记录,并与日班值班员作好交接工作。

值班员除管理好各种安全操作用具、电器设备及仪表外,还要协助做好“集体工具”的保管、领用登记工作。

第5篇 物业工程部运行值班人员制度7

物业工程部运行值班人员制度(七)

1.值班人员必须经过培训、实习和考核合格,才能正式担负值班工作。

2.值班人员必须集中精力严守岗位,认真履行工作职责,不做与值班无关之事,不能利用工作之便在班上收看无关的电视节目。

3.定时巡检机房设备,认真处理各项业务,迅速准确排除故障,保证设备正常运行。

4.完成每班的维修,保养任务。

5.值班人员必须做好记录,设备出现问题应及时通知工程部,会同相关人员尽快解决。

6.遵守规章制度,服从指挥,严禁违章操作,遇到重大问题及时请示报告。

7.每班值班结束前,应清洁机房和值班室,交班时应对下一班把本班处理事件及遗留问题作认真交待。

第6篇 酒店工程部值班制度

酒店工程部值班制度

(七)1.值班人员必须坚守岗位,不得擅自离开岗位,按规定定时巡视运行情况,并做好运行记录。

2. 密切注意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现和处理隐患。

3. 发现设备故障,当值人员无法处理时,应及时上报值班工程师处理。

4. 所有值班人员都应轮流吃饭,值班室最少应有一位值班人员在场值班,以确保安全。

5.值班人员不得私自调班,因特殊情况需要调班时,必须提前向值班工程师申请。

6. 爱护机房的所有记录本,不应乱撕乱画,认真做好交接班记录及维修、抄表记录。

7. 保持机房的整齐清洁,不得在机房吸烟、睡觉及看与工作无关的书报。

第7篇 _酒店工程部机房值班制度2

酒店工程部机房值班制度(二)

1、未经领导批准,员工不得私自引领外单位人员在机房内参观。

2、经领导批准来机房参观者,进出机房均应办理登记手续,原则不允许拍照和摄像,除非总监室特批,方允许进行。

3、值班人员要密切注意设备运行状态,做到腿勤、手快、眼尖、耳灵、脑活,及时发现和处理隐患。

4、要严格按照巡视规定,准点抄录设备各运行数据,认真做好记录。

5、值班人员必须严格遵守劳动纪律,不得将与工作无关的物品带入机房,特别禁止的是食品。

6、在机房内不允许接用临时电器设备,不允许随意挪动消防器材,不允许未经批准,使用电焊、气焊,不允许在机房吸烟。

7、保持机房清洁卫生,搞好文明生产。

政策制定人preparedby审批人approvedby执行日期effective

第8篇 金湾酒店工程部值班制度

丽湾酒店工程部值班制度

1、实行值班运行管理制度,设立工程部值班班次运行时间表,每月由经理将下月的值班人员名单列出,于月底下发执行;

2、各操作室或工作间的检修记录、值班记录,每周一送部门经理审阅后存档备查;

3、值班人员接到维修报告时,要立即赶赴现场维修,不得延误;

4、值班人员在当班或抢修结束后,必须在值班记录或抢修记录上签名,以明确责任;

5、发现设备故障,值班人员无法处理时,要立即报告部门经理或主管,组织力量及时抢修;

6、员工调换班次和请假,均需提前一天提出申请,并经部门经理同意后方可休假,否则按旷工处理;

7、当班人员不得利用工作之便用值班电话擅自打私人电话,以确保值班电话使用畅通;

8、早、午晚及夜间所有运行设备值班机房,必须有人值班。

第9篇 项目工程部值班制度范文

项目工程部值班制度

为了对施工单位的施工进度工程质量施工安全等进行更好地督促和管理,协调和解决施工中临时出现的问题,工程部实行在建项目值班制度。

一、从工程开始实施起,工程部员工都必须轮流参加值班;

二、星期六、星期天、节假日是值班的关键时刻,必须留1~2人值班;

三、值班人员必须坚守岗位,并保持工程部经理及相关人员的通讯联系;

四、值班人员因公不在岗时,由工程部经理重新安排人员值班,对值班时出现的各种突发事件和紧急情况进行认真细致的调查核实,并提出合理的切实可行的施工措施并督促实施,并立即向上级主管部门请示汇报;

五、各专业监理工程师(甲方现场代表)在其负责专业项目实施时,特别是工程的重要部位和质量易波动部位施工时,不论当时是否轮到自己值班,都必须坚守在现场,严格执行监理职责,督促和监督施工单位保质保量完成工程;

六、专业监理工程师(甲方现场代表)在项目实施期间为确保工程质量、工程进度,达到安全、文明施工,即使晚上通宵值班,第二天也应照常打卡上班,坚守在现场;

七、增强安全意识,晚上和节假日施工必须重申和强调安全施工,如果出现安全隐患或事故,值班人员应立即按公司文件关于安全紧急事故处理的程序进行处理,尽量减小事态发展,避免不利影响;

八、施工值班时,现场如果出现质量隐患或质量事故,监理工程师(甲方现场代表)必须立即报告工程部经理,并严格按研究的方案处理;

九、值班人员如果出现离岗、脱岗,导致临时出现的问题未得到及时解决,按公司规定追究值班人员的责任,并按公司内层层推行过错责任追究制的规定对值班人员和相关人员处以罚款。

以上各条款,希望工程部各位员工严格遵守,共同把工程部的工作做得更加出色。

第10篇 某酒店工程部变配电室值班制度

font class=14p16h id=zoom>1.值班人员必须遵守制定的变配电室的各项规章制度。

2.值班人员必须准时上下班,不得无故迟到、早退,有事必须提前一天向领导请假。

3.非工程部管理人员以及变配电室人员未经工程部经理或主管许可和陪同不得擅自进入值班室。外来人员参观和学习,须经工程部经理或主管批准。进出变配电室的外来人员一律登记。

4.值班人员要严守工作岗位,巡视变配电设备,进出变配电室必须随手将门锁好。

5.严禁在变配电室内高声喧哗。

6.严禁在变配电室内做出聚众赌博等违法违纪行为,以及与其工作不相关的行为。

7.每天交接班前应把变配电室内的设备、环境打扫干净,打扫时加强排风使室内保持干燥。

8.不得在变配电室内煮食及存放食物和易燃器具,值班人员不得在变配电室内就餐。

9.变配电室内的专用工具,只限于在本室内使用,严禁出借他人,每日交接班时做好安全用具的交接手续

第11篇 工程部值班管理制度

1运行值班:

1.1运行人员必须集中精力严守岗位,认真履行工作职责。

1.2运行人员应处理好各项工作及临时交办的任务。

1.3运行人员要对运行表和记录本做详细记录。

1.4运行人员在工作中要注意安全操作,严禁违章操作。

1.5运行人员不得在机房内追逐打闹、扎堆闲谈、喝酒、吃零食。

1.6运行人员要增强节约意识,杜绝浪费现象,为商场节约开支。

1.7运行人员不能脱岗、串岗。

2运行交接班:

2.1运行人员必须提前10分钟到岗进行接班工作。

2.2运行人员必须现场交接班,做好各设备的交接。

2.3运行人员必须详细阅读各记录,做好交接工作。

3值班巡视:

3.1值班人员要按时进行设备和系统的巡视工作。

3.2值班人员在巡视时要携带必要工具和通讯设备。

4值班记录:

4.1值班人员要做好日常的运行巡视记录。

4.2设备发生故障必须做好记录。

4.3每班结束前应写交接班记录。

4.4消防系统的每月巡检和消防系统设备的异常情况必须写记录。

第12篇 酒店工程部值班制度8

酒店工程部值班制度(八)

1.值班人员必须坚守岗位,不得擅自离开岗位。违者扣2分。

2.迅速、热情、有礼接听值班电话,详细记录所有信息。违者扣1分

3.接收各部门送往的维修单,按规定进行登记、分类。违者扣1分

4.协助各班组及时处理各部门关于工程方面的投诉。违者扣2分

5.做好相关机房设备的运行检查和记录,发现问题及时处理,重大问题向主管报告。违者扣1分

6.值班人员都应轮流吃饭,值班室最少应有一位值班人员在场值班,以确保紧急维修需要。违者扣1分

7.值班人员不得私自调班,因特殊情况需要调班时,必须提前向主管申请。违者扣1分

8.爱护值班室的所有记录本,不应乱撕乱画,认真做好交班记录.违者扣1分

9.保持值班室整齐清洁,不得在值班室吸烟、睡觉及看与工作无关的书报。违者扣2分

第13篇 z管理处工程部值班制度

管理处工程部值班制度

工程管理部为了保证设备的运行保养、维修工作的顺利进行,为客户提供及时、优质的服务,体现良好的专业素质,特制定以下值班制度,以期共同遵守。

1.值班人员必须熟练掌握所管辖设备的性能,有处理突发故障的能力并持有效上岗证书。

2.值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作需要临时离岗,必须有符合条件的人替岗,并交代离岗时间及去向。

3.根据操作规程及岗位责任制的要求,密切注视所管设备的运行情况,按规定作好有关记录,按时巡查,及时发现事故隐患。

4.如出现设备故障,而当班人员不能处理,应按报告制度及时向上级报告。

5.值班人员接到管理处报修通知后,应及时安排/通知有关人员前往维修,在完成维修工作后及时将维修情况反馈给管理处。

6.所有值班岗位必须在规定值班时间内安排合格的人员值班,如需调班,必须报工程主管的同意。在就餐时间,实行轮换就餐制,并通知同班维修人员配合。

7.值班人员于值班时间内严禁睡觉和打盹。

8.值班人员不得在值班时间内进行与工作无关的事情。

第14篇 zz大厦物业工程部值班制度

大厦物业工程部值班制度

1.值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况,如离开值班室去巡查和抄表应通知同值人员;

2.密切注意设备运行状况,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现和处理隐患;

3.值班人员接到维修报告时,应及时通知有关人员前往修理。

4.发现设备故障,值班人员无法处理时,应报告上级组织处理。

5.早、中、晚及夜餐时间是值班的薄弱环节,所有运行值班机房都应有人值班。

6.值班人员因特殊情况需调班时,必须事前报请主管同意。

第15篇 物业工程部日常运行管理-值班及交接班制度

物业工程部日常运行管理:值班及交接班制度

1.1值班人员应按规定时间提前10分钟到达工作岗位,进行交接班前工作检查,如接班人未到,当班人员应坚守岗位。

1.2交班:第一交设备,即设备运行状况及发现的问题,并作清洁与保养;第二交使用工具;第三交场地,交班前需进行清洗工作:第四交值班记录本。

1.3接班:必须交接接班报表上的记录,查看当天公告牌是否有特别任务及安排,核对设备状况,必要时进行空车试运转。对由于不清楚,隐患未查出而造成事故,由接班人员负责;如发现交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告班组或部门领导处理。接班人员接班时必须检查以下工作:

1.3.1查看上一班运行记录是否真实可靠,听取上一班值班人员运行情况介绍,交接设备运行记录表。

1.3.2查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检情况介绍,交接系统设备巡检记录表。

1.3.3检查所辖设备之运行情况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字。

1.3.4检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入交接班记录备注栏,并由上一班人员签字。

1.3.5查看交接班记录中是否有上级主管及工程师发布之特别任务或安排,并在交接班记录上签字。

1.4在下列情况时不得交班:

1.4.1接班人员未到岗时,应通知上级主管或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

1.4.2接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时,应通知上级主管或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

1.4.3所辖设备有故障,影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同排除故障后,方可进行交接班,此时,接班人员必须协助交班人员排除故障。

1.4.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接班人员应要求交班人员做好清洁工作后,方可进行交接班。

1.4.5当发生事故正在处理时,禁止交接班,接班人员应配合当班人员工作,待事故处理完毕后方可进行交接班。

1.5必须认真填写交接班记录,双方认可后,共同在记录上签字。

1.6值班人员必须有高度的责任心,须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。

1.7值班人员随时对设备、管线进行巡视检修,提高设备完好率。每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现并处理设备隐患。

1.8值班人员每天要认真填写值班记录、巡视检查表及相关表格。

1.9当工作需要离开岗位时,须向主管人员请示并告知去向,完毕后立即回到值班室,值班人员用餐时,必须轮换进行,在早、午、晚和夜餐时间所有运行机房应有人值班。

1.10值班电话为工作电话,不得长时间占用电话聊天,不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。

1.11须按计划及工程师之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告上级主管或工程师。

1.12当发生重大意外事故时(如火灾等)要冷静处理,及时向主管及各级领导汇报。在保证人身安全的前提下,尽力控制事态发展,争取把事故消灭在萌芽状态。

1.13值班人员须做好本岗的环境卫生,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。

1.14值班室内严禁吸烟。

1.15质量记录

《外来人员登记表》ed-tb-0309-114

《专业排班表》ed-tb-0309-128

《变配电室交接班记录》ed-tb-0309-301

《盈地大厦配电室运行日志(高压室)》ed-tb-0309-302

《盈地大厦配电室运行日志(低压室)》ed-tb-0309-303

《楼宇自控机房交接班记录表》ed-tb-0309-401

《给排水/空调专业交接班表》ed-tb-0309-501

《给排水专业交接班/日报表》ed-tb-0309-505

第16篇 工程部值班制度范文

工程部值班制度

1、值班人员必须坚守岗位,按规定定期巡视系统设备的运行情况,及时发现和处理隐患。

2、保证全天所有运行值班机房都有人员值班,如因特殊情况需要调班的,应事先征求主管同意。

3、密切注意系统设备运行状态,接到维修报告立即通知人员前往维修,当班人

员无法处理应及时上报上级。

值班工作程序

1、每班次必须提前10分钟打卡上班到值班室进行交接班,了解上一班工作情况,清点检查各种公用工具、各设施区域钥匙,当面交接;

2、班后查询工作值班记录及主要设备运行检查记录,按各部门要求及时调整空调、照明等设备的运行参数及工作状态;

3、及时、准确、认真处理各部门的报修工作,定时巡检各种设备设施的运行情况,认真做好各设备的运行状态及参数记录;

4、中班在16:00后检查各公共区域,根据天气情况及时调整各公共区域广告设施、夜景工程等设施的使用;20:00与22:00分别对配电室、电梯机房、冷热水机组等重要设备区域全面认真检查并做好检查记录;

5、大夜班02:00与05:00分别对配电室、电梯机房、冷热水机组等重要设施设备进行检查,同时对当天维修单进行整理及当天重大情况登记;

6、发电机组每周一启动运行30分钟,并做好运行参数记录;

7、工程部是酒店的后勤保障部门,应积极、主动地配合各部门维护好酒店的各项设施设备的正常运转工作。

工程维修程序

1、各部门报送的维修单及电话通知维修项目,要认真落实其内容、地点、时间进行登记;

2、接到维修工作任务时必须迅速准备好工具材料,按规范要求到达现场进行维修(紧急维修在10分钟以内,一般维修在15分钟内);

3、对重点设备以及客人提出的特殊服务要求先安排时间维修;

4、维修完成后请报修部门验收签字,并将维修单送回工程部进行销单登记并注明维修完成时间;

5、没有完成的维修项目,应注明不能完成的原因,及时汇报给有关人员,请示进一步处理意见;

6、在有客人入住的紧急维修项目,必须由楼层服务员陪同征得客人同意后在服务员的陪同下方可进。

交 接 班 制 度

a) 设备设施机械动力运行情况和设备缺陷。

b) 设备检修及验收情况。

c) 当班未了事项需下班继续进行的工作。

d) 交接公用工具,安全用具、仪表等公用器具。

e) 上级命令和有关指令。

f) 完成规定的清洁卫生工作。

一、 接班人员应提前十分钟到岗位好接下来班准备工作,具体接班内容包括:

1、看上一班运行记录、交班记录,听取上一班值班人员的运行介绍检查和核对记录资料。

2、查设备运行情况交班人员应将交接内容逐项口头交代接班人员应逐项检查,并到现场核对参数对于交接中发现的任何疑问都要问清楚严格按照交不清不交,接不清不接的准则办事。

3、查清点公用工具、安全用具等公用器具若有问题应当场搞清楚。

4、当现场设备交接检查完毕无误双方确认情况清楚后在交接班本上双方签字交接手续才算完毕。

二、 出现下列情况不得交班并向有关负责人员汇报

1、上一班情况未交待清楚运行记录不清楚工具安全用具等共用器具不全又不能说清去向。

2、交接班时遇重大事故或有特殊情况发生。

3、接班人员有醉酒或异常时。

4、所有运行值班维修人员必须到值班室进行上班签到和下班签离。

如何遵循酒店工程部门的值班制度

1、值班人员必须坚守岗位,按规定定期巡视系统设备的运行情况,及时发现和处理隐患。

2、保证全天所有运行值班机房都有人员值班,如因特殊情况需要调班的,应事先征求主管同意。

3、密切注意系统设备运行状态,接到维修报告立即通知人员前往维修,当班人员无法处理时应及时报告上级。

如何遵循酒店工程部门的交接班制度

1、 接班人员按时到达岗位(最好能提前10分钟),做好以下交接班工作:

(1) 查看工作记录,了解现在系统设备的运行情况;

(2) 检查工作用仪器仪表的齐全与完好状况;

(3) 在交接班记录本上签名。

2、 出现以下情况暂停交接班,待问题解决后再行:

(1) 酒店设备设施出现严重故障影响酒店的正常营业;

(2) 接班人员因故神志不清且没有其他人代班;

(3) 领班没来或未经主管同意指定合适的代班人;

(4) 上一班尚未将情况交代清楚。

第17篇 z物业工程部值班制度

物业工程部值班制度

1.0目的

对值班人员在工作岗位上的职责进行规范

2.0适用范围

物业工程部门员工

3.0管理内容

3.1值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况,并做好《值班记录》或专业值班记录。

3.2密切注意设备运行状态,做到腿勤,眼勤,耳灵,手快,脑活,及时发现和处理隐患。

3.3值班人员接到《工程派工单》时应及时安排修理。

3.4发现故障,值班人员无法处理时,应立即报告工程助理组织修理。

3.5值班人员因特殊情况需调班时,应事前报告工程助理批准。

4.0 相关记录

4.1《值班记录》

4.2《工程派工单》

编写:zz审批:zz

第18篇 物业工程部运行值班人员制度

物业工程部运行值班人员制度

(七)1.值班人员必须经过培训、实习和考核合格,才能正式担负值班工作。

2. 值班人员必须集中精力严守岗位,认真履行工作职责,不做与值班无关之事,不能利用工作之便在班上收看无关的电视节目。

3. 定时巡检机房设备,认真处理各项业务,迅速准确排除故障,保证设备正常运行。

4. 完成每班的维修,保养任务。

5.值班人员必须做好记录,设备出现问题应及时通知工程部,会同相关人员尽快解决。

6. 遵守规章制度,服从指挥,严禁违章操作,遇到重大问题及时请示报告。

7. 每班值班结束前,应清洁机房和值班室,交班时应对下一班把本班处理事件及遗留问题作认真交待。

第19篇 物业工程部值班制度6

物业工程部值班制度(六)

1.值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。如有特殊情况,必须向主管或部门经理请假,经准许后方可离开。

2.值班电话为工作电话,不得长时间占用电话聊天,不得打私人电话。

3.每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,并认真填写设备运行及巡检记录,及时发现并处理设备隐患。

4.须按计划及主管之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告上级领班或主管。

5.值班人员用餐时,必须轮换进行,必须保持值班室内24小时有人值班,当班人员严禁饮酒。

6.值班人员必须每班打扫值班范围内之卫生,每班两次,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。

7.非值班人员未经许可不准进入配电室,如有违者,值班人员必须立即制止,否则追究其责任。如有来访者,必须进行登记。

8.任何易燃、易爆物品,不准暂放、存放于值班室,违者一切责任由值班人员负责。

第20篇 物业工程部值班及交接班制度设备运行管理制度

物业工程部设备运行管理制度:值班及交接班制度

1)值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位,进行交接班前工作检查,如接班人未到,当班人员应坚守岗位。

2)交班:第一交设备,即设备运行状况及发现的问题,并作清洁与保养;第二交使用工具;第三交场地,交班前需进行清洗工作:第四交值班记录本。

3)接班:必须接交接班簿上的记录,查看当天公告牌是否有特别任务及安排,核对设备状况,必要时进行空车试运转。对由于不清楚,隐患未查出而造成事故,由接班人员负责;如发现交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告班组或部门领导处理。

4)接班人员接班时必须检查以下工作:

5)查看上一班运行记录是否真实可靠,听取上一班值班人员运行情况介绍,交接设备运行记录表。

6)查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检情况介绍,交接系统设备巡检记录表。

7)检查所辖设备之运行情况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字。

8)检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入交接班记录备注栏,并由上一班人员签字。

9)查看交接班记录中是否有上级领班及工程师发布之特别任务或安排,并在交接班记录上签字。

10)在下列情况时不得交班:

a)接班人员未到岗时,应通知上级领班或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

b)接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时,应通知上级领班或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

c)所辖设备有故障,影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同排除故障后,方可进行交接班,此时,接班人员必须协助交班人员排除故障。

d)交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接班人员应要求交班人员做好清洁工作后,方可进行交接班。

e)当发生事故正在处理时,禁止交接班,接班人员应配合当班人员工作,待事故处理完毕后方可进行交接班。

11)必须认真填写交接班记录,双方认可后,共同在记录上签字。

12)值班人员必须有高度的责任心,须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。

13)值班人员随时对设备、管线进行巡视检修,提高设备完好率。每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现并处理设备隐患。

14)值班人员每天要认真填写值班记录、巡视检查表及相关表格。

15)当工作需要离开岗位时,须向主管人员请示并告知去向,完毕后立即回到休息室,值班人员用餐时,必须轮换进行,在早、午、晚和夜餐时间所有运行机房应有人值班。

16)值班电话为工作电话,不得长时间占用电话聊天,不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。

17)须按计划及工程师之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告上级领班或工程师。

18)当发生重大意外事故时(如火灾等),要冷静处理,即使向主管和保安部汇报。在保证人身安全的前提下,尽力控制事态发展,争取把事故消灭在萌芽状态。

19)值班人员须做好本岗的环境卫生,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。

20)值班___大厦内严禁吸烟。

工程部值班及交接班制度汇编(20篇范文)

工程部值班及交接班制度是确保企业生产运营连续性和安全性的关键环节,主要包括以下几个方面:1. 值班安排:明确值班人员、值班时间以及职责分配。2. 交接班流程:规范交接班程序,包括设备状况、工作进度和待处理事项的传递。 3. 应急处理:设定紧急情况下的应对措施和报告机制。 4. 记录与报告:保持值班日志的完整性和准确性,记录异常情况
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关工程部信息

  • 酒店工程部交接班制度5重要性(14篇)
  • 酒店工程部交接班制度5重要性(14篇)100人关注

    重要性1物业工程部的交接班制度是保障物业设施正常运行、提高工作效率和应急处理能力的关键。它确保了工作的连续性和稳定性,防止因信息不对称导致的工作延误或事 ...[更多]

  • 酒店工程部值班制度汇编(4篇范文)
  • 酒店工程部值班制度汇编(4篇范文)97人关注

    酒店工程部值班制度是确保日常运营稳定和应对突发情况的关键环节,通常包括以下几个方面:1. 值班人员配置:合理安排工程师轮班,保证全天候的技术支持。2. 工作职责明 ...[更多]

  • 物业工程部值班制度(简单版12篇)
  • 物业工程部值班制度(简单版12篇)97人关注

    物业管理中的工程部值班制度是确保小区设施正常运行的关键环节,主要包括以下几个方面:1. 值班人员配置:设立专职的工程部值班人员,包括电工、暖通工、维修工等,确保各 ...[更多]

  • z物业工程部值班制度规范(12篇)
  • z物业工程部值班制度规范(12篇)96人关注

    物业管理中的工程部维修材料保管领用制度是确保物业设施正常运行的关键环节。主要包括以下几个方面:1. 材料入库管理:新采购的材料需经过验收合格后方可入库,记录详 ...[更多]

  • 工程部设备机房门禁制度规范(44篇)
  • 工程部设备机房门禁制度规范(44篇)96人关注

    工程部考核制度是衡量员工工作绩效的关键工具,主要包括以下几个方面:1. 项目完成质量:评估工程师们在项目执行中的成果,包括设计、施工、调试等环节的质量标准。2. ...[更多]

  • 工程部设备节能办法制度规范(44篇)
  • 工程部设备节能办法制度规范(44篇)96人关注

    物业工程部值班制度主要包括以下几个方面:1. 值班人员安排:确保每天都有专业技术人员在岗,负责处理突发的设备故障和维护工作。2. 工作职责:明确值班工程师的职责,包 ...[更多]

  • 工程部人员制度汇编10篇
  • 工程部人员制度汇编10篇95人关注

    工程部人员制度是企业运行的重要组成部分,涵盖了人员的职责划分、工作流程、考核评价等多个方面。这些制度主要包括:1. 岗位职责制度:明确每个工程部员工的职责范围 ...[更多]

相关专题