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有哪些
单位工程施工不扰民制度主要包括以下几个方面：
1. 施工时间管理：规定施工时段，避免在居民休息时间进行噪音较大的作业。
2. 噪音控制：采取降噪措施，如使用低噪音设备，限制夜间施工噪音。
3. 环境保护：做好扬尘控制，定期清理现场，减少对周边环境的影响。
4. 交通疏导：合理规划运输路线，避免高峰期拥堵，减少对居民出行的影响。
5. 沟通协调：建立与社区的沟通机制，及时解决扰民问题。
内容是什么
这些制度的具体内容涉及施工方的职责和操作规程。例如，施工时间管理要求施工单位遵守当地规定的作业时间，不得擅自延长；噪音控制则要求在施工过程中采取隔音、减震等技术措施，确保噪音不超过法定标准。环境保护方面，施工单位需设置围挡，定期洒水抑尘，同时妥善处理废弃物。交通疏导需要提前与交管部门协调，确保施工车辆安全有序进出。沟通协调则要求设立投诉热线，及时回应居民的关切。
规范
执行这些制度需要一套完整的监督和评估机制。比如，定期进行施工噪音和扬尘监测，超标则予以处罚；设立奖惩制度，对遵守规定的项目给予奖励，对违规行为进行纠正并追究责任。政府相关部门应加强监管，通过巡查和接受投诉来确保制度的实施。
重要性
单位工程施工不扰民制度对于维护社区和谐、保障居民生活质量至关重要。它不仅有助于减少施工带来的不便，也是企业社会责任的体现，提升企业形象。良好的社区关系有利于项目的顺利进行，避免因冲突导致的延误和损失。因此，各施工单位应严格执行不扰民制度，将人文关怀融入日常施工管理，实现工程与社区的和谐共生。
单位工程施工不扰民制度范文
第1篇 单位工程施工不扰民制度
单位工程施工不扰民制度
1.施工选择低噪声的机械设备,并合理安排作息时间。
2.严禁在夜间产生噪声、污染的施工,安排专人管理噪声工作。
3.因需要必须夜间作业时,应向环保部门申报审批,并提前告知周围居民,施工时应尽量降低噪声。
4.严禁从建筑物上向下直接倾倒建筑垃圾,在施工现场确要做露天焚烧时应注意风向和环境因素。
5.因施工原因,给周围居民带来不便的(如车辆进出造成交通拥挤)应及时排除。
6.与周围居委会、街道、村委等签订共建文明工地协议,在城区和居民区施工时应在施工现场大门口张挂告示牌。
7.严格遵守环境保护和安全生产法律法规的规定,对施工产生各种粉尘、废气、废水、固体废物及噪声、振动等,采取有效控制和处理。
第2篇 单位工程施工组织设计措施方案编制审批制度
1 单位工程施工组织措施(设计)方案,是组织施工的指导性文件,施工组织措施(设计)方案的编制正确与否,是直接影响工程项目控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键,对科学地组织施工,确保工程质量,缩短建设工期,提高投资效益有着十分重要的意义。
2 单位工程施工前,负责该单位工程施工的施工单位必须编制好施工组织措施(设计)方案,监理部审核,建设单位批准。
3 单位工程施工组织措施(设计)方案的应符合下列要求:
l 符合本工程经批准的施工组织总体设计的要求,如有个性必须重新审批。
l 符合发、承包双方签订的合同书。
l 符合设计单位所提交的施工图设计,如有必要要求设计进行配合施工部分核算或局部修改时,应征得设计代表的同意,并办理相应的手续。
l 符合国家,中国____集团公司与电力管理部门所颁发的规程、规范、标准及政策。
l 符合现场具体条件,做到安全、文明施工。
4 单位施工措施(设计)方案应包括内容:
l 单位工程概况,包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项目等;
l 主要施工方案和措施,重要方案要有图示和计算;
l 施工技术和物资供应计划;
l 主要施工机具配置和劳动力安排;
l 施工力能布置;
l 施工综合进度安排,包括开工、竣工日期。阶段形象进度及施工网络图;
l 施工场地安排及临建设施布置;
l 保证施工安全(包括防火、防风、防雨、防冻等)和文明施工,保证质量的计划、措施。
5 单位工程施工组织措施(设计)方案的内容与深度随单位工程大小,难易程度适当调整。
6 凡承包多个单位工程的施工单位组织总措施(设计)方案及专业设计和单位工程技术措施方案,规模小于单位工程,措施方案由施工单位内部审批,以承包合同为单位,承包的工程项目其规模小于单位工程者,按单位工程办理。
7 审批程序:监理→工程部→总工(必要时组织讨论拟出审查意见),份数为一式四份(监理一份,建设单位二份,施工单位一份)。
第3篇 某项目单位工程施工记录制度
项目单位工程施工记录制度
1、单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段,有关施工技术方面的记录;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时,是查找原因,制定维修、加固方案的依据之一。
2、单位工程施工记录,由项目部各专业责任工程师负责逐日记载,直至工程竣工,人员调动时,应办理交接手续,以保证其完整性。
3、单位工程施工记录的主要内容
3.1工程的开、竣工日期以及主要分部、分项工程的施工起止日期,技术资料供应情况。
3.2因设计与实际情况不符,由设计(或建设)单位在现场解决的设计问题及施工图修改的记录。
3.3重要工程的特殊质量要求和施工方法。
3.4在紧急情况下采取的特殊措施的施工方法。
3.5质量、安全、机械事故的情况,发生原因及处理方法的记录。
3.6有关领导或部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议。
3.7气候、气温、地质以及其它特殊情况(如停电、停水、停工待料)的记录等。
4、施工记录的记载方法
项目部技术负责人在各分部工程施工完成后,将逐日记录的施工、技术处理等情况加以整理,择其关键记述,填写在单位工程施工记录表上,并经主任工程师或技术科有关负责人审核是否确实,并签名后,纳入施工技术资料存档。
