协会会议制度汇编管理办法（6篇范文）

有哪些

协会会议制度管理办法涵盖了一系列的规定，包括但不限于会议的筹备、召开、参与、决策、记录以及后续行动等多个环节。这些规定旨在确保会议的高效、有序进行，同时也为会员提供了公平参与的机会。

内容是什么

1. 筹备阶段：明确会议议题，提前通知参会人员，准备会议资料，并确定会议时间和地点。

2. 召开阶段：遵守会议程序，如点名、宣读议程、讨论和投票等，保证每位会员的发言权。

3. 参与规则：鼓励会员积极参与，但需尊重他人，不得打断他人发言。

4. 决策机制：一般采取多数决，特殊情况下可采用共识或协商一致。

5. 会议记录：详细记录会议内容，包括讨论要点、决议和行动计划。

6. 后续行动：分配任务，跟踪决议执行情况，确保会议成果的有效落实。

规范

协会会议制度管理办法的实施需要严格遵循以下规范： - 透明度：会议过程和结果应公开透明，接受会员监督。 - 公正性：所有决策应基于公平公正的原则，避免个人偏见影响。 - 效率：会议时间应有效利用，避免冗长的讨论和无效的决策。 - 责任制：每个决议的执行人应明确，对未完成的任务负责。

重要性

协会会议制度的完善管理对于提升协会运作效率、维护会员权益、促进内部和谐至关重要。它不仅确保了决策的科学性和合法性，也增强了会员的归属感和参与感，进而推动协会的持续发展。良好的会议制度是协会治理的基础，对于塑造协会的形象、提高公信力也有着不可忽视的作用。因此，所有会员都应理解和遵守会议制度，共同维护协会的良好运行。

协会会议制度管理办法范文

第1篇 协会会议制度管理办法

大学管理协会部门会议制度

第一条 协会各部门可在遵守协会相关规定的前提下制定部门例会制度,也可根据工作需要适时组织召开,至少每三周要有一次部门全体会议。每次活动举办后必须召开总结会,出席者为各部室主要成员,结合工作需要可邀请其他人员参加部门扩大会议。

第二条 会议主要内容:部室主要人员对所做工作的汇报与总结;拟定下一阶段工作计划;重大问题的议定;困难问题的解决。与会人员须在会议前就上述内容做好充分准备,会议过程中要认真做好会议记录。

第三条 部门召开会议之前由各部部长负责通知需到会的人员。

第四条 会议参与者在会上要畅所欲言,各抒己见,允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。

第五条 严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决议未公布之前,不得私自泄漏会议内容、影响决议实施。

第六条 参加会议要提前到场签到,部长负责组织签到及会场布置工作。

第七条 会议由各部门专门人员负责会议的记录,整理后存档。

第八条 会议期间要保持会场的安静,通讯工具要 或调成振动。

第九条 参加会议不得无故缺席、迟到、早退。无故缺席连续达3次者视作自动退会处理。迟到、早退者各部门内部提出警告,连续达3次者,协会通报批评并记入档案。

第十条 有特殊原因不能参加会议者,需至少提前一小时向部门负责人请假,并有会议记录人员记录。每学期会议请假累计达6次者,协会内部通报批评。

第十一条 会议的考勤情况各部门要准确记录,定期汇总,作为协会考核的重要项目。

第十二条 会议时间、地点由各部门负责人决定。

第十三条 本制度自颁布之日起执行。

第2篇 s协会会议制度管理办法

大学管理协会部门会议制度

第一条 协会各部门可在遵守协会相关规定的前提下制定部门例会制度,也可根据工作需要适时组织召开,至少每三周要有一次部门全体会议。每次活动举办后必须召开总结会,出席者为各部室主要成员,结合工作需要可邀请其他人员参加部门扩大会议。

第二条 会议主要内容:部室主要人员对所做工作的汇报与总结;拟定下一阶段工作计划;重大问题的议定;困难问题的解决。与会人员须在会议前就上述内容做好充分准备,会议过程中要认真做好会议记录。

第三条 部门召开会议之前由各部部长负责通知需到会的人员。

第四条 会议参与者在会上要畅所欲言,各抒己见,允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。

第五条 严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决议未公布之前,不得私自泄漏会议内容、影响决议实施。

第六条 参加会议要提前到场签到,部长负责组织签到及会场布置工作。

第七条 会议由各部门专门人员负责会议的记录,整理后存档。

第八条 会议期间要保持会场的安静,通讯工具要关闭或调成振动。

第九条 参加会议不得无故缺席、迟到、早退。无故缺席连续达3次者视作自动退会处理。迟到、早退者各部门内部提出警告,连续达3次者,协会通报批评并记入档案。

第十条 有特殊原因不能参加会议者,需至少提前一小时向部门负责人请假,并有会议记录人员记录。每学期会议请假累计达6次者,协会内部通报批评。

第十一条 会议的考勤情况各部门要准确记录,定期汇总,作为协会考核的重要项目。

第十二条 会议时间、地点由各部门负责人决定。

第十三条 本制度自颁布之日起执行。

第3篇 协会会议制度范例

一、旅协全员大会由会长按照实际需要不定期主持召开(一学年不少于 3 次)。

二、 旅协决策层交流会由副会长每月召开一次,会议安排时间及长度按具体情况需要而定。由会长,副会长及秘书长参加。会议内容应包括对工作的总结,对工作中出现的问题进行商讨和解决,并确定本月工作安排。如会议涉及财务收支,会计则须参加。

四、 旅协各部门例会由各部门部长每双周主持召开一次,会议安排时间及长度按具体情况需要而定由各部门部长、干事参加。例会内容包括各干事向部长汇报近期以来工作开展情况,并提出各方面的意见,部长向干事传达管理层交流会的决议以及其他各部的工作进程并公布本部门的工作安排。如会议涉及其他部门日常事务的配合,则该部门应派配合人员参加此次会议。

五、 旅协其他部门临时会议,由会长、副会长、各部门长按照实际工作需要召开。会议主持人则按照实际需要而定。

六、 各会议讨论通过决议时,由与会者进行民主表决,半数以上通过后此项决议方可生效。

七、 每次会议均应有会议记录员,会议记录员由负责人指定。会后,会议记录员应整理好会议记录,并复制一份交给秘书长。

八、 旅协各种会议均应按照本会议制度执行,如有违反,将提交旅协理事会会议严肃处理。

第4篇 大学管理协会部门会议制度

为规范各部门日常工作流程,提高部门工作效率,根据协会章程的指导精神,特制定各部门会议制度。

第一条协会各部门可在遵守协会相关规定的前提下制定部门例会制度,也可根据工作需

要适时组织召开,至少每三周要有一次部门全体会议。每次活动举办后必须召开总

结会,出席者为各部室主要成员,结合工作需要可邀请其他人员参加部门扩大会

议。

第二条会议主要内容:部室主要人员对所做工作的汇报与总结;拟定下一阶段工作计划;重大问题的议定;困难问题的解决。与会人员须在会议前就上述内容做好充分准备,会议过程中要认真做好会议记录。

第三条部门召开会议之前由各部部长负责通知需到会的人员。

第四条会议参与者在会上要畅所欲言,各抒己见,允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。

第五条严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决议未公布之前,不得私自泄漏会议内容、影响决议实施。

第六条参加会议要提前到场签到,部长负责组织签到及会场布置工作。

第七条会议由各部门专门人员负责会议的记录,整理后存档。

第八条会议期间要保持会场的安静,通讯工具要关闭或调成振动。

第九条参加会议不得无故缺席、迟到、早退。无故缺席连续达3次者视作自动退会处理。迟到、早退者各部门内部提出警告,连续达3次者,协会通报批评并记入档案。

第十条有特殊原因不能参加会议者,需至少提前一小时向部门负责人请假,并有会议记录人员记录。每学期会议请假累计达6次者,协会内部通报批评。

第十一条会议的考勤情况各部门要准确记录,定期汇总,作为协会考核的重要项目。

第十二条会议时间、地点由各部门负责人决定。

第十三条本制度自颁布之日起执行。

第十四条本制度修改权及解释权属河南大学管理协会会长团。

第5篇 河南大学管理协会部门会议制度

为规范各部门日常工作流程，提高部门工作效率，根据协会章程的指导精神，特制定各部门会议制度。

第一条

协会各部门可在遵守协会相关规定的前提下制定部门例会制度，也可根据工作需要适时组织召开，至少每三周要有一次部门全体会议。每次活动举办后必须召开总结会，出席者为各部室主要成员，结合工作需要可邀请其他人员参加部门扩大会议。

第二条

会议主要内容：部室主要人员对所做工作的汇报与总结;拟定下一阶段工作计划;重大问题的议定;困难问题的解决。与会人员须在会议前就上述内容做好充分准备，会议过程中要认真做好会议记录。

第三条

部门召开会议之前由各部部长负责通知需到会的人员。

第四条

会议参与者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。

第五条

严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未公布之前，不得私自泄漏会议内容、影响决议实施。

第六条

参加会议要提前到场签到，部长负责组织签到及会场布置工作。

第七条

会议由各部门专门人员负责会议的记录，整理后存档。

第八条

会议期间要保持会场的安静，通讯工具要关闭或调成振动。

第九条

参加会议不得无故缺席、迟到、早退。无故缺席连续达3次者视作自动退会处理。迟到、早退者各部门内部提出警告，连续达3次者，协会通报批评并记入档案。

第十条

有特殊原因不能参加会议者，需至少提前一小时向部门负责人请假，并有会议记录人员记录。每学期会议请假累计达6次者，协会内部通报批评。

第十一条

会议的考勤情况各部门要准确记录，定期汇总，作为协会考核的重要项目。

第十二条

会议时间、地点由各部门负责人决定。

第十三条

本制度自颁布之日起执行。

第十四条

本制度修改权及解释权属河南大学管理协会会长团。

第6篇 个私协会办公室会议制度

个私协会办公室会议制度

为提高工作效率，规范办事程序，按照精简会议、讲求实效的要求，根据有关规定，省个私协会办公室建立和落实以下几项会议制度：

一、党支部&ldquo；三会一课&rdquo；

（一）每季度一般召开一次支部党员大会。主要内容是：研究制定贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织决议的具体计划和措施；听取和审查支委会工作报告；讨论决定发展党员、党员教育管理等工作；选举或补选支部委员会委员，选举出席上级党员代表大会代表等。明确专人做好记录，并及时向机关党委报告会议情况。

（二）每个月召开一次支委会。会议内容是：听取支部书记的工作报告；研究决定发展党员及预备党员转正事项；开好支委民主生活会；研究其他党内事项。要做好会议记录。

（三）每月至少召开一次党小组会。主要内容是：加强对党员的教育和管理；围绕支部近期具体任务，研究落实解决的具体措施，保证党的路线、方针、政策和上级党组织的决议切实落到实处。

（四）每季度至少安排一次党课。主要内容是：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、&ldquo；____&rdquo；重要思想、科学发展观以及党的路线、方针、政策、党的基本知识和一些重要会议、领导讲话精神等。党课学习以组织党员听党课为主，结合党课内容进行讨论，交流心得体会。每人都要记好学习笔记，支部要有学习记录。

二、办公会

（一）主任办公会：办公室主任、副主任和各部主任参加。主任办公会根据需要召开，综合部专人做好记录。

主任办公会主要研究以下事项：

1、年度或半年、季度工作思路、工作方向和工作安排；

2、重要活动的策划及拟定实施方案；

3、财务预算、决算；

4、人事安排及工作考核；

5、大件办公用品的购置与配备；

6、其他事项。

（二）专题办公会：根据工作需要，可视情召开专题办公会议，由办公室主任、副主任及相关部主任参加。主要研究涉及有关部门的专项工作。

（三）主任碰头会：一般情况下，每周召开一次主任碰头会，由办公室主任、副主任参加，研究、调度、安排一周工作。

三、全体人员会议

全体人员会议由办公室主任或主持工作的副主任主持，全体人员参加，具体时间临时确定。综合部专人做好记录。

会议的主要内容是：

（一）传达学习上级有关指示和重要会议精神；

（二）总结交流工作情况；

（三）研究部署工作任务；

（四）对有关问题提出具体要求。