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有哪些
35kv变电站交接班制度是确保电力系统稳定运行的关键环节，其主要内容包括以下几个方面：
1. 系统状态报告：交接班时，需详细报告当前变电站的运行状态，包括电压、电流、负荷等关键参数。
2. 设备检查：记录并交接设备的运行状况，如有异常情况应详细说明。
3. 工作日志：交接工作日志，包括已完成的任务、未完成的任务以及待处理的问题。
4. 应急预案：交接应急处理方案，确保接班人员对可能发生的紧急情况有充分准备。
5. 安全事项：强调安全规定，如安全距离、个人防护装备的使用等。
内容是什么
在交接班过程中，内容的规范性至关重要。交接人应详细说明：
- 设备维护记录：包括最近的保养、维修情况及设备存在的隐患。 - 事故记录：如有故障或事故，需详细描述事件经过、处理措施及后续跟进情况。 - 值班期间的变更：如电网调整、新设备接入或用户需求变化等。 - 工具与材料：确认所有工具、设备齐全且功能正常，交接备用钥匙和相关资料。 - 环境状况：如天气影响、站内清洁度等可能影响设备运行的因素。
规范
交接班应遵循以下规范：
- 正式书面交接：交接内容应书面记录，双方签字确认。 - 双方在场：交班人员和接班人员需同时在场，确保信息准确无遗漏。 - 实地巡查：交接时，双方共同对现场进行巡查，确认设备实际情况。 - 时间节点：交接应在规定的时间内完成，避免因交接延误影响正常运行。 - 交接培训：对于新员工或不熟悉的设备，交班人员应进行必要的操作指导。
重要性
35kv变电站交接班制度的重要性不容忽视，它确保了电力系统的连续性和安全性：
1. 维护稳定性：通过交接，新值班人员能迅速了解系统状态，避免因信息不对称导致的操作失误。
2. 保障安全：交接班制度强化了安全意识，确保在任何情况下都能遵循规程操作。
3. 提高效率：明确的交接流程能减少因交接不清产生的额外工作，提高工作效率。
4. 防范风险：交接班时的问题暴露和预案交接有助于预防和应对潜在风险，保障电网稳定运行。
严格执行35kv变电站的交接班制度，是电力企业日常管理中的基础且至关重要的环节。
35kv变电站交接班制度范文
第1篇 35kv变电站交接班制度
交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。
一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。
二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。
三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。
四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。
五、交接班行为规范：
㈠交接班前的准备工作
1、检查核对模似图与实际相符；
2、做好以下运行记录
⑴当时的运行方式
⑵设备检修及改扩建施工进展情况
⑶收到工作票张数及工作票执行情况
⑷布置的安全措施、接地刀闸（接地线）组数，编号和位置
⑸停用的继电保护及自动装置
3、检查微机管理部分与实际一致，记录齐全、完整；
4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好，并按定置存放整齐；
5、清理环境卫生；
6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。
㈡接班人员应提前15分钟在主控室外集合，由主值检查服装仪容符合要求后，带领列队进入主控室。
㈢主值在模拟屏前向接班人员全面介绍本值各方面情况
1、运行记录中所列内容；
2、本值巡视发现的缺陷、异常及事故的处理情况；
3、一、二次设备的运行及未完成的原因；
4、本班完成的维护工作及未完成的原因；
5、本值倒闸操作及操作票执行情况；
第2篇 某变电站交接班制度
1 运行人员必须按照规定轮流值班,如果有特殊情况须经站长批准方可变更,交接班要严肃认真,一丝不苟,交班人员要为接班人员创造良好的工作条件
2 接班人员要提前到岗,做好接班准备,因故未到和迟到时,交班人员应坚守岗位,不得离岗
3 交班人员如发现接班人员精神不正常<如酗酒.重病.心情极端不好等>,不能胜任值工作时应拒交班,并将情况报告站长或上级领导
4 交接班内容:
<1>有关的系统情况或负荷情况
<2>设备运行方式,设备变更和异常情况及处理经过
<3>新发现的设备缺陷及缺陷的发展变化情况
<4>继电保护,自动装置及仪表,通讯设备的运行情况
<5>设备检修.试验.安装等作业情况及许可的工作票使用中的接地数量.编号.位置等
<6>上级的指示命令及颁发的文件,钥匙,工具,材料,备品,备件使用和变动说明
<7>当值已完成的工作及有关措施
<8>辅助设施和环境卫生情况
第3篇 某35kv变电站交接班制度
交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定,特制定本制度。
一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。
二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解接班情况后再接班。
三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。
四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录是否及时登记和正确,并将交接班事项填入交接班记录中,做好班后会记录。
五、交接班行为规范:
㈠交接班前的准备工作
1、检查核对模似图与实际相符;
2、做好以下运行记录
⑴当时的运行方式
⑵设备检修及改扩建施工进展情况
⑶收到工作票张数及工作票执行情况
⑷布置的安全措施、接地刀闸(接地线)组数,编号和位置
⑸停用的继电保护及自动装置
3、检查微机管理部分与实际一致,记录齐全、完整;
4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好,并按定置存放整齐;
5、清理环境卫生;
6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。
㈡接班人员应提前15分钟在主控室外集合,由主值检查服装仪容符合要求后,带领列队进入主控室。
㈢主值在模拟屏前向接班人员全面介绍本值各方面情况
1、运行记录中所列内容;
2、本值巡视发现的缺陷、异常及事故的处理情况;
3、一、二次设备的运行及未完成的原因;
4、本班完成的维护工作及未完成的原因;
5、本值倒闸操作及操作票执行情况;
6、许可工作票、接地刀闸或接地线使用的组数及装设位置;
7、工具、仪表、备品备件、材料、钥匙的使用和变动情况;
8、各种记录和技术资料的收管情况;
9、上级命令、指示及落实情况;
10、文明生产及其它需要交待的情况。
㈣接班检查:接班主值要根据上一班的介绍,简要布置本班人员要进行重点交接班检查的项目和注意事项,然后根据下列分工,分头进行检查:
1、主值
⑴巡视检查主控室内的保护、控制屏、直流和站用电屏;
⑵检查继电保护和自动装置和二次回路运行及变动情况;
⑶检查、试验中央信号和测量装置;
⑷检查“两票”,了解设备检修、试验情况和接班后应进行的工作;
⑸审阅运行记录和有关记录,日报表等的填写情况。
⑹主变压器及其附属设备。
⑺本站最高电压等级配电装置。
⑻对存在缺陷的设备,要检查其缺陷是否有进一步扩展的趋势。
⑼了解检修设备安全措施是否完善。
2、副值:
⑴检查本站中,低压系统,站用变,蓄电池。
⑵安全用具,工具、仪表、钥匙、备品备件。
⑶环境卫生、文明生产符合要求。
㈤接班人员检查完毕,应立即向主值汇报检查结果,重点汇报发现的异常和交班人员交待不符的问题,如遇有问题,应由交班人员说明情况或处理。
㈥接班主值认为符合接班条件后,进行交接班仪式,完毕双方组织签字。
㈦接班后,当值组织值根据当值待办工作,系统运行情况,检修、天气情况及布置的临时工作任务召开班前会,提出本值运行注意事项和事故预想,布置当值工作任务,分析危险因素及制定控制措施并做好记录。
六、交接班责任:
㈠接班人员应负责检查核对交接班记录,如有疑问必须询问清楚,否则接班发生问题由接班者负责;
㈡接班人员在接班时间内,没有检查或检查不细,接班后若发问题,责任由接班者负责;
㈢交接班期间发现或发生的问题,由交班负责人鉴定、记录。
