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有哪些
保安管理员交接班制度是确保安全服务连续性和质量的关键环节，主要包括以下几个方面：
1. 交接班时间：明确交接班的具体时刻，确保无缝对接。
2. 交接班程序：规范交接班的流程，包括口头报告、书面记录等。
3. 现场检查：交接双方共同巡查工作区域，确认无异常情况。
4. 设备检查：检查设备运行状态，如监控系统、报警装置等。
5. 文件资料交接：交接重要文件、钥匙、通讯设备等。
内容是什么
交接班的内容应详细且具体，涵盖以下要点：
1. 工作总结：交班人需概述值班期间发生的事件、处理情况及未解决的问题。
2. 设备状况：描述设备的运行状态，如存在故障需详细说明。
3. 环境安全：描述工作区域的安全状况，包括门窗是否关闭、照明是否正常等。
4. 应急预案：交接应急预案的执行细节，确保接班人熟悉应对突发事件的流程。
5. 交接物品：清点并交接所有工作相关物品，确保无遗漏。
规范
遵守以下规范，能有效提高交接班的效率和准确性：
1. 准时交接：按时进行交接，避免因延误影响工作连续性。
2. 详实记录：交接内容应详细、准确，避免含糊不清。
3. 双方确认：接班人对交接内容确认无误后，双方签字确认。
4. 保持沟通：交接过程中，双方应积极交流，确保信息传递的准确性。
5. 整洁环境：交接班前，交班人需整理好工作区域，保持环境整洁。
重要性
保安管理员交接班制度的重要性不言而喻：
1. 维护安全：保证安全服务的连续性，防止因交接不当导致的安全漏洞。
2. 提升效率：规范化的交接流程能提高工作效率，减少因信息不全引发的重复工作。
3. 责任明确：清晰的交接责任划分，有利于追踪问题源头，提高问题解决速度。
4. 培训新员工：交接班过程也是新员工熟悉工作的重要途径，有助于快速融入岗位。
5. 保障服务质量：良好的交接班制度能确保服务质量的稳定，提升客户满意度。
保安管理员交接班制度是确保安全服务质量和团队协作的关键，必须严格执行，不断优化完善。
保安管理员交接班制度范文
第1篇 保安管理员交接班制度
1.0目的
统一管理公司保安管理员的交接班动作,使管理员的日常工作达到规范、标准的要求。
2.0要求
每位员工在上、下班期间严格按照此交接班制度执行,认真在岗位进行交接班。
3.0实施
从本制度公布之日起实施。
交接班内容及相关事项:
一、上班时集合要求:
1.上班、下班集合地点:由各区管理处制定;
2.集合时间:上班时间提前十五分钟;
3.集合目的:传达公司和上级领导的指示,交代上班移交本班应跟进的事项,强调工作纪律,检查人员的作装、仪容仪表,安排人员的岗位及交代岗位的注意事项;
4.集合时注意事项:每位员工进入小区时应首先在管理处(门岗处)打卡,但不得在管理处(门岗内)逗留,打完卡后立即到集合地点等候班组负责人组织集合列队,安排当班的工作。
二、交接班要求:
1.交接班时,全体接班人员由班组负责人带队行进到各岗位进行岗位交接;
2.在岗位交接前,交接双方都必须互相敬礼,而后才进行岗位事项的交接,如接班人员还未到岗前,原当值人员不能离开岗位;
3.岗位人员在值班期间,应将本班的当值情况详细记载于交接本,在交接班时应将重要事项向接班人员交待清楚各个细节,及注意跟进的事项;
4.接班人员须在交接本上签名后由交班人员带回门岗交给接班的班组负责人审阅;
5.接班人员应将上班交下的值班装备查点清楚,并在值班记录本上登记注明;
6.没有特殊情况,不准迟到或早退,交班前应打扫清理好值班场地的卫生,并监督周围环境卫生;
7.队列人员在等候交接班时,必须保持姿态端正、队列齐整,等侯岗位人员交接,等交班人员回到队列并由班组负责人下达行进的口令后方可行进;
8.岗位的交接班完成后,所有下班人员到集合地点由班组负责人对当日的工作实施讲评,传达公司及上级领导的指示,布置下一步待跟进的工作,通知临时的会议、活动及其他安排等;
9.讲评完毕后,统一到管理处(门岗)打下班卡,然后列队返回员工宿舍,在外住宿人员必须在更衣室或宿舍更换工服后方可下班返回住宿地。
第2篇 某商业中心保安员交接班制度
商业中心保安员交接班制度
1、按时交接班,接班人员应提前十分钟到达岗位,接班人员未到达之前,当班人员不能离岗;
2、接班人员要详细了解上一班执勤和本班应注意事项,应做到三明,上班情况明、本班接办的事情明、物品器械清点明;
3、交班人在下班前必须填好值班记录,应做到三清:本班情况清、交接班的问题清、物品器械清;
4、当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下一班的事情要继续在岗处理完,接班人协助完成;
5、交接班时要做好记录并签名。
第3篇 保安员交接班制度1
保安员交接班制度(一)
一.按时交接班,接班人员应提前十分钟到达岗位。接班人员未到达前,当班人员不能离岗,形象岗需按正规交接仪式进行。
二.接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,应做到三明:上班情况明,本班接班事情明,物品、器械清点明。
三.交接人在下班前必须填好值班记录,应做到三清:本班情况清,交接的问题清,物品、器械清。
四.交接班人员发现问题要及时处理,不能移交给下班的保安,特别情况要协助下班解决完成。
五.交接时要做好记录并签名。
第4篇 新大保安员交接班制度
新世纪保安员交接班制度
一、按时交接班,接班人员应提前十分钟到达岗位。接班人员未到达前,当班人员不能离岗。
二、接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,应做到三明:
1、上班情况明;
2、本班接办的事情明;
3、物品、器械清点明。
三、交班人在下班前必须填好值班记录,应做到三清:
1、本班情况清;
2、交接的问题清;
3、物品、器械清。
四、当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下班的事情要继续在岗处理完,接班人协助完成。
五、交接时要做好记录,填写《保安值班交接班记录》,并签名。
六、接班后按照本岗位服务规范、规程等要求,做好本岗位工作。
七、做好执勤器材、装备的保养工作,如对讲机、充电器、手电筒等,确保在任何时间、任何情况下均可正常使用。
八、及时搞好岗位周围的清洁卫生,如:烟头、纸屑等细小垃圾,交接班时必须打扫干净,保持工作现场整洁有序。
第5篇 物业小区保安员交接班制度3
物业小区保安员交接班制度(三)
1、按时交接班,接班人员应提前十分钟到达岗位。接班人员未到达前,当班人员不能离岗。
2、接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,应做到三明:上班情况明,本班接办的事情明,物品、器械清点明。
3、交班人在下班前必须填好值班记录,应做到三清:本班情况清,交接的问题清,物品、器械清。
4、当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下班的事情要继续在岗处理完,接班人协助完成。
5、交接时要做好记录并签名。
第6篇 物业保安人员交接班制度5
物业保安人员交接班制度(五)
1.保安员应着装提前10分钟上岗接班,在登记薄上记录接班时间;
2.接班时,交班的保安员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械器具等装备器材向接班保安员移交清楚;
3.交班保安员要等接班保安员对责任区巡逻一遍进行验收后才能下班,接班保安员验收时间无特殊情况不得超过接班时间15分钟;
4.接班保安员验收发现的问题,由交班保安员承担责任;验收完毕,交班保安离开岗位后发生的问题由当班保安员承担责任。
5.有事项交接清楚后,交班保安员在离开岗位前在登记薄上记录下班时间并签名;
6.接班保安员未来,交班人员不得下班。若接班人未来,交班人员下班,这期间发生问题,两人共同负责。
第7篇 某学校物业保安员交接班制度怎么写
学校物业保安员交接班制度1.接班人员必须提前
5 分钟集合,由该队队长负责接班工作,交班人员延长15分钟下岗,交接班时间为20分钟。
2. 接班队长带领本队队员依次按岗位接班,队形为纵队。
每到一个岗位时接班队长下达立定的口令,并接着下达:岗位值班员进行交接,该岗位队员应立即回答是并跑步前往该岗位,距交班队员3至5步远处立正,双方敬礼上前开始交接。
3. 交班队员向接班队员移交岗位当值记录, 对讲机及其它用品,并交待清楚本岗位存在的问题,下一班应注意事项。
4. 接班队员仔细倾听交班队员的口头交待,认真查阅执勤记录内容,接收岗位当值记录,对讲机、各种表格及其它用品。
5.接班队员在接收时必须认真检查,如有问题不予接收,并立即向队长报告,若无问题,接班队员在交接记录上签字。
6. 双方交接完毕后,交接队员向前一步走,双方敬礼后接班队员开始工作,交班人员向后转齐步入队。
7. 以此程序依次进行交接。
8. 队员交接完毕后,队长之间进行交接。
9.完成交接工作,交班由队长带领本班队员迅速离开执勤场地带回队部,由队长进行简单讲评后,打扫卫生,解散下班。
10.队内岗位交接,应按本规程3、
4、5条款进行交接并互相敬礼。
第8篇 某物业保安队员交接班制度
e物业保安队员交接班制度
治安保卫交接班非常重要,因为这段间隙处理不好,就容易使罪犯乘机作案。为了杜绝这些漏洞,必须强化交接班制度。
1、接班保安人员要按规定提前10分钟上岗接班,在登记薄上记录接班时间;
2、交接班时,交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械器具等装备器材向接班保安人员交待、移交清楚;
3、接班保安人员验收时发现问题,应由交班保安人员承担责任。验收完毕,交班保安人员离开岗位后所发生的问题由当班保安人员承担责任;
4、所有事项交待清楚后,交班保安人员在离开工作岗位前在登记薄上记录下班时间并签名;
5、接班人未到,交班人员不得下班。如果接班人员未到,交班人员下班,这期间发生的问题,两人共同负责;即使没有发生问题,也要分别扣发两人的工资并通报批评。
签署人:
z物业管理有限公司
第9篇 某物业项目保安队员交接班制度
物业项目保安队员交接班制度
治安保卫交接班非常重要,因为这段间隙处理不好,就容易使罪犯乘机作案。为了杜绝这些漏洞,必须强化交接班制度。
1、接班保安人员要按规定提前10分钟上岗接班,在登记薄上记录接班时间;
2、交接班时,交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械器具等装备器材向接班保安人员交待、移交清楚;
3、接班保安人员验收时发现问题,应由交班保安人员承担责任。验收完毕,交班保安人员离开岗位后所发生的问题由当班保安人员承担责任;
4、所有事项交待清楚后,交班保安人员在离开工作岗位前在登记薄上记录下班时间并签名;
5、接班人未到,交班人员不得下班。如果接班人员未到,交班人员下班,这期间发生的问题,两人共同负责;即使没有发生问题,也要分别扣发两人的工资并通报批评。
签署人:物业管理有限公司
第10篇 新世界物业保安队交接班管理制度
新世界物业保安队交接班管理制度
1. 目的
规范保安大队岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。
2. 适用范围
适用于__物业管理有限公司保安大队各岗位每天工作交接。
3.职责
3.1 保安主任负责交接工作的讲评、指导及检查工作。
3.2 当值治安中队长负责交接指导工作。
3.3 当值治安员负责具体的交接班工作。
4.工作程序
4.1 交接班前集合
4.1.1严格执行《员工手册》及《管理手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。
4.1.3所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。
4.1.4注意自身形象,不得相互追逐、打闹。
4.1.5保持良好的站立姿势,不得蹲、坐。
4.1.6整理着装,当值治安中队长按《员工手册》及《管理手册》的规定检查员工着装。
4.1.7当值治安中队长集合队伍,清点人数,安排岗位并交待有关工作注意事项。
4.1.8集合过程应在15分钟之内完成。
4.2接班
4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。
4.2.2交接班人员相互间应示礼问好。
4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如发现损坏或遗失应立即向队长汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向,做好记录。
4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录并负责跟进。
4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值治安员的带领下,细致地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知队长前来处理,同时做好记录。
4.2.6交接双方在确认无误后应在岗位交接班记录本上签名,接班人员开始接岗值勤。
4.3 交接
4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。
4.3.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。
4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方示礼问好。
4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。
4.3.5带领接班人员细致地检查区域内的工作情况。
4.3.6互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。
4.4交接班后集合
4.4.1当值治安中队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。
4.4.2集队带到指定的区域后解散队伍。
第11篇 某物业园区保安交接班制度
物业园区保安交接班制度
1、按时交接班,接班人员应提前十分钟到达岗位。接班人员未到达前,当班人员不能离岗。
2、接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,应做到三明:上班情况明,本班接办的事情明,物品、器械清点明。
3、交班人在下班前必须填好值班记录,应做到三清:本班情况清,交接的问题清,物品、器械清。
4、当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下班的事情要继续在岗处理完,接班人协助完成。
5、交接时要做好记录并签名。
第12篇 某办公楼项目保安交接班制度
办公楼项目保安交接班制度
交接班规定:为认真做好各岗位的工作交接与公物交接,减少因交接不清引起工作失误及公物损失,根据办公楼实际工作要求制定本制度。
1.相互交接岗位时,须认真做好岗位工作记录。
2.本班岗与下一班交接时,需将本班工作情况详细交待给下一班,一边下一班开展工作。
3.交班人员需将公物转交给下一班,并在工作记录栏里注明交接双方姓名。
4.发现问题,交接双方需当面说明。如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班问题的,应及时上报领班或部门主管处理。
5.交接班需正点、守时、非特殊情况,不得超时接班。
6.接班人未到,交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责。
第13篇 山庄物业保安部交接班制度
山庄保安部交接班制度
一、接班人员必须集队,由当值领班将上一班未处理完的事情传达给队员,科学合理布岗,交待注意事项。
二、按时交接班,双方将交接的物品当面点清,并在值班登记本上签名。
三、交接班人员要将当班发生的情况、发现的问题及处理的事情登记清楚,对未处理完成的事情交待下一班跟进。
四、交接人员必须将值班场地的卫生清理干净后才能离开。
五、交完班后,所在区域内队员要集中带队回,在由当值领班统一对当班的工作讲评,
指存在的问题纠正方法、表扬好人好事。
六、接班人员区域,由所在区域负责人带队,齐步进入岗位,在行进中要进行严谨的队列作风,到岗位后,双方行举手礼,开始交接。
七、接班人员必须详细了解上一班发生的情况,对上一班交办的事情要及时处理。
八、接班人员未到交接班地点时交班人员不能擅自离岗。
第14篇 保安人员交接班制度范本
1.保安人员在交班时,需将当班时发生的情况,处理结果及注意问题和上司布置的工作,向接班安保员详细交代清楚。
2.接班保安人员需提前15分钟到岗,明白交班人员所交代的事情,指令和物品后,应在交接人员的工作手册上签字,以示明白并正式接班开始工作。
3.保安员在下班时须将当天工作记录领班签阅,在接班保安人员到岗接班后才能下班。
4.交接班时,交班保安员应将所属物品和器材完整的交给接班安保员,如有损坏或其他问题,应在交班时讲明并写专题报告;接班保安员也应进行检查,如接班安保安人员不问清楚的,在事后发现缺少器材,物品的,由接班保安人员承担责任。
5.接班领班因故未到岗,交班领班不得下班,并代替接班领班行使职权。
保安主任
1. 传达总经理及有前部门的指示。
2. 下到各班组参加班前会。
3. 了解听取上班领班的工作汇报。
见保安主任职责
1. 监督检查领班有否召开班后总结会。
2. 了解处理当天所发生的重大事项 及处理结果。
保安主任
1. 下达各班组参加班前会。
2. 听取上班领班工作汇报。
见保安主任职责
1.协助主任处理当班所发生的各项事件,如客
人投诉等。
保安领班
1. 接受经理,主任的工作指示及任务。
2. 主持班前会议及安排本班工作。
3. 交接前班所有装备,以及各类工作记录表。
见领班职责
1. 向下一班交接工作及本班的装备。
2. 总结本班工作情况。
3. 进行讲评后,集体点名下班。
巡逻员
1. 接受领班的工作指示。
2. 查阅上班保安巡逻报告表,处理遗留问题。
见巡逻员职责
1. 向下一班交接所有情况及装备。
2. 汇报当班工作情况及处理未尽事宜。
停车场保安
1. 接受领班的安排,负责小区各出入口的交通秩序与安全。
2. 了解前班情况及注意事项。
3. 查阅本岗位各类表格记录情况。
见停车场保安职责
1. 向下一班交接班所有情况及装备。
2. 汇报当班工作情况及处理未尽事宜。
监控保安
1.接受领班的工作安排负责一切保安工作。
2.与前班交接所有装备及查阅本岗位的表格记录情况。
见监控保安职责
1. 向下一班交接所有情况及装备。
2. 交待监控重点及注意事项和汇报处理未尽事宜。
第15篇 物业保安部交接班制度3
物业保安部交接班制度(三)
保安部主管每周星期四前编制完成下周《保安部岗位安排表》,报主管经理审批,全体保安员依据《保安部岗位安排表》进行当值。
1、接班前集合
(1)严格执行《公司基本礼仪礼规》的有关规定,不符合该规程中仪容仪表要求的不准上岗。
(2)所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合
①注意自身形象,不得互相追逐、打闹;
②保持站立姿势,不得蹲坐。
(3)整理着装,当值班长按《公司基本礼仪礼规》的有关规定检查员工着装。
(4)当值班长集合队伍,点名并统计、做好记录。
(5)保安部主管下达工作指令,交待有关工作注意事项。
(6)集合过程应在10分钟内完成。
2、接班
(1)所有当值人员提前5分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。
(2)交接班人员相互敬礼并问好。
(3)接班人员清点岗位上所有公物,如:对讲机、灭火器、水瓶等,如发现损坏、缺遗应立即向班组长提出,并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。
(4)认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应记录以便跟进。
(5)检查区域内有无异常情况,在上一班当值保安员的带领下,系统地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员作出解释,并通知班组长前来处理及做好记录。
(6)交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开始接岗值勤。
3、交班
(1)各岗位在交班前30分钟需进行岗位清洁工作
①保持地面无明显积尘,无烟头、纸屑、果皮等杂物,无痰迹;
②灭火器排放整齐表面无积尘,风电扇表面无污垢、整洁光亮,挂钟镜面干净无积尘,门窗无积尘,墙面无脚印,天花无蜘蛛网;
③公物摆放整齐有序,桌面、桌椅干净无灰尘、无杂物。
(2)认真做好值班记录,收集整理好相关的工作证据。
(3)在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼并问好。
(4)将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。
(5)带领接班人员系统地检查责任区域内的工作情况。
(6)互相签名后,方可离岗,并及时赶往集合地点。
4、交班后集合
(1)班长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数。
(2)区域的班、组长对区域值班情况进行讲评工作。
(3)班长讲评本班次的整体工作表现,批评或指出不足,提出改正措施或意见。
(4)解散队伍。
5、替换吃饭时的岗位交接
(1)中班当值人员在11:00~12:00内及时到达各自岗位接岗,替换早班当值人员吃饭;早班当值人员在下午16:30~18:00内及时到达各自岗位接岗,替换中班当值人员吃饭。
(2)当值人员用膳时间为30分钟,用膳后及时返回岗位继续值勤。
(3)具体的交接按本规程4.2执行。
值班记录本不得撕页,记录不得涂改,记录本用完后即收回保安部统一保管,保存期1年以上。
班长在上岗后1小时内巡视所辖区域所有岗位情况,并在值班记录本上签名。
每天早上8:00~9:00由区域班长填写《保安部区域安全情况(日)汇总表》交部门主管汇总后于当日9:00前交主管经理审阅。
第16篇 某学校物业保安员交接班制度
学校物业保安员交接班制度
1.接班人员必须提前5 分钟集合,由该队队长负责接班工作,交班人员延长15分钟下岗,交接班时间为20分钟。
2.接班队长带领本队队员依次按岗位接班,队形为纵队。每到一个岗位时接班队长下达立定的口令,并接着下达:____岗位值班员进行交接,该岗位队员应立即回答是并跑步前往该岗位,距交班队员3至5步远处立正,双方敬礼上前开始交接。
3.交班队员向接班队员移交岗位当值记录, 对讲机及其它用品,并交待清楚本岗位存在的问题,下一班应注意事项。
4.接班队员仔细倾听交班队员的口头交待,认真查阅执勤记录内容,接收岗位当值记录,对讲机、各种表格及其它用品。
5.接班队员在接收时必须认真检查,如有问题不予接收,并立即向队长报告,若无问题,接班队员在交接记录上签字。
6.双方交接完毕后,交接队员向前一步走,双方敬礼后接班队员开始工作,交班人员向后转齐步入队。
7.以此程序依次进行交接。
8.队员交接完毕后,队长之间进行交接。
9.完成交接工作,交班由队长带领本班队员迅速离开执勤场地带回队部,由队长进行简单讲评后,打扫卫生,解散下班。
10.队内岗位交接,应按本规程3、4、5条款进行交接并互相敬礼。
第17篇 物业保安员交接班制度9
物业保安员交接班制度(九)
1、接班人员应提前10分钟到岗,不得迟到,原值班人员必须在履行交接班手续后,方可离岗。
2、交接班人员应严格执行:实物交接、重要问
第18篇 物业公司保安部交接班制度范本
物业公司保安部交接班制度范本
1. 接班人员提前20分钟做好接班的准备工作,准时接班。
2. 接班人员要在值班室当面清点应交接的物品(如交接班本来访登记本、手电筒、放行条、对讲机等),检查值班室内外卫生及值班用品的性能。
发现问题做 好记录,并立即向班长和队长汇报,否则接班后发现的问题,后果由当接班人员要负责。
3. 交班人员要负责检查接班人员,警容风纪,发现问题应及时纠正,对不听从劝告者要向保安部汇报,交班接班人员不得互相包庇,如有发现,两者都要严肃处理。
4. 凡因交接班分不清而发生问题,要根据具体情况追查双方责任。
5. 凡是交接时间已到,接班人员尚未到位接班的。
交班人员做好记录,(包括时间和接班人员),同时交班人员要立即向班长汇报,班长不在时,要向保安部汇报,直到班长或队长安排人员值班,才能离开岗位。
第19篇 某物业项目保安部交接班制度
物业项目保安部交接班制度
1.接班人员提前20分钟做好接班的准备工作,准时接班。
2.接班人员要在值班室当面清点应交接的物品(如交接班本来访登记本、手电筒、放行条、对讲机等),检查值班室内外卫生及值班用品的性能。发现问题做好记录,并立即向班长和队长汇报,否则接班后发现的问题,后果由当接班人员要负责。
3.交班人员要负责检查接班人员,警容风纪,发现问题应及时纠正,对不听从劝告者要向保安部汇报,交班接班人员不得互相包庇,如有发现,两者都要严肃处理。
4.凡因交接班分不清而发生问题,要根据具体情况追查双方责任。
5.凡是交接时间已到,接班人员尚未到位接班的。交班人员做好记录,(包括时间和接班人员),同时交班人员要立即向班长汇报,班长不在时,要向保安部汇报,直到班长或队长安排人员值班,才能离开岗位。
第20篇 夜场保安交接班制度范本
1。保安要搞好内务卫生工作,保持值班室的清洁整齐。
2。保安队员应提前10分钟上班,先到副班长人员那里报到,由铃铛安排任务后到岗开始工作。
3。副班长人员应提前15分钟到位,交接班上的工作情况和值班记录。
4。上班不迟到、早退,并做好签到工作,严禁代签到,一经发现按员工奖惩制度严肃查处。
5。消控中心的交接应做好对设备、系统的自检,确认整个系统处于正常动作状态,发现情况应立即处理、汇报。
6。积极认真地处理好上班遗留的案件和其他事务,没有处理完的事件、案件应如实地交清,以便下一班妥善处理。
7。警械(点警棍、电筒和通讯等器材)须完好无损地交接给下一班,并签名。如有损坏,需说明情况,做好记录,及时向保安队长汇报。
8。保安在交接班时,必须把值班记录清楚地交接给下一个班的副班长人员。
