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有哪些
煤矿隐患排查制度，作为保障矿工安全的重要举措，主要包括以下几个核心组成部分：
1. 定期检查：设定定期的现场巡查，由专业人员进行。
2. 不定期抽查：随机进行，以防止因规律性而产生的疏漏。
3. 专项排查：针对特定季节、设备或工作环节可能存在的风险进行深入排查。
4. 员工参与：鼓励矿工上报发现的隐患，建立报告机制。
5. 隐患整改：发现问题后，制定整改措施，跟踪整改进度。
内容是什么
这些制度的内容涉及多个方面：
1. 检查标准：明确各类隐患的定义和判定标准，确保检查的公正性和准确性。
2. 检查程序：规定检查的步骤、方法和记录方式，确保流程的规范性。
3. 责任划分：明确各级管理人员和员工在隐患排查中的职责，提高责任意识。
4. 培训教育：定期对员工进行安全知识培训，提升隐患识别能力。
5. 应急预案：预先制定应对突发情况的措施，确保快速响应。
规范
为了确保煤矿隐患排查制度的有效执行，应遵循以下规范：
1. 制度公开：将制度公示，使所有员工了解并遵守。
2. 记录存档：每次排查的结果和整改情况需详细记录，并妥善保存。
3. 反馈机制：设立反馈渠道，收集员工对制度执行的意见和建议。
4. 评估考核：定期评估制度执行效果，对执行不力的情况进行考核。
重要性
煤矿隐患排查制度的重要性不容忽视：
1. 保障安全：通过及时发现和消除隐患，降低事故发生概率，保护矿工生命安全。
2. 提升效率：良好的安全环境能提高工作效率，减少因事故造成的停工损失。
3. 遵守法规：符合国家煤矿安全法规，避免因安全隐患引发的法律风险。
4. 塑造形象：体现企业对社会责任的担当，提升企业的社会形象和信誉。
以上内容旨在构建一个全面而有效的煤矿隐患排查体系，确保煤矿作业的安全与稳定。
煤矿隐患排查制度范本
第1篇 煤矿隐患排查制度范本
隐患排查是贯彻落实安全第一、预防为主方针的主要手段之一,为了强化各 级领导的安全生产责任制和各业务部门的业务保安责任制,强化现场安全管理,规范 隐患排查,杜绝重大事故的发生,同时也为了加强安全调度管理,特作如下规定,望 认真执行。
一、组织机构及责任划分
(一)组织机构
矿成立隐患排查领导组:
组 长:
副组长:
成 员:区负责人。
(二)职责分工
1、矿长对全矿隐患排查工作全面负责。
2、各分管副矿长、总工程师对矿长负责,并对分管范围内的隐患排查工 作负全面管理责任。
3、各业务科室的科长(主任)负责本业务范围内的隐患排查工作,对本业务范 围内的隐患排查工作负直接管理责任。
4、安监科负责全矿隐患排查的收集、确认、统计、上报工作和对隐患整改的检查、落实与考核工作。
5、各工区的区长、班长,对本单位管辖范围的隐患排查工作负直接管理责任。
二、隐患的定义、分级、分类
1、隐患的定义
隐患是指煤矿生产现场、技术管理、装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。
2、隐患的分级
按隐患严重程度,解决难易分为 a、b、c 三级。
a 级:难度大,矿解决不了,须由集团公司解决的隐患;
b 级:难度较大,区队解决不了,须由矿解决的隐患;
c 级:难度较小,由区队、业务部门必须解决的隐患。
3、隐患的分类
按事故隐患的种类,可分为:顶板、运输、机电、通风、瓦斯、煤尘、放炮、火 灾、水害和其它共十类。
三、隐患的查出与收集、确认与上报、处理
(一)隐患的查出与收集
1、集团公司和矿各种检查中查出的隐患;2、各业务科室月度、季度各种检查查出的隐患;
3、各级管理人员日常深入生产现场查出的隐患;
4、安全质量安监员汇报的隐患;
5、职工举报的隐患。
安全科每天对业务科室上报的隐患,进行全面的收集、筛选、初步确认、分级登记,下发通知单定期整改、反馈、验收。
(二)隐患的确认与上报
1、各单位均要建立隐患排查制度,从隐患的收集、筛选、确认、上报,到隐患 的跟踪排查、直至隐患整改完成建立一整套的管理办法,使隐患在闭路循环中运作。
2、井上下各生产单位必须及时将生产过程中发现的 a、b 级隐患按专业报对口业 务科室。各业务科室经过确认后在规定时间上报安全科信息站。
3、基层各区队安全第一责任者要深入发动群众,认真查找和排查本单位管辖范围内的事故隐患,对现场发现的 a、b 级隐患要及时分别上报安全科和分管业务科室,对查出的 c 级隐患要全力组织排除,做到项目、措施、资金、负责人、整改时间五落实。对业务科室下发的有关隐患方面的措施、规定等要认真贯彻落实,并经常在班前会或安全活动时间向职工宣传贯彻,让每个职工都做到心中有数,提高自保互保意识。
4、各单位要把隐患排查工作列入议事日程,在原有的基础上要层层建立和完善隐患排查管理网络和奖罚制度,并责任到人,从上到下,形成全员、全方位、全过程控制和排查隐患的浓郁氛围,把超前防范渗透于安全生产全过程。
5、各单位不仅要将隐患排查工作纳入体系管理,而且要作为安全调度汇报的一项重要内容。
6、各业务科室负责将本月本系统范围内 a、b 级隐患整改情况,c 级严重隐患的整改条数,以及本系统范围内新增的 a、b 级隐患,按排查表的内容要求填好并附总结于每月 24 日报安全科,安监科将各业务部门上报的 a、 b 级隐患整改情况,严重 c 级隐患整改条数,以及各系统范围内新增的 a、b 级隐患 在隐患排查会上进一步确认,汇总后附总结(汇报上月隐患排查情况,包括 a、b 级 处理条数,c 级查处条数及 c 级严重条数)和本月上报隐患情况(包括新增 a、b 级 隐患)每月报送上级有关部门,
7、矿每月 7 日由安全矿长组织业务科室负责人召开一次隐患排查会议,在安监科和各业务科室初步确认的基础上,对 a、b 级隐患作进一 步的确认,做到项目、措施、资金、负责人、整改时间五落实。
8、每旬各相关科室将在隐患排查会上确认的 a、b 级隐患整改进展情况及新增 a、 b 级隐患以书面形式报安全科。各业务科 室往对口处室与安全科上报的隐患应一致,出现一处不一致扣单位 200 元。
9、各单位、各专业的c级隐患都要列入本单位的月度安全工作计划,每旬由单位负责人亲自组织本部门人员对每条隐患进行一次专门的研究治理,责任到人,督促整 改,对越期不能整改完成的,对牵头科室负责人处以每条 100-200 元罚款,对隐患排查负责人处以每条 50-100 元罚款。
10、安监科要及时接受、筛选、处理、反馈各种隐患信息。对查处的 c级隐患要填写事故隐患排查登记台帐,并要以隐患通知书的形式 及时通知有关区队,由小班安检工监督整改落实情况。待隐患处理完后,由区队负责人签字,将通知书返回安全科。
11、加强对隐患排查工作的调度。隐患排查工作是一个与生产相适应的动态过程, 为此,要求要做好五件事:一是在矿调度会上安监值班人员要通报当天的隐患;二是 各队组利用班前会将当前存在隐患的范围、影响程度等向安检工交代清楚,使每个安检工都做到心中有数,便于落实隐患整改进展情况、捕捉安全信息;三是充分发挥安
检工信息员的作用,小班安检工、跟班区长班班要对所管辖范围内的各级隐患的具体现状(包括 影响范围、危害程度、进展情况、措施落实情况等)向调度室详细汇报;四是安全科要全面收集隐患信息;五是各单位值班干部每天要将隐患向安全科汇报。
12、隐患在整改完成前必须月月上报,同时要制定安全措施,而且措施必须切实可行,能够真正消除不安全因素,措施要规范化,统一会审签字后下发到有关人员和 区队,安全科要严格监督检查,无措施的,罚责任单位 100 元。
(三)隐患的处理
1、隐患排查工作列入矿长安全办公会的议事日程,各业务科室成立由 3 至 4 人 组成的隐患排查信息组,并由一名副职负责;其它单位成立信息台,指定专人负责。 各单位要制定隐患排查制度,建立隐患排查台帐,明确任务落实责任,考核兑现,形成从上到下,全员、全方位、全过程的控制和排查网络。
2、a 级隐患由集团公司业务处室和分管副总经理负责整改,督促有关部门排计 划、列资金、购设备、想办法、定措施,力争在最短的时间内安排矿上整改,同时公司、矿要共同制定防范措施,并严格监督执行。每月上、中旬由安监科牵头,有关业 务科室参加,对 a 级隐患采取相应整改措施,进行跟踪检查,检查后写出三定表。
3、b 级隐患由业务科室和分管副矿长负责整改,督促有关部门排计划,列资金、 购设备、定措施,安排队组尽快整改,安监科督促检查整改和措施实施情况并按规定 向安监局汇报。
4、c 级隐患由安监科给区队下三定表,由区队整改。
5、各业务科室(生产、机电、通风、调度、信息监控中心)对系统范围内的隐 患要制定措施,狠抓落实和整改。对查出的 a、b 级隐患、c 级严重隐患要认真填写 隐患登记台帐,待隐患处理完成后,将隐患通知书由科室负责人签字后,返回安监科。
(四)隐患填写标准
1、国有重点煤矿事故隐患统计表a、b 级隐患填写标准。
(1)隐患地点分为:地面、大巷、采煤面、掘进头、上下山、井筒、其它等七 类,本栏内容填写时,必须是其中之一。
(2)隐患类别分为:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、水害、火 灾、其它等十类。本栏内容在填写时,必须是上述类别之一。
(3)所需资金和完成资金二栏内容应以万元为计量单位,整数部位不超过三位, 小数部位不超过一位。
(4)负责人一栏的内容要求为一个人名(矿级),如有多个负责人的情况,可填写其中一名主要负责人。
(5)凡新增加的隐患,必须在负责人一栏内人名后打﹡符号。
(6)整改措施:要求文字简练,措施得力。
2、c 级隐患卡的填写标准:隐患的地点(巷道名称、隐患所在位置、最好用数字说清),设备编号、内容、 时间、点班必须写清,下卡时再另外写明整改措施、限改时间、负责人。 所查出的隐患在现场填卡,并对现场负责人讲清楚,由其签字认可后方有效(现场无人或有组织的检查查出的隐患可不签字)。
四、隐患的复查与处罚
1、对 c 级隐患的复查,矿领导和安监科查的隐患由安监科复查,各业务科室查 的隐患由各业务科室复查,复查结果及时报安监科井上下检查组,由安监科考核处理,各业务科室按系统把上月报的 a、b 级隐患,每旬进行一次跟踪检查,填写三定表, 一式三份,交安监科一份。
2、本单位查出的隐患不罚款,由本单位负责登记、整改、复查,每天将 c 级隐患报安监科井上下检查组,将 a、b 级隐患报对口科室,不按时整改的按标准处罚。
3、本单位安检员在评估表上填写的隐患问题,同时要报本单位登记处理,如本单位不能处理应在评估表中注明,或由本单位上报安监科,由安监科统计、协调、下通知单处理。
4、当天查出的同一条隐患只罚一次,不重复罚款,多系统联合检查的隐患,由安监科罚款,其它系统不再罚款,隐患标准中没有的条款,由各系统按标准化或其它规定罚款。
5、一家管理多家使用的设备、设施查出的隐患,罚造成隐患的责任者或单位,不按时整改的,罚管理单位。
6、对 c 级隐患的处罚:非本单位职工查出的隐患,对责任单位每一条轻微隐患罚 10 元;每一条一般隐患罚 30 元;每一条严重隐患罚 100 元。未按期进行整改的每条轻微隐患罚 20 元,每一条一般隐患罚 60 元,每一条严重隐患罚 200 元,此后每重复一次再处罚一次,直至整改完毕为止,单位对隐患的罚款要落实到责任者头上。
7、凡在集团公司及以上单位各类检查中查出的隐患,按月度动态检查和职业安全健康管理体系季度考核等管理规定执行,对所查隐患的罚款,各分管矿领导承担分管范围罚款的 5%,对口业务科室承担罚款的 15%,被检单位承担罚款的 80%。
第2篇 煤矿隐患排查治理统计分析制度
1、煤矿每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议,参加会议人员由矿长、副矿长、技术员、大班长等相关人员组成。
2、隐患统计分析应进行分门别类,逐项进行分类,顶板隐患有多少条,主要出现和发生的地点在那些范围,其它隐患的件数以及常发生的地点。
3、全体人员根据隐患治理的效果,总结治理过程中存在的问题,在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进,保证隐患治理快速、经济、符合标准。
4、组织形式以方案领导小组为核心,其它人员参与进行监督。
5、统计分析记录人员以小组副组长为主,记录应全面,首先设计符合实际的表格,应分门别类、条款清楚。
6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比,通过量化考核,有突出贡献的班组和个人实行奖励,工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚。
7、季度分析在月度分析的基础上,总结好的经验和做法,同时不断修改相关管理制度,使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。
8、年终进行年度统计分析,总结工作成果,分析利弊得失,以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障。
9、年度统计分析除上诉相关人员参与外,应有部分职工代表参与,广泛听取各方面意见,充分发挥全体人员的积极性和参与权。
10、年终分析总结结束后,全年的所有记录和台帐,全部集中交归档案室进行集中管理。
第3篇 煤矿隐患排查周检制度
1、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》，结合煤矿实际，制定本制度。
2、按照煤矿规定，由矿长组织，积极开展每周日的自检自查工作，检查参与人员有矿长、副矿长、大班长、技术员等相关人员参加，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。
3、参与检查人员必须严格执行《大凹子煤矿安全生产隐患处罚标准》，检查不漏环节，不留死角。采、掘、机、运、通各系统严查严治。
4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，按照《五定》原则交给带班领导，带班领导督促大班长，实行隐患整改压力逐级传递，一级对一级负责的原则。
5、检查结果及上周检查隐患整改情况，应在周一的安全办公、自检自查会议上进行公布，整改及时、效果符合相关标准的班组应给以一定奖励，对隐患整改不力或不及时的班组，必须对照标准，从重处罚。
6、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行验收，填写书面隐患整改报告，及时上报分局。
7、加强周检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须收集整理，交煤矿档案室进行保管，以便以后查找方便。
8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。
第4篇 煤矿隐患排查治理记录登记制度
1、对于煤矿存在的各种隐患,不管是上级行业部门检查隐患,还是煤矿自查隐患,必须按照隐患整改“五定”原则,进行及时整改。
2、煤矿一日三班隐患整改必须有记录,记录台帐应清晰隐患的内容,类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。
3、隐患整改结束后,应建立隐患整改记录登记台帐,登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容。
4、隐患整改调度登记表应由煤矿安全督察人员填写,相关责任人进行签字认可,方可组织进行整改,不允许无措施盲目组织整改。
5、煤矿隐患整改登记台帐以及上级行业管理部门检查隐患,由安全生产副矿长即安全督察小组副组长负责填写,相关检查验收人员提供检查结果情况。
6、煤矿隐患排查治理使用台帐及相关表格,由安全生产管理办公室人员负责统一制作,交给使用人员进行填写。
7、煤矿隐患排查治理记录各种台帐,应按照年度、月度集中定制成册,集中挡案管理。
8、登记台帐在每个月末,应有隐患整改详细统计记录,台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数,使用整改资金情况总额等相关内容。
第5篇 煤矿隐患排查制度
隐患排查是贯彻落实安全第一、预防为主方针的主要手段之一，为了强化各 级领导的安全生产责任制和各业务部门的业务保安责任制，强化现场安全管理，规范 隐患排查，杜绝重大事故的发生，同时也为了加强安全调度管理，特作如下规定,望 认真执行。
一、组织机构及责任划分
（一）组织机构
矿成立隐患排查领导组：
组 长：
副组长：
成 员：区负责人。
（二）职责分工
1、矿长对全矿隐患排查工作全面负责。
2、各分管副矿长、总工程师对矿长负责，并对分管范围内的隐患排查工 作负全面管理责任。
3、各业务科室的科长（主任）负责本业务范围内的隐患排查工作，对本业务范 围内的隐患排查工作负直接管理责任。
4、安监科负责全矿隐患排查的收集、确认、统计、上报工作和对隐患整改的检查、落实与考核工作。
5、各工区的区长、班长，对本单位管辖范围的隐患排查工作负直接管理责任。
二、隐患的定义、分级、分类
1、隐患的定义
隐患是指煤矿生产现场、技术管理、装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。
2、隐患的分级
按隐患严重程度，解决难易分为 a、b、c 三级。
a 级：难度大，矿解决不了，须由集团公司解决的隐患；
b 级：难度较大，区队解决不了，须由矿解决的隐患；
c 级：难度较小，由区队、业务部门必须解决的隐患。
3、隐患的分类
按事故隐患的种类，可分为：顶板、运输、机电、通风、瓦斯、煤尘、放炮、火 灾、水害和其它共十类。
三、隐患的查出与收集、确认与上报、处理
（一）隐患的查出与收集
1、集团公司和矿各种检查中查出的隐患；2、各业务科室月度、季度各种检查查出的隐患；
3、各级管理人员日常深入生产现场查出的隐患；
4、安全质量安监员汇报的隐患；
5、职工举报的隐患。
安全科每天对业务科室上报的隐患，进行全面的收集、筛选、初步确认、分级登记，下发通知单定期整改、反馈、验收。
（二）隐患的确认与上报
1、各单位均要建立隐患排查制度，从隐患的收集、筛选、确认、上报，到隐患 的跟踪排查、直至隐患整改完成建立一整套的管理办法，使隐患在闭路循环中运作。
2、井上下各生产单位必须及时将生产过程中发现的 a、b 级隐患按专业报对口业 务科室。各业务科室经过确认后在规定时间上报安全科信息站。
3、基层各区队安全第一责任者要深入发动群众，认真查找和排查本单位管辖范围内的事故隐患，对现场发现的 a、b 级隐患要及时分别上报安全科和分管业务科室，对查出的 c 级隐患要全力组织排除，做到项目、措施、资金、负责人、整改时间五落实。对业务科室下发的有关隐患方面的措施、规定等要认真贯彻落实，并经常在班前会或安全活动时间向职工宣传贯彻，让每个职工都做到心中有数，提高自保互保意识。
4、各单位要把隐患排查工作列入议事日程，在原有的基础上要层层建立和完善隐患排查管理网络和奖罚制度，并责任到人，从上到下，形成全员、全方位、全过程控制和排查隐患的浓郁氛围，把超前防范渗透于安全生产全过程。
5、各单位不仅要将隐患排查工作纳入体系管理，而且要作为安全调度汇报的一项重要内容。
6、各业务科室负责将本月本系统范围内 a、b 级隐患整改情况，c 级严重隐患的整改条数，以及本系统范围内新增的 a、b 级隐患，按排查表的内容要求填好并附总结于每月 24 日报安全科，安监科将各业务部门上报的 a、 b 级隐患整改情况，严重 c 级隐患整改条数，以及各系统范围内新增的 a、b 级隐患 在隐患排查会上进一步确认，汇总后附总结（汇报上月隐患排查情况，包括 a、b 级 处理条数，c 级查处条数及 c 级严重条数）和本月上报隐患情况（包括新增 a、b 级 隐患）每月报送上级有关部门，
7、矿每月 7 日由安全矿长组织业务科室负责人召开一次隐患排查会议，在安监科和各业务科室初步确认的基础上，对 a、b 级隐患作进一 步的确认，做到项目、措施、资金、负责人、整改时间五落实。
8、每旬各相关科室将在隐患排查会上确认的 a、b 级隐患整改进展情况及新增 a、 b 级隐患以书面形式报安全科。各业务科 室往对口处室与安全科上报的隐患应一致，出现一处不一致扣单位 200 元。
9、各单位、各专业的c级隐患都要列入本单位的月度安全工作计划，每旬由单位负责人亲自组织本部门人员对每条隐患进行一次专门的研究治理，责任到人，督促整 改，对越期不能整改完成的，对牵头科室负责人处以每条 100-200 元罚款，对隐患排查负责人处以每条 50-100 元罚款。
10、安监科要及时接受、筛选、处理、反馈各种隐患信息。对查处的 c级隐患要填写事故隐患排查登记台帐，并要以隐患通知书的形式 及时通知有关区队，由小班安检工监督整改落实情况。待隐患处理完后，由区队负责人签字，将通知书返回安全科。
第6篇 煤矿隐患排查月检制度
1、根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿安全规程》等相关法律、法规规定，结合煤矿实际，制定本制度。
2、矿每月必须对井上下各系统、相关软件建设工作存在问题进行一次彻底的检查和排查。
3、矿月检参与人员：矿长、副矿长、技术员、大班长、安瓦员等相关工作人员。检查范围及内容：
○1安全生产法律、法规是否认真贯彻落实，安全技术措施计划，各工种软件，职工培训计划执行情况。
○2是否树立“安全第一，预防为主”的思想，是否将安全放在生产的首位。
○3各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求，安全生产责任制是否落实。
○4安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工树立安全生产意识，是否形成全员参加的安全管理网络。
○5作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施。
4、确工作职责，按照隐患治理压力层层传递原则，各负其责，根据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，随时跟踪督促，保证整改效果及进度。
5、于处理隐患，应先制定安全防范措施。加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。
6、矿每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。
7、月底，煤矿应召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改的过程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先进工作人员进行表扬，整改成绩差者给予处罚或批评。
第7篇 煤矿隐患排查治理资金专项使用制度
1、煤矿安全生产隐患排查治理资金必须实行专款专用,其它任何部门或个人不得动用隐患排查治理专项资金。
2、安全生产费用的提取和使用管理
按照《煤炭安全生产费用提取和使用办法》的规定,按原煤实际产量从成本中提取,专款用于安全生产设施投入。
(1)安全生产费用的提取标准
我矿属小型煤矿,高瓦斯矿井,吨煤费用提取按10元/吨进行提取,按照要求,安全费用的提取报税务机关、财政部门和上级煤炭行业管理部门备案。煤矿在实际生产过程中,不得随意改变安全费用的提取,有关企业分类标准,严格按国家煤炭工业矿井设计规范标准执行。
(2)安全生产费用的使用管理
○1安全生产费用必须在规定的范围内专户储存,专款专用,年度节余资金专下年使用。
○2安全费用的具体使用范围
a矿井主要通风设备的更新改造支出;
b完善和改造矿井瓦斯监测系统和抽放系统支出;
c完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出;
d完善和改造矿井防灭火支出
e完善和改造矿井防治水支出;
f完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出;
g完善和改造矿井供电系统的安全防护设备设施支出;
h完善和改造矿井运输系统的安全防护设备设施支出;
i完善和改造矿井综合防尘系统支出;
○3煤矿提取的安全费用应在交纳企业所得税前列支。
○4有关安全费用的会计核算问题,按国家统一会计制度处理。
○5煤矿必须按照上级相关部门的要求及时足额提取安全费,按照规定用途全部用于煤矿安全生产方面支出。
3、维简费的提取和使用
(1)维简费的提取
维简费从煤炭生产成本中提取,专项用于维持简单再生产的资金,维简费不包含安全费,但包含井巷费用。根据上级行业部门要求,煤矿维简费按吨煤15元进行提取。
(2)维简费的使用与管理
○1坚持先提后用,量入为出的原则,专款专用,专项核算,节余资金可移交下年度继续使用。
○2维简费主要用于煤矿生产正常接替的开拓延伸,技术改造等,以确保矿井持续稳定和安全生产,提高效率。
a矿井开拓延伸工程;
b矿井技术改造;
c煤矿固定资产更新、改造和固定资产零星购置。
d矿区生产补充勘探;
e综合利用和“三费”治理支出;
f矿井新技术推广。
○3有关煤矿维简费会计核算问题,按国家统一会计制度处理。
4、安全生产风险抵押金的储存、使用和管理
(1)安全生产风险抵押金的存储
安全生产风险抵押金按矿井核定生产能力,按上级管理部门要求进行交纳,煤矿必须按时足额存储,不得因变更法定代表人、停产整顿等情况推迟、不存或少存安全风险抵押金,也不得以任何形式向职工摊派风险抵押金。
(1)风险抵押金的使用
○1煤矿企业为处理本企业安全生产事故而直接发生的抢险、救灾费用列支;
○2煤矿企业为处理本企业安全生产事故善后事宜而直接发生的费用列支;
第8篇 煤矿隐患排查治理制度
一、矿务局局长、矿长对隐患排查治理全面负责，各分管副局、矿长、总工程师对局、矿长负责，负责分管业务范围内的隐患排查治理。
二、矿务局、矿各业务处、科室具体负责分管业务范围内的隐患定级、上报、检查和整改工作，对查出的隐患要编号分类管理，建立登记，并指派专责人员进行追踪考核。
三、安全监察部门负责隐患排查治理的综合管理，监察隐患的认定和整改，负责隐患排查治理的统计、上报。
四、按隐患的严重程度和处理难度，分为a、b、c三级：
a级：难度大，矿解决不了，须由矿务局解决的隐患。
b级：难度较大，车间解决不了，须由矿解决的隐患。
c级：车间队必须解决的隐患。
五、隐患的种类，按系统分为顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、其它。
六、车间、队组的行政正职是本单位隐患排查治理的第一责任者，行政副职对正职负责，发现隐患要及时处理，直接处理不了的隐患，要在碰头会上予以通报，当日填写隐患卡，上报安全监察部门。
七、安全监察部门对上报的a、b级隐患，必须及时转发给各业务处、科室、车间、队组落实整改。对确因客观因素整改不完的隐患，负责整改隐患的单位必须说明具体原因、整改进展情况，形成书面材料报安全监察部门备案。
八、矿务局每月、矿每周至少召开一次隐患排查治理专业会解决处理b级以上的重大隐患，并确定a级隐患，提出处理意见及措施一并上报。
九、隐患排查治理要坚持“一天一检查，两天一循环、四天一通报、五天一上岗、十天一战评”的检查制度，坚持“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间），做到c级隐患当班内整改，b级隐患两天内整改，若整改不完，必须二十四小时内有干部盯在现场。
十、安全监察部门对隐患排查治理情况每月通报一次，对隐患排查治理积极、效果较好的予以通报表扬或奖励，对隐患排查治理态度消极、拖延的除通报批评外，并追究责任。
第9篇 煤矿隐患排查日检制度
1、为扎实做好煤矿隐患排查治理工作，促进煤矿安全生产形式持续稳定好转，特制定本制度。
2、矿长是安全生产第一责任人，应带头认真执行煤矿的各项规章管理制度，除特殊情况外，应坚守煤矿，对煤矿隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。
3、每天由矿领导跟班，大班长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查，矿领导检查落实，每日下井一次，对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。
4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全生产调度会上给予说明和安排。
5、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整改时间和责任人。
6、副矿长每日下井一次，对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。
7、井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。查出问题按照“五定”原则交给当班进行处理，处理不完的移交下一班继续处理。
7、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，留下痕迹管理。
8、矿领导按照相关要求带班下井作业，次数不少于相关规定，并有夜井记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改调度表。。
9、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的，根据相关法律、法规以及煤矿处罚标准，追究相关责任人责任，实行经济处罚。
10、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议，填写隐患整改调度表、登记台帐，并将隐患检查情况在井口工示拦给以公布。
11、安全专职检查人员对井下安全生产环节检查应不留死角，不漏点、不漏面，严格隐患整改，发扬“三铁”精神，保证各项工作落实到实处。
12、技术人员每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果进行检查和安排落实，建设质量及规格不符合《规程》或相关规定的，责令重新处理，并根据相关处罚标准落实进行处罚到位。
第10篇 某煤矿隐患排查日检制度
1、为扎实做好煤矿隐患排查治理工作,促进煤矿安全生产形式持续稳定好转,特制定本制度。
2、矿长是安全生产第一责任人,应带头认真执行煤矿的各项规章管理制度,除特殊情况外,应坚守煤矿,对煤矿隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。
3、每天由矿领导跟班,大班长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查,矿领导检查落实,每日下井一次,对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。
4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全生产调度会上给予说明和安排。
5、每班检查的隐患要有记录,对检查出来的隐患要认真填写,及时落实整改措施、整改时间和责任人。
6、副矿长每日下井一次,对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。
7、井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。查出问题按照“五定”原则交给当班进行处理,处理不完的移交下一班继续处理。
7、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有台帐,留下痕迹管理。
8、矿领导按照相关要求带班下井作业,次数不少于相关规定,并有夜井记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改调度表。。
9、对检查工作不认真,检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的,根据相关法律、法规以及煤矿处罚标准,追究相关责任人责任,实行经济处罚。
10、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议,填写隐患整改调度表、登记台帐,并将隐患检查情况在井口工示拦给以公布。
11、安全专职检查人员对井下安全生产环节检查应不留死角,不漏点、不漏面,严格隐患整改,发扬“三铁”精神,保证各项工作落实到实处。
12、技术人员每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果进行检查和安排落实,建设质量及规格不符合《规程》或相关规定的,责令重新处理,并根据相关处罚标准落实进行处罚到位。
第11篇 某煤矿隐患排查月检制度
1、根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿安全规程》等相关法律、法规规定,结合煤矿实际,制定本制度。
2、矿每月必须对井上下各系统、相关软件建设工作存在问题进行一次彻底的检查和排查。
3、矿月检参与人员:矿长、副矿长、技术员、大班长、安瓦员等相关工作人员。检查范围及内容:
○1安全生产法律、法规是否认真贯彻落实,安全技术措施计划,各工种软件,职工培训计划执行情况。
○2是否树立“安全第一,预防为主”的思想,是否将安全放在生产的首位。
○3各项规章制度是否建立、健全,内容是否具体,符合要求,安全生产责任制是否落实。
○4安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用,职工树立安全生产意识,是否形成全员参加的安全管理网络。
○5作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素,是否落实隐患治理防范措施。
4、确工作职责,按照隐患治理压力层层传递原则,各负其责,根据隐患类别,落实专项资金逐条整改,限期整改隐患实行专人负责,随时跟踪督促,保证整改效果及进度。
5、于处理隐患,应先制定安全防范措施。加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施,否则,不准从事相关作业。
6、矿每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容,及时研究整改措施,对事故隐患进行监控,落实整改措施,防范事故发生。
7、月底,煤矿应召开隐患整改分析会议,及时总结隐患整改的过程中难点问题,整改资金的到位使用情况,对当月隐患整改先进工作人员进行表扬,整改成绩差者给予处罚或批评。
第12篇 某煤矿隐患排查周检制度
1、为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时消除事故隐患,实现安全生产,根据安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》,结合煤矿实际,制定本制度。
2、按照煤矿规定,由矿长组织,积极开展每周日的自检自查工作,检查参与人员有矿长、副矿长、大班长、技术员等相关人员参加,除特殊情况外,任何人不得无故不参加检查。
3、参与检查人员必须严格执行《大凹子煤矿安全生产隐患处罚标准》,检查不漏环节,不留死角。采、掘、机、运、通各系统严查严治。
4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐,按照《五定》原则交给带班领导,带班领导督促大班长,实行隐患整改压力逐级传递,一级对一级负责的原则。
5、检查结果及上周检查隐患整改情况,应在周一的安全办公、自检自查会议上进行公布,整改及时、效果符合相关标准的班组应给以一定奖励,对隐患整改不力或不及时的班组,必须对照标准,从重处罚。
6、隐患整改结束,相关检查人员必须组织对整改效果进行验收,填写书面隐患整改报告,及时上报分局。
7、加强周检档案管理工作,所有原始检查记录台帐,整改验收台帐,必须收集整理,交煤矿档案室进行保管,以便以后查找方便。
8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估,确认事故隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人。
第13篇 煤矿隐患排查整改公示制度
1、煤矿隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、开班前会议醒目地点,便于职工知道隐患存在的地点,类别及级别。
2、填写隐患公布地点应使用黑板,要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写,字迹清楚、工整。
3、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限。
4、隐患公示拦填写必须如实,一日三班,不允许有隐患整改记录而无隐患公布。
5、隐患整改公示拦必须保持清洁,其他人员不得无故进行抹察和涂改。
6、隐患公布时间应在下一个班班前会议之前填写完毕,便于职工了解当班存在问题,接受职工监督。
