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煤矿隐患排查治理制度汇编(4篇范文)

更新时间:2024-05-07 查看人数:37

煤矿隐患排查治理制度

有哪些

煤矿隐患排查治理制度

煤矿隐患排查治理制度主要包括以下几个方面:

1. 定期巡查:定期组织专业团队对矿区进行全面检查,确保不遗漏任何可能的安全隐患。

2. 报告机制:员工发现隐患应及时上报,建立有效的信息反馈渠道。

3. 风险评估:对发现的隐患进行风险等级评估,以便优先处理高风险问题。

4. 整改措施:针对隐患制定具体整改方案,明确责任人和完成时限。

5. 记录与跟踪:详细记录隐患信息及治理过程,便于追踪效果和持续改进。

6. 培训教育:定期对员工进行安全培训,提高他们的隐患识别和防范能力。

7. 检查评估:定期进行安全生产检查,评估隐患治理的效果。

内容是什么

这些制度的具体内容涵盖以下几个环节:

1. 制定详细的隐患排查标准和流程,确保排查工作有据可依。

2. 设立专门的安全管理机构,负责隐患排查治理的组织与协调。

3. 建立奖惩机制,激励员工积极参与隐患治理。

4. 实施动态监控,利用现代技术手段实时监控矿区安全状况。

5. 强化应急预案,对可能出现的事故提前做好应对准备。

规范

煤矿隐患排查治理制度的规范化执行需遵循以下原则:

1. 法规遵从:严格遵守国家及地方的煤矿安全法规,确保制度合法合规。

2. 全员参与:鼓励全体员工参与隐患排查,形成全员安全管理氛围。

3. 持续改进:定期评估制度的有效性,及时调整和完善。

4. 透明公开:公开隐患信息,增强内外部监督,提升治理透明度。

重要性

煤矿隐患排查治理制度的重要性不容忽视:

1. 保障生命安全:有效预防和减少煤矿事故,保护矿工生命安全。

2. 维护社会稳定:减少因事故引发的社会不稳定因素,维护社会和谐。

3. 提升经济效益:减少事故损失,提高煤矿的生产效率和经济效益。

4. 促进企业形象:良好的安全管理有助于树立企业负责任的形象,增强公众信任。

通过实施严格的煤矿隐患排查治理制度,我们能够构建一个安全、高效、可持续的煤矿生产环境,实现企业与社会的共赢。

煤矿隐患排查治理制度范文

第1篇 煤矿隐患排查治理制度

一、矿务局局长、矿长对隐患排查治理全面负责,各分管副局、矿长、总工程师对局、矿长负责,负责分管业务范围内的隐患排查治理。

二、矿务局、矿各业务处、科室具体负责分管业务范围内的隐患定级、上报、检查和整改工作,对查出的隐患要编号分类管理,建立登记,并指派专责人员进行追踪考核。

三、安全监察部门负责隐患排查治理的综合管理,监察隐患的认定和整改,负责隐患排查治理的统计、上报。

四、按隐患的严重程度和处理难度,分为a、b、c三级:

a级:难度大,矿解决不了,须由矿务局解决的隐患。

b级:难度较大,车间解决不了,须由矿解决的隐患。

c级:车间队必须解决的隐患。

五、隐患的种类,按系统分为顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、其它。

六、车间、队组的行政正职是本单位隐患排查治理的第一责任者,行政副职对正职负责,发现隐患要及时处理,直接处理不了的隐患,要在碰头会上予以通报,当日填写隐患卡,上报安全监察部门。

七、安全监察部门对上报的a、b级隐患,必须及时转发给各业务处、科室、车间、队组落实整改。对确因客观因素整改不完的隐患,负责整改隐患的单位必须说明具体原因、整改进展情况,形成书面材料报安全监察部门备案。

八、矿务局每月、矿每周至少召开一次隐患排查治理专业会解决处理b级以上的重大隐患,并确定a级隐患,提出处理意见及措施一并上报。

九、隐患排查治理要坚持“一天一检查,两天一循环、四天一通报、五天一上岗、十天一战评”的检查制度,坚持“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间),做到c级隐患当班内整改,b级隐患两天内整改,若整改不完,必须二十四小时内有干部盯在现场。

十、安全监察部门对隐患排查治理情况每月通报一次,对隐患排查治理积极、效果较好的予以通报表扬或奖励,对隐患排查治理态度消极、拖延的除通报批评外,并追究责任。

第2篇 煤矿隐患排查治理资金专项使用制度

1、煤矿安全生产隐患排查治理资金必须实行专款专用,其它任何部门或个人不得动用隐患排查治理专项资金。

2、安全生产费用的提取和使用管理

按照《煤炭安全生产费用提取和使用办法》的规定,按原煤实际产量从成本中提取,专款用于安全生产设施投入。

(1)安全生产费用的提取标准

我矿属小型煤矿,高瓦斯矿井,吨煤费用提取按10元/吨进行提取,按照要求,安全费用的提取报税务机关、财政部门和上级煤炭行业管理部门备案。煤矿在实际生产过程中,不得随意改变安全费用的提取,有关企业分类标准,严格按国家煤炭工业矿井设计规范标准执行。

(2)安全生产费用的使用管理

○1安全生产费用必须在规定的范围内专户储存,专款专用,年度节余资金专下年使用。

○2安全费用的具体使用范围

a矿井主要通风设备的更新改造支出;

b完善和改造矿井瓦斯监测系统和抽放系统支出;

c完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出;

d完善和改造矿井防灭火支出

e完善和改造矿井防治水支出;

f完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出;

g完善和改造矿井供电系统的安全防护设备设施支出;

h完善和改造矿井运输系统的安全防护设备设施支出;

i完善和改造矿井综合防尘系统支出;

○3煤矿提取的安全费用应在交纳企业所得税前列支。

○4有关安全费用的会计核算问题,按国家统一会计制度处理。

○5煤矿必须按照上级相关部门的要求及时足额提取安全费,按照规定用途全部用于煤矿安全生产方面支出。

3、维简费的提取和使用

(1)维简费的提取

维简费从煤炭生产成本中提取,专项用于维持简单再生产的资金,维简费不包含安全费,但包含井巷费用。根据上级行业部门要求,煤矿维简费按吨煤15元进行提取。

(2)维简费的使用与管理

○1坚持先提后用,量入为出的原则,专款专用,专项核算,节余资金可移交下年度继续使用。

○2维简费主要用于煤矿生产正常接替的开拓延伸,技术改造等,以确保矿井持续稳定和安全生产,提高效率。

a矿井开拓延伸工程;

b矿井技术改造;

c煤矿固定资产更新、改造和固定资产零星购置。

d矿区生产补充勘探;

e综合利用和“三费”治理支出;

f矿井新技术推广。

○3有关煤矿维简费会计核算问题,按国家统一会计制度处理。

4、安全生产风险抵押金的储存、使用和管理

(1)安全生产风险抵押金的存储

安全生产风险抵押金按矿井核定生产能力,按上级管理部门要求进行交纳,煤矿必须按时足额存储,不得因变更法定代表人、停产整顿等情况推迟、不存或少存安全风险抵押金,也不得以任何形式向职工摊派风险抵押金。

(1)风险抵押金的使用

○1煤矿企业为处理本企业安全生产事故而直接发生的抢险、救灾费用列支;

○2煤矿企业为处理本企业安全生产事故善后事宜而直接发生的费用列支;

第3篇 煤矿隐患排查治理统计分析制度

1、煤矿每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议,参加会议人员由矿长、副矿长、技术员、大班长等相关人员组成。

2、隐患统计分析应进行分门别类,逐项进行分类,顶板隐患有多少条,主要出现和发生的地点在那些范围,其它隐患的件数以及常发生的地点。

3、全体人员根据隐患治理的效果,总结治理过程中存在的问题,在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进,保证隐患治理快速、经济、符合标准。

4、组织形式以方案领导小组为核心,其它人员参与进行监督。

5、统计分析记录人员以小组副组长为主,记录应全面,首先设计符合实际的表格,应分门别类、条款清楚。

6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比,通过量化考核,有突出贡献的班组和个人实行奖励,工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚。

7、季度分析在月度分析的基础上,总结好的经验和做法,同时不断修改相关管理制度,使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。

8、年终进行年度统计分析,总结工作成果,分析利弊得失,以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障。

9、年度统计分析除上诉相关人员参与外,应有部分职工代表参与,广泛听取各方面意见,充分发挥全体人员的积极性和参与权。

10、年终分析总结结束后,全年的所有记录和台帐,全部集中交归档案室进行集中管理。

第4篇 煤矿隐患排查治理记录登记制度

1、对于煤矿存在的各种隐患,不管是上级行业部门检查隐患,还是煤矿自查隐患,必须按照隐患整改“五定”原则,进行及时整改。

2、煤矿一日三班隐患整改必须有记录,记录台帐应清晰隐患的内容,类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。

3、隐患整改结束后,应建立隐患整改记录登记台帐,登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容。

4、隐患整改调度登记表应由煤矿安全督察人员填写,相关责任人进行签字认可,方可组织进行整改,不允许无措施盲目组织整改。

5、煤矿隐患整改登记台帐以及上级行业管理部门检查隐患,由安全生产副矿长即安全督察小组副组长负责填写,相关检查验收人员提供检查结果情况。

6、煤矿隐患排查治理使用台帐及相关表格,由安全生产管理办公室人员负责统一制作,交给使用人员进行填写。

7、煤矿隐患排查治理记录各种台帐,应按照年度、月度集中定制成册,集中挡案管理。

8、登记台帐在每个月末,应有隐患整改详细统计记录,台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数,使用整改资金情况总额等相关内容。

煤矿隐患排查治理制度汇编(4篇范文)

煤矿隐患排查治理制度煤矿隐患排查治理制度主要包括以下几个方面:1. 定期巡查:定期组织专业团队对矿区进行全面检查,确保不遗漏任何可能的安全隐患。2. 报告机制:员工发现隐患应及时上报,建立有效的信息反馈渠道。 3. 风险评估:对发现的隐患进行风险等级评估,以便优先处理高风险问题。 4. 整改措施:针对隐患制定具体整改方案,明确责任人
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